公务员平时考核量化评价参考表

科级及以下人员平时考核量化评价表1. 背景介绍科级及以下人员是组织中的基层管理者和工作骨干，他们对于组织的正常运转、工作的开展和团队的管理起着重要作用。

为了更好地评价和奖惩这些人员的工作表现，需要制定一份科级及以下人员平时考核量化评价表。

2. 考核目的科级及以下人员平时考核量化评价的目的是客观、全面地评价他们的工作表现，以及鼓励优秀、激发工作热情，提高工作效率和质量。

3. 考核指标科级及以下人员平时考核量化评价的指标应包括以下几个方面：3.1 工作业绩衡量科级及以下人员工作业绩的指标可以包括工作完成情况、工作能力、工作态度等。

具体指标可以有： - 任务完成情况：按期完成任务、任务质量达标； - 工作效率：处理事务的速度、工作的计划和安排能力； - 工作创新：能否提出创新性的方案和改进工作的建议； - 问题解决能力：处理工作中的问题和困难的能力。

3.2 团队合作科级及以下人员需要与上级、下级和同事紧密合作，共同完成组织的任务。

团队合作指标可以包括： - 协作能力：与同事有效沟通、协同工作，共同完成团队任务；- 团队意识：在团队中主动发挥作用，能够为团队的共同目标贡献自己的力量； - 合作态度：遵守团队规则，尊重他人意见，积极配合他人完成工作； - 互助精神：乐于助人，与同事之间互相帮助，形成良好的工作氛围。

3.3 自我发展科级及以下人员要不断提升自己的能力和水平，为组织提供更好的服务。

自我发展指标可以包括： - 学习能力：持续学习新知识、新技能的能力； - 主动学习：对自己工作相关的知识进行主动学习，提高自己的专业能力； - 职业规划：有明确的职业发展规划，并积极实施； - 组织发展贡献：通过自己的努力和创新为组织带来发展和进步。

4. 考核流程科级及以下人员平时考核量化评价的流程如下：4.1 考核周期考核周期一般为半年或一年，具体根据组织的需求而确定。

4.2 考核方式考核方式可以包括以下几个环节： - 考核表填写：由被考核人员填写平时考核表，对自己的工作进行自评； - 上级考核：上级对被考核人员的工作进行考核，并填写考核表； - 同事评价：同事对被考核人员的工作进行评价，填写考核表； - 结果汇总：根据考核表中的打分和评语，进行综合评价，并形成考核结果。

