工程队安全生产管理制度标准范本

建筑工程项目部日常的管理制度建筑工程项目部日常的管理制度范本（精选24篇）在生活中，制度的使用频率逐渐增多，制度具有合理性和合法性分配功能。

相信很多朋友都对拟定制度感到非常苦恼吧，以下是小编为大家整理的建筑工程项目部日常的管理制度范本（精选24篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

建筑工程项目部日常的管理制度11.安全管理目标：无安全事故，做到“建筑工程安全，施工人员安全，施工影响区域安全”。

2.总承包方自进入施工现场后，即承担保障工程施工的所有人员安全的责任，直至工程竣工。

3.根据政府有关法规规定，结合现场实际情况，制订保证安全生产的工地规章制度。

3.1安全技术交底制：根据安全措施要求，和现场实际情况，各级管理人员需要亲自逐级进行书面交底。

安全技术交底必须由各施工队或分包方签字认可。

3.2班前检查制：专业责任工程师和区域责任工程师必须督促与检查专业分包方对安全防护措施是否进行了检查。

3.3大中型机械设备安装实行验收制：凡不经验收的一律不得投入使用。

使用中的大型设备下班后必须拉闸断电，并将专用闸箱上锁保护。

3.4周一安全活动制：项目经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。

3.5定期检查与隐患整改制：经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须制定措施，定时间，定人员整改并作好安全隐患整改消项记录。

3.6管理人员和特殊作业人员实行年审制：每周由项目部统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。

3.7实行安全生产奖罚制度与事故报告制。

3.8危急情况停工制：一旦出现危及职工生命安全险情，要立即停工，同时即刻报告公司，及时采取措施排除险情。

3.9持证上岗制：特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证上岗。

4.现场成立安全生产领导机构，现场拟设2名专职安全员和6名保安人员。

安全生产工作管理制度1、全体职工树立安全观念，强化安全意识，牢记“安全第一，预防为主”的安全生产方针。

2、所有职工自觉接受三级教育，未经教育、安全考试或考试不及格人员不准上岗。

3、进入施工现场必须穿着工作服，____米以上高空作业必须系好安全带；严禁酒后作业、穿凉鞋或光脚进入施工现场、穿硬底易滑的鞋登高作业。

4、禁止随便拆移脚手架、板等安全防护措施，对安全网、安全标志牌、警告牌应保护，不准随便拆除。

5、现场施工必须服从指挥，禁止吸烟、嘻笑搞打、争吵、看报纸、听收录机等，并严禁从高空抛掷物料。

6、注意安全用电，电器设备专人操作，接线正确，使用安全，实行用前检查，用时有防触电措施。

临时停电或停工休息必须拉闸加锁，所有使用机具者严禁带病作业或带电维修。

7、不违章指挥，不违章作业，发现隐患坚持先排除后施工，及时完善安全防护设施。

8、遵守社会治安秩序，遵守公共交通秩序，遵守施工现场的管理制度，坚决执行自己所签的《安全生产保证书》。

9、患有不适宜建筑施工作业疾病的患者应主动申报，由工程队做出安排。

10、凡不执行以上安全生产制度的进入施工现场人员将给予罚款、警告、开除等处分，且由此发生的安全事故由当事人或责任者承担全都责任。

皇嘉设计装饰工程有限公司安全生产工作管理制度（二）是一套规范和管理企业安全生产工作的制度，旨在确保员工的人身安全和财产安全，提高企业的安全生产水平。

以下是一份常见的安全生产工作管理制度的内容：1. 安全生产目标和责任分工：明确企业的安全生产目标，并制定相应的安全生产责任分工表，明确各级管理人员和员工的责任和义务。

