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健身俱乐部策划书十篇健身俱乐部篇1一、健身俱乐部的现状和发展趋势随着我国市场经济的发展人们的生活水平逐渐提高，人们有了“想花钱买健康”的意识，健康生活理念已经越来越深入人心。
健身俱乐部是为大众提供全面体育服务的经营性组织，现在加入健身俱乐部为自己的健康投资已成为了人们实现自己健康生活最佳途径。
20世纪80年代以来，随着国内各种规模的健身俱乐部的广泛建立，也带给我们一种全新的健身理念，使的有氧健身操、健美项目等得以广泛的发展，并从中派生出一些新的健身项目，如街舞、踏板操、拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形体操等。
这些新的健身项目不仅给大众带来了健康的体魄并且成为了一种不同年龄段的人们共同追求的时尚。
现在在国内很多城市，特别是北京、上海等大城市已经出现了不少各种规模的健身俱乐部，但相对与这些城市的人口和消费水平来说现在的俱乐部数量还远不能满足市场的需求，并且健身俱乐部在我国发展的时间还比较短，俱乐部的水平参差不齐，所以只要有良好的市场定位和先进的经营管理方法，相信健身俱乐部一定会有非常好的发展潜力和市场。
二健身俱乐部的筹建1、团对管理与项目分析组建俱乐部一般分为硬件（装修、设备购置）、软件（指人员、特别是主要管理人员、教学人员的组建）、管理团队是俱乐部成功的关键，其中总经理、财务人员的人选及教学团队的组建应尽可能体现专业、敬业、团结。
教练经理的人选是组织教练团对的关键教学团队指器械教练、器械服务及健美操教练，目前国内大部分俱乐部都存在以下一些问题：没有固定的教学团队，缺乏敬业的专业教学管理人员。
没有固定的教学内容，缺乏教学评价。
没有有效的培训体制及培训教师团队。
从事教学人员素质参差不齐。
高素质的教学队伍是保证俱乐部运营发展，服务、续会的关键，同时教学优势也是保证俱乐部竞争力的关键因素之一，因此应对教学团队，特别是对教练经理的人选给予足够的重视。
三选择开办俱乐部的合适场地1、位置俱乐部经营具有明显的地域性，即俱乐部周边3—6km范围是其主要客户服务区域。
健身馆方案策划书3篇篇一健身馆方案策划书一、项目背景随着人们健康意识的不断提高，健身行业逐渐兴起。
为了满足广大消费者对健身的需求，我们计划打造一个具有特色和竞争力的健身馆。
二、健身馆定位我们的健身馆将定位于提供专业、全面、个性化的健身服务，面向各个年龄段和不同健身需求的人群。
三、场地选择选择交通便利、人流量较大且周边配套设施完善的场地，确保有足够的停车空间。
四、设施与设备1. 配备先进的有氧设备，如跑步机、椭圆机、动感单车等。
2. 齐全的力量训练器械，包括哑铃、杠铃等。
3. 划分瑜伽、普拉提等专用区域。
4. 设立舒适的休息区和更衣室。
五、服务内容1. 提供专业的私人教练服务，为会员制定个性化训练计划。
2. 开设丰富多样的团体课程，如搏击操、有氧舞蹈等。
3. 定期举办健身讲座和活动。
4. 提供健康饮食建议和营养咨询。
六、人员招聘与培训1. 招聘经验丰富、专业素质高的教练团队。
2. 对员工进行全面的培训，包括服务理念、专业技能等。
七、营销与推广1. 利用社交媒体、线下广告等多种渠道进行宣传。
2. 推出优惠活动吸引新会员。
3. 与周边企业、社区合作，拓展客户群体。
八、会员制度1. 设立不同等级的会员，提供相应的优惠和特权。
2. 定期举办会员专属活动。
九、财务管理1. 制定合理的预算和成本控制措施。
2. 确保盈利目标的实现。
十、运营管理1. 建立完善的会员管理系统。
2. 加强场馆的日常维护和管理。
3. 不断收集会员反馈，改进服务质量。
篇二《健身馆方案策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，健身行业正逐渐成为一个热门领域。
为了满足人们对健身的需求，我们计划打造一个集专业健身、休闲娱乐为一体的现代化健身馆。
二、市场分析1. 目标市场：主要针对上班族、学生、健身爱好者等群体。
2. 市场需求：人们对健康和身材管理的关注度不断提高，对专业健身场馆的需求日益增长。
3. 竞争状况：目前市场上已有一些健身馆，但我们将通过提供更优质的服务和设施来突出竞争优势。
商业健身俱乐部策划书3篇篇一《商业健身俱乐部策划书》一、项目概述随着人们健康意识的不断提高和生活节奏的加快，健身已经成为一种时尚的生活方式。
本商业健身俱乐部旨在为广大健身爱好者提供一个专业、舒适、便捷的健身环境，满足他们多样化的健身需求。
二、市场分析1. 目标市场主要针对城市白领、中高收入人群、健身爱好者等。
2. 市场需求人们对健康和身材的关注度不断增加，对专业健身服务的需求也日益增长。
3. 市场竞争目前市场上已有一些健身俱乐部，但仍有很大的市场空间，通过提供特色服务和优质体验，可以在竞争中脱颖而出。
三、场地选择选择交通便利、人流量大、周边配套设施完善的商业区域，场地面积根据实际需求确定，确保有足够的空间设置各种健身器材和功能区域。
四、服务内容1. 各类健身器材，包括有氧器材和力量器材。
2. 专业的健身教练团队，提供个性化的健身指导和训练计划。
3. 多样化的团体课程，如瑜伽、普拉提、有氧舞蹈等。
4. 营养咨询和饮食建议。
5. 舒适的休息区和更衣室。
6. 定期举办健身活动和比赛。
五、营销策略1. 线上推广利用社交媒体、健身 APP、网站等进行宣传推广。
2. 线下推广举办开业活动、会员招募活动，发放传单等。
3. 会员制度设置不同等级的会员，提供相应的优惠和特权。
4. 合作与赞助与企业、社区等进行合作，扩大品牌影响力。