工作人员XXXX年第X季度平时考核量化打分表
说明：1.此表在季度考核前，由本人填写基本情况、季度工作完成情况后交所在部门。

2.“季度工作完成情况”要突出重点工作，根据工作任务性质逐条撰写。

3.“领导评价得分”根据综合表现赋分，季度内参与急难险重任务、受到表彰奖励的可适当加分，未完成安排的工作任务可适当扣分。

4.“日常表现得分”根据季度日常考勤、德能勤廉和个性指标综合情况赋分。

5.定档建议分为优秀、合格、基本合格、不合格四个档次。

评定为优秀档次的工作人员人数原则上掌握在本部门参加平时考核总人数的15％以内（不满一人的以一人为准，不满多人的四舍五入）。

标题：德能勤绩廉五方面考核量化评分表一、导言德才兼备、勤勉工作、成绩突出、廉洁奉公是衡量一名公务员绩效的重要标准。

为了更加科学地对公务员的表现进行量化评估，制定了德能勤绩廉五方面考核量化评分表，以便对公务员的工作表现进行客观评判。

二、考核内容1. 德1.1 遵纪守法：是否严格遵守国家法律法规，遵纪守法，廉洁奉公。

1.2 诚信正直：是否诚实守信，言行合一，言行一致。

1.3 社会责任感：是否具有良好的社会责任感，关心民生、为民服务。

2. 能2.1 业务能力：是否具备扎实的业务技能和专业知识，能够胜任所在岗位的工作。

2.2 创新意识：是否具有创新精神，能够不断学习、不断进取，对工作富有激情。

2.3 协作能力：是否具备良好的团队合作精神，能够协调各方资源，推动工作协同。

3. 勤3.1 工作态度：是否能够以饱满的工作热情、严谨的工作态度、高效的工作能力完成工作任务。

3.2 工作效率：是否能够高效完成工作任务，能够适应工作节奏，提高工作效率。

3.3 工作成果：是否能够高效地完成工作任务，并取得优异的工作成果。

4. 绩4.1 工作成绩：工作成果在本单位及行业内的表现。

4.2 业绩达标：是否能够实现既定的工作目标，完成工作业绩考核指标。

4.3 荣誉奖励：是否取得过表彰或荣誉。

5. 廉5.1 廉洁奉公：是否廉洁奉公，不利用职务之便谋取私利。

5.2 拒腐防变：是否具有拒腐防变的意识，敢于向不正之风说“不”。

三、评分标准1. 德1.1 遵纪守法：（年度表现优秀5分，称职4分，基本称职3分，不称职0分）1.2 诚信正直：（年度表现优秀5分，称职4分，基本称职3分，不称职0分）1.3 社会责任感：（年度表现优秀5分，称职4分，基本称职3分，不称职0分）2. 能2.1 业务能力：（年度表现优秀5分，称职4分，基本称职3分，不称职0分）2.2 创新意识：（年度表现优秀5分，称职4分，基本称职3分，不称职0分）2.3 协作能力：（年度表现优秀5分，称职4分，基本称职3分，不称职0分）3. 勤3.1 工作态度：（年度表现优秀5分，称职4分，基本称职3分，不称职0分）3.2 工作效率：（年度表现优秀5分，称职4分，基本称职3分，不称职0分）3.3 工作成果：（年度表现优秀5分，称职4分，基本称职3分，不称职0分）4. 绩4.1 工作成绩：（年度表现优秀5分，称职4分，基本称职3分，不称职0分）4.2 业绩达标：（年度表现优秀5分，称职4分，基本称职3分，不称职0分）4.3 荣誉奖励：（年度表现优秀5分，称职4分，基本称职3分，不称职0分）5. 廉5.1 廉洁奉公：（年度表现优秀5分，称职4分，基本称职3分，不称职0分）5.2 拒腐防变：（年度表现优秀5分，称职4分，基本称职3分，不称职0分）四、总分计算将以上各项得分加总，得出公务员年度绩效评定总分，将分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。

附件1：公务员年度绩效考核内容量化测评表（一）剑阁县公务员平时绩效考核确定为差的标准一、对依法、依规应办理的审批事项，不按照法律、法规、规章或部门的规则，在规定时限内进行审批的。

二、对应公开的事项不公开、公开不及时或向社会承诺的为群众服务的办事条件、程序、时限等规则，未在承诺期内办结的；三、对群众咨询办理的事项，在职责范围内无正当理由不在规定的时限内按规定的程序完成或作出明确答复的；四、对来文、来电、来函，未按规定签收、登记、审核、提出拟办意见或无正当理由未按规定及时处理或报送领导批示，延误工作的；五、对具以真实姓名、工作单位的投诉，在程序规定的期限内，不调查、不核实、不处理、不整改或弄虚作假、隐瞒真相、包庇袒护的；六、对前来办事的人员置之不理或刁难、粗暴对待，甚至因言行不文明而导致发生冲突的；七、不按制度履行证明、给付、裁决、救济、保护等法定职责，在办理过程中无法定事由借故拖延、推诿或人为设置障碍，刁难服务对象的；八、超越职责或滥用职权侵犯公民、法人合法权益，干扰正常生活、生产、经营活动的；九、对法律、法规、政策有规定的事项和上级依法作出的决议、决定、命令以及本部门决定的事项，在职责范围和规定时限内，该办而不办或无正当理由拖着不办的；十、在执法、执纪的公务活动中弄虚作假、徇私舞弊，损害党和政府形象或公民、法人以及其它组织合法权益的；十一、在工作时间内擅自离开工作岗位或不委托有关人员代行其职责而耽误行政相对人办事的；十二、在本职业务范围内，不认真履行职责，延误工作，或在工作中丢失、损毁行政相对人有关材料或物件，损害相对人的合法权益，造成不良影响和后果的；十三、违反财政纪律，弄虚作假，隐瞒骗取和浪费国家资财的；十四、符合本办法第2条第4款2、3项的。

