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浅谈企业负债经营的风险防范与对策随着市场经济的快速发展，企业的财务管理问题越来越受到广泛关注。
负债经营是企业融资的一种重要手段，但如果负债规模过大、风险防范意识不强，很容易导致企业陷入金融危机、债务违约等重大风险。
因此，加强企业负债经营的风险防范与对策，具有重要的现实意义。
一、负债经营风险的特点负债经营所面临的风险包括两方面的风险：一是市场风险，即市场需求下降、市场萎缩等因素导致销售额大幅下降；二是财务风险，即借款企业不能按期还款或无力偿还债务的风险。
负债经营的风险特点主要有以下几点：1.负债规模大。
企业借款越多，债务成本就越高，企业的还款压力就越大。
2.负债杠杆较高。
负债杠杆是指企业总资产中负债占比的大小。
负债杠杆越高，企业经营风险也就越大。
3.利率波动风险。
市场经济的动荡常常伴随着利率的波动。
企业的负债中一些以固定利率计息的债务，将面临利率风险。
这使企业难以预测其未来还款能力。
对于企业而言，负债经营是企业融资的重要手段，因此，企业在负债经营过程中，应该秉承不超出自身经营能力和偿付能力的原则，同时，要采取以下措施降低负债经营风险。
1.策略性融资。
采取长期的策略性融资，让企业合理利用资产的价值，提高使用效率。
同时，企业还可以根据自身经营状况，选择合适的融资方式，比如私募债、股权融资等方式。
2.控制债务规模。
企业在负债经营过程中应该控制借款规模，合理安排现有资金的使用。
通过优化管理、提高效率等方式，实现企业经营稳定。
3.做好风险抵御。
企业在借款时要坚持风险管理原则，确保贷款与企业实际情况相匹配，如借款利率、期限、抵押品等条件，要审慎选择，防范财务风险。
4.优化企业财务结构。
企业应该根据自身财务情况，及时优化财务结构，降低债务杠杆，同时加强资产负债的把控。
5.加强财务管理。
企业应该加强内部管理，规范财务核算制度，量化经营风险，避免财务风险影响企业经营。
6.规避市场风险。
因市场风险导致企业负债偿还的能力降低，例如：房地产市场波动引发企业经营困难等情况。
我国中小企业负债经营的风险及防范措施
我国的中小企业在经营过程中面临着诸多的风险，其中负债经营的风险是很普遍的。
以下是可能的风险和防范措施：
风险：
1. 高利息贷款，利息支出过高；
2. 长期运营资金缺乏，导致经营不顺；
3. 应付账款管理不当，导致恶意欠款；
4. 公司内部管理混乱，漏洞百出；
5. 外部经济环境恶劣，造成债务危机。
防范措施：
1. 选择低风险的长期融资方式，以避免高利息贷款的风险；
2. 做好经营预算，保障运营资金充足，协调经营和资金管理；
3. 建立完善的财务管理制度，合理规划应收账款和应付账款，严格催收欠款；
4. 安排专业管理团队，加强对公司内部管理的监管和控制；
5. 加强市场研究，做好市场风险评估，做好应急准备，及时调整经营策略，应对经济环境变化。
![浅谈企业负债经营风险的防范[范文]](https://img.taocdn.com/s1/m/87785838640e52ea551810a6f524ccbff121ca0e.png)
浅谈企业负债经营风险的防范[范文]第一篇：浅谈企业负债经营风险的防范[范文]最新【精品】范文参考文献专业论文浅谈企业负债经营风险的防范浅谈企业负债经营风险的防范【摘要】企业可通过负债经营来获取财务杠杆利益，但与此同时要付出一定代价，就是要承担由负债带来的风险。
适当的负债经营是有益的，然而如果对负债规模、期限、还款方式等选择不合理，或对债务资金使用欠妥，都会给企业带来很大损失。