六、运营管理1. 人员招聘与培训招聘专业的教练、管理人员和服务人员，并进行定期培训。
2. 设备维护与管理定期对健身器材进行维护和保养，确保其正常运行。
3. 会员管理建立完善的会员档案，及时跟进会员需求和反馈。
4. 安全管理制定严格的安全制度，确保会员在健身过程中的安全。
七、财务预算1. 场地租赁和装修费用。
2. 健身器材采购费用。
3. 人员工资和培训费用。
4. 营销费用。
5. 其他运营费用。
八、盈利预测通过会员收费、课程收费、商品销售等方式实现盈利，预计在一定时间内实现收支平衡并逐步盈利。
健身俱乐部策划书格式3篇篇一《健身俱乐部策划书格式》一、前言随着人们健康意识的不断提高，健身行业正逐渐成为一个热门领域。
在这个背景下，我们计划开设一家具有特色和竞争力的健身俱乐部，旨在为广大健身爱好者提供优质的健身服务和体验。
二、俱乐部定位我们的健身俱乐部将定位于中高端市场，提供全方位的健身服务，包括器械训练、团体课程、私人教练等。
同时，我们将注重打造舒适、时尚的健身环境，以吸引更多的目标客户群体。
三、场地选择选择交通便利、人流量较大的商业区域作为俱乐部的场地。
场地面积应足够宽敞，以容纳各种健身设施和活动空间。
同时，要确保场地的通风、采光等条件良好。
四、设施与设备1. 引进先进的健身器械，包括有氧器械（如跑步机、椭圆机、动感单车等）和力量器械（如杠铃、哑铃等）。
2. 设立多个团体课程教室，配备音响、投影等设备，用于开展瑜伽、普拉提、有氧舞蹈等课程。
3. 提供舒适的休息区、更衣室和淋浴间。
4. 配备专业的健身教练，为会员提供个性化的训练指导。
五、服务内容1. 会员制服务，为会员提供专属的健身计划和优惠活动。
2. 开设多样化的团体课程，满足不同会员的兴趣和需求。
3. 提供私人教练服务，帮助会员制定个性化的训练方案和饮食计划。
4. 定期举办健身讲座、挑战赛等活动，增强会员的参与度和凝聚力。
5. 提供营养咨询和健康评估服务，帮助会员全面了解自己的身体状况。
六、营销策略1. 通过线上线下相结合的方式进行宣传推广，包括社交媒体、网站、传单、海报等。
2. 推出开业优惠活动，吸引新会员加入。
3. 与周边企业、社区等合作，开展联合推广活动。
4. 举办会员推荐活动，鼓励老会员介绍新会员加入。
5. 定期举办会员活动，提高会员的满意度和忠诚度。
七、人员招聘与培训1. 招聘专业的健身教练、前台接待、销售人员等人员。
2. 对员工进行系统的培训，包括专业知识、服务意识、沟通技巧等方面。
八、财务管理1. 制定合理的预算和成本控制措施，确保俱乐部的盈利能力。
健身俱乐部策划书格式3篇篇一健身俱乐部策划书一、健身俱乐部概述1. 健身俱乐部的定位我们的健身俱乐部旨在为广大健身爱好者提供一个专业、舒适、安全的健身场所，提供全面的健身服务，满足不同人群的需求。
2. 目标客户群体主要包括上班族、学生、退休人员等，年龄在 18-60 岁之间，有一定的健身意识和需求。
3. 服务内容提供有氧健身器械、力量训练器械、团体课程、私人教练服务、健康饮食咨询等。
二、市场分析1. 市场需求随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，越来越多的人开始关注健身，对健身服务的需求也日益增加。
2. 竞争分析周边已有的健身俱乐部、其他城市的同类型健身俱乐部等。
分析竞争对手的优势和不足，制定差异化竞争策略。
3. 市场定位以优质的服务、专业的设施和合理的价格，打造具有特色的健身俱乐部，吸引更多的客户。
三、营销策略1. 定价策略根据市场调研和成本分析，制定合理的价格体系。
提供不同档次的会员卡，满足不同客户的需求。
2. 促销策略开业初期推出优惠活动，吸引客户办卡；定期举办主题活动，如健身比赛、健康讲座等，增加客户粘性。
3. 渠道策略利用社交媒体、线下传单、会员推荐等方式，进行宣传推广。
与周边企业、学校等建立合作关系，拓展客户资源。
4. 会员服务四、运营管理1. 人员招聘与培训招聘专业的健身教练、营养师、前台接待等人员，进行系统的培训，提高服务质量。
2. 设备管理定期维护和保养健身设备，确保设备的安全性和正常运行。
引进先进的设备，提升俱乐部的竞争力。
3. 课程安排根据客户需求和市场趋势，制定丰富多样的团体课程，如瑜伽、普拉提、有氧舞蹈等。
4. 财务管理做好成本控制和预算管理，确保俱乐部的盈利能力。
建立健全的财务制度，定期进行财务分析。
五、风险评估与应对1. 市场风险关注市场动态，及时调整营销策略，应对市场变化。
2. 经营风险合理控制成本，提高运营效率，降低经营风险。
3. 安全风险加强安全管理，确保客户的人身安全。
健身俱乐部建设策划书3篇篇一健身俱乐部建设策划书一、项目概述1. 项目名称：[健身俱乐部名称]2. 项目类型：健身俱乐部3. 项目地点：[具体地址]4. 项目时间：[开始时间]-[结束时间]二、市场分析1. 行业现状：随着人们健康意识的提高，健身行业逐渐兴起，市场需求不断增加。
2. 目标客户：主要面向[具体目标客户群体]，包括上班族、学生、家庭主妇等。
3. 竞争对手：周边已有[X]家同类型健身俱乐部，竞争较为激烈。
三、建设方案1. 俱乐部规模：[具体面积]，包括[具体区域划分]。
2. 设备配置：根据俱乐部规模和定位，选购[具体设备名称]等设备。
3. 装修风格：以简约、时尚、舒适为主题，营造专业的健身氛围。
4. 服务内容：提供包括有氧健身、力量训练、瑜伽、舞蹈等多种课程，以及私人教练、健康咨询等个性化服务。
四、运营管理1. 人员招聘：招聘专业健身教练、前台接待、管理人员等。
2. 课程安排：根据客户需求和市场需求，制定合理的课程安排。