2. 安全生产组织机构和人员职责：建立安全生产管理组织机构，明确各级管理人员的职责，并培训员工，提高他们的安全意识和技能。

3. 安全生产计划和措施：制定安全生产计划，包括一年、季度、月度和周度的安全生产目标和措施，并落实到岗位和个人。

4. 安全设施和装备管理：确保企业的安全设施和装备符合国家安全生产标准，并定期检查和维修。

工程队管理制度一、总则为规范和改善工程队的管理工作，提高工程质量，保障工程安全，我公司制定本管理制度。

本管理制度适用于我公司所有工程队，各工程队应严格遵守本管理制度的规定。

二、工程队的组织架构1. 工程队长：负责对工程队的全面管理和指导工作。

2. 副队长：协助队长管理工程队的日常工作，负责工程队的安全和质量管理。

3. 班组长：领导班组成员进行具体施工工作，负责工程进度和质量。

4. 工人：参与具体施工工作。

三、工程队的管理职责1. 工程队长应负责对工程队的全面管理和指导工作，制定并落实工程工作计划，负责工程队的施工进度和质量。

2. 副队长应协助工程队长管理工程队的日常工作，负责工程队的安全和质量管理。

3. 班组长要领导班组成员进行具体施工工作，负责工程进度和质量，保证按时完成施工任务。

4. 工人要认真执行班组长的工作安排，积极参与施工工作，保证工程施工质量。

四、工程队的工作制度1. 工程队要按照工作计划和施工方案进行施工，严格按照工程质量要求施工。

2. 工程队要做好安全防护工作，严格遵守安全操作规程，保证工程安全施工。

3. 工程队要保持工地的整洁和秩序，做好环境保护工作。

4. 工程队要做好施工记录和资料的归档工作，保留和整理施工过程中的相关资料。

五、工程队的奖惩制度1. 对于工程队的优秀表现，公司将给予表彰奖励，提高工程队的士气和工作积极性。

2. 对于工程队的不良表现，公司将给予相应的惩戒措施，促使工程队改正错误，提高管理水平。

六、其他规定1. 工程队要严格遵守公司的各项规章制度，不得私自更改工程计划和规格。

2. 工程队要主动与相关部门沟通协调，解决工程施工中的问题和纠纷。

3. 工程队要定期向公司汇报工程进展情况，及时处理工程施工中的问题。

4. 工程队要积极参加公司组织的培训和学习，提高工程队的管理水平和技术水平。

七、管理制度的执行本管理制度由公司领导部门负责制定和审批，各工程队严格执行。

对于不遵守本管理制度的工程队，公司将给予相应的处理措施。

施工安全管理制度•相关推荐施工安全管理制度范本（精选15篇）在日常生活和工作中，很多地方都会使用到制度，制度是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据。

那么相关的制度到底是怎么制定的呢？下面是小编为大家整理的施工安全管理制度范本，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

施工安全管理制度篇1为了使本项目所有施工人员（包括建筑队工人）人人心中树立“安全第一”的思想，不断地广泛开展群众性的安全活动，使每个作业人员不断增强安全自我保护和对他人的安全保护的意识，特制定如下安全教育制度：一、对所有进场新工人，必须进行入场安全教育，宣传本企业、本项目有关的安全规定、制度和纪律，以及各工种的有关安全技术操作规程，从而使每个参加本工程施工的作业人员增强安全意识，增加安全生产知识。

二、项目利用安全例会，组织各级管理人员和民建队班组长学习安全知识，布置安全工作，不失时机地对其进行安全教育。

三、有关部门和有关人员要严格按照施工程序和施工操作安全规程，以及施工具体情况，认真做好书面和口头的对班组的安全生产技术交底，并层层落实。

四、班组长要根据安全生产技术交底认真组织所有班组人员进行交底，时时刻刻都有安全意识，以利施工生产的顺利进行。

五、凡检查出的安全隐患及时口头和书面地提出整改外，还应对违章作业的有关人员进行教育，防止类似情况再次出现。

六、凡出现的工伤事故，不论大小，都应按“四不放过”原则，对责任人和所有施工作业人员进行教育，以杜绝事故的再次发生。

七、有效利用广告牌、宣传标语和板报宣传作用，在现场重要部位挂牌，设置宣传安全的标语牌，同时，对每种机械设备都要挂设安全操作规程牌。

施工安全管理制度篇2根据《建设工程安全生产管理条例》（国务院第393号令）和《湖北省建设工程安全生产管理办法》（省政府227号令），“施工单位应保证建设工程安全措施施工现场临时设施费用专款专用”的规定。

为了提高公司安全生产管理水平，确保各项安全防护措施的落实，遏制施工安全事故的发生，保证人民生命和财产的安全，特制定本制度。

安全生产管理制度范本（精选6篇）安全生产管理制度1为促进安全生产管理，及时发现和解除事故隐患，保障职工在生产劳动过程中生命安全与健康，根据《中华人民共和国劳动保护法》和有关安全生产法律、法规，特制订本制度。