要做到合理负债以兴利除弊，就必须强化负债风险的管理，选择适合企业实际情况的负债经营方式，负债数额要适度，负债比率要合理，制定负债财务计划要考虑实际经营状况和利率走势，这些都是企业负债经营的关键问题。
因此，企业对负债经营的风险应有充分的认识，并且要采取一定措施防范负债经营风险，在负债经营时既要考虑借入资金的来源结构，又要选择合适的举债方式和资金类别，根据借款的多少、使用时间的长短以及可承担利率的大小来选择不同的负债经营方式。
本文研究了防范负债经营风险的具体措施，指出：企业应建立有效的风险防范机制；加强资金管理，保持资产的高度流动性；培养高素质会计人才；建立健全有效的监督审计机制。
【关键词】负债经营负债经营风险防范策略负债经营作为现代企业的一种筹资方式，是指企业通过银行贷款、商业信用和发行债券等形式取得资金，使企业资产不断得到补偿、增值和更新，以维系企业的正常运营，或用以扩大经营规模，开创新产品、新事业等。
负债经营是一把双刃剑，既能使企业迅速筹集到所需资金，降低经营成本，减少税费，同时也有可能使企业陷入债务危机。
企业的负债经营风险，不仅指过度负债，还包括因负债经营而导致的企业再筹资困难、资金的周转和使用受到影响，和增加融资代理成本的风险，以及可能会引起股票价格下跌的风险。
过度的负债经营甚至有可能使企业陷入困境，将企业推向破产的境地。
因此，企业对负债经营的风险应有充分的认识，并且要采取一定措施防范负债经营风险。
一、负债经营应把握的原则最新【精品】范文参考文献专业论文（一）选择适合企业实际情况的负债经营方式。
浅谈企业负债经营的风险防范与对策企业负债经营是指企业为了融资或扩大经营规模，通过向外部借贷、发行债券、筹集股本等方式获取资金，形成债务，进行经营活动。
负债经营的风险主要表现为资金链风险、偿债风险、经营风险等，如果不加以有效防范和对策，就可能导致企业经营出现问题，甚至面临倒闭的风险。
企业在进行负债经营时，需要认清风险，采取相应的防范措施和对策，以降低风险，保障企业的稳健经营。
一、风险防范1. 审慎选择融资方式企业进行负债经营时，应根据自身的实际情况和经营需求，审慎选择融资方式。
不同的融资方式具有不同的特点和风险，企业应根据自身的经营状况和风险承受能力，选择适合的融资方式。
如果企业经营稳定，资信良好，可以考虑向银行贷款融资；如果企业业务拓展较大，可以考虑发行债券融资；如果企业业务较为稳定，可以考虑筹集股本融资。
企业在进行负债经营时，应审慎选择融资方式，以降低财务风险。
2. 控制负债规模企业负债规模过大可能导致财务风险和资金链断裂的风险。
企业在进行负债经营时，应合理控制负债规模，避免盲目扩大负债规模而增加还款压力。
企业可以根据自身的经营状况和融资需求，设定合理的负债规模上限，严格控制负债规模不超过规定的上限。
企业还可以通过多种方式降低负债规模，如提高自有资金比例，减少不必要的支出等，以降低财务风险。
3. 做好财务风险预警企业进行负债经营时，应做好财务风险的预警工作。
企业可以通过建立完善的财务风险预警指标体系，及时掌握企业的财务风险情况。
一旦发现财务风险情况，企业应及时采取措施进行调整，避免财务风险进一步扩大，影响企业的经营稳定。
企业还可以委托专业机构对财务风险进行评估，及时发现潜在的风险隐患，为企业进行风险防范和对策提供依据。
二、风险对策1. 加强资金管理企业进行负债经营后，需要加强资金管理，保证企业资金的安全和有效运作。
企业可以通过建立健全的资金管理制度，加强资金监管和运作，确保负债资金的使用透明、合规。
浅谈企业负债经营的风险防范与对策【摘要】企业负债经营是企业经营中常见的一种方式，但负债过多也会带来各种风险。
本文从企业负债经营的风险出发，探讨了风险防范和对策。
在风险防范方面，企业应加强财务管理，控制负债规模，并定期进行负债风险评估。
风险对策方面，可以适当延长负债期限，降低负债成本，拓展融资渠道，以及制定合理的资金运作计划。