剑阁县公务员年度绩效考核直接确定为基本称职、不称职等次的标准一、年度内有下列情况之一的，确定为基本称职（一）不熟悉业务、不懂相关政策、工作效率低、办事拖拉推诿、服务态度不好、违反工作程序，被群众有效投诉 1 次的；（二）工作责任心不强，延误工作，责任差错2次及以上，并造成不良后果的；（三）因直接责任事故，造成公共财物或他人财物损失达1.5万元以上，并造成社会不良影响的；（四）推诿扯皮、办事拖拉，在服务承诺期内不能按时办结承办事项1次的；（五）工作责任心不强，损害投资和发展环境被有效投诉1次的；（六）无正当理由不服从组织工作安排的；（七）年内累计旷工3个工作日或无正当理由逾假不归超过5个工作日的；（八）一年内累计迟到、早退、脱岗、离岗、在岗办私事15次以上30次以内的，或在上班时间上网聊天、打游戏、浏览黄赌毒网站1次的；（九）搬弄是非、破坏团结、影响工作，经批评无明显改正的；（十）平时考核有2次被确认为差的；（十一）年度考核中，民主测评的基本称职和不称职票数合计超过五分之二的；（十二）受到通报批评或告诫共计2次以内的；（十三）其它管理制度中，规定应确定为基本称职的。

公务员平时考核评鉴标准（参考）各单位可结合工作实际和本地本部门特点，制定具有自身特色、符合不同类别、不同层次、不同岗位的评鉴标准。

1、公务员平时考核中，达到以下标准的，量化评鉴分值为90分以上（或定为优秀等次）：（1）思想政治素质好，政治品德、社会公德、职业道德、家庭美德好；（2）依法行政的服务水平高，依法办事的操作能力强：政策水平高，精通业务，思路清晰，谋划工作能力强；熟悉基层情况，熟练解答业务问题，有针对性的进行工作指导；依法办文、办事、办会的操作能力强；（3）工作责任心强，勤勉尽责，积极进取，工作作风好，模范地遵守各项工作制度和考勤纪律，无责任差错，无无故迟到、早退、旷工现象；（4）工作实绩突出，圆满完成所分配的各项工作，质量好，效率高；（5）清正廉洁，模范遵守党纪国法和廉洁自律各项规定，积极参与党风廉政建设各项工作；（6）其它管理制度中，适用量化评鉴分值为90分以上（或优秀）情况的。

2、公务员平时考核中，达到下列标准的，量化评鉴分值为89—70分（或定为称职等次）：（1）思想政治素质较好，政治品德、社会公德、职业道德、家庭美德较好；（2）依法行政的服务水平较高，依法办事的操作能力较强：政策水平较高，熟悉业务，思路较清晰，谋划工作能力较强；了解基层情况，能解答业务问题，进行工作指导；依法办文、办事、办会的操作能力较强；（3）工作责任心较强，能勤勉尽责，工作作风较好，自觉遵守各项工作制度和考勤纪律，无责任差错，无无故迟到、早退、旷工现象；（4）工作实绩明显，顺利完成所分配的各项工作，质量较好，效率较高；（5）清正廉洁，自觉遵守党纪国法和廉洁自律各项规定；（6）其它管理制度中，适用量化评鉴分值为89—70分（或称职）情况的。

