年终绩效考核评分表
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员工年度绩效考核表姓名,__________ 部门,__________ 职位,__________。
评分标准:1. 工作态度(10分)。
工作积极主动,态度端正,配合度高(10分)。
偶有不愿意配合,工作态度不端正(5分)。
工作态度消极,不愿意配合(0分)。
2. 工作质量(20分)。
任务完成质量高,准确无误(20分)。
任务完成质量一般,存在一定错误(10分)。
任务完成质量低,频繁出现错误(5分)。
3. 工作效率(15分)。
任务完成速度快,效率高(15分)。
任务完成速度一般,效率一般(10分)。
任务完成速度慢,效率低(5分)。
4. 团队合作(15分)。
能够积极参与团队合作,与同事和睦相处(15分)。
偶有不愿意合作,与同事关系一般(10分)。
不愿意与同事合作,与同事关系紧张(5分)。
5. 创新能力(10分)。
具有创新思维,能够提出新的想法和解决方案(10分)。
缺乏创新思维,不愿意尝试新的方法(5分)。
完全缺乏创新能力,无法提出新的想法和解决方案(0分)。
6. 自我发展(10分)。
积极学习新知识,提升自身能力(10分)。
偶有学习,但进步缓慢(5分)。
完全没有自我发展意识(0分)。
7. 出勤情况(20分)。
出勤率高,无迟到早退,无旷工(20分)。
偶有迟到早退,或旷工情况(15分)。
迟到早退、旷工情况频繁(10分)。
总分,__________(满分100分)。
评语,__________________________________________________。
评定人,__________ 日期,__________。
员工年度绩效考核表模板以下是一个员工年度绩效考核表模板的示例。
请注意,这只是一个模板,您可能需要根据您的具体需求和公司的绩效评估标准进行修改和定制。
员工年度绩效考核表员工姓名:_____________ 职位:_____________ 日期:_____________一、工作目标与任务完成情况请简要概述员工的工作目标和任务,并评估其完成情况。
目标/任务:_____________________________________________完成情况:_____________________________________________评分:_____________________________________________二、工作质量与效率请评估员工的工作质量、效率以及他们在工作中的失误率。
工作质量:_____________________________________________工作效率:_____________________________________________失误率:_____________________________________________评分:_____________________________________________三、团队合作与沟通请评估员工在团队合作和沟通方面的表现。
团队合作:_____________________________________________沟通技巧:_____________________________________________评分:_____________________________________________四、创新能力与学习能力请评估员工的创新能力和学习能力,以及他们在工作中应用新方法或技术的能力。
创新能力:_____________________________________________学习能力:_____________________________________________应用新方法/技术的能力:_____________________________________________评分:_____________________________________________五、客户满意度与其他利益相关者反馈如果有客户或其他利益相关者对员工的表现有所反馈,请在此部分进行总结。
绩效考核评分表
评分标准:
1. 工作态度(10分)。
2. 工作成绩(20分)。
3. 团队合作(15分)。
4. 创新能力(10分)。
5. 沟通能力(10分)。
6. 专业知识(15分)。
7. 自我提升(10分)。
8. 出勤情况(10分)。
评分说明:
1. 工作态度,包括工作积极性、责任心、态度端正等方面的表现。
2. 工作成绩,根据工作目标完成情况、工作质量、工作效率等方面进行评分。
3. 团队合作,评价员工在团队中的协作能力、帮助他人、团队目标达成等情况。
4. 创新能力,评价员工在工作中的创新意识、解决问题的能力等方面。
5. 沟通能力,评价员工的口头和书面沟通能力,包括表达清晰、沟通效果等。
6. 专业知识,评价员工在所属领域的专业知识掌握情况。
7. 自我提升,评价员工在工作中的学习能力、自我提升意识等方面。
8. 出勤情况,评价员工的出勤情况,包括迟到早退、请假情况等。
评分等级:
90-100分,优秀。
80-89分,良好。
70-79分,合格。
60-69分,需要改进。
60分以下,不合格。
评分人,__________________ 日期,__________________。