一、安全生产检查内容：具体内容如下：查领导、查制度、查措施、查隐患、查组织、查教育培训、查事故处理。

二、安全生产检查标准：所有检查都以公司市建设工程施工现场文明安全施工五个标准，公司现场安全生产、文明施工管理规定及施工现场创建达标管理办法为依据。

三、安全生产检查的方法1、定期安全生产检查。

2、专业安全生产检查。

3、季节性安全生产检查。

4、特殊性安全生产检查。

四、安全生产检查实施：1、定期安全生产检查分为日检查、周检查、月检查、季度检查。

（1）、日检查：项目安全员每天对施工现场进行安全巡视检查。

填写日检表（2）、周检查：每周由项目经理负责组织本项目文明施工各相关人员参加，对现场进行一次安全生产检查。

填写《不符合纠正通知单》（3）、月检查：每半月由项目经理负责组织本项目文明施工各相关人员参加，对现场进行一次安全生产检查。

填写《市施工现场检查评分纪录表》及《不符合纠正通知单》（4）、季度检查：由公司安全监管部组织，公司文明施工检查小组成员参加，对各单位进行安全生产、文明施工达标验收检查。

填写《市施工现场检查评分纪录表》及《不符合纠正通知单》。

2、专业性检查：由公司组织专业人员，对现场进行安全防护、用电安全、机械安全、消防安全专项检查。

《填写不符合纠正通知单》3、季节性安全生产检查由主管领导组织，安全监管部及相关部门参加。

具体内容如下：冬季安全生产检查、雨季安全生产检查。

《填写不符合纠正通知单》4、特殊性检查：由各级领导带队，相关部门参加，在元旦、春节、五一、十一等特殊节假日，对施工现场进行安全、消防等措施落实情况的检查。

安全生产管理制度2第一条为了加强团队安全生产管理保障企业生产安全、稳定及员工在生产过程中的生命财产安全，根据国家有关法律、法规、标准，以及行业和公司相关安全生产、安全保卫文件精神，结合本团队安全生产实际情况，特制定本制度。

