超市投资预算表

商业广场初步规划及初步预算
一二楼规划：一楼约1300㎡，二楼约1300㎡，合计约2600㎡。

一楼留酒店大厅约300㎡，招商租赁区约200㎡，剩余约800㎡规划为超市生鲜区与收银区。

二楼为超市入口规划，超市外规划约300㎡作为招商租赁区，剩余1000㎡为超市食品百货区。

其初步预算为：
●酒店大厅预算为3000元/㎡（含装修、电力照明、设备设施、家具、招牌等，不含消防、
空调、电梯），合计约90万元。

超市部分投资上下浮动为10%以内。

超市营业收入预估为180万元/月，综合毛利率约15%，后台毛利率为3%，月毛利约32万
月以内。

元。

第一年支出额需控制在30万元/
●整体大楼公共投入部分预算：
1、消防改造：约80万元，约120元/㎡。

2、中央空调：约175万元，约265元/㎡，因考虑宾馆使用，建议用品牌螺杆机。

3、电梯：约150万元，升降梯2台，超市使用的踏步梯一台、平步梯两台、货梯一台。

4、电力增容：约100万元。

两个500千瓦变压器+两个200千瓦、柴油发电机组一套。

组
成双向电源+备用电源体系。

具体费用预算需看当地电力部门的关系处理。

5、开办费用及宣传费用预算：约65万元。

约100元/㎡。

●。

开小超市需要多少成本最少创业之路有苦有甜，让人难以忘怀，想创业开小超市，需要多少成本？如何才能开一家小超市？今天店铺整理了开小超市的资料分享给大家，欢迎阅读！开小超市的成本开小超市的成本预算的确是一个很难界定的问题，但是开小超市也绝对是不错的选择，开小超市的成本与大型超市比起来还是相对可以承受的，当然，提前做好开小超市的成本预算，对于赢利还是很有帮助的。

1、价格问题，开小超市成本实际问的是毛利率的问题。

不同的商品毛利率是不同的。

现在很少有人用顺加的方式去计算毛利率了。

商品的定价也是门学问，很难一句好说清楚。

烟酒的毛利相对是较高的，但小店经营一般都是敏感商品，市场通常有固定价格的，遵照就行了。

2、象这种社区型的开小超市成本，销售的大部分是食品和生活必需品，毛利率都不会太高。

乐观的估计在20%，如果附近有大型超市的话，价格竞争的话，你的毛利可能有时会大大低于10%。

3、通常来说开小超市成本会用批发商给你提供送货的服务，但刚开始，一般的批发商也很难找到你。

在你开小超市装修的时候，可能会有一些批发商在扫街的时候看到而上门找到你。

你可以去当地的大型批发市场，与当地大批发商进行联络。

4、开小超市的招牌很很多品牌会愿意做，不过都是有条件的。

有些可能会要求不能经营竟品或者是进货奖励。

你可以自己掌握去控制。

5、开小超市成本收银机是必备的，最后是有自己进销存系统，可能更好的了解销售、库存。

在三级城市开个超市要多少成本?100平超市需要10万：店主1说：我发表一下我开店的具体投资，首先介绍下我的小店：面积100平，地点为三线城市，以下仅共大家参考：●房屋租金：3600元/月，3个月租金+1个月押金共计：14400元;●装修：11500元(地砖+手工费：2000元+刷墙：2000元+电工：1000元+门头：4000元+厕所：500元+防盗门：2000元)●进货：60000元;●货架：9000元(货架215元/节，很不错的了);●pos机及条码秤、软件等：7000元;●酒柜、烟柜、收银台：5000元;●办理营业执照、烟证等杂费：3000元;共计：109900元;小店顺利开业了，虽然目前还在亏损中，但是没有大家说的那么可怕!希望大家共勉，共同分享实质的东西，振兴民族企业!在二级市开个150平米小超市需要21万左右：店主2说：我今年也新开了家店，说说我情况吧。