员工绩效考核表员工绩效考核表公司名称:部门:员工姓名:职位:考核周期:评分标准:1. 出色表现(5分):员工在工作中表现出色,超出预期,具有创新思维和解决问题的能力。
2. 良好表现(4分):员工在工作中表现良好,完成工作任务,具有良好的团队合作精神。
3. 达标表现(3分):员工在工作中达到基本要求,完成工作任务,具有一定的专业能力。
4. 亟待改进(2分):员工在工作中存在一些问题,需要改进和提升自己的工作能力。
5. 差强人意(1分):员工在工作中表现不尽如人意,无法达到基本要求,需要改进和提升自己的工作能力。
评分项:1. 工作能力:评估员工在工作中所展现的专业能力和技能水平。
2. 工作质量:评估员工完成工作任务的质量和准确性。
3. 工作效率:评估员工在规定时间内完成工作任务的效率和执行力。
4. 团队合作:评估员工在团队中的合作态度和协作能力。
5. 创新思维:评估员工在工作中的创新能力和解决问题的思维方式。
评分细则:- 出色表现(5分):在所有评分项中均表现出色,超出预期,具有创新思维和解决问题的能力。
- 良好表现(4分):在大部分评分项中表现良好,完成工作任务,具有良好的团队合作精神。
- 达标表现(3分):在部分评分项中达到基本要求,完成工作任务,具有一定的专业能力。
- 亟待改进(2分):在部分评分项中存在问题,需要改进和提升自己的工作能力。
- 差强人意(1分):在大部分评分项中表现不尽如人意,无法达到基本要求,需要改进和提升自己的工作能力。
评分总结:请根据以上评分标准和评分细则,对员工在各评分项中的表现进行评分,并在最后进行总结和反馈。
评分结果将作为员工绩效考核的依据,对员工的晋升、奖励和培训提供参考。
同时,也请员工对自己的表现进行自我评估,并提出改进和提升的意见和建议。
评分人:日期:。
绩效考核评分表
绩效考核评分表
尊敬的员工,
根据公司的绩效管理制度,为了评估员工在过去一年中的工作表现,我们特别制定了绩效考核评分表。
该评分表旨在客观、公正地评估员工的绩效,并为公司提供基于数据的决策依据。
评分表如下:
1. 工作质量(满分10分)
- 任务完成质量(5分)
- 准确性和精确性(3分)
- 创新和解决问题能力(2分)
2. 工作效率(满分10分)
- 任务完成时间(5分)
- 工作量和生产力(3分)
- 时间管理和组织能力(2分)
3. 团队合作(满分10分)
- 协作和沟通能力(5分)
- 团队合作精神(3分)
- 对他人的支持和帮助(2分)
4. 自我发展(满分10分)
- 学习和专业知识(5分)
- 技能提升和成长(3分)
- 自我评估和反思(2分)
5. 专业素养(满分10分)
- 遵守公司政策和规定(5分)
- 职业道德和操守(3分)
- 与客户和同事的关系(2分)
请您根据以上评分指标,对自己在过去一年中的工作表现进行自我评估。
请在每个指标后面填写您认为合适的分数,并在最后进行总分计算。
评分表将作为您绩效考核的一部分,将与上级领导的评估结果相结合,以得出您最终的绩效评级。
我们鼓励您在填写评分表时,客观、真实地反映自己的工作表现,并提供相关的工作成果和例证。
请您务必在规定的时间内提交填写完整的绩效考核评分表。
如有任何疑问或需要进一步的解释,请随时与人力资源部门联系。
祝您绩效考核顺利!
人力资源部门。
年终绩效考核评分表标题:回顾辛勤努力,书写辉煌篇章评分表中包含各项指标,从工作表现、工作质量、团队合作等多个角度对员工进行综合评价。
在这个评分表中,我们记录了一年来每个员工的成绩和表现,为了更好地激励员工,提高工作效率,我们将根据这份评分表给予相应的奖励和肯定。
1. 工作表现在这一项中,我们评价员工在工作中的表现和态度。
优秀的员工总是能够积极主动地完成工作任务,工作效率高。
他们能够准时到岗,做好日常的工作安排,遵守公司规章制度。
同时,他们对工作充满热情,乐于与同事合作,积极解决问题,展现出出色的团队合作精神。
2. 工作质量工作质量是评价员工绩效的重要指标之一。
在这一项中,我们评价员工的工作成果和工作质量。
优秀的员工总是严谨认真地完成工作任务,注重细节,确保工作质量达到或超出预期。
他们具备良好的分析和解决问题的能力,能够快速有效地解决工作中遇到的困难和挑战。
3. 团队合作团队合作是一个优秀员工必备的能力。
在这一项中,我们评价员工在团队中的贡献和合作精神。
优秀的员工能够与团队成员密切合作,共同完成团队目标。
他们能够有效地沟通和协调,善于倾听和理解他人的观点,能够承担一定的责任,愿意帮助他人解决问题。
4. 自我学习与成长优秀的员工不仅在工作中表现出色,还具备自我学习和成长的能力。
在这一项中,我们评价员工在个人成长和专业能力提升方面的努力和进步。
优秀的员工不断学习和提升自己的专业知识和技能,能够适应工作中的变化和挑战。
他们能够主动寻求学习和发展的机会,不断完善自己,为公司的发展做出更大的贡献。
总结绩效考核评分表是我们对员工一年来工作表现的综合评价,也是对员工努力付出的肯定和激励。
通过此评分表,我们将根据员工的绩效给予相应的奖励和晋升机会,同时也提供了改进和发展的建议。
希望每个员工都能在新的一年中继续努力,不断提升自己,为公司的发展做出更大的贡献。
让我们一起书写辉煌的篇章!。