3. 定价策略：根据市场调研和成本分析，制定合理的价格体系。
4. 营销策略：通过线上线下相结合的方式，进行全方位的宣传推广。
五、投资预算1. 场地租赁：[X]万元/年2. 设备采购：[X]万元3. 装修费用：[X]万元4. 人员工资：[X]万元/月5. 营销费用：[X]万元/年6. 其他费用：[X]万元六、盈利预测1. 收入来源：主要包括会员费、课程费、私教费、商品销售收入等。
2. 成本预测：主要包括场地租赁、设备采购、人员工资、水电费等。
3. 盈利预测：根据收入和成本预测，预计在[X]年内实现盈利。
七、风险评估1. 市场风险：健身行业竞争激烈，市场需求可能存在波动。
2. 经营风险：俱乐部运营需要专业的管理团队和营销团队，人员流失或管理不善可能影响经营。
3. 财务风险：投资较大，需要合理控制成本和费用，确保资金链的稳定。
八、风险对策1. 加强市场调研，及时调整经营策略，以适应市场变化。
健身俱乐部策划书范文精选9篇健身房的推广策划案宣传篇一一、前言（本创业计划的简单介绍）（一）本创业计划性质及其缘由大众体育的发展背景。
百年圆梦的北京奥运会不止是彰显和谐盛世中国体育的崛起，更重要的意义还在于回归奥林匹克的原始动机和本来涵义，要让国人深刻领会体育锻炼的重要，要自觉要求参与体育活动，达到强身健体，快乐生活。
相比而言，国外很多国家虽然在奖牌数上比不过中国，但大众体育的普及程度却相当高。
以日本为例，东京奥运会后，日本政府并没在竞技体育上乘胜追击，而是趁着这股奥运热潮，毅然将重心转移到国民体育振兴上。
如今，日本社会上根据男女老少不同特点组织的各项群众性的体育俱乐部遍布全国，体育愈益成为群众业余生活的一项重要内容。
相信奥运热潮褪去后，中国大地必将掀起一股新的群众运动热潮。
创业项目概况在后奥运经济中，正是看到了我国体育事业发展的趋势以及大众体育市场的巨大潜力，本团队欲乘着这股浪潮，推动我国大众体育市场的发展。
该项目旨在立足于社区，建立社区体育俱乐部，为社区居民提供完善的体育设施和优质的组织培训服务。
通过会员卡的办理为不同的群体设计更加丰富合理的健身产品，在适当的价格下吸引更多的人参与到社区的健身活动，丰富居民的业余生活。
并将逐步完善的经营模式不断推广，争取占有更大的市场，打造中国的大众体育第一品牌。
（二）创业团队成员与分工我们计划，该创业投资采用合伙制的创业团队模式。
首先寻找投资者，确立投资者与创业者之间的权益关系。
然后，我们将根据项目开展需要，确定以下团队成员，以及各自职责的分工：参与者……工作及职责分工……项目投资者……项目资金的供给……创业者……援助项目的开展……管理者……确定社区健身俱乐部的发展目标，发展方向……监督者……统筹整个企业的发展规划……信息推广者……负责公司营销推广及品牌建设工作……技术指导者……负责俱乐部体育项目的指导和培训工作……协调者……运营过程中协调各层关系……二、服务与市场介绍（一）服务社区体育组织的活动内容多元化，主要有跑步、散步、健身操、跳舞、乒乓球、羽毛球、武术、台球、保龄球、游泳、棋、牌等。
《健身俱乐部策划书》健身俱乐部策划书（一）：1、周边环境：(1)3公里以内社区状况：社区大小，住户数及特征分析，可开发潜力和潜力，有无配套。
(2)500米以内写字楼/商务楼状况：商务楼等级，楼层数量，主要公司名称，主要劳工职业性质，可开发潜力和潜力，有无配套;注：潜力是指进行市场开发的容易程度;潜力是指目标人群进健身俱乐部消费的可能性。
(3)周边同等产品消费场所分析：例如娱乐场所、咖啡馆、美容美发等。
2、人流分析：主要是俱乐部门面所对的道路的车流量、人流量分析。
3、交通状况：(1)四周道路分析(2)公交数量分析4、建筑硬件(1)未来俱乐部所在楼层;(2)未来俱乐部简单规划：外部景观和内部功能区设置等;(3)如果不是底层，需要思考楼层的承重问题;(4)建筑的防水、渗水潜力;(5)建筑周边业态，开设健身俱乐部是否会对其生活或营业造成影响，将来的不可预测和可预测麻烦有多少。
5、配套设施(1)用水状况：冷、热水问题是否便利(2)电网状况、通讯网络状况;(3)停车位状况;(4)店外广告位状况：6、竞争分析(1)300米以内同类产品分析：健身俱乐部数量、规模、价格等，建立竞争系数分析表，找出主要的竞争对手并做重点分析，最好能有好的对策;(2)300米以内替代产品分析：其他健身、运动或休闲娱乐场所的分析，如SPA会所、桑拿按摩、保龄球馆等。
7、地块前景城市未来的发展战略中是否有该地块的发展价值。
8、投资分析(1)房屋租赁价格(2)水、电、气价格(3)其他优惠政策和条件(4)投资回报周期(5)投资风险预测透过这些技术指标，能够对每个地块做一个投资价值分析，从而分别得出价值分数，这样就能够很容易选定健身俱乐部开设的地址了。
初期营销方案1、将俱乐部三公里范围内人流量最大的繁华地段陈列出来，招收发卡员并分为若干组别、由每个组的主管带领到各相应地段发放免费一次健身卡。
发卡员对感兴趣的潜在顾客能够立即带至俱乐部交于健身顾问进行咨询讲解，促使顾客当时办卡。
健身俱乐部娱乐会所筹备方案详细1. 简介本文档旨在提供一份健身俱乐部娱乐会所的筹备方案，以帮助俱乐部在开业前做好准备工作。