项目施工班组“三工安全”制度范本一、总则为了保障项目施工过程中的工作安全，保护每一位员工的生命财产安全，建立科学、规范、有效的工作安全管理体系，特制定本制度。

二、安全生产责任1. 项目经理及班组长负有安全生产的主要责任，必须牢记安全第一的原则，落实安全生产措施，确保实施。

2. 所有员工必须严格遵守安全生产规章制度，自觉遵守操作规程，加强安全意识和责任意识。

3. 班组长应当对班组内的员工进行安全教育和培训，定期检查安全设施、安全用具等，并进行整改。

三、标准化操作1. 所有施工作业必须按照相关规程和标准进行，不得擅自改变作业方法和流程。

2. 作业前必须做好充分的准备工作，确保施工现场的安全。

3. 作业中必须严格按照防护措施进行操作，禁止违章操作和违规行为。

四、设备与工具管理1. 所有设备和工具必须按照规定进行安装和维护，保证其正常运行和安全使用。

2. 使用设备和工具时必须严格按照操作规程进行，禁止擅自改变和拆卸设备和工具。

3. 出现设备和工具故障时，应当及时报修或更换，不能强行使用。

五、现场安全措施1. 施工现场必须设置明显的禁止通行标志，确保非施工人员不得进入。

2. 施工现场必须设置安全警示标语和安全防护设施，确保施工过程中的安全。

3. 施工现场必须进行定期巡视和检查，发现安全隐患及时整改。

六、危险源管理1. 对项目施工过程中的危险源，必须制定明确的防范措施，并指派专人负责，确保安全。

2. 禁止在危险源周边进行随意停放材料、设备和工具，保持通道畅通。

3. 对重大危险源必须制定应急预案，并定期进行演练，以提高应对突发事件的能力。

七、事故报告和处理1. 对发生的事故，必须及时上报，并进行详细的事故调查和分析，制定改进措施。

2. 对事故责任人，要按照相应规定进行严肃处理，并对相应责任人进行追责问责。

3. 被严重违反安全规定的员工，将被取消相关岗位资格，且不得再从事相关工作。

八、安全教育和培训1. 每位员工入职时必须进行安全教育，并签订安全责任书，确保了解本制度及规定。

工程队安全生产管理制度范文一、总则1.1 为了保障工程队的安全生产，防范和减少事故的发生，提高施工安全水平，制定本安全管理制度。

1.2 该制度适用于全体工程队员，在工程队内必须严格遵守。

1.3 工程队领导层应加强对本制度的宣传和培训，确保全体工程队员掌握并执行该制度。

1.4 违反本制度的行为将依据相关法规和规定进行处理。

二、安全责任2.1 工程队经理负有最终安全责任，他应确保工程队的安全管理制度的实施和落实。

2.2 工程队经理有权对不符合安全规定的人员进行惩罚和纠正，并及时整改相关问题。

2.3 工程队员在施工过程中应严格遵循安全操作规程，发现问题应及时上报。

三、安全生产管理3.1 施工前，工程队经理应对工作现场进行全面安全检查，消除安全隐患。

3.2 工程队员在施工现场应穿戴防护用品，并严格按照操作规程进行作业。

3.3 搬运工具和设备的使用应符合安全要求，禁止超负荷使用和乱放乱堆。

3.4 施工现场应明确标识危险区域，并采取必要措施进行隔离。

3.5 危险品应按规定保存和运输，严禁与其他物品混放或使用过期物品。

3.6 施工过程中应保持工程现场的整洁，垃圾应定期清理、分类处理。

3.7 施工中的设备、工具、机械等需要经常维修保养，确保其正常运行。

3.8 工程队应建立巡查制度，定期对施工现场进行巡查，发现问题及时整改。

四、安全培训和教育4.1 工程队经理应定期组织安全培训和教育活动，向全体工程队员普及施工安全常识。

4.2 工程队员应参加必要的安全培训，掌握安全操作技能和应急处理知识。

4.3 工程队员应定期参加安全知识考核，合格后方可继续从事相关工作。

五、事故处置和报告5.1 若发生意外事故，工程队员应立即采取紧急救援措施，并报告工程队经理。

5.2 工程队经理应及时组织事故调查小组进行调查，并制定事故处理方案。

5.3 在事故处理方案执行过程中，应采取有效措施，防止事故扩大和再次发生。

5.4 事故处理结束后，应进行事故分析和总结，并及时向高层管理层报告。

市政工程安全生产责任制样本一、总则为加强市政工程的安全生产管理，确保工程施工过程中的安全，保障人民群众的生命财产安全，特制定本市政工程安全生产责任制。

本制度适用于我单位的市政工程建设、施工及运营阶段，包括道路、桥梁、排水等市政基础设施工程。

二、安全生产责任的分工1. 单位领导层安全生产责任单位领导层对市政工程的安全生产工作负总责，应制定并组织实施安全生产目标、方针和政策，加强组织领导和协调，确保安全生产工作的顺利进行。

2. 项目负责人安全生产责任项目负责人是市政工程安全生产的第一责任人，应制定并组织实施安全生产管理制度和措施，负责安全生产组织和落实，并进行安全生产责任的考核。

3. 施工单位安全生产责任施工单位应对市政工程施工环节的安全生产工作负责，严格执行《安全生产法》及相关法规，制定安全生产操作规程和工作方案，对施工作业进行安全技术措施的落实，并做好工人的安全教育和培训。

4. 监理单位安全生产责任监理单位是市政工程施工的监督责任单位，应对施工现场的安全生产情况进行监督检查，及时发现并纠正存在的安全隐患，确保工程施工过程中的安全。

5. 设计单位安全生产责任设计单位应根据市政工程的特点，在设计方案中充分考虑安全因素，确保工程施工及使用过程中的安全。

6. 管理人员安全生产责任各级管理人员应自觉履行安全生产职责，严格执行安全管理制度，确保下属人员的安全作业。

7. 劳务分包单位安全生产责任劳务分包单位承担相应施工任务的，应按照施工单位的安全要求进行作业，自觉遵守安全生产规章制度。

8. 劳动者安全生产责任劳动者是市政工程安全生产的主体，应按照安全生产制度进行作业，积极参与各项安全活动，防范和消除事故隐患。

三、安全生产责任的具体要求1. 建立健全安全生产管理体系单位应根据市政工程的实际情况，建立健全安全生产管理体系，并将其作为常态化、长效化的工作机制。

包括但不限于制定安全生产管理规定、安全制度文件、安全操作规范等。

建筑工地安全生产责任制范本第一章总则第一条为规范建筑工地安全生产管理，保障劳动者生命安全和身体健康，加强安全生产责任落实，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规的规定，制定本责任制。