目录生鲜超市可行性报告............................................. 错误!未定义书签。

一．前言................................................... 错误!未定义书签。

二、门店选址要求........................................... 错误!未定义书签。

三、装修和设备费用......................................... 错误!未定义书签。

四、员工工资和日常消耗费用................................. 错误!未定义书签。

五、营业额毛利分析表....................................... 错误!未定义书签。

六.店面营业额及利润计算方式................................ 错误!未定义书签。

七、营业额曲线图70平方店全年走势图........................ 错误!未定义书签。

一．前言随着农产品流通体制改革的深入和“菜篮子”工程的实施，在各级政府政策引导和资金支持下，我国农产品流通设施建设有了较快发展，形成了以批发市场为中心，城乡农贸市场为基础，直销配送和连销超市为补充，产区、销区、集散地市场相结合的农产品市场体系，初步形成了全国大流通格局。

但目前，我国农产品流通载体建设有待提高，不能完全适应农业生产发展及人民生活水平的需要，主要表现在：现有市场过于分散，建设缺乏统一规划，功能有待完善，农产品储藏、加工、运销能力不足，农产品流通的中介组织发展滞后，流通的组织化程度较低，农贸市场脏、乱、差和马路市场现象突出，这些因素制约了我国农产品流通、市场发展及人民日益增长的物质文明、精神文明需求。

所以，大众生活水平的提高和生活节奏的加快，对饮食类购物的方便性和即时性需要越来越突出，以居民日常生活消费为出发点的蔬菜超市的成立就成为发展过程中不可或缺的经营项目，蔬菜超市提供蔬菜、调味品、水产、肉蛋禽类等产品，实现消费者一站式购齐，相当于把大型超市的生鲜部门独立出来，把蔬菜超市建立在社区周边，便宜、方便、安全，而且可以快速复制，响应国家降低物价的文件，薄利多销，和农贸市场及大型超市形成互补，为菜篮子工程做辅助服务。

生鲜超市资金项目计划书一、项目背景生鲜超市是近年来备受消费者欢迎的新型零售模式，以提供新鲜、绿色、健康的食品为主打特色，吸引了众多消费者的关注和青睐。

随着人们对健康生活方式的重视和追求，生鲜超市市场前景广阔，具有较大的发展潜力。

本项目旨在打造一家具有品质保障、服务先行的生鲜超市，为消费者提供优质的食品购物体验，满足人们对健康、方便、舒适消费的需求。

通过深度挖掘市场需求，结合创新经营理念和科学管理模式，打造高效盈利、持续发展的生鲜超市品牌。

二、市场前景分析1. 生鲜超市市场规模庞大，消费需求旺盛。

近年来，消费者对食品安全和品质的关注逐渐增加，生鲜超市成为他们选择食品购物的首选。

2. 生鲜超市具有多元化经营特点，包括水果蔬菜、肉禽蛋奶、海鲜水产等品类，吸引了更多消费者前来购物。

3. 生鲜超市经营灵活，可以根据季节、时令等因素随时调整经营策略，以满足消费者的需求，提高销售额。

4. 生鲜超市涉及食品安全和品质问题，对商品的质量把控要求较高，需要建立完善的采购、储存、销售管理系统，确保消费者放心购买。

5. 生鲜超市具有较高的盈利潜力，低成本高回报，受到投资者的青睐。

三、项目建设内容1. 项目名称：阳光生鲜超市2. 项目地址：市区主商业街3. 项目规划：阳光生鲜超市将占地1000平方米，设立水果蔬菜区、肉禽蛋奶区、海鲜水产区、熟食熟品区等多个特色销售区域，展示和销售优质食品。