2. 目标- 创建一个舒适、安全且有趣的娱乐会所环境，以吸引更多的会员- 提供多样化的娱乐活动和设施，满足会员不同的兴趣和需求- 建立良好的管理制度和服务流程，使会员感受到专业和贴心的服务3. 设施和装备- 选择合适的场地，确保空间足够用于各种娱乐活动和设施的设立- 提供先进的健身器材，包括有氧器械、力量器械和自由重量区等- 设立休闲区，提供舒适的休息和社交环境- 设立瑜伽室、舞蹈室等特色功能区，满足不同会员的兴趣和需求4. 娱乐活动- 定期举办健身课程，包括有氧运动、瑜伽、舞蹈等，吸引会员积极参与- 安排专业教练提供个性化指导和训练计划，帮助会员达到健身目标- 组织多样化的社交活动，如主题派对、比赛和俱乐部聚会，增强会员之间的互动和归属感5. 服务流程- 建立高效的会员管理系统，包括会员注册、会员卡管理和消费记录等功能- 提供个性化的健身方案和营养建议，帮助会员达到他们的健身目标- 培训员工以提供专业的健身指导和良好的服务态度- 定期收集会员反馈，针对意见和建议进行改进6. 宣传和推广- 设计专业和吸引人的宣传资料和海报，用于促销和推广活动- 利用社交媒体平台和线上渠道进行宣传，吸引更多潜在会员的关注- 合作推广，与相关健康食品、健身装备等品牌建立合作关系，互相宣传和推广7. 财务规划- 制定详细的财务预算，包括场地租金、器材购买、员工工资和宣传费用等- 定期进行财务分析和评估，确保经营状况良好8. 安全管理- 确保健身器材和设施的安全和正常使用，定期进行检查和维护- 提供完善的应急措施，如急救设备和培训员工急救知识- 建立清晰的会员规章制度，维护会员和场所的安全和权益以上所述为健身俱乐部娱乐会所的筹备方案详细内容，希望能对俱乐部的筹备工作提供一些参考和指导。
健身健美俱乐部策划书3篇篇一健身健美俱乐部策划书一、项目概述健身健美俱乐部是一个为会员提供全面健身和健美服务的场所。
我们的目标是为会员提供一个专业、舒适、安全的健身环境，帮助他们达到自己的健身目标。
二、市场分析1. 随着人们健康意识的提高，越来越多的人开始关注健身和健美。
2. 市场上的健身健美俱乐部数量众多，但大多数都集中在城市中心区域，而在一些偏远地区或消费水平较低的地区，市场需求尚未得到满足。
3. 竞争对手主要包括其他健身健美俱乐部、健身房、瑜伽馆等。
三、服务内容1. 器械训练：提供各种有氧和无氧器械，帮助会员进行全面的身体锻炼。
2. 团体课程：包括瑜伽、普拉提、有氧舞蹈等课程，帮助会员提高身体素质和塑造身材。
3. 私人教练：为会员提供个性化的健身计划和指导，帮助他们达到自己的健身目标。
4. 营养咨询：提供专业的营养咨询服务，帮助会员制定合理的饮食计划。
5. 比赛活动：定期举办健身健美比赛和活动，为会员提供展示自己的平台。
四、营销策略1. 网络营销：通过建立官方网站、社交媒体账号等方式，提高俱乐部的知名度和曝光率。
2. 会员制度：推出不同类型的会员制度，满足不同会员的需求。
3. 优惠活动：定期举办优惠活动，吸引新会员加入。
4. 合作推广：与周边商家、企业等合作，进行联合推广。
五、运营管理1. 我们将建立完善的会员管理制度，确保会员的权益得到保障。
2. 我们将招聘专业的健身教练和管理人员，为会员提供优质的服务。
3. 我们将定期对设备进行维护和更新，确保设备的安全性和可靠性。
4. 我们将建立完善的财务管理制度，确保俱乐部的运营资金充足。
六、盈利预测1. 我们预计在开业后的第[X]年内实现盈利。
2. 我们的盈利主要来自会员费、私教费、课程费、比赛活动收入等。
七、风险评估1. 市场风险：健身健美俱乐部市场竞争激烈，需要不断提高服务质量和竞争力。
2. 财务风险：俱乐部的运营需要一定的资金投入，需要合理控制成本和费用，确保财务稳健。
健身俱乐部策划书【优秀9篇】健身房策划书篇一一、背景分析校园健身房成立于20xx年1月。
到目前为止，各种设施还不是很完备。
也还没有联系很多固定的客户。
我们的健身房主要是针对学子，尤其是想减肥的女生。
现在我们已经拥有了许多对同学们健身的好方法。
1、项目分析现代人对健康的需求在持续增长，在满足基本生活的同时，加大了对养生的重视。
食疗法是养身中的其中一步，健身又是一步，两者结合，从多个方面来寻求养身之道。
2、市场分析目前我们的竞争还不是很大，因为离我们近的地方还没有健身房。
学子在校园的空闲时间不是很多，所以我们的健身房是他们最好的选择。
二、预期目标1、三个月内加大宣传，让更多的同学知道健身的重要性。
2、半年内有30个固定客户。
3、一年后，扩大规模，在原来的基础上增加50平方米。
三、主题每天运动一小时，健康长寿没问题四、传播方式广播、电视、报纸、杂志、网络五、效果预测附件：活动日程：星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日10：00-12：00 自由健身自由健身自由健身自由健身自由健身自由健身自由健身14：30-18：00 教练讲解教练讲解教练讲解教练讲解教练讲解教练讲解教练讲解18：30-21：00 拉丁舞肚皮舞肚皮舞瑜伽拉丁舞肚皮舞肚皮舞经费开支预算设备5000元、装修5000元、请教练3000元、租金一月1000元，合计14000元。
所需物品设备主要有跑步机、坐姿推胸机、双臂交叉训练机（大飞鸟机）、肩部推举机、坐姿划船机、旋转训练机、臂部复合训练机、腿部外弯机、腿部内弯机、垂直蹬腿练习器、罗马凳、腹背训练凳、哑铃架、铃片架、铃片架、伸拉角、伸拉中心、腿部推蹬机、腿部伸展机、站式肱三头肌训练器、站式肱二头肌训练器、单杠提膝器、屈臂训练凳、复合高拉机、复合划船机。
健身房策划书篇二一、俱乐部宗旨本俱乐部的宗旨是“快乐做运动，让大家一起来健身！用健身的魅力带动更多的同事来健身”。
同时提升健身俱乐部的知名度和影响力，为五一幼儿园的发展作出俱乐部应做的贡献。
健身俱乐部策划书尊敬的读者，以下是一个健身俱乐部的策划书示例，供您参考。
一、介绍1.1 项目背景和目标：介绍健身俱乐部的建立背景和目标，例如满足当地居民的健身需求，提供高质量的健身服务等。
1.2 市场调研和分析：分析当地健身市场的现状和潜在竞争对手，确定俱乐部的定位和差异化竞争策略。