通过这些对策，企业可以有效降低负债经营所带来的风险，保障企业的稳健发展。
结论部分呼吁企业在负债经营中要谨慎选择，合理利用负债，避免陷入财务困境，确保企业可持续发展。
【关键词】企业负债经营、风险、风险防范、对策、结论1. 引言1.1 引言企业负债经营是企业发展过程中常见的一种经营方式，通过借款或发行债券来融资，从而扩大生产规模或进军新市场。
负债经营也伴随着诸多风险，如偿债能力不足、利息负担加重等问题。
企业在进行负债经营时需要谨慎分析风险，并采取相应的防范和应对措施。
在当今竞争激烈的市场环境中，企业负债经营的风险不容忽视。
一旦企业出现偿债困难或资金链断裂，将对企业的持续经营产生严重影响，甚至导致企业破产。
企业必须认真评估负债经营的风险，制定有效的管理措施，确保企业的财务稳健。
本文将从企业负债经营的风险、风险防范及对策等方面展开探讨，旨在帮助企业更好地理解和应对负债经营所面临的挑战。
希望通过本文的分析，能够为企业在负债经营过程中提供有益的参考和借鉴，帮助企业避免风险，实现可持续发展。
2. 正文2.1 企业负债经营的风险企业负债经营是指企业通过借款等方式获取资金来进行经营活动。
这种经营方式虽然可以帮助企业扩大规模和提高效益，但也存在着一定的风险。
企业负债经营增加了企业的财务杠杆，一旦经营出现问题，负债可能会变成负担，影响企业的正常经营。
负债经营也会增加企业的利息支出，如果利率上升或者企业经营不善，就会导致财务压力增加，甚至面临破产风险。
企业负债经营还存在着信用风险和流动性风险，一旦企业无法按时偿还债务，就会损害企业的信誉，进而导致融资渠道的闭塞。
浅谈企业负债经营的风险防范与对策企业负债经营是指企业为了获得资金或扩大规模，而采用借款或发行债券等方式，从银行、投资者或其他金融机构融资，形成了一定的债务。
这种经营方式在一定程度上可以帮助企业扩大规模、增加经营资金，但也伴随着一定的风险。
企业负债经营的风险主要包括债务利息负担过重、债务违约风险、资金链断裂风险等。
为了有效防范这些风险，企业需要采取相应的对策来规避风险，保障企业的健康发展。
一、债务利息负担过重的风险及防范对策企业负债经营需要支付利息，如果企业负债过重，债务利息的负担将会增加，长期以来会削弱企业的盈利能力，严重影响企业的经营发展。
企业需要采取一些对策来防范这一风险。
1. 合理安排债务融资结构企业在进行债务融资时，应该根据企业的资金需求、盈利能力、偿债能力等因素，合理安排债务融资的结构，避免负债过重、利息负担过重的情况发生。
可以通过多种方式融资，包括银行贷款、债券发行、股权融资等，分散融资渠道，降低负债利息负担。
2. 提高资产流动性提高资产的流动性可以帮助企业在遇到偿债压力时有更多的资金来源，降低偿债的风险。
企业可以通过合理安排资产的结构，提高资产的流动性，包括加大库存周转速度、提高应收账款的回款速度等。
3. 精细化财务管理企业在日常经营中需要精细化财务管理，包括降低成本、提高盈利能力，确保企业有足够的现金流来支付债务利息，从而避免负债利息负担过重的风险发生。
1. 做好风险评估和控制企业在进行债务融资时，需要做好风险评估和控制，包括评估企业的经营状况、偿债能力、还款来源等，确保负债水平在企业可承受范围内，降低债务违约的风险。
2. 建立健全的风险管理体系企业需要建立健全的风险管理体系，包括建立风险管理部门或委托专业机构进行风险管理，及时监测债务偿还情况，对可能发生的风险做出准确的预案和措施。
3. 提高透明度企业需要提高信息披露的透明度，向投资者和金融机构及时公布企业的财务状况、经营状况，确保投资者对企业的真实情况有清晰的了解，降低债务违约风险。
企业负债经营风险与防范分析企业负债经营风险是指企业在经营过程中由于债务过高、偿债能力不足等原因所面临的风险。