第二条所有从业人员都应遵守本责任制的规定，落实安全生产主体责任，依法履行安全生产义务。

第三条本责任制适用于所有建筑工地，具体责任人员包括项目负责人、安全生产负责人、总监理工程师、施工单位负责人等。

第四条建筑工地应建立健全安全生产责任制度，确定责任人员，实行明确的职责和权力，确保安全生产责任得到有效落实。

第五条建筑工地应建立完善的安全管理制度，制定相应的安全生产规章制度和操作规程，实行必要的安全技术措施，加强安全生产宣传教育，提升从业人员的安全意识。

第六条建筑工地应每年至少进行一次安全生产风险评估，及时处理工地内可能存在的安全隐患，并报告相关主管部门备案。

第二章责任分配第七条项目负责人是建筑工地的安全生产第一责任人，负责建筑工地的整体安全管理，履行安全生产主体责任，确保工地安全生产。

第八条项目负责人的职责包括：1. 组织制定和完善安全生产责任制度，确保责任人员的明确和制度的落实；2. 确保建筑工地的安全生产资金和设施设备的配置，确保安全设施的正常运行；3. 组织安排建筑工地的安全生产教育和培训，提高从业人员的安全意识和技能；4. 负责组织和开展工地内的安全生产检查，及时发现和消除安全隐患；5. 负责指导施工单位的安全生产工作，确保施工单位履行安全生产责任；6. 参与事故调查和处理，及时采取措施避免事故再次发生。

第九条安全生产负责人是建筑工地的安全生产管理人员，负责具体的安全生产工作。

第十条安全生产负责人的职责包括：1. 制定建筑工地的安全生产方案和应急预案；2. 监督施工单位和从业人员的安全生产行为，并及时纠正存在的问题；3. 组织实施安全技术措施，确保工地内的安全；4. 定期查阅建筑工地的安全管理记录和资料；5. 配合有关监管部门开展安全生产检查；6. 参与建筑工地的事故调查和处理，提出相应的整改措施。

工地安全生产责任制范本项目经理安全生产责任制1、认真贯彻执行国家有关劳动保护法令，落实安全生产方针、政策、法规以及本公司的安全生产规章制度，贯彻落实上级和本单位的各项劳动保护、对所管的工程项目的安全生产负直接责任。

2、结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，或提出要求，并监督其实施；认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全生产落实到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产，做到讲效益讲安全，抓生产首先必须抓安全。

3、在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员工作。

4、健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作。

5、严格安全管理，认真组织落实施工组织设计(或施工方案)中的施工安全技术措施，建立统一规格的五牌一图，现场有安全标志、色标、警示牌，做到文明施工。

组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。

6、领导所属班组定期召开安全工作例会，认真开展每周一次安全活动，对照建筑施工安全检查表，经常检查生产现场的安全管理，认真自查事故隐患，确保施工全过程安全生产。

7、领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。

对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。

8、每旬要组织一次安全检查。

制止违章指挥、违章作业，认真消除事故隐患。

定期研究分析工程项目施工中存在的不安全隐患，提出整改措施，并组织实施。

9、组织班组学习安全操作规程和公司有关安全生产的各项规定，对工人进行安全技术和安全纪律教育，教育工人正确使用防护用品，不违章作业，并检查执行情况，对新工人必须进行安全教育，特别是劳动用工的管理和教育，教育工人遵章守纪和正确使用安全防范设施和防护用品、负责检查各工种作业人员是否有持证上岗。