二、俱乐部设施和服务2.1 场地和设备：详细描述俱乐部的场地布局和设备配置，包括健身区、力量训练区、有氧训练区等。
2.2 课程和培训：介绍俱乐部的课程安排和教练团队，如瑜伽、普拉提、健身操等，以及教练的培训和资质情况。
2.3 个性化服务：提供个性化的健身计划和指导，如体测、营养指导、私教课程等，满足不同会员的需求。
三、会员招募和管理3.1 会员招募策略：制定会员招募计划，包括线上线下宣传渠道、优惠活动和合作伙伴关系，吸引新会员加入。
3.2 会员维护和管理：建立会员档案和健身记录系统，定期与会员保持沟通，提供俱乐部内外的会员活动和福利。
四、营销和推广4.1 品牌建设：确定俱乐部的品牌理念和定位，配备统一的视觉形象和宣传物料，提升品牌知名度和影响力。
4.2 线上推广：利用网站、社交媒体和在线广告等渠道，发布俱乐部的最新活动和优惠信息，吸引潜在顾客的关注。
4.3 线下推广：通过在当地社区和商业区开展俱乐部的推广活动、参与公益活动等方式，增加公众对俱乐部的认知度。
五、财务预算和运营规划5.1 财务预算：编制俱乐部的财务预算，考虑场地租赁、设备采购、员工薪资、营销费用等方面的支出，以及潜在的收入来源。
5.2 运营规划：建立俱乐部的运营流程和管理制度，包括会员入会流程、教练培训流程、设备维护流程等，确保俱乐部的高效运营。
综上所述，以上是一个健身俱乐部策划书的基本框架，您可以根据自己的实际情况进行修改和补充。
希望这个策划书示例对您有所帮助。
祝您好运！。
健身俱乐部策划书活动3篇篇一《健身俱乐部策划书活动》一、活动背景随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，健身已经成为一种时尚的生活方式。
为了满足广大健身爱好者的需求，我们计划成立一家专业的健身俱乐部，提供全方位的健身服务。
二、活动目的1. 推广健身俱乐部，提高知名度和美誉度。
2. 吸引更多的会员，增加俱乐部的收入。
3. 为会员提供优质的健身服务，帮助他们实现健身目标。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点健身俱乐部内五、活动对象广大健身爱好者六、活动内容1. 举办健身讲座，邀请专业健身教练讲解健身知识和技巧。
2. 开展健身挑战赛，设置多个奖项，鼓励会员积极参与。
3. 提供免费的健身课程体验，包括瑜伽、普拉提、有氧舞蹈等。
4. 举办会员联谊会，增进会员之间的交流和友谊。
七、活动宣传1. 在社交媒体平台上发布活动信息，吸引更多的人关注。
2. 在周边社区、商场、学校等场所张贴活动海报，提高活动的知名度。
3. 邀请会员推荐亲朋好友参加活动，给予一定的奖励。
八、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 宣传费用：[X]元3. 奖品费用：[X]元4. 其他费用：[X]元总预算：[X]元九、活动效果评估1. 通过会员的参与人数和反馈意见，评估活动的效果。
十、注意事项1. 确保活动场地的安全和卫生。
2. 安排专业的健身教练指导会员进行健身活动，避免受伤。
3. 及时处理会员的投诉和建议，提高会员的满意度。
篇二《健身俱乐部策划书活动》一、活动背景随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，健身已经成为一种时尚的生活方式。
为了满足广大健身爱好者的需求，我们计划举办一系列丰富多彩的健身活动，以吸引更多的人加入我们的健身俱乐部。
二、活动目的1. 提高健身俱乐部的知名度和美誉度，吸引更多的新会员。
2. 增强现有会员的忠诚度和满意度，提高会员的续费率。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点健身俱乐部内部及周边场地五、活动对象健身俱乐部会员及广大健身爱好者六、活动内容1. 健身课程体验邀请专业的健身教练为会员和广大健身爱好者提供免费的健身课程体验，包括瑜伽、普拉提、有氧舞蹈、力量训练等。
学校健身俱乐部策划书3篇篇一《学校健身俱乐部策划书》一、引言随着人们健康意识的不断提高，健身已经成为了一种时尚的生活方式。
为了满足学校师生对健身的需求，提高大家的身体素质，我们计划成立学校健身俱乐部。
本策划书旨在详细阐述健身俱乐部的运营理念、目标、服务内容以及具体的实施步骤，为俱乐部的顺利开展奠定基础。
二、俱乐部背景三、俱乐部目标1. 打造一个充满活力、健康向上的健身社区，吸引更多师生参与健身活动。
2. 提供专业的健身指导和培训，帮助师生们掌握正确的健身方法，避免运动损伤。
3. 丰富师生的课余生活，缓解学习和工作压力，促进身心健康发展。
4. 提高学校师生的整体身体素质，树立健康的校园形象。
四、服务内容1. 健身设施：配备齐全的力量训练器材，如哑铃、杠铃、器械等。
安装有氧健身器材，包括跑步机、椭圆机、动感单车等。
设立专门的瑜伽、普拉提教室，提供相关课程。
提供宽敞舒适的休息区域和更衣室。
2. 健身指导：聘请专业的健身教练，为师生提供个性化的健身计划和指导。
定期举办健身讲座和培训课程，普及健身知识和技巧。
开设健身训练营，帮助学员在短期内达到健身目标。
3. 会员服务：推出多种会员套餐，满足不同师生的需求。
提供会员专属的优惠活动和福利。
建立会员档案，跟踪会员的健身进展，提供个性化的服务。
4. 社交活动：组织健身比赛和趣味活动，增强会员之间的交流和互动。
举办健身主题的派对和聚会，营造轻松愉快的健身氛围。
五、运营模式1. 管理团队：设立俱乐部管理层，负责俱乐部的日常运营和管理工作。
招聘专业的健身教练和管理人员，确保服务质量。