随着全球经济的不断发展和竞争的加剧，企业负债经营风险正成为现代企业面临的一个重要问题。
因此，企业需要采取一系列措施来防范和化解这些风险。
首先，企业在经营过程中应合理控制负债水平。
过高的负债水平会给企业带来较大的财务压力，增加了偿债风险。
因此，企业应根据自身的资金状况和经营特点，制定合理的负债策略，避免过度依赖借款来扩大业务规模。
其次，企业需要提升自身的偿债能力。
偿债能力是企业抵御负债经营风险的重要指标之一、企业可以通过提高盈利能力、降低成本、提高资金利用效率等方式来提升偿债能力。
此外，企业还可以通过建立健全的财务体系和风险管理体系来及时发现和解决偿债困难。
再次，企业需要加强风险管理。
负债经营风险的发生往往伴随着其他风险的共同作用，如市场风险、信用风险等。
因此，企业应制定全面的风险管理计划，包括风险评估、风险控制、风险预警等环节。
同时，企业应建立灵活的资金管理机制，确保资金的流动性和安全性。
另外，企业可以考虑通过多元化融资来分散财务压力。
多元化融资是指通过多种途径融资，如股权融资、债券融资、私募融资等。
这样可以降低企业对特定融资方式和渠道的依赖，减少财务风险。
最后，企业还应加强内外部信息的披露和沟通。
及时、准确地披露企业的财务状况和运营情况，可以增加投资者对企业的信任和支持，降低负债经营风险。
此外，企业还应与供应商、客户等相关方保持良好的沟通和合作，共同应对负债经营风险的挑战。
综上所述，企业负债经营风险是企业发展过程中必然面临的一个问题，但通过合理控制负债水平、提升偿债能力、加强风险管理、多元化融资等措施，企业可以有效地防范和化解这些风险，从而实现稳定健康的发展。
企业债务风险的防控措施企业债务风险是企业在经营过程中常面临的挑战，可能导致企业资金链断裂和倒闭。
因此，企业需要采取一系列的防控措施来降低债务风险，并确保企业的可持续发展。
本文将介绍一些常见的企业债务风险防控措施。
一、制定合理的财务策略为了控制债务风险，企业需要制定合理的财务策略。
首先，企业应确保负债和资产之间的比例合理，控制债务水平。
其次，企业应注重资金的合理配置，避免过分依赖借款而忽视资本结构的优化。
此外，企业还应持续关注市场变化，灵活调整财务策略以应对风险。
二、加强风险管理风险管理是企业防控债务风险的重要手段之一。
企业应建立完善的风险管理体系，包括风险识别、评估、防范和监控等环节。
通过风险管理，企业可以及早发现潜在的债务风险，并采取适当的措施加以应对。
三、加强对债务方的尽职调查在企业进行借款或与其他企业进行合作时，应加强对债务方的尽职调查。
这包括对债务方的信用状况、还债能力、经营状况等进行全面的了解。
通过尽职调查，企业可以减少与不良债权人的交往，降低债务风险。
四、优化经营管理优化经营管理是预防债务风险的关键一环。
企业应加强内部管理，确保企业运作的高效性和透明度。
此外，企业还应注重市场调研和战略规划，在经营过程中不断寻求新增长点，减少债务风险的影响。
五、控制成本和费用成本和费用的控制对企业财务风险的防范至关重要。
企业应加强成本管理，通过提高生产效率、优化供应链和降低运营费用等措施，控制成本。
这样可以有助于减轻企业债务压力，减少债务风险。
六、建立良好的合作关系企业在业务发展过程中，应积极建立良好的合作关系。
与供应商、客户和合作伙伴保持密切沟通和合作，有助于在经营中获取更多的资源和支持。
同时，良好的合作关系可以提高企业的信用度，减少债务风险。
七、建立应急机制应对债务风险，企业还应建立应急机制。
企业可以设立应急资金，用于应对突发事件和债务违约情况。
此外，企业还应建立灵活的融资渠道，以便在紧急情况下能够迅速获取资金支持。