工程队安全施工制度第一章总则第一条为了加强工程施工安全管理，确保施工过程中的人身和财产安全，保障工程质量和工期，特制定本安全施工制度。

第二条本制度适用于本工程队的所有施工作业，所有参与施工的人员必须严格遵守本制度。

第三条工程队领导应当加强对安全施工制度的执行力度，对违反安全规定的行为必须及时纠正并追究责任。

第四条工程队应当配备专职安全管理人员，负责施工现场的安全监督和管理。

第五条工程队应当建立完善的安全管理机制，定期进行安全培训，提高施工人员的安全意识和安全技能。

第二章施工现场管理第六条施工现场应当按照规划设计要求，设置明确的施工区域和安全防护区域，并妥善设置警示标志和警示牌，引导施工人员遵守安全规定。

第七条施工现场应当统一配备必要的安全防护设施和器材，包括安全帽、安全鞋、安全带、手套等，必须正确使用和配戴。

第八条施工现场严禁乱堆乱放材料和设备，保持通道畅通，确保消防通道不被封堵。

第九条施工现场应当保持整洁，定期清理垃圾和油污，防止因杂物堆积引发事故。

第十条施工现场应当保持良好的通风条件，定期清理尘土，防止粉尘对施工人员的健康造成危害。

第十一条施工现场应当定期进行安全检查，发现并及时整改安全隐患，确保施工现场的安全状态。

第三章劳动保护第十二条施工现场应当严格执行劳动保护法律法规，对施工人员的劳动保护措施不得有任何违规行为。

第十三条施工队应当配备必要的劳动保护设备，确保施工人员的生命安全和身体健康。

第十四条施工人员在高处作业时，必须佩戴安全带，严禁翻越护栏进行作业，必须遵循安全操作规程。

第十五条施工队应当配备急救人员和急救设备，建立健全的急救体系，确保在发生事故时能够及时进行急救处理。

第十六条施工队必须定期进行职业危害评估和职业健康检查，对因施工原因导致的职业病，应当及时报告并给予合理的补偿和治疗。

第四章安全培训第十七条施工队应当定期组织安全培训，包括安全操作规程、事故防范知识、应急处置等内容，提高施工人员的安全意识和技能。

1、目的为了认真贯彻落实“预防为主保平安”的安全生产方针，保护人民生命及国家财产的安全，不断提高施工现场的安全管理水平，建立安全、文明、舒适、有序的施工环境，确保公司质量、环境、职业健康安全目标的实现，特制定本管理规定。

2、范围本管理规定适用于公司所有项目的在建工程。

3、术语和定义采用gb/t19001-20xx;gb/t24001-1996;gb/t28001-20xx标准，国家经贸委<职业安全健康管理体系指导意见>和<职业安全健康管理体系审核规范>及公司<质量、环境和职业健康安全管理手册>中的有关术语和定义。

4、职责4.1公司总经理为安全生产的第一责任人。

4.2分管生产的副总经理对本规定的实施承担领导责任。

4.3分公司对本规定的实施进行全面的控制，负责对公司所有安全员进行协调调度。

4.4质检部负责施工过程中有关安全技术方面的控制各检查。

4.5财务部负责有关安全经费的安排与落实。

4.6公司行政办公室负责安全管理人员的培训与再教育，在安全员的使用上与分公司进行有效接口。

4.7分公司行政办公室负责施工现场及生活区消防保卫的管理及检查。

4.8各分公司项目部负责本安全管理规定的具体实施。

5、程序5.1安全计划5.1.1公司的年度安全计划分公司在每年年底制定下一年度的安全生产工作计划，确定指导思想、指导方针、奋斗目标和工作要点。

在奋斗目标中应明确事故的控制率、单位工程安全达标的合格率与优良率。

5.1.2公司的月度计划分公司在每月月底制定下月的安全生产工作要点，及时传达到国家及上级部门的工作指示，布置当前的安全工作，指出各单位应重点注意和解决的问题。

5.1.3安全生产责任制5.1.3.1公司制定总的安全生产责任制，各项目部制定本单位的安全生产责任制。

要明确总经理、分管生产的副总经理、项目经理、安全员等相关领导和各有关部门的安全职责。

安全生产责任制要从上至下覆盖全员，横向到边，纵向到底，专管成线，群管成网，责任明确，协调配合，同时坚持“管生产必须管安全”，“身在其中，必负其责”。

露天矿工程队管理规章制度第一章总则第一条为保障露天矿工程队的安全生产和良好秩序，提高生产效率，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于露天矿工程队的所有员工，任何人员都必须遵守本规章制度。