2. 合作与赞助：寻求与相关健身品牌、器材供应商的合作，争取优惠政策和资源支持。
争取学校和社会的赞助，为俱乐部的发展提供资金保障。
3. 营销推广：利用学校官网、社交媒体、宣传栏等渠道进行宣传推广。
举办开业活动和优惠促销活动，吸引师生关注和加入。
与学校相关部门合作，将健身俱乐部纳入学校的体育活动体系中。
健身房建设方案（精选5篇）健身房建设方案篇1一、一家大型健身俱乐部的成功运行必须要俱乐部的几样条件：1、所在地健身市场的成熟和消费者的消费能力2、俱乐部的以后的经营的路线确定，比如说做大众化的俱乐部还是中高档的（做大众化的卡价格比较便宜，会员量相对比较多，要求俱乐部的面积要大器械要多。
对于器械的品质要求不高。
做高中高档俱乐部卡价相对要贵，服务的水平要求高。
器械的品质的要求也要高一点。
）3、俱乐部的地理位置是至关重要的，选址要注意的，俱乐部的楼下要有足够多的车位。
大型俱乐部的会员会相对比较多，没有够多的车位会给会员带来很多的不便。
最好俱乐部的旁边会有高档的主宅区以及一个够大的停车场。
4、在一家大型俱乐部的启动之前就应该确定好俱乐部的管理人员及主人员，大型的专业健身俱乐部的管理单靠俱乐部的投资人是无法妥善管理的，必须分派管理。
以及俱乐部工作人员的前期培训。
工作人员包括：教练，会籍及内部的服务人员。
5、健身俱乐部的器械品牌的选择也是非常重要的，器械的选择要注意一下几点。
不要买品牌太好的器械，因为健身器械的品牌的好坏只有教练自己懂重要的是器械的品质。
器械的好坏在于它的训练的效果以及它的使用的寿命，请一个有经验的专业教练基本上可以都可以辨别器械品质的好坏。
6、俱乐部的管理模式的选择，在北京、上海等大型俱乐部的管理模式都采用分部门管理，每个部门确定管理人员，教练部要有教练主管，会籍有会籍主管，吧台有吧台的主管。
如有需要的话可以确定一个俱乐部管理经理。
7、有一点要确定的就是如何做好俱乐部的宣传工作，这一点直接关系到投资回报的效率。
一家成功的大型俱乐部的宣传要内外结合。
对外的话由广告公司策划，内部的就是教练人员的选择，对于一家刚开业的俱乐部的做内部宣传的话少不了教练，教练的选择要注意的就是不要太注重教练的块头的大小，块头太大会让健身会员有中抵触的作用，年龄段的选择也很重要，选择相对较年轻的教练比较有活力一点，教练之间必须是一个很团结的团体，年龄大差距往往造成交流的不便。
健身馆方案策划书3篇篇一健身馆方案策划书一、健身馆概述1. 健身馆名称：[具体名称]2. 健身馆定位：提供全面健身服务的高端健身馆3. 目标客户：追求健康生活、有健身需求的人群二、市场分析1. 目标市场：[具体地区]2. 市场需求：随着人们健康意识的提高，对健身的需求日益增长。
3. 竞争情况：分析周边已有的健身馆，了解其优势和不足。
三、健身馆设施与服务1. 器械设备：引进先进的健身器械，满足不同客户的需求。
2. 课程设置：开设多样化的课程，包括有氧健身、力量训练、瑜伽、舞蹈等。
3. 教练团队：招聘专业的健身教练，提供个性化的训练指导。
4. 健康检测：提供身体成分分析、健康评估等服务，为客户制定科学的健身计划。
5. 会员服务：提供多样化的会员制度，满足不同客户的需求。
四、营销策略2. 宣传推广：利用社交媒体、线下活动等渠道，进行宣传推广。
3. 会员营销：制定会员积分制度、推出会员专属活动等，提高会员忠诚度。
4. 合作联盟：与周边商家、社区等建立合作关系，进行资源共享。
五、运营管理1. 人员管理：招聘、培训专业的管理人员和教练团队。
2. 客户服务：提供优质的客户服务，及时解决客户问题。
3. 财务管理：制定合理的收费标准，控制成本，确保盈利。
4. 风险管理：制定应急预案，应对可能出现的风险。
六、财务预算1. 投资预算：包括场地租赁、设备采购、人员工资等费用。
2. 收入预测：分析会员数量、收费标准等因素，预测收入情况。
3. 成本预算：包括设备维护、水电费等费用。
4. 盈利预测：根据收入预测和成本预算，分析盈利情况。
七、风险评估与对策1. 风险评估：分析可能面临的风险，如市场竞争、人员流失等。
2. 对策：制定相应的对策，如优化服务、加强人员管理等。
篇二健身馆方案策划书一、健身馆概述1. 健身馆名称：[具体名称]2. 健身馆定位：提供全面健身服务的高端健身馆。
3. 目标客户：追求健康生活、有健身需求的人群。
健身俱乐部策划书13篇健身俱乐部策划书1一、健身俱乐部的进展趋势随着我国市场经济的进展人们的生活水平渐渐提高，人们有了“想花钱买健康”的意识，健康生活理念已经越来越深化人心。
健身俱乐部是为群众供应全面体育服务的经营性组织，如今加入健身俱乐部为自己的健康投资已成为了人们实现自己健康生活最正确途径。
20世纪80年月以来，随着国内各种规模的健身俱乐部的广泛建立，也带给我们一种全新的健身理念，使的有氧健身操、衰弱项目等得以广泛的进展，并从中派生出一些新的健身项目，如街舞、踏板操、拉丁衰弱操、爵士衰弱操及瑜伽、形体操等。
这些新的健身项目不仅给群众带来了健康的体魄并且成为了一种不同年龄段的人们共同追求的时尚。
如今在国内许多城市，特殊是北京、上海、武汉等大城市已经消失了不少各种规模的健身俱乐部，但相对与这些城市的人口和消费水平来说如今的俱乐部数量还远不能满意市场的需求，并且健身俱乐部在我国进展的时间还比较短，俱乐部的水平参差不齐，所以只要有良好的市场定位和先进的经营管理方法，健身俱乐部肯定会有特别好的进展潜力和市场。
二、健身俱乐部对自身市场的定位俱乐部位于学校内部，主要的消费者针对的是学校的同学，依据学校同学和周边学校同学经济条件的考察，我们健身俱乐部的应属于中低档次的消费。