4. 项目特色：阳光生鲜超市将以品质保障、服务至上为营销策略，引入冷链物流、智能仓储等高新技术，为消费者提供安全、便捷、愉悦的购物体验。

5. 项目投资：项目总投资500万元，其中用于场地租赁、装修设计、设备购置、人员培训、开业推广等方面。

四、经营管理模式1. 产品经营：阳光生鲜超市将引进天然、绿色、有机的食品，并设立采购团队，确保产品质量和供应链畅通。

2. 价格策略：阳光生鲜超市将实行合理定价，提供超值优惠和促销活动，吸引更多消费者。

3. 服务质量：阳光生鲜超市将建立健全的售后服务体系，提供快速、专业的售后服务，解决消费者问题。

【自我鉴定】超市即超级市场，一般是指商品开架陈列、顾客自我服务、货款一次结算,以经营生鲜食品、日杂用品为主的商店。

一种消费者自我服务、敞开式的自选售货的零售企业。

下面是admin001hn整理的1000平米超市投资预算，供大家参考!1000平米超市投资预算开超市分析和投资预算前言经过探讨，我们在×地开办××便民超市的意向已经明确。

在各位股东的委托下，我整理出的这份数据报告，希望各位股东能凭此决定投资支持。

××地区商业市场情况分析1、零售业态现状对此地区的周围面积，辐射能力，附近有哪些零售商家，如农贸市场、商店、超市等调查情况做一总结。

2、同行业情况此地如果有在经营的超市，把这家超市的详细状况写出，包括营业面积、经营商品的种类，日营业额、营业时间、雇佣人数等。

3、该地区的人口规模4、该地区人均收入状况投资效益分析经过上两项的调查，我对该地区消费能力和本超市营业额及经济效益有了大致的预算，现列如下1、预估营业额预估日营业额超市的普遍毛利在20%～30%之间，如果你能坚持把毛利降至20%，那么日营业额达到1500元应该不成问题。

预估月营业额1500元×30天=45000元。

预估月毛利额9000元。

2、每月费用预估房租2500元。

水电费500元。

人工费两人，1000元。

运输费200元。

税3025元(营业额的5%，加上城建和教育附加)。

其它办公费200元。

合计7425元。

我们预估的营业额是最低标准，只要坚持微利销售，每月再配合几次打折促销，相信用不了多久，习惯去大型超市购物的消费者都会被吸引过来;据了解，税务局对零售业的征收方式一般采取预估，我们会向税务局争取以每月1000元为上税标准;如果房租以年付，估计还可再降500元。

所以，以上数据计算出的纯利1875元不可以当作最后的结论，若能参考上几条的意见，我保证每月的纯利在4500元以上，年利润在5万元以上。

超市成本核算表格模板
超市成本核算简介
超市成本核算是指超市在经营过程中对各项支出进行核算和分析，以便管理者全面了解超市经营的成本状况，从而更好地控制成本、提高效益。

制定合理的成本核算表格模板是进行成本核算的重要工作之一。

超市成本核算表格模板结构
1. 收入项目
•商品销售收入
•其他收入
2. 成本项目
•进货成本
•人工成本
•租金及水电费
•物流运输费用
•促销费用
•其他费用
3. 毛利润计算
毛利润 = 商品销售收入 - 进货成本
4. 总成本计算
总成本 = 进货成本 + 人工成本 + 租金及水电费 + 物流运输费用 + 促销费用 + 其他费用
5. 净利润计算
净利润 = 收入项目总和 - 总成本
超市成本核算表格模板示例
项目金额
商品销售收入1000
其他收入200
进货成本600
人工成本150
租金及水电费100
物流运输费用50
促销费用70
其他费用30
毛利润400
总成本1000
净利润200
结语
通过合理制定和使用超市成本核算表格模板，可以帮助超市管理者清晰地了解超市的财务状况，及时发现问题并采取措施，从而更好地管理超市，实现更好的经济效益。