绩效考核评分表范本绩效考核评分表范本:提升员工绩效,实现共赢评分表编号:HR-PAF-001部门:人力资源部日期:____年____月____日评分周期:____年度员工信息:姓名:_____________________岗位:_____________________工号:_____________________部门:_____________________考核标准:1. 工作目标达成情况(占比:30%)- 目标设定合理性(10%)- 目标完成情况(20%)2. 工作质量与效率(占比:30%)- 工作质量(15%)- 工作效率(15%)3. 团队合作与沟通(占比:20%)- 团队合作精神(10%)- 沟通能力(10%)4. 自我发展与学习能力(占比:10%)5. 出勤与纪律(占比:10%)评分标准:- 优秀:90-100分- 良好:80-89分- 合格:70-79分- 不合格:0-69分评分说明:1. 考核标准中的各项指标请根据员工的实际表现进行综合评定,给予相应的分数。
2. 评分时请务必客观公正,避免主观偏见和个人情感的干扰。
3. 如有特殊情况需要调整考核标准或权重,请提前与人力资源部沟通并获得批准。
4. 评分表填写完毕后,请将评分结果及评定依据详细记录,以备将来参考和解释。
评分结果:1. 工作目标达成情况:__________分2. 工作质量与效率:__________分3. 团队合作与沟通:__________分4. 自我发展与学习能力:__________分5. 出勤与纪律:__________分总分:__________分评定结果:__________(优秀/良好/合格/不合格)评定人:_____________________日期:____年____月____日评分表范本仅供参考,具体评分标准和权重可根据实际情况进行调整。
部门绩效考核评分表部门绩效考核评分表部门名称:_______________________考核时间:______________________考核人:_______________________被考核人:_____________________评分标准:1. 业绩目标达成情况(满分10分):根据部门设定的业绩目标,评估被考核人所负责的业务/项目的实际达成情况。
2. 工作质量与效率(满分10分):评估被考核人在工作中的准确性、规范性、及时性和高效性等方面的表现。
3. 创新与问题解决能力(满分10分):评估被考核人在工作中提出创新建议或解决问题的能力和贡献。
4. 团队合作与协调能力(满分10分):评估被考核人在团队合作中的沟通能力、协调能力和积极性等方面的表现。
5. 领导才能与工作态度(满分10分):评估被考核人在领导能力、工作态度、责任心等方面的表现。
评分细则:- 9-10分:优秀,表现出色,高度满足评估标准。
- 7-8分:良好,表现较好,基本满足评估标准。
- 5-6分:一般,表现一般,需要改进和提升。
- 3-4分:较差,表现较差,需要进行强化培训和改进。
- 1-2分:差,表现极差,需要严肃处理和整改。
评分项及得分:1. 业绩目标达成情况:_________2. 工作质量与效率:_________3. 创新与问题解决能力:_________4. 团队合作与协调能力:_________5. 领导才能与工作态度:_________ 总分:_________评价意见:___________________评核人签字:__________________被评核人签字:_________________。
考核评分细则扣分标准:(一)日常考核1、员工每天按时到岗,迟到15分钟以内,每次扣1分;15分钟至1小时,每次扣2分;超过1小时,按旷工处理.2、早退15分钟以内,每次扣1分;15分钟至1小时,每次扣2分;超过1小时,按旷工处理。
3、旷工一次扣3分,当月三次以上早退或迟到的加倍处罚,情节严重或屡教不改的,交至公司行政部处理.4、上班时使用私人QQ、MSN、淘宝旺旺、微薄等网络软件或浏览无关网页的每次扣1分.5、上班时睡觉、用餐、大声喧哗的扣1分,影响正常工作的,加倍处罚,情节严重或屡教不改的,部门将从重处理。
6、单月个人卫生考评低于6分的扣1分,低于3分的扣2分。
7、违反公司着装规定的扣1分。
8、在公司设置内赌博、饮酒、吸毒的发现一次扣3分.9、未经公司规定手续,携带公司财产外出以及损坏公司财物的扣2分。
10、因过失致使公司、其他员工、公司业务往来对象或者顾客蒙受损失的扣2分。
11、私下抹黑公司或者其他同事的;对待其他员工、公司业务往来对象或者客户行凶、辱骂、恐吓的扣2分。
12、没有按要求完成岗位职责和公司、部门交办的临时工作,根据情节每次扣罚1—3分。
13、工作中推诿扯皮、敷衍应付或软抵硬抗,每次扣罚1分;造成严重后果的,由部门研究处理或交公司行政部处理.14、公司、部门组织召开的各种会议,举办的各种活动、学习、培训、按正常上班考勤、考核并做好学习记录,无故迟到、缺勤的,百分制扣1分。
15、部门每名员工应保持全天手机开通状态,及时回复上级拨打的电话,向上级汇报真实信息,达不到以上要求的,每次扣1分,影响工作造成恶劣后果的,加倍处罚。
16、与客户交往有不文明、不礼貌、不和谐的言行,并造成客户投诉、撤单,每位创作组员、负责该项目的客户组长、客户经理各扣5分.有明确责任人的记过处理,造成直接损失的按员工手册2。
8。
2-(5)a处理.(二)行政部1、负责公司日常考勤汇总,呈报备案,来往文电接收,百度推广客户资料登记及客户资料及时转达总监,档案整理,一项过错一次扣1分。