3、公务员平时考核中，有下列情况之一的，量化评鉴分值为69—60分（或定为基本称职等次）：（1）思想政治素质一般，政治品德、社会公德、职业道德、家庭美德一般；（2）依法行政的服务水平一般，依法办事的操作能力较一般：掌握本职工作应知应会的知识和技能；了解基层情况，能解答业务问题；依法办文、办事、办会的操作能力一般；（3）工作责任心一般，工作作风一般，能遵守各项工作制度和考勤纪律；（4）工作实绩一般，能基本完成所分配的工作；（5）能基本做到廉洁自律，但某些方面存在不足；（6）其它管理制度中，适用量化评鉴分值为69—60分（或基本称职）情况的。

公务员平时考核记实簿
姓名
工作单位
职务
职位名称
使用说明
一、公务员平时考核记实簿供非领导成员公务员记录平时工作情况、出勤情况、工作总结、主管领导评鉴、单位和公务员主管部门检查之用。

公务员人手一册。

二、年度工作计划由公务员本人提出，主管领导同意。

要认真做好月记实、季度小结和主管领导评鉴工作。

三、工作记实是公务员平时考核的一项重要内容。

公务员要认真、如实填写，接受检查，妥善保管。

年度工作计划
第（）月份工作任务完成情况
第（）季度工作任务及完成情况
年度总结
湖北省公务员年度考核量化测评表
（年度）
备注：表中德、能、勤、绩、廉五个考核要素总分为100分。

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湖北省公务员年度考核汇总表
（年度）
单位：（盖章）年月日。

附件1：公务员年度绩效考核内容量化测评表（一）剑阁县公务员年度绩效考核内容量化测评表（二）附件2：剑阁县公务员平时绩效考核确定为差的标准一、对依法、依规应办理的审批事项，不按照法律、法规、规章或部门的规则，在规定时限内进行审批的。

二、对应公开的事项不公开、公开不及时或向社会承诺的为群众服务的办事条件、程序、时限等规则，未在承诺期内办结的；三、对群众咨询办理的事项，在职责范围内无正当理由不在规定的时限内按规定的程序完成或作出明确答复的；四、对来文、来电、来函，未按规定签收、登记、审核、提出拟办意见或无正当理由未按规定及时处理或报送领导批示，延误工作的；五、对具以真实姓名、工作单位的投诉，在程序规定的期限内，不调查、不核实、不处理、不整改或弄虚作假、隐瞒真相、包庇袒护的；六、对前来办事的人员置之不理或刁难、粗暴对待，甚至因言行不文明而导致发生冲突的；七、不按制度履行证明、给付、裁决、救济、保护等法定职责，在办理过程中无法定事由借故拖延、推诿或人为设置障碍，刁难服务对象的；八、超越职责或滥用职权侵犯公民、法人合法权益，干扰正常生活、生产、经营活动的；九、对法律、法规、政策有规定的事项和上级依法作出的决议、决定、命令以及本部门决定的事项，在职责范围和规定时限内，该办而不办或无正当理由拖着不办的；十、在执法、执纪的公务活动中弄虚作假、徇私舞弊，损害党和政府形象或公民、法人以及其它组织合法权益的；十一、在工作时间内擅自离开工作岗位或不委托有关人员代行其职责而耽误行政相对人办事的；十二、在本职业务范围内，不认真履行职责，延误工作，或在工作中丢失、损毁行政相对人有关材料或物件，损害相对人的合法权益，造成不良影响和后果的；十三、违反财政纪律，弄虚作假，隐瞒骗取和浪费国家资财的；十四、符合本办法第2条第4款2、3项的。