愿超市经营蒸蒸日上，财源滚滚！。

乡镇600平方投资预算表(含修建) 制做人:李小冬 序号科目数量单价金额1房屋修建600280168000 2企业招牌160006000 3格力中央空调51100055000 4灯光电线电路6004527000 5广播系统115001500 6不绣钢栏杆55002500 7安检系统140004000 8收银系统12800028000 9防盗系统11300013000 10办公设备电脑11200012000 11耗材 购物袋 11200012000 12冷柜400
13超市货架150******** 14南北干货设备11000010000 15服务台、名烟名酒柜130003000 16电子存包柜075000
17消防120002000 18办证120002000 19税务160006000 20上货1400000200000 21合计602000 22超市策划费用11500015000
617000
说明
自己购材料，钻墙1.5米
门头扣板发光字广告
5个中央空调
4个安检门
3个收款机，3个电子秤,5用户软件
24个监控
1服务器，1电脑，3打印机，一保险柜子用3个月
找人免费投放
2000-40000之间
1年
地方好30%现结款，不好地方50%结款。

开店投资预算计划一、引言开店是一项具有风险和挑战的事业。

为了确保开店的成功，需要制定一个全面的投资预算计划。

本文将介绍开店投资预算的主要内容，包括初始投资预算、运营费用预算和未来投资计划。

二、初始投资预算初始投资是指开店前需要进行的一次性支出。

初始投资预算的主要项目包括：1.外观装修费用：包括店面改造、内部装修和牌匾制作等费用。

根据市场调查和设计师的建议，预计装修费用为30万元。

2.设备购置费用：包括收银机、展示柜、冷藏设备等店内设备的购置费用。

根据市场调查和供应商的报价，预计设备购置费用为20万元。

3.初始库存费用：开店时需要购买一定数量的商品作为初始库存。

根据市场需求和商品供应商的报价，预计初始库存费用为10万元。

4.初始推广费用：为了吸引顾客和宣传新开业的店铺，需要进行一定的推广活动。

根据市场调查和广告公司的报价，预计初始推广费用为5万元。

5.其他支出：包括开店申请手续费、租金押金、设备维护保养费用等。

根据实际情况，预计其他支出为5万元。

综上所述，初始投资预算为70万元。

三、运营费用预算运营费用是指店铺日常运营所需的费用，包括人工成本、租金、水电费、采购成本、运输费用、广告费用等。

1.人工成本：根据店铺规模和工作岗位的数量，预计每月人工成本为8万元。

2.租金费用：根据店铺的地理位置和面积，预计每月租金费用为3万元。

3.水电费用：根据店铺的设备耗电量和实际用水情况，预计每月水电费用为1万元。

4.采购成本：根据市场需求和商品供应商的报价，预计每月采购成本为5万元。

5.运输费用：如果店铺需要进行商品配送，则需要考虑运输费用。

根据商品配送的实际情况和距离，预计每月运输费用为2万元。

6.广告费用：为了宣传店铺和吸引顾客，需要进行一定的广告投放。

根据市场调查和广告公司的报价，预计每月广告费用为1万元。

综上所述，每月运营费用预算为20万元。

四、未来投资计划为了确保店铺的长期发展，需要进行未来投资计划。

未来投资计划的主要项目包括：1.店铺扩张：如果店铺运营良好，可以考虑扩大规模，开设更多的门店。

社区超市的成本核算表在社区中，超市是居民们日常生活不可或缺的一部分。

为了确保超市的经营能够盈利并持续发展，进行准确的成本核算至关重要。

成本核算不仅能够帮助我们了解超市的运营状况，还能为决策提供有力的依据。

接下来，让我们详细探讨一下社区超市的成本核算表。

