2015安徽大学考研813管理学试题

安徽大学管理学考试重点管理者的角色与技能角色：（一）人际角色：代表人、领导者、联络者（二）信息角色：监督者、传播者、发言人（三）决策角色：企业家、干扰对付者、资源分配者、谈判者。

技能：技术技能是指“运用管理者所监督的专业领域中的过程、惯例、技术和工具的能力”。

人际技能是指“成功地与别人打交道并与别人沟通的能力”。

概念技能是指“把观点设想出来并加以处理以及将关系抽象化的精神能力”。

泰罗的“科学管理”理论内容：一、树立新的管理哲学，进行一场彻底的精神革命；二、按科学管理原则办事，注重管理工作的科学性：1工作定额：对工人操作的每一个动作进行科学研究，用以替代过去单凭经验的办法。

科学管理的中心问题是提高效率2能力与工作相适应：注意挑选第一流的工人，即他的能力最适合做这种工作而且他愿意去做3计划职能与执行职能相分开：资方和工人们之间在工作和职责上几乎是均分的，资方把自己比工人更胜任的那部分工作承揽下来4标准化；三、重视人的本性，并采取相应科学的管理措施：1差别计件工资制：工人磨洋工的重要原在于报酬制度不合理，计时工资无法体现劳动数量；鼓励工人完成或者超额完成工作定额；工资支付的对象是工人而不是职位2职能工长制。

评析：1泰罗科学管理理论的贡献a创立了一套具体的科学管理方法b提高了劳动生产率c管理职能与执行职能的分立，为管理理论的创立和发展提供了基础2.泰罗科学管理理论的弱点a没有充分认清工人与资本家间剥削与被剥削的关系本质b片面地视工人为纯粹的“经济人”，忽视了集体的力量c 解决的只是个别具体工作的作业效率问题，并没有解决企业整体的经营和管理问题。

人际关系学说的主要论点有哪些主要内容：1.企业中的工人是“社会人”，而不单纯是“经济人”，必须从社会的角度系统地看待职工。

２.企业中除了“正式组织”之外，还存在“非正式组织”。

３.管理者要树立新型的领导方式，注重提高职工的满足感。

对人际关系学说的评析：贡献：1强调改变对工人的态度和监督方式2提倡下级参与企业的各种决策，以此来改善人群关系提高职工士气3设立意见箱，允许职工对作业目标、作业标准和作业方法提出不同意见4重视管理干部自身的人群关系以及协调人群关系的能力5重视利用和倡导各种非正式组织。

一、名词解释(每题4分)1.SBU2.SWOT3.标杆管理4.社会助长作用5.等级链6.绝对集中度7.隧道视野8.例外原则9.热炉效应10.目标管理二、简析题(每题10分)1.简述影响管理宽度的因素2.简述管理控制的一般过程3.试述内部提升与外部选聘主管人员的优缺点4.试述有效实现信息沟通的途径三、论述题(每题20分)1.试论述“管理既是一门科学，又是一门艺术”2.根据期望理论、公平理论及需求层次理论理解薪酬的激励作用四、案例分析（30分）鹦鹉的故事：一个人去买鹦鹉，看见一只鹦鹉前面标有：此鹦鹉会两门语言，售价200元；另一只鹦鹉前面标有：此鹦鹉会四门语言，售价400元。

而这两只鹦鹉都毛色光艳，灵活可爱。

此人转啊转啊，拿不定主意。

突然，他又发现一只老掉牙的鹦鹉，毛色灰暗散乱，但标价800元。

此人赶紧叫来老板，此鹦鹉会八门语言？老板回答：不！此人奇怪地问：那为什么这又老又丑，又没有能力的鹦鹉却值：这么多钱？老板回答：另外两只鹦鹉称这只鹦鹉为老板。

结合故事的内容回答如下问题：1.这则故事说明了什么？2.结合实际阐述管理工作中领导与用人的艺术。

3.结合实际谈谈人才标准与主管人员选聘的依据。

一、名词解释4.pareto’s law5.Hofstede’s framework6.木桶原理7.T型人才8.社会人9.机械型组织10.管理宽度11.激励12.热炉原理13.组织形式二、简析题（每题10分）1.简述德尔菲法2.简述群体决策的缺点与优点3.简述马斯洛的需求层次理论4.简述管理控制与一般控制的异同点三、论述题1.你认为要做好主管人员的培训工作应注意哪些主要问题？2.如何正确理解管理工作中维持与创新的关系四、案例分析题MASTER房地产公司是一家拥有千余人的区域性房地产开发公司，2004年FRANK获得MBA后，即进入MASTER房地产公司的市场部，由于FRANK工作勤奋，能力突出，业绩显著。