附件3：剑阁县公务员年度绩效考核直接确定为基本称职、不称职等次的标准一、年度内有下列情况之一的，确定为基本称职（一）不熟悉业务、不懂相关政策、工作效率低、办事拖拉推诿、服务态度不好、违反工作程序，被群众有效投诉1次的；（二）工作责任心不强，延误工作，责任差错2次及以上，并造成不良后果的；（三）因直接责任事故，造成公共财物或他人财物损失达1.5万元以上，并造成社会不良影响的；（四）推诿扯皮、办事拖拉，在服务承诺期内不能按时办结承办事项1次的；（五）工作责任心不强，损害投资和发展环境被有效投诉1次的；（六）无正当理由不服从组织工作安排的；（七）年内累计旷工3个工作日或无正当理由逾假不归超过5个工作日的；（八）一年内累计迟到、早退、脱岗、离岗、在岗办私事15次以上30次以内的，或在上班时间上网聊天、打游戏、浏览黄赌毒网站1次的；（九）搬弄是非、破坏团结、影响工作，经批评无明显改正的；（十）平时考核有2次被确认为差的；（十一）年度考核中，民主测评的基本称职和不称职票数合计超过五分之二的；（十二）受到通报批评或告诫共计2次以内的；（十三）其它管理制度中，规定应确定为基本称职的。

XX县公务员平时考核手册（2015年度）单位：姓名：职务：《手册》使用说明一、平时考核采用的是“一级考核一级”，由单位主管领导或分管领导进行考核。

二、“年度工作目标”由被考核人结合本单位的年度工作目标和岗位职责进行填写，须经分管领导、主管领导或考核委员会审核签字认可。

三、“季度工作记实”表中“工作完成情况”和“考核计划外工作完成情况”由被考核人每季度末如实填写主要工作任务、完成任务情况（内容、数量等，每项工作是独立完成还是协作完成）、工作效果（包括组织布置任务时的完成要求，每项工作的作用、自我评价等。

“主管领导审核评鉴”由主管领导根据被考核人的工作表现进行评鉴，评语必须详实，肯定成绩，指出不足，并提出改进工作建议。

四、平时考核分为四个季度加权平均得分，占年度考核总分的60%。

五、“平时考核量化评分表”项目说明：1、评分人员在相应评价等次栏内打“√”，（主管领导根据本人自评分和工作表现进行评分），由考核领导小组负责“综合得分”、“公共（业务）目标得分”的计算和填写。

综合得分＝主管领导评分或“综合得分”＝自评评分×40%＋主管领导评分×60%“公共（业务）目标得分”＝各分项综合得分之和“本季度得分”＝公共目标考核得分＋业务目标考核得分六、县委组织部、县人力资源和社会保障局每年将定期不定期组织抽查《手册》填写情况。

2015年度工作目标XX县公务员平时考核量化评分表完美整理（）季度完美整理完美整理XX县公务员平时考核量化评分表（）季度完美整理完美整理XX县公务员平时考核量化评分表（）季度完美整理完美整理XX县公务员平时考核量化评分表（）季度完美整理完美整理完美整理Word格式XX县公务员考核量化考评记录表（2015）年度年月日说明：一、公务员具有《XX县公务员考核实施细则》（试行）第十二条规定下列情形之一的，年度考核综合得分应确定在70分以下。