俱乐部的以后的经营的对象确定，走群众健身路线，以低收费，高等的服务去经营我们每个会员。
1、确定因素①俱乐部的投资回报，依据俱乐部的总投资，预期回报率，会员进展预报来确定年卡基本价格。
②同等俱乐部的价位参考，通过调研同等规模、服务水平的俱乐部的价格来确定价格。
③依据俱乐部的特色，如：教练团队的优秀、特别设施等确定价格。
常见价格体系国内的价格体系分为会员制和办卡制两种，俱乐部目前普遍实行办卡制。
会员制：必需交纳肯定的如会费，同时对入会的身份有所限制。
办卡制：国内近年通行会员制事实上还是办卡制，其中健身卡的常见设置分类：按时间分类：月卡、季度卡、半年卡、年卡、记次卡等。
健身俱乐部筹办方案·位置定位目的：健身房位置必须要给附近居民带来以便，所在位置要有宽阔地方停放车辆，交通繁华更为适当；俱乐部经营具备明显地区性，周边3—6km范畴是其主客户服务要区域，俱乐部开设位置大体分为商业区、办公区、住宅区；重要应对周边人流、收入状况进行分析后方可拟定。
·场地租约事项1．场地租约费用：租金，押金，物业管理费、公摊费、水电费用等费用核算；2．场地租约年限3．场地租约每年递增费用4．场地租约支付方式·健身房场地与设施一、面积：按实际需要而定普通使用面积800㎡如下为小型俱乐部，800—1500㎡为中型俱乐部，1500㎡以上为大型俱乐部。
二、空间规定：宽敞、明亮、空气畅通健身房层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者核心。
健身俱乐部以开放性大空间为主，层高为3m以上才干保证良好视觉感及训练空间。
柱间距大小影响健美操厅运用效果，普通8m间距较为常用。
三、设施与设备依照实际状况，重要考虑：健身者行走路线，各功能区特点等要素，还是就是安全面考虑（消防通道等）。
在专业设计人员配合下，理解关于方面参数，以拟定物业条件与否适合开俱乐部，这是不可缺少过程。
1. 俱乐部平面布局设计俱乐部平面布局及各区域面积比例是俱乐部设计乃至此后成功经营核心。
按区域大体分为：⑴前台（服务台）：收银/配送/征询⑵休闲/休息区：阅读、下棋，内设水吧台、商品区。
⑶更衣区、淋浴区、卫生间：男、女更衣室/淋浴室/卫生间（蒸汽房）⑷器械区别为：有氧训练区、自由重量区、固定器械区等⑸健美跳操厅：依照俱乐部总体面积和教学实力设一种跳操厅，⑹瑜珈室：常温瑜珈、高温瑜珈（可做舞蹈室）⑺动感单车房⑻2.俱乐部设备和装修风格设计配套设备：⑴更衣区设备：配带锁更衣柜（储物柜）、鞋架与长凳等。
⑵淋浴室设备：冷、热水淋浴汽，（如有条件可设计蒸汽房）⑶有氧训练设备：动感单车、跑步机、椭圆机等⑷重量训练设备：训练身体某一详细部位肌群设备。
⑸自由训练设备：卧推架、杠铃、哑铃等。
⑹健美操设备：应有独立音响，垫子、哑铃、踏板、健身球等。
⑺休息区：水吧相应设备、商品展示柜、电脑、电视、电话、音响等设备。
⑻员工服装、医疗急救用品、会员礼物、宣传品等。
⑼水、电、消防等设备装修、风格设计：⑴俱乐部Logo独特设计（设在最为明显地方）⑵招牌（以最明显方式办法摆设和设计）⑶内部装饰：通过材料选取及重要颜色拟定俱乐部风格（运用壁画营造健身氛围）。
并设立教练简介栏，先进员工榜，健康知识栏，俱乐部注意事项及条例栏，会员信息栏，健身卡价格栏（4）施工招标、装修。
·国内健身俱乐部执照办理程序当前国内还没有关于营业性健身俱乐部完备法规和行业规定，但大体可按下列程序办理。
1．俱乐部经营前应办理消防安全检查意见书、营业执照、经营允许、税务登记等有关手续。
2．计算机管理软件应用。
3．俱乐部实现计算机管理可完毕健身卡管理（办卡、缴费、验卡、挂失、补卡等）、储物柜管理、收银管理，俱乐部业务状况所有在计算机信息中体现，管理者可以以便、快捷、精确地得到一手数据，从而便于管理者进行刚性控制柔性管理。
五、市场环境分析1．综合环境分析2．竞争环境分析(五) 员工招聘与培训招聘环节：发布招聘信息。
相应聘人员进行初步筛选。
对经筛选后人员进行有关考核与面试。
商谈劳资方面双方权利与义务。
订立有关合同。
招聘规定普通状况：姓名、性别、学历、籍贯、健康状况、工作经历与经验。
专业状况：可以分为专业知识和专业技能两方面进行。
试用。
规定应聘人员参加实际工作，对其工作能力进行考核。
人事管理员工和教练培训：当所需要人员参加工作前，应当对其进行培训，培训应涉及一下几种方面：职业道德、专业知识、实际工作技巧、团对精神与合伙精神，灌输公司宗旨。
勉励机制。
勉励是一种激发公司内部员工积极精神与扩大公司效率及能量有效手段，它重要通过管理条文与制度来体现。
它涉及职位与待遇变化、精神奖励、物质奖励等。
评估体现。
对俱乐部每位员工工作量、工作效率、工作质量与人际关系等进行量化评估。
如：建立考勤制度及表格、建立工作任务书与完毕状况评估表等，特别是健身会所客户评价是非常重要。
招聘职位:1.会籍顾问.(重点),要有良好销售能力2.私人教练.(在校学生)(重点)规定:具备专业机健身知识,以及良好篮球技术3.客户服务.4.后勤.财务.健身俱乐部成本控制(一) 流程改选：改进成本构成例如，当前健身房私人教练课第一阶段扫射基本上都用跑步机，跑到微微出汗为止。
可是热身一定要有跑步机吗？从技术角度讲，热身完全可以用低重量力量器械与肢体组合动作代替。
一台跑步机价格数万元，一天耗电十几度，如果少用几种小时，公司一年在器材折旧与电费节约金额会是一笔不小数目，特别对于分店众多大型健身俱乐部来讲。
教练与销售一定要分开吗？私人教练就不用巡场吗？俱乐部一定要有热水洗浴装置吗？私人教练课程一定要按热身、力量训练、有氧训练、拉伸这四大流程上吗？俱乐部一定要有免费有氧课程吗？每个流程均有改选空间，核心在于咱们有无改进头脑，利润差别就在小小流程之间。