2005年初晋升为部门副经理，然而任命仅一个多月，便有数位资深员工提出辞职。

安徽大学2015年《803西方经济学》考研真题及经验考上了，一切都很平淡，但是不堪回首过去，很累。

考研结束半年多了，我考的是安徽大学金融学学硕，初试专业课是803西方经济学（宏观+微观）。

然而…回忆考研时的点点滴滴，真不知道可以用什么词来形容，我们见过6点钟的太阳，见过夜里11点钟的月亮……早起晚睡每个人都经历过，而且必须经历过！有人会问我，“安大金融学学硕好考吗？”哎，怎么好说呢，公共课就不说了。

我只能说专业课并不是多么的难，但是，如果你平时没有好好背诵课本、没有良好的功底、扎实的基础、估计连及格都很费劲。

其实专业课复习是有捷径的：2015年的西方经济学真题上面见到了很多安大本科生期末卷子上相似的考点，尤其是名词解释题出现过期末卷子上面的原题，同时也要好好研究一下安大的历年真题，真题是有一定的重题率的，虽然原题不是非常非常多，但是重复的考点真的是太多了。

建议考安大803西方经济学的研友考前一定要做安大的《历年真题》和《历年宏观和微观经济学期末试卷》，非常重要。

反正我考前做了这些，效果很好，专业课也考了130多分。

如果大家没有真题和期末卷子，建议大家去淘宝上购买，我的期末卷子和考研真题就是在淘宝上买的，店铺名字记不清楚了（店名貌似叫星光什么什么的）。

言归正传吧，说说安大2015年803西方经济学考研真题的题型，题型与2014年相比没有任何变化，只有四种题型，第一大题是名词解释，第二大题是简答题，第三大题是计算题，第四大题是论述题。

记得很清楚，名词解释和简答题都是5小题，计算题是6小题，论述题就1小题。

题目具体内容记不太清楚了，名词解释题考到了级差地租，简单题最后一题是关于货币需求的，计算题考到了IS曲线，论述题考的是完全竞争市场，详细的题目内容记不清了。

对了，还有，2015年真题好像考了几分的政治经济学相关的题目，有那么一点超纲，211选拔性人才院校超纲可以理解吧。

还好分值不高。

说说经验，我想说一下安大的初试，我初试成绩为数学120左右，专业课130左右，英语、政治分数都60多分，总分380左右。

2015年MBA/MPAcc/MPA/MEM/Maud考研管理类联考试题真题及解析数学答案：1-5EDCAD，6-10BCCEB；11-15AEAAD；16-20BBDAD；21-25CBCCC三、逻辑推理：第26-55小题，每小题2分，共60分。

下列每题给出的A、B、C、D、E五个选项中，只有一项符合试题要求。

26.晴朗的夜晚可以看到满天星斗，其中有些是自身发光的恒星，有些是自身不发光，但可以反射附近恒星光的行星，恒星尽管遥远但是有些可以被现有的光学望远镜“看到”。

和恒星不同，由于行星本身不发光，而且体积还小于恒星，所以，太阳系的行星大多无法用现有的光学望远镜“看到”。

以下哪项如果为真，最能解释上述现象？A. 如果行星的体积够大，现有的光学望远镜就能“看到”B. 太阳系外的行星因距离遥远，很少能将恒星光反射到地球上C. 现有的光学望远镜只能“看到”自身发光或者反射光的天体D. 有些恒星没有被现有光学望远镜“看到”E. 太阳系内的行星大多可用现有光学望远镜“看到”【参考答案】C【考查知识点】解释矛盾现象，说明为何行星有的不能被看见27. 长期以来，手机生产的电磁辐射是否威胁人体健康一直是极具争议的话题。