公务员具有《XX县公务员考核实施细则》（试行）第十三条规定下列情形之一的，年度考核综合得分应确定在60分以下。

公务员考核评价表范文一、基本信息。

姓名：[姓名]部门：[部门名称]职位：[具体职位]二、考核周期：[开始日期结束日期]（一）德（思想品德与职业道德方面）# 1. 政治品德。

表现：这同志政治立场那叫一个稳，就像扎根在大地上的老松树。

党叫干啥就干啥，积极参加各种政治学习活动，对党的理论和方针政策领悟得透透的。

时刻关注国家大事，每次讨论时政都能说出些有见地的话，感觉就像个小“时政通”。

评价：优秀。

对党忠诚，政治觉悟高，值得信赖。

# 2. 职业道德。

表现：对待工作那可是相当敬业，就像老黄牛一样。

严守工作纪律，从来不迟到早退，上班时间那是一心扑在工作上，没有一点杂念。

而且特别注重职业操守，不管面对啥诱惑，都能坚守底线，这方面就像个坚不可摧的小堡垒。

评价：优秀。

职业素养高，有强烈的责任心和敬业精神。

（二）能（工作能力方面）# 1. 业务能力。

表现：业务能力在咱部门那也是响当当的。

就说上次那个[具体项目名称]项目吧，别人还在挠头想方案的时候，他已经拿出了一套清晰可行的计划。

在项目执行过程中，各种复杂的问题到他手里都能迎刃而解，就像变魔术似的。

对业务知识掌握得特别扎实，还经常给新同事分享经验，是咱部门的业务小能手。

评价：优秀。

业务精通，解决问题能力强，具备丰富的工作经验。

# 2. 沟通协调能力。

表现：沟通协调能力也很厉害。

在部门里就像个小润滑剂，不管是和同事之间有啥小摩擦，还是和其他部门合作时遇到的各种问题，他都能出面协调得妥妥当当。

说话有条理又有礼貌，总能让人听着舒服，还能把自己的想法准确地传达给别人，就像个会“魔法”的小外交官。

评价：优秀。

沟通顺畅，协调各方关系游刃有余。

# 3. 学习创新能力。

表现：学习新东西那叫一个快，就像海绵吸水一样。

新的政策、新的业务知识，他总是第一个掌握。

而且还特别有创新意识，在工作中经常提出一些新点子、新方法。

上次我们的工作流程遇到瓶颈，他提出的改进方案不仅提高了效率，还节省了成本，真是个聪明的小机灵鬼。

机关公务员事业单位工作人员考核办法公务员（事业单位工作人员）的考核分为平时考核和年度考核。

年度考核以平时考核为基础。

（一）平时考核平时考核重点考核公务员（事业单位工作人员）完成日常工作任务、阶段工作目标情况以及出勤情况,结合x局具体情况,为了提高考核工作的可操作性，拟试行每季度对工作人员进行考核一次。

考核形式，采用由公务员（事业单位工作人员)先自己给自己按考核项目进行打分，然后再由科室负责人(分管领导）打分,最后由单位考核领导小组打分，得出该同志每季度的考核得分。

结合有关考核内容,制定了如下考核表，供各单位在考核中使用。

公务员（事业单位工作人员)考核量化测评表被考核人签名:本单位考核小组审定分: 考核组长签名：x局考核小组审定分（年终考核时）: 盖章本考核表说明：1、本表所进行的考核每季度开展一次,由单位自行组织，在每季度的最后一月的30日前完成；并将考核表格、考核分汇总存档备查；2、年终考核在每年的12月15日前完成,考核也用本表格进行打分。

考核分一般要参照本年度前3季度考核分的平均分.各事业单位在自己组织考核的基础上，将每个工作人员的年终考核表报局考核领导小组审定,凭考核汇总情况和考核等级到局人事教育科审批当年的考核奖。

3、单位领导或分管领导给各科室负责人打分，各科室负责人对科室成员进行打分。

经本单位考核领导小组审定和局考核领导小组审定后,确定被考核人得分。

4、考评结果与年终评优评先和年终考核等级挂钩，考评结果分为优秀（95－100分），合格(称职)（85－95分)，基本合格（基本称职）(75分－85分)，不合格（不称职）(75分以下)。

（二）年度考核年度考核按下列程序进行：1、被考核公务员（事业单位工作人员)按照职位职责和有关要求进行总结,并在一定范围内述职, 并给自己打出年度考核分.2、主管领导(或科长）在听取群众意见和公务员（事业单位工作人员)本人意见的基础上，根据平时考核情况和个人总结，写出评语,提出考核等次建议和改进提高的要求；3、对拟定为优秀等次的公务员(事业单位工作人员）在本机关范围内公示；4、由本机关（单位）负责人或者授权的考核领导小组确定考核等次；5、将考核结果以书面形式通知被考核公务员（事业单位工作人员），并由公务员（事业单位工作人员）本人签署意见。