超市投资预算表

商业广场初步规划及初步预算
一二楼规划：一楼约1300㎡，二楼约1300㎡，合计约2600㎡。

一楼留酒店大厅约300㎡，招商租赁区约200㎡，剩余约800㎡规划为超市生鲜区与收银区。

二楼为超市入口规划，超市外规划约300㎡作为招商租赁区，剩余1000㎡为超市食品百货区。

其初步预算为：
●酒店大厅预算为3000元/㎡（含装修、电力照明、设备设施、家具、招牌等，不含消防、
空调、电梯），合计约90万元。

超市部分投资上下浮动为10%以内。

超市营业收入预估为180万元/月，综合毛利率约15%，后台毛利率为3%，月毛利约32万
月以内。

元。

第一年支出额需控制在30万元/
●整体大楼公共投入部分预算：
1、消防改造：约80万元，约120元/㎡。

2、中央空调：约175万元，约265元/㎡，因考虑宾馆使用，建议用品牌螺杆机。

3、电梯：约150万元，升降梯2台，超市使用的踏步梯一台、平步梯两台、货梯一台。

4、电力增容：约100万元。

两个500千瓦变压器+两个200千瓦、柴油发电机组一套。

组
成双向电源+备用电源体系。

具体费用预算需看当地电力部门的关系处理。

5、开办费用及宣传费用预算：约65万元。

约100元/㎡。

●。

开小超市需要多少成本最少创业之路有苦有甜，让人难以忘怀，想创业开小超市，需要多少成本？如何才能开一家小超市？今天店铺整理了开小超市的资料分享给大家，欢迎阅读！开小超市的成本开小超市的成本预算的确是一个很难界定的问题，但是开小超市也绝对是不错的选择，开小超市的成本与大型超市比起来还是相对可以承受的，当然，提前做好开小超市的成本预算，对于赢利还是很有帮助的。

1、价格问题，开小超市成本实际问的是毛利率的问题。

不同的商品毛利率是不同的。

现在很少有人用顺加的方式去计算毛利率了。

商品的定价也是门学问，很难一句好说清楚。

烟酒的毛利相对是较高的，但小店经营一般都是敏感商品，市场通常有固定价格的，遵照就行了。

2、象这种社区型的开小超市成本，销售的大部分是食品和生活必需品，毛利率都不会太高。

乐观的估计在20%，如果附近有大型超市的话，价格竞争的话，你的毛利可能有时会大大低于10%。

3、通常来说开小超市成本会用批发商给你提供送货的服务，但刚开始，一般的批发商也很难找到你。

在你开小超市装修的时候，可能会有一些批发商在扫街的时候看到而上门找到你。

你可以去当地的大型批发市场，与当地大批发商进行联络。

4、开小超市的招牌很很多品牌会愿意做，不过都是有条件的。

有些可能会要求不能经营竟品或者是进货奖励。

你可以自己掌握去控制。

5、开小超市成本收银机是必备的，最后是有自己进销存系统，可能更好的了解销售、库存。

在三级城市开个超市要多少成本?100平超市需要10万：店主1说：我发表一下我开店的具体投资，首先介绍下我的小店：面积100平，地点为三线城市，以下仅共大家参考：●房屋租金：3600元/月，3个月租金+1个月押金共计：14400元;●装修：11500元(地砖+手工费：2000元+刷墙：2000元+电工：1000元+门头：4000元+厕所：500元+防盗门：2000元)●进货：60000元;●货架：9000元(货架215元/节，很不错的了);●pos机及条码秤、软件等：7000元;●酒柜、烟柜、收银台：5000元;●办理营业执照、烟证等杂费：3000元;共计：109900元;小店顺利开业了，虽然目前还在亏损中，但是没有大家说的那么可怕!希望大家共勉，共同分享实质的东西，振兴民族企业!在二级市开个150平米小超市需要21万左右：店主2说：我今年也新开了家店，说说我情况吧。

目录生鲜超市可行性报告............................................. 错误!未定义书签。

一．前言................................................... 错误!未定义书签。

二、门店选址要求........................................... 错误!未定义书签。

三、装修和设备费用......................................... 错误!未定义书签。

四、员工工资和日常消耗费用................................. 错误!未定义书签。

五、营业额毛利分析表....................................... 错误!未定义书签。

六.店面营业额及利润计算方式................................ 错误!未定义书签。

七、营业额曲线图70平方店全年走势图........................ 错误!未定义书签。

一．前言随着农产品流通体制改革的深入和“菜篮子”工程的实施，在各级政府政策引导和资金支持下，我国农产品流通设施建设有了较快发展，形成了以批发市场为中心，城乡农贸市场为基础，直销配送和连销超市为补充，产区、销区、集散地市场相结合的农产品市场体系，初步形成了全国大流通格局。

但目前，我国农产品流通载体建设有待提高，不能完全适应农业生产发展及人民生活水平的需要，主要表现在：现有市场过于分散，建设缺乏统一规划，功能有待完善，农产品储藏、加工、运销能力不足，农产品流通的中介组织发展滞后，流通的组织化程度较低，农贸市场脏、乱、差和马路市场现象突出，这些因素制约了我国农产品流通、市场发展及人民日益增长的物质文明、精神文明需求。

所以，大众生活水平的提高和生活节奏的加快，对饮食类购物的方便性和即时性需要越来越突出，以居民日常生活消费为出发点的蔬菜超市的成立就成为发展过程中不可或缺的经营项目，蔬菜超市提供蔬菜、调味品、水产、肉蛋禽类等产品，实现消费者一站式购齐，相当于把大型超市的生鲜部门独立出来，把蔬菜超市建立在社区周边，便宜、方便、安全，而且可以快速复制，响应国家降低物价的文件，薄利多销，和农贸市场及大型超市形成互补，为菜篮子工程做辅助服务。