一项达10年的研究显示，每天使用移动电话通话30分钟以上的人患神经胶质癌的风险比从未使用者要高出40%，由于某专家建议，在取得进一步证据之前，人们应该采取更加安全的措施，如尽量使用固定电话通话或使用短信进行沟通。

以下哪项如果是真，最能表明该专家的建议不切实际？( )A. 大多数手机产生电磁辐射强度符合国家规定标准B. 现有在人类生活空间中的电磁辐射强度已经超过手机通话产生的电磁辐射强度C.经过较长一段时间，人们的体质？？逐渐适应强电磁辐射的环境D.在上述实验期间，有些每天使用移动电话通话超过40分钟，但他们很健康E.即使以手机短信进行沟通，发送和接收信息瞬间也会产生较强的电磁辐射【参考答案】E【考查知识点】信息判断题，选项代入验证与专家建议比较28. 甲、乙、丙、丁、戊和巳等6人围坐在一张正六边形的小桌前，每边各坐一人。

2015年河南省普通高等学校选拔优秀专科毕业生进入本科阶段学习考试《管理学》试卷一、选择题（每小题 2 分，共60 分。

在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案，用铅笔把答题卡上对应题目的答案标号涂黑。

）1、被称为“科学管理之父”的是( )A.罗伯特·卡茨B.马克斯.韦伯C.弗雷德里克.温斯洛·泰罗D.亚当·斯密2、亨利.法约尔指出，任何企业都存在着六种基本活动，管理只有其中的一种。

下列不属于这六种基础活动的是( )A.技术活动B.管理活动C.财务活动D.调研活动3、马克斯·韦伯提出了“理想的行政组织体系”理论。

认为-切社会组织的基础是等级、行政制和（）A.权威B.尊严C.道德D.惯例4、梅奥领导的霍桑试验，阐述了与古典管理理论不同的观点一-人际关系学说，下列属于人际关系学说内容的是( )A.能力与工作相适应B.企业存在着非政府组织C.标准化D.首创精神5、“能领兵者，谓之将也”，“能将将者，谓之帅也”，由此可见，“将才”和“帅才”是活动在不同管理层次中的领导人物，他们的管理职能也就有所不同。

“帅才”较“将才”应更注重( )A.概念技能B.技术技能C.人际技能D.沟通技能6、“能给行为影响所及的大多数人带来最大利益的行为才是善的”，这是道德的哪种观点（）A.道德的功利观B.道德的公平观C.道德的权力观D.道德的社会契约观7、如果决策问题涉及的条件中有些是随机因素，它虽然不是确定型的，但我们知道它们的概率分布，这类决策被称为( )A.风险型决策B.确定性决策C.不确定型决策D.初始决策8、下列不属于求解不确定型决策的方法是( )A.小中取大法B.大中取大法C.量本利法.D.最小最大后悔值法9、根据计划内容的明确性标准，可以将计划分类为指导性计划和（）A.程序性计划B.非程序性计划C.具体性计划D.战术性计划10、下列关于内部提升优点陈述不正确的是( )A.有利于调动员工的工作积极性B.有利于保证选聘工作的正确性.C.有利于被聘者迅速展开工作D.有利于排斥外部人才11、企业顾客研究的主要内容包括总体市场分析、市场细分、目标市场确定和()A.市场开发B.市场调研C.产品定位D.产品组合12、下列关于网络计划技术的评价中，不正确的是( )A.易于操作.B.可事先评价达到目标的可能性C.便于组织与控制D.不利于工程时间进度的优化13、法国的管理学者格拉丘·纳斯曾提出关于控制幅度的公式N=n (2-+n-1)当n呈算术级数增加时，上级需要协调的人际关系数(N)会呈( )A.算术级数增加B.几何级数增加C.加权级数增加D.平均级数增加14、种庄稼需要水，但这一地区近年老不下雨，怎么办? -种方法是灌溉，以补天不下雨的不足。