开题报告论文题目：企业负债经营的风险及其防范一、选题背景负债对企业有着十分重要的作用，它是一把“双刃剑”，它既可能给企业带来巨额利润，同样也可能导致企业重大亏损，甚至破产。
自2022 年以来全球受金融危机的严重影响，许多世界500 强的企业利润大幅下滑，负债比率过高，财务杠杆反作用迅速爆发，破产事件频繁。
如世界最大汽车巨头通用汽车、美国大牌房地产公司等都堕入破产境界。
近几年来，我国企业改革也面临着前所未有的艰难，如负债规模庞大、负债结构不合理、资产负债率高、经济效益低等。
企业经营不善、制度改革滞后、相应法律法规不完善，特殊是在全球金融危机爆发后，使企业不良负债问题暴露出来，成为我国经济稳定持续较快发展的制约因素。
正确制定和实施经营、投资、融资和分配策略，是企业负债经营风险规避的重要条件。
负债经营风险防范不仅对提高经营绩效、转变经营机制有重要作用，而且对国家经济体制改革、金融财政安全和经济持续稳定较快发展，也具有重要的现实意义。
二、文献综述在激烈的市场竞争中, 作为一种有效的经营方式, 负债经营广为中外企业普遍采用。
卜桂芝(2022)指出，负债经营是指企业以自有资金为基础，为了维持企业的正常营运、扩大经营规模等，产生财务需求，浮现现金流量不足，通过银行借款，商业信用和发行债券等形式吸收资金，并运用这笔资金从事生产经营活动，使企业资产不断得到补偿、增值和更新的一种现代企业筹资的经营方式。
郜立威(2022)指出，当今世界，负债经营不仅是一种普遍现象，而且是企业的一项重要的经营战略，几乎每一个企业都要有负债，债务问题成为社会的普遍现象，并且有日益剧增的趋势。
各种形式的股分公司实质都是负债经营，越是规模大的企业，负债越多。
负债经营是现代普遍采用的生财之道，是现代企业的基本特征之一。
不敢，不善于负债经营，实际上反映了一个企业未能充分发挥其最大潜力，未能使企业的经营效益达到最佳。
随着负债经营在企业中的广泛应用，由负债带来的风险也不容小觑。
一、引言负债经营是指企业以已有的自由资金作为基础，为了维系企业的正常营运、扩大经营规模、开创新产品新事业等，产生财务需求，发生现金流量不足，而通过银行借款，商业信用和发行债券等形式来吸收资金，并运用这笔资金从事生产经营活动，使企业资产不断得到补偿、增值和更新的一种现代企业筹资的经营方式。
负债经营是现代企业发展的必然选择，同时企业负债经营利弊并存，在了解负债经营及其风险概念，负债经营特点以及风险来源的基础上均衡利弊，尽力去寻求企业的最佳资本结构，从而实现企业利润目标最大化，即采用适度负债。
那么如何兴利除弊，强化负债管理，合理有效地负债就成为企业负债经营的核心问题。
而负债经营的弊端是增加财务风险，过度的负债使企业再筹资困难以及可能会影响资金的周转和使用，股票价格下跌的风险和增加融资代理成本的风险而这些也是负债经营风险。
文章研究了企业负债经营风险的防范对策。
二、树立风险意识，建立有效的风险防范机制企业在从事生产经营活动时，因为内外部环境的变化而导致实际结果与预期效果相偏离的情况是在所避免的。
如果在企业毫无准备的情况下，风险隐患变为现实，企业就会遭受失败。
就像浙江义乌金乌集团多种产业，受当时宏观政策的影响，电力、房地产等众多投资项目无法产生预期的收益，而借款纷纷到期，使得资金链迅即断裂，而陷入连环债务诉讼。
所以企业需要树立风险意识，尤其是参与风险管理的管理人员，必须熟练掌握科学估测风险的方法，并要合适的将其运用到企业的实际周转中，估测潜在的负债经营风险，合理分析找出症结所在，这样就能有效防范企业财务的风险。
具体做法：第一，要求其树立正确的风险意识，从法律与经济上明确其职责，引导经营者居安思危、认真筹划，不断改善企业财务运行状况；第二，要给予风险承担者一定的投资决策权、资金筹措权、资金分配权，使决策者行使权力的同时，充分考虑日益变化的企业内外环境，慎重考虑资金的筹措、使用、分配活动；第三，要使风险承担者责、权、利分明，调动其积极性。