生鲜超市资金项目计划书一、项目背景生鲜超市是近年来备受消费者欢迎的新型零售模式，以提供新鲜、绿色、健康的食品为主打特色，吸引了众多消费者的关注和青睐。

随着人们对健康生活方式的重视和追求，生鲜超市市场前景广阔，具有较大的发展潜力。

本项目旨在打造一家具有品质保障、服务先行的生鲜超市，为消费者提供优质的食品购物体验，满足人们对健康、方便、舒适消费的需求。

通过深度挖掘市场需求，结合创新经营理念和科学管理模式，打造高效盈利、持续发展的生鲜超市品牌。

二、市场前景分析1. 生鲜超市市场规模庞大，消费需求旺盛。

近年来，消费者对食品安全和品质的关注逐渐增加，生鲜超市成为他们选择食品购物的首选。

2. 生鲜超市具有多元化经营特点，包括水果蔬菜、肉禽蛋奶、海鲜水产等品类，吸引了更多消费者前来购物。

3. 生鲜超市经营灵活，可以根据季节、时令等因素随时调整经营策略，以满足消费者的需求，提高销售额。

4. 生鲜超市涉及食品安全和品质问题，对商品的质量把控要求较高，需要建立完善的采购、储存、销售管理系统，确保消费者放心购买。

5. 生鲜超市具有较高的盈利潜力，低成本高回报，受到投资者的青睐。

三、项目建设内容1. 项目名称：阳光生鲜超市2. 项目地址：市区主商业街3. 项目规划：阳光生鲜超市将占地1000平方米，设立水果蔬菜区、肉禽蛋奶区、海鲜水产区、熟食熟品区等多个特色销售区域，展示和销售优质食品。

4. 项目特色：阳光生鲜超市将以品质保障、服务至上为营销策略，引入冷链物流、智能仓储等高新技术，为消费者提供安全、便捷、愉悦的购物体验。

5. 项目投资：项目总投资500万元，其中用于场地租赁、装修设计、设备购置、人员培训、开业推广等方面。

四、经营管理模式1. 产品经营：阳光生鲜超市将引进天然、绿色、有机的食品，并设立采购团队，确保产品质量和供应链畅通。

2. 价格策略：阳光生鲜超市将实行合理定价，提供超值优惠和促销活动，吸引更多消费者。

3. 服务质量：阳光生鲜超市将建立健全的售后服务体系，提供快速、专业的售后服务，解决消费者问题。

【自我鉴定】超市即超级市场，一般是指商品开架陈列、顾客自我服务、货款一次结算,以经营生鲜食品、日杂用品为主的商店。

一种消费者自我服务、敞开式的自选售货的零售企业。

下面是admin001hn整理的1000平米超市投资预算，供大家参考!1000平米超市投资预算开超市分析和投资预算前言经过探讨，我们在×地开办××便民超市的意向已经明确。

在各位股东的委托下，我整理出的这份数据报告，希望各位股东能凭此决定投资支持。

××地区商业市场情况分析1、零售业态现状对此地区的周围面积，辐射能力，附近有哪些零售商家，如农贸市场、商店、超市等调查情况做一总结。

2、同行业情况此地如果有在经营的超市，把这家超市的详细状况写出，包括营业面积、经营商品的种类，日营业额、营业时间、雇佣人数等。

3、该地区的人口规模4、该地区人均收入状况投资效益分析经过上两项的调查，我对该地区消费能力和本超市营业额及经济效益有了大致的预算，现列如下1、预估营业额预估日营业额超市的普遍毛利在20%～30%之间，如果你能坚持把毛利降至20%，那么日营业额达到1500元应该不成问题。

预估月营业额1500元×30天=45000元。

预估月毛利额9000元。

2、每月费用预估房租2500元。

水电费500元。

人工费两人，1000元。

运输费200元。

税3025元(营业额的5%，加上城建和教育附加)。

其它办公费200元。

合计7425元。

我们预估的营业额是最低标准，只要坚持微利销售，每月再配合几次打折促销，相信用不了多久，习惯去大型超市购物的消费者都会被吸引过来;据了解，税务局对零售业的征收方式一般采取预估，我们会向税务局争取以每月1000元为上税标准;如果房租以年付，估计还可再降500元。

所以，以上数据计算出的纯利1875元不可以当作最后的结论，若能参考上几条的意见，我保证每月的纯利在4500元以上，年利润在5万元以上。

超市成本核算表格模板
超市成本核算简介
超市成本核算是指超市在经营过程中对各项支出进行核算和分析，以便管理者全面了解超市经营的成本状况，从而更好地控制成本、提高效益。

制定合理的成本核算表格模板是进行成本核算的重要工作之一。

超市成本核算表格模板结构
1. 收入项目
•商品销售收入
•其他收入
2. 成本项目
•进货成本
•人工成本
•租金及水电费
•物流运输费用
•促销费用
•其他费用
3. 毛利润计算
毛利润 = 商品销售收入 - 进货成本
4. 总成本计算
总成本 = 进货成本 + 人工成本 + 租金及水电费 + 物流运输费用 + 促销费用 + 其他费用
5. 净利润计算
净利润 = 收入项目总和 - 总成本
超市成本核算表格模板示例
项目金额
商品销售收入1000
其他收入200
进货成本600
人工成本150
租金及水电费100
物流运输费用50
促销费用70
其他费用30
毛利润400
总成本1000
净利润200
结语
通过合理制定和使用超市成本核算表格模板，可以帮助超市管理者清晰地了解超市的财务状况，及时发现问题并采取措施，从而更好地管理超市，实现更好的经济效益。

愿超市经营蒸蒸日上，财源滚滚！。