2015年全国硕士研究生管理类联考综合试题一、问题求解：第1～15小题。

每小题3分，共45分．下列每题给出的A 、B 、C 、D 、E 五个选项中。

只有一项是符合试题要求的．1．若实数a ，6，c 满足a ∶b ∶c=1∶2∶5，且a+b+c=24，则a 2+b 2+c 2=A ．30B ．90C ．120D ．240E ．2702．某公司共有甲、乙两个部门．如果从甲部门调10人到乙部门，那么乙部门人数是甲部门人数的2倍；如果把乙部门员工的51调到甲部门，那么两个部门的人数相等．该公司的总人数为 A ．150 B ．180 C ．200 D ．240 E ．2503．设m ，n 是小于20的质数，满足条件|m －n|=2的{m ，n}共有A ．2组B ．3组C ．4组D ．5组E ．6组4．如图，BC 是半圆的直径，且BC=4，∠ABC=30°，则图中阴影部分的面积为A ．3-π34 B. 32-π34 C ．3π32+ D ．32π32+ E ．2π－325．某人驾车从A 地赶往B 地，前一半路程比计划多用时45分钟，平均速度只有计划的80％．若后一半路程的平均速度为120千米/小时，此人还能按原定时间到达B 地．A ，B 两地的距离为A ．450千米B ．480千米C ．520千米D ．540千米E ．600千米6．在某次考试中，甲、乙、丙三个班的平均成绩分别为80，81和81.5，三个班的学生得分之和为6952．三个班共有学生A ．85名B ．86名C ．87名D ．88名E ．90名7．有一根圆柱形铁管，管壁厚度为0.1米，内径为1.8米，长度为2米．若将该铁管熔化后浇铸成长方体，则该长方体的体积为(单位：m 3；π≈3.14)A ．0.38B ．0.59C ．1.19D ．5.09E ．6.288．如图，梯形ABCD 的上底与下底分别为5，7，E 为AC 与BD 的交点，MN 过点E 且平行于AD ．则MN=A ．526B ．211C ．635D ．736 E ．740 9．若直线y=ax 与圆(x －a)2+y 2=1相切，则a 2=A ．231+B ．231+C ．25D ．351+ E ．251+ 10．设点A(0，2)和B(1，0)．在线段AB 上取一点M(x ，y)(0<x<1)，则以z ，y ，为两边长的矩形面积的最大值为A ．85B ．21C ．83D ．41E ．81 11．已知x 1，x 2是方程x 2-ax-1=0的两个实根，则2221x x =A ．a 2+2B ．a 2+1C ．a 2-1D ．a 2-2E ．a+212．某新兴产业在2005年末至2009年末产值的年平均增长率为q ，在2009年末至2013年末产值的年平均增长率比前四年下降了40％，2013年的产值约为2005年产值的14.46(≈1.954)倍，则q 的值为A ．30％B ．35％C ：40％D ．45％E ．50％13．一件工作，甲、乙两人合做需要2天，人工费2 900元；乙、丙两人合做需要4天，人工费2 600元；甲、丙两人合做2天完成了全部工作量的65，人工费2 400元．甲单独做该工作需要的时间与人工费分别为A ．3天，3 000元B ．3天，2 850元C ．3天，2 700元D ．4天，3 000元E ．4天，2 900元14．某次网球比赛的四强对阵为甲对乙、丙对丁，两场比赛的胜者将争夺冠军．选手之间相互获胜的概率如下：甲获得冠军的概率为A ．0.165B ．0.245C ．0.275D ．0.315E ．0.33015．平面上有5条平行直线与另一组n 条平行直线垂直．若两组平行直线共构成280个矩形，则n=A ．5B ．6C ．7D ．8E ．9二、条件充分性判断：第16～25小题．每小题3分，共30分．要求判断每题给出的条件(1)和条件(2)能否充分支持题干所陈述的结论．A 、B 、C 、D 、E 五个选项为判断结果．请选择一项符合试题要求的判断．A ．条件(1)充分，但条件(2)不充分；B ．条件(2)充分，但条件(1)不充分；C ．条件(1)和条件(2)单独都不充分，但条件(1)和条件(2)联合起来充分；D ．条件(1)充分，条件(2)也充分；E ．条件(1)和条件(2)单独都不充分，条件(1)和条件(2)联合起来也不充分．16．已知p ，q 为非零实数.则能确定)1(-p q p 的值. (1)p+q=1；(2) 111=+qp ． 17．信封中装有10张奖券，只有1张有奖．从信封中同时抽取2张奖券，中奖的概率记为P ；从信封中每次抽取1张奖券后放回，如此重复抽取n 次，中奖的概率记为Q ．则P<Q ．(1)n=2；(2)n=3．18．圆盘x 2+y 2≤2(x+y)被直线L 分成面积相等的两部分．(1)L ：x+y=2；(2)L ：2x-y=1．19．已知a ，b 为实数．则a≥2或b≥2．(1)a+b≥4；(2)ab≥4．20． 已知M=(a 1+a 2+…+a n －1)(a 2+a 1＋…+a n )，N=(a 1+a 2+…+a n )(a 2+a 3+…+a n －1)．则M>N ．(1)a 1>0；(2)a 1an >0.21．已知{a n )是公差大于零的等差数列，S n 是{a n )的前n 项和．则S n ≥S 10,n=1，2，…．(1)a 10=0；(2)a 11a 10<0．22．设{a n }是等差数列．则能确定数列{a n )．(1)a 1+a 6=0；(2)a 1a6=－1．23．底面半径为r ，高为h 的圆柱体表面积记为S 1；半径为R 的球体表面积记为S 2． 则S 1≤S 2．(1)R≥2h r +； (2)R≤32r h +． 24．已知x 1，x 2，x 3，为实数，x 为x 1，x 2，x 3的平均值．则|x k -x |≤1，k=1，2，3．(1)|x k |≤1，k=1，2，3；(2)x 1=0．25．几个朋友外出游玩，购买了一些瓶装水．则能确定购买的瓶装水数量．(1)若每人分3瓶，则剩余30瓶；(2)若每人分10瓶，则只有一人不够．三、逻辑推理：第26～55小题。