一、房租及物业费用社区超市的选址通常在居民集中的区域，房租是一项重要的固定成本。

房租的高低取决于地段、面积等因素。

一般来说，繁华地段的房租较高，但客流量也相对较大；而相对偏远的地段房租较低，但可能会影响生意。

同时，物业费用也不可忽视，包括垃圾清理、安保、公共区域维护等方面的费用。

以一个 200 平方米的社区超市为例，如果位于中等繁华的社区，每月房租可能在 8000 元左右，物业费用每月约 1000 元。

二、设备及装修成本超市的设备包括货架、冷柜、收银系统、空调等。

货架的质量和数量会影响商品的陈列和存储，冷柜用于保存冷冻和冷藏食品，收银系统保证交易的顺利进行，空调则为顾客提供舒适的购物环境。

装修方面，需要考虑地面、墙面、天花板的处理，照明设施的安装等。

如果是全新的超市，设备和装修的初始投入可能在 10 万元以上。

按照 5 年的折旧期限计算，每年的设备和装修折旧费用约为 2 万元。

三、商品采购成本这是超市运营中最主要的成本之一。

商品的采购价格直接影响到销售利润。

与供应商建立良好的合作关系，争取更优惠的采购价格是降低成本的关键。

在采购商品时，要考虑到商品的种类、品牌、质量和价格。

例如，食品类商品的采购成本可能占总采购成本的 40%左右，日用品类约占30%，生鲜类约占 20%，其他杂项约占 10%。

假设每月的销售额为 10 万元，商品采购成本可能在 7 万元左右。

四、员工薪酬员工是超市正常运营的重要保障。

需要根据超市的规模和业务量合理配置员工，包括收银员、理货员、店长等。

员工的薪酬包括基本工资、绩效奖金、社保等。

以一个配备 5 名员工的社区超市为例，每月的员工薪酬支出可能在15 万元左右。

连锁超市生活馆开店策划书与开店预算（草稿）一、前言该项目编制的依据:依据珠江投资管理公司与政府洽谈的生活垃圾无污染无异味分类免费处理项目，换各大专院校、大住宅区中心位置100平方米免费用地，建连锁超市生活馆经营的思路设想，特制定本策划书，及预算草案。

二、项目概况：1、项目名称：连锁超市生活馆。

2、项目地址面积：各大专院校、大住宅区中心位置100平方米。

3、项目规模及投资：（1）单个项目建筑面积100平方米，营业保守面积为160平方米。

（2）单个项目投资额：a：主体结构全部采用彩钢板+钢管架，预计6万元；b：装修货架设备预计6万元；c：收银+监控系统1万元；d：6人月工资2.3万元；e：入货10万元，周转资金3万。

总投资约28万。

4、经营人员：由珠江投资管理公司派员经营。

5、项目经营方式：采取自营占60%，40%生鲜租赁经营（或寄售返点）。

6、管理层：⑴总办、人事培训、财务资金、商品部、招商部、垃圾处理部，月工资；⑵办公场地费；⑶办公管理费；三、经营项目环境分析：1、项目所在城市区域各大专院校、大住宅区中心位置，城市政治、经济、文化北移的中心地带，方便提高人民生活水平，繁荣商业市场。

从行业结构看，预示了有一定规模的社区超市的行业潜力。

2、项目符合政府、及环保部门的总体思路和基本原则，符合政府关于“规划、规范、取缔露天垃圾、及分类处理”的基本思路，因此会得到各级政府的大力支持。

综上所述，社会经济和运行事态良好，又能保持第三产业持续增长，项目已“服务社区，环保优先、方便市民”的经营方针与各级政府对于发展市场的思路相符，该项目将得到政府的肯定和大力扶持。

这些因素为项目的运作提供了可靠经济及社会政策保障。

四、市场及竞争对手分析1、市场分析（1）潜力巨大；(2)市场容量和竞争对手分析；鉴于此，“连锁超市生活馆”+生活垃圾无污染无异味分类免费处理项目，在功能规划上与竞争对手进行错位设计，没有迎头竞争，以社区会员奖励、灵活的价格变更机制、良好的服务赢得顾客，就会减低竞争风险，加大投资回报，获得行业竞争优势。