(二) 永远做供货商心中坏孩子如果把俱乐部从筹建到运营过程中采购一层层剥开来看，咱们每一种采购流程均有很大成本控制空间。
调查中咱们发现，为了获得好折扣，几乎所有俱乐部用都是同一品牌器材。
问题是，你在购买时候有无同步对比5家以上器械商？有无打听同行最低折扣是多少？有无运用网络，进行全球器械采购？你俱乐部有无拿到最低折扣？理解信息渠道其实诸多，杂志、报纸、网络、顾客、同行、展会甚至培训都会给你诸多有效信息，有效采购资料收集，对成本控制无比重要。
咱们也可以从如下几种方面去采集资料。
◎上游法理解你采购产品由哪些材料构成，全某些析她制导致本。
◎下游法理解你采购产品都用在什么地方，理解这一产品需求量与价格，并分析在你俱乐部是如何使用。
◎平行法理解你采购产品有哪些代替品，例如跑步机是不是可以用椭圆要代替？是不是可以用自行车代替？获得详细新产品体格与供应商资料。
固然，并不是每一笔采购都值得咱们去抓每一种细节，否则，咱们人力成本与交易成本都会比节约钱多得多。
因此咱们要对俱乐部每一笔采购分类，抓住重要采购，如器材采购、装修材料采购等等。
例如采购器械，也许占俱乐部筹建预算60%以上，因此咱们一定要管理好器械采购合同。
要制定好规范采购合同书，涉及签定、记载、审核、解决、检查等内容，随时检查采购进度与规范采购人员行为。
记住一种原则：能从全球采购就不要找代理商，能多家采购就不要找一家。
(三) 一定要培养俱乐部全体员工成本意识，另一方面才干达到成本节约目。
在做教练时发现，诸多会员特别是女会员，身体已经非常瘦，还是在跑步机上不知疲倦地奔跑。
对于这样会员，应教诲她们以力量训练为主，结合普拉提、瑜伽等练习，同步配合个性营养筹划，这样俱乐部会员满意度不但会提高，并且还可以减少跑步机使用运营成本。
此外，如果俱乐部教练采用如下做法，跑步机折旧一定会减少。
私人教练在安排训练前热身改用其她方式，减少使用跑步机等用电有氧器械，可以有多功能机等耗电少器械为主，如果天气热了，也可以已热身操、拉伸等手段代替热身。
加强对会员健身知识培训，从专业角度来讲，轻器械循环、多功能机、动感单车、搏击操等课程减脂效果更佳，因此俱乐部应当引导会员以搏击操、轻器械循环训练等作为减脂训练重要方式。
韶关市健身行业市场调查采用调查问卷、实地考察、文献资料等办法对韶关市武江区健身行业进行调查研究。
成果显示：健身行业少,消费者观念落后；经营不专业、管理不科学。
武江区：面积682平方千米，人口24万可以说是经济较发达中小都市。
经济上去韶关人民对健康生活追求也与日俱增，于是几年前健身俱乐部在韶关兴起，但当前韶关市健身俱乐部存在许多困难和问题，于是对韶关市武江区健身行业经营现状和发展出路进行调查和研究。
研究对象和办法1.研究对象本次调研是对郴州市城区所有专业健身俱乐部，以及广大健身消费者和潜在健身消费者进行。
各种宾馆附属健身项目，不在调研范畴内。
研究办法问卷调查法自制问卷调查表和自编问卷内容。
问卷分两份，一份是针对健身俱乐部经营者问卷，从各方面理解俱乐部现状和存在问题；一份是针对健身消费者问卷，充分理解群众消费习惯、需求和消费风向标。
实地考察法进一步各健身俱乐部与各俱乐部经营者长谈，获取某些内部资料，并亲自参加健身活动，以一种消费者角度来观测韶关市健身行业。
文献资料法查阅了关于健身行业和体育营销等关于文献资料。
健身俱乐部营销方略1、不论什么时候，会员在锻炼还是购买产品或服务，发给她们某些带有特别促销功能游戏卡，或者盖有印章礼物盒。
让她们填写一套完整游戏卡，以获取每月免费赠品并参加到一种长期奖品丰厚抽奖活动中去。
许多俱乐部称之为“WINGO”，即：当你“Bingo”时就赢了。
2、新会员喜欢购买新产品和服务，特别是当她们额外节约了开支时。
给所有新成员一张有时间限制游戏卡，让她们可以在雇佣私人教练、购买体育用品时能得到折扣。
当她们完毕了表上某一列购买项目（类似于井字游戏），她们就能得到一件免费T恤或赢得该月赠品。
3、在本地沿途发放大量便宜高尔夫球，球面印上俱乐部品牌和客户通行证。
4、给团队公司送去某些小礼物并附上信函，祈求召开一次会议，讨论如何增进公司员工健康。
保证送去每个礼物上都标有俱乐部标志，以及对客户邀请。
5、阅读本地报纸，寻找婚礼公示。
亲笔为准新娘写一封个人邀请函，为她和她客人们提供一份特别训练筹划（这也适合于新郎。
）6、给会员们某些勉励，让她们去你果汁吧坐坐，例如在牛奶冰淇淋饮料和冰沙包装上贴某些富于挑战性健身问题。
如果会员回答对的，她们就有机会赢得每月设立奖品。
也可以把这些贴纸贴在其她商品上，勉励会员再次购买。
7、为推荐人提供不同级别俱乐部消费券。
会员可以在俱乐部内部使用这些资金，而接受者凭此券进行消费时，往往还会再补充大量钞票。
8、举办一场历时6个月活动，会员在俱乐部运动时每减下一磅重量，你合伙伙伴们就会为慈善机构捐出一美元。
准备一种玻璃容器，里面装入会员已筹集资金。
在捐赠典礼上邀请媒体拍照，以此告知公众你已经将这些钱捐给了慈善机构。
9、在人流量较多地方发放俱乐部提供7天免费健身体验券。
10、全勤奖励。
你可以发给新会员一张穿孔卡片，上面能记录12次来访。
一种月中，会员每参加一次锻炼，卡片就被打上一种孔。
12次之后，她们就可以收到一张为她们朋友准备一种月会员卡，或者两张分别为期两周会员卡，或四张分别为期一周会员卡。
在会员第8次到第12次来访中，提示她们想想自己最但愿和谁一起分享在俱乐部健身体验，竭力从中挖掘某些新会员。
11、在公寓大楼中插入宣传册。
这种安排有时候是免费或相称便宜。
12、和移动等公司一起创立一种互相推介网络,和合同相应赞助.13、与水疗中心共同合伙，构成一种互相推介网络。