2013年安徽大学招收攻读硕士学位研究生入学考试试题试题名称：管理学原理试题代码：822一、名词解释1、决策科学化2、公平公正道德观3、战术性计划4、柔性组织5、参谋职权6、组织间沟通二、选择题1、组织中的管理人员与一般工作人员的根本区别在于（）A、需要与他人配合完成组织目标B、需要从事具体的文件签发审阅工作C、需要对自己的工作成果负责D、需要协调他人的努力以实现组织目标2、某公司拟从基层选拔一批管理人员担任中层管理职务。

假设公司委托你对他们进行岗前培训，你认为培训的重点应该是（）A、总结基层工作的经验教训B、熟悉中层管理人员的奖惩制度C、认识管理职能的重点所在D、完成管理角色的转变3、在管理决策中，只要选择满意方案即可，无须苛求最优方案，对于这种观点，你认为以下哪种解释最有说服力（）A、现实中不存在最优方案，只能寻求满意方案B、决策中还有充分的时间寻找最优方案C、管理者对最优方案无法达成共识D、最优方案常常由于代价太高而得不偿失4、在企业收购决策中，管理者必须全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地，这时管理人员需要的技能主要是（）A、诊断技能B、人际关系技能C、概念技能D、技术技能5、你正面临是否购买某种奖券的决策。

你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和奖金额。

在这样的情况下，该决策的类型是什么？加入何种信息以后，该决策将变成一个风险决策？（）A、确定性决策，各类奖项的数量B、风险性决策，不需加其他信息C、不确定性决策，各类奖项的数量D、不确定性决策，可能购买奖券的人数6、对经常发生、原因明确的结构性问题，应制定明确的政策，规则和程序来解决。

在下述问题中，哪个属于政策层面的问题？（）A、百货公司处理顾客退货问题，对在何种情况下可以，何种情况下不可以退货的规定B、某公司提出：“在未来5年内，公司将大大提高员工的素质。