还要建立健全的企业的财务风险机制，要求企业区分风险的责任，确定企业补偿风险损失的渠道。
二、根据企业自身的实际情况，选择合适的举债方式我国企业的负债能力只能根据其自身情况及融资环境加以判断。
一旦确定应改进负债经营，再确定举债额度，合理掌握负债比例。
还要考虑借入资金的来源结构。
企业在举债筹资时，必须考虑合适的举债方式和资金类别。
企业应根据借款的多少，使用时间的长短，可承担利率的大小来选择不同的筹资方式。
(一)向银行借款这是企业借款的主要渠道。
但由于银行贷款既受资金投资的限制又受贷款额度的制约，贷款难度较大。
而如果国家实施信用紧缩政策，那么最先受到调控的就是借债大户。
(二)向资金市场拆借它是金融机构组织通过资金市场将某些企业的闲散资金集中，然后再借给短期内急需资金的企业。
缺点是通过这种渠道获得的资金，一般使用时间不长且资金成本较高。
(三)发行企业债券发行企业债券有两种方式一是向企业内部发行债券，这种发行方式优点是可以把职工紧紧团结起来，为企业的兴衰存亡而共同奋斗，但缺点是能筹集的资金却十分有限。
第二种方式是是向社会公开集资，优点是可以筹集到数额较大的资金，缺点是资金成本高而且债券到期一定要按期偿还，一个不小心，就会给企业带来较大的风险导致企业的破财。
(四)使用商业信用这种方式在发达国家普遍采用，它的优点就是成本低而且十分灵活。
在交易活动中，它可以背书转让；而在资金紧张急需现款时，可以到银行贴现。
缺点是使用时要有健全的经济法规和良好的商业道德。
(五)引进外资从国外引进资金，但是要考虑汇兑风险。
目前来说我国利率政策宏观控制较严但是在国际社会拆资成本存在着较大差异。
所以，在引进外资时要克服盲目性，除了努力降低资金成本，还要考虑借入资金的期限结构。
企业借入资金的使用期限短，企业不能还本付息的风险就大；反之风险小，但成本高。
因此企业对不同期限的借入资金要合理搭配，保持每年还款相对均衡，减轻还款过于集中的压力。
三、认真研究资金市场供求情况，加强对资金的科学管理通常情况，通过负债而来的资金，除了用于企业长期投入，比如用于固定资产的投入，还有就是用于日常经营的投入。
在决策长期投入时，要善于利用投资净现值法、内含报酬率法和现值指数法等相关投资决策方法来分析项目的可行性。
在不同的投资方案中确定最优的方案。
除了这些对有关不确定因素也要进行定量和定性分析。
对未来的经济环境要作定性分析，因为经济是按照一定的规律来发展的。
如果预测到未来的经济环境是通货紧缩，那么投入成功的概率要大一些；相反是通货膨胀的话，就意味着产品的价格和产品的成本同时可能提高；而未来经济如果可能进入衰退期或平稳期，那么产品的实际销量可能就会低于预期的生产量，产品的价格可能呈下跌趋势。
因此在决策时要考虑未来经济环境可能出现的变化，来修正投资方案，提高成功率，降低风险。
四、培养高素质的财会人员财务管理工作是企业管理中的重要组成部分，财会人员素质的高低，除了影响财务工作，而且对企业生产经营也有重要影响，因为企业的投资、筹资等重大经营决策需要财会人员所提供的准确会计资料。
所以，企业应培养高素质的财会人员。
而高素质 (下转第69页)论企业负债经营风险的防范吴叶琼 杭州师范大学钱江学院 浙江杭州 310036(上接第67页)的财会人员首先要有较强的法制观念，还要具备良好的会计职业道德，较高的业务素质和综合处理能力，除此之外也要有较高的风险管理能力。
而要做到这些财会人员就是不断地加强专业知识学习，提高自己专业水平。
财会人员要通过自己所学习的专业知识，并且利用各种财务分析方法，对企业的投资以及筹资等方案进行深入的分析，尽可能帮助决策者来选出最优方案，降低财务风险。
五、建立健全有效的监督审计机制除了上述的措施以外，要防范财务风险，还要建立有效的监督评价机制。
没有一个有效的监督评价机制，财务人员为了某些私利很可能会在企业投资和筹资方案中做出错误的估计，致使企业的决策者做出错误的判断。
因此建立一个健全有效的监督评价机制是很有必要的。
建立健全有效的监督、评价机制。
首先就要建立内部控制制度，从制度上来防止企业经营者盲目扩张而导致过度负债；其次是要加强财务分析，运用考核企业偿债能力的指标来分析企业所承担的财务风险和偿还能力，使企业正确的认识到负债经营的风险，合理确定负债规模，从而降低风险；最后是要强化内部审计，通过独立的检查和评价活动，对内部控制的缺陷、管理的漏洞和资金的综合使用情况，进行彻底的检查和评价并且提出切实可行的建议，来促进经营者改善经营管理，提高资金的综合效益和竞争力，从而使企业在竞争中处于不败之地。
六、结束语企业采用负债的经营方式对企业和国民经济产生双重的影响，一方面可以弥补企业资金不足，降低企业资金成本，提高企业的净资产收益率，增加国家的财政收入，促进国民经济的发展；另一方面可以降低企业的稳定性，阻碍企业发展，影响国民经济发展，甚至导致金融危机，造成社会动荡。
因此企业必须保持合理的资本结构，充分发挥负债的杠杆效应，降低负债风险，保持合理的负债经营状态。
负债经营是企业筹措资金的重要手段，是使现代企业迅速发展的必由之路。
它既是一种财务策略，又是一种经营策略，是现代企业生存的一种有效的经营方式。
我们必须摒弃“无债一身轻”的传统观念，充分利用财务杠杆效应。
同时，我们又必须严格、科学地遵循财务原理，把握负债经营的“尺度”，控制好负债结构，强化负债资金的管理，就会化风险为利益，最大限度地避免负债经营风险带来的负面影响，最终实现企业利润最大化。
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高明的客户经理知道“先有付出，后有收获”的道理，所以他们会在自己能力范围内，先帮助高价值客户解决一些实际问题，比如帮客户购买纪念币，为客户兑换新币，介绍有名的医生，帮助客户的子女进入名校读书等等，以此来消除客户的戒备心，培养彼此之间的感情，让客户觉得客户经理是一个值得信赖的朋友。
当客户经理与客户成为朋友后，再谈办理银行业务的事情就顺理成章了，成功率也会大大提高。
情感维护一定要注重细节维护，比如传统佳节或客户生日，客户经理应适时地以短信、贺卡、小礼品、邀请客户出席茶话会等方式表达心意，让客户感受到银行对他的重视和牵挂。
这样充满人情味的维护有助于培养客户对银行的忠诚度。
3.超值维护超值维护是指银行为了达到在市场竞争中占据优势、吸引并留住客户的目的，由客户经理向客户提供超出其需求、物超所值、具有深厚人情味的服务，令客户得到前所未有的满足感的维护方式。
超值维护的内容主要有：(1)追求常规维护明显超越其他银行，使客户体验到本银行的与众不同。
如本银行柜台人员的服务态度明显好于其他银行，回答问题明显比其他银行柜员专业，办理业务效率明显高于其他银行等，令客户产生“总体素质明显高一筹”的感觉。
(2)通过超值维护使客户的收益增加，使客户认识到银行在帮助自身积累财富方面的积极作用，增加客户对银行的信任和依赖。
如启迪客户的金融意识，引导客户走出传统理财的局限，推荐客户购买开放式基金和外汇理财新产品，使客户的货币资产增值。
(3)为客户提供高科技、现代化、网络化和多功能的银行服务维护，使客户感受到银行高科技给自己带来的生活便利。
如果一间银行的科技设备、网上银行和咨询服务系统都优于其他银行，客户24小时都可以办理存取款、挂失、结算和咨询等业务，这种便利超出了客户对银行维护的心理预期，那么客户对银行的满意度就会大大提升，从而成为银行的忠诚客户。