”C、某公司为控制加班失控问题而指定的由原来负责审核、批准的规定D、某公司决定将出差人员住宿费标准由每日200元提高到每日300元7、下列几项职责中，哪一项通常不属于中层管理者的工作范围？（）A、了解下级的工作感受B、亲口制定考勤制度C、掌握上级部门对自己的要求D、评价下级的工作表现并反馈给本人8、下列哪类企业最适合采用矩阵式组织结构（）A、纺织厂B、医院C、电视剧制作中心D、学校9、要做到有效倾听，下列不正确的是（）A、领导者必须控制自己的情绪B、对于力所能及的要求要大方许诺C、不要随意插话D、适时发问，鼓励对方进一步的解释和说明10、领导风格的类型主要分为专治、民主、放任三种，其中民主型领导方式的主要优点是（）A、纪律严格、管理规范、奖罚分明B、组织成员有高度的独立自主性C、按规章管理，领导者不运用权力D、员工关系融洽，工作积极主动富有创造性11、属于决定组织结构外部因素的是（）A、组织的管理人才B、组织改变其结构的能力C、组织战略D、竞争的性质12、高级工程师老马在一家研究所工作，该所拥有一流的研究设备，根据双因素理论你认为下列哪一种措施最能对老马的工作起到激励作用（）A、让老马完成完整的产品设计而不是总重复做局部设计B、调整工资和福利C、配备性能更先进的个人电脑D、以上措施都起不到激励作用13、如果产品需要满足不同文化和传统的顾客的特殊需求，组织设计最好（）A、产品部门化B、地域部门化C、矩阵制D、产品部门与地域部门化结合14、从期望理论中得到的最重要启示是（）A、目标效价的高低是激励是否有效的关键B、期望值概率的高低是激励是否有效的关键C、领导者要注意存在着负效价D、应优化组合目标效价和期望值概率15、依据控制的（）控制可以分为现场控制、前馈控制和反馈控制。

安徽大学20 09 —20 10 学年第 二 学期《 管理学 》考试试卷（A 卷）（闭卷 时间120分钟）一、单项选择题（每小题1分，共20分） 1．将人事部和员工培训部合并起来成立人力资源部。

运用的是下面 哪一种管理职能：（ ）。

A ．授权 B ．质量控制 C ．领导 D ．组织2．人际关系运动的基本假定是（ ）。

A ．关注工作而不是员工的管理者最有效B ．金钱是员工绩效最大的激励因素C ．管理理论应该建立在对个体的理解上D ．满意的员工能够提高绩效3．在管理者尝试改变组织文化之前，（ ）A ．必须理解组织的文化B ．应当注重成长和竞争力C ．必须保护组织免受“外人”影响D ．应当减少对组织文化的需要4．下列哪一项不是支持组织承担社会责任的陈述？（ ）A ．组织活动导致许多需要解决的问题B ．组织是社会公民C ．大型企业有钱帮助解决社会问题D ．解决社会问题是企业经济使命的一部分5．为了提升员工的道德水平，高层管理者应该重视（ ）。

A ．新员工招聘 B ．建立明确可行的工作目标 C ．定期进行道德培训 D ．以上都是6．下列不属于决策者只寻求满意结果的原因是（ ）。

A ．只能满足于在现有方案中寻找 B ．决策者缺乏必要的决策能力C ．选择最佳方案需要耗费大量的时间和金钱D ．决策者只需要满意的结果7．在评估决策备选方案时，应当如何排列下述标准的顺序？（ ） A ．可行，结果，满意 B ．结果，满意，可行 C ．满意，可行，结果 D ．可行，满意，结果院/系 年级 专业 姓名 学号答 题 勿 超 装 订 线 ------------------------------装---------------------------------------------订----------------------------------------线----------------------------------------8．组织文化最深层次的内容应为（）。

安徽大学2011年招收攻读硕士学位研究生入学考试试题试题名称：管理学试题代码：820一、名词解释1. 社会责任2. 系统管理理论3．组织文化4. 团队5. 战术决策6. 顾客部门化二、单项选择1.如果管理者非常重视组织成员的满意度，则（）沟通网络最有效的。

A．轮式 B全通道式 C. 小道消息 D. 链式2．假设你是某公司的经理，你招牌了一名很有希望的年轻下属并在工作上给他很多指导和关心。

可现在你听到一些小道消息，其他职员认为你对这个年轻人过于关心了。

这时你应该如何处理？（）A.给这个年轻人安排一项重要工作。

让他向其他职员证明自己的能力B.疏远这个年轻人，接近其他职员，以证明你是公平对待每个人的C.不理会小道消息，继续现在的做法D.重新评价这个年轻人的能力和潜力，据此决定下一步应该如何做3.统计分析表明，“关键的是事是少数，一般的事情总是多数”，这意味着控制工作应该重视（）A.突出重点，强调例外B.灵活、及时和适度C.客观、精确和具体D.协调计划和组织工作4.决策者的个性对（）决策影响最大。

A.风险型B.确定型C.不确定型D.程序型5.某人因为迟到被扣掉了当月的奖金，这对他同事来说是一种什么性质的强化？（）A.正强化B.负强化C.惩罚D.消除6.下列几项活动中，那一项不属于管理活动（）A.学校里的班主任与学生谈心B.企业的审计主管对财务部门进行检查C.钢琴家制定自己的练习计划D.医院的外科主任主持会诊7.某公司财务经理授权会计科长管理应付款，会计科长由于太忙，不能亲自处理，便授权属下一位会计负责此事。

会计科长对应付款的管理（）A.不在负有责任B.责任与原来相同C.责任减轻D.不再负主要责任8.组织设计最为重要的基础工作是（）A.部门划分与结构形成B.职务设计与人员调配C．管理人员的素质与能力 D.职务设计与分析9.（）职能决定其他各项工作的效率。

A.计划B.组织C.领导D.控制10.根据领导生命周期理论，领导者的风格应随着其下级的成熟度二逐渐调整。

2015年管理类联考真题及详解一、论证有效性分析：分析下述论证中存在的缺陷和漏洞，选择若干要点，写一篇600字左右的文章，对该论证的有效性进行分析和评论。

（论证有效性分析的一般要点是：概念特别是核心概念的界定和使用是否准确并前后一致，有无各种明显的逻辑错误，论证的论据是否成立并支持结论，结论成立的条件是否充分等。

）有一段时期，我国部分行业出现了生产过剩现象，一些经济学家对此忧心忡忡，建议政府采取措施加以应对，以免造成资源浪费，影响国民经济正常运行。

这种建议看似有理，其实未必正确。

首先，我国部分行业出现生产过剩，并不是真正的生产过剩，道理很简单。

在市场经济条件下，生产过剩实际上只是一种假象。

只要生产企业开拓市场，刺激需求，就能扩大销售，生产过剩马上就可以化解。

退一步说，即使出现了真正的生产过剩，市场本身也会进行自动调节。

其次，经济运行是一个动态变化的过程，产品的供求不可能达到绝对的平衡状态。

因而生产过剩是市场经济的常识现象。

既然如此，那么生产过剩也就是经济运行的客观规律。

因此，如果让政府采取措施进行干预，那就违背了经济运行的客观规律。

再说，生产过剩总比生产不足好。

如果政府的干预使生产过剩变成了生产不足，问题就会更大。

因为生产过剩未必会造成浪费，反而会增加物资储备以应对不时之需。

如果生产不足，就势必会造成供不应求的现象，让人们重新去过缺衣少食的日子，那就会影响社会的和谐与稳定。

总之，我们应该合理定位政府在经济运行中的作用。

政府要有所为，有所不为。

政府应该管好民生问题。

至于生产过剩和不足，应该让市场自行调节，政府不必干预。

【逻辑错误分析】（1）文中提到“在市场经济条件下，生产过剩实际上只是一种假象”，过于绝对，市场经济存在出现生产过剩的可能性。

（2）文中提到“即使出现了真正的生产过剩，市场本身也会进行自动调节”，即承认市场中可能出现生产过剩现象，与“生产过剩实际上只是一种假象”相矛盾。

（3）文中由“生产过剩是市场经济的常识现象”推出“生产过剩是经济运行的客观规律”，陷入了“存在即合理”的逻辑怪圈，不利于问题的探讨。