第三条露天矿工程队的领导职责包括制定并落实本规章制度，确保员工遵守规章制度。

第四条露天矿工程队的员工在工作中应遵守相关安全生产法律法规，加强安全意识，做到文明施工、文明劳动。

第五条露天矿工程队的员工应按照岗位要求，积极参加培训，并接受教育及考核。

第二章安全生产规定第六条露天矿工程队的员工在工作过程中，必须严格遵守相关安全生产规定，做到安全第一。

第七条露天矿工程队的员工在上岗前必须经过相关安全培训，并持有相关安全证书方可上岗。

第八条露天矿工程队的员工在工作中，必须穿戴好安全防护用品，遵守作业规程，确保自身安全。

第九条露天矿工程队的员工在发现安全隐患或异常情况时，应及时上报，并立即采取必要措施消除隐患。

第十条露天矿工程队的员工在工作中禁止违反作业规程，违规者将受到相应处理。

第三章工作纪律第十一条露天矿工程队的员工应按时参加上班，不得擅自请假或旷工。

第十二条露天矿工程队的员工在工作中应遵守队内纪律、工作规定，服从领导指挥。

第十三条露天矿工程队的员工在工作中应保持文明礼貌，不得有辱骂、斗殴等不良行为。

第十四条露天矿工程队的员工在工作中应遵守保密规定，并保护公司的商业秘密。

第十五条露天矿工程队的员工在工作中应保护环境，不得随意扔弃垃圾或污染环境。

第四章奖惩制度第十六条露天矿工程队的员工在生产、工作中表现突出，将给予适当奖励。

第十七条露天矿工程队的员工在违反规章制度或相关法律法规时，将受到相应处罚，包括扣工资、记过等。

第五章补充条款第十八条露天矿工程队的员工在工作中遇到问题，应及时向领导汇报，配合解决。

第十九条本规章制度自发布之日起生效，如有违反将受到相应处理。

第六章附则第二十条本规章制度最终解释权归露天矿工程队所有。

以上规章制度共计6000字。

安全施工管理制度内容规章制度,存在于社会上的各行各业当中,为了安全的管理规范,需要对于员工的人身安全制定严格的制度。

下面是由作者给大家带来的安全施工管理制度内容7篇，让我们一起来看看！安全施工管理制度内容篇1为了加强安全管理，消除生产过程中的不安全因素和安全管理中的薄弱环节，把安全工作落到实处根据我项目部的实际情况，制定安全生产值班制度。

一、项目经理部安全值班制度:项目经理部成员，都必须轮流坚持安全值班，每人一周时间。

在值班期间，尽职尽责作好安全管理工作详细检查各作业面的安全生产情况，发现事故隐患，立即采取果断措施整改。

对进入现场不戴安全帽，高处悬空作业不系安全带，穿拖鞋等情况，按处罚规定给予处理。

值班期间，上下清查人数，凡工地有加班加点的人作业，值班人不得离开现场。

参加值班期内发生的工伤事故调查、分析、作好值班记录，按时交接班。

二、工地看场人员安全责任:工地看场人员，除搞好安全保卫工作外，应对进现场的外来人员进行登记，清查发现有新增人员要及时向工地负责人汇报。

并在工地门口设安全监督岗，对进入现场不戴安全帽、穿拖鞋、带小孩者，有权制止，不得让其人进入施工现场。

三、各级值班人员，必须尽职尽责，作好安全值班工作。

在值班期间，擅离岗位，不负责任，导致发生事故，将追究值班人员的直接安全责任。

安全十禁令1、严禁穿木屐、拖鞋、高跟鞋及不戴安全帽进入施工现场作业。

2、严禁一切人员在提升架、吊蓝及提升架井口和吊物下操作、站立、行走。

3、严禁非专业人员私自开动任何施工机械及驳接、拆除电线、电器。

4、严禁在操作现场玩耍、吵闹和从高处抛郑材料、工具、砖石、砂泥及一切物体。

5、严禁土方工程的偷岩取及不按规定放破或不加支撑深基坑开挖施工。

6、严禁在没栏杆或其他安全措施的高处作业和在单行墙面上行走。

7、严禁在未设安全措施的同一部位同时进行上下交叉作业。

8、严禁带小孩进入施工现场作业。

9、严禁在高压电源危险区域进行冒险作业及不穿绝缘水鞋进行机动水磨石操作;严禁用手直接拿灯头，电线移动操作照明。

外包工程队安全管理制度一、总则为了加强外包工程队安全管理，保障员工生命安全和财产安全，根据相关法律法规和公司实际情况，制定本安全管理制度。

本制度适用于公司所属外包工程队的全体员工，包括管理人员、技术人员和劳务人员。

所有员工必须严格遵守本制度的要求，确保施工过程中的安全。

二、安全责任制1.公司负有对外包工程队进行安全管理的责任，成立安全管理委员会，制定和完善安全管理制度，并进行监督、检查和培训。

2.每个外包工程队由一名专职安全员负责安全管理工作，责任由队长具体负责。

3.所有施工人员都要履行自己的安全责任，每个人都应明确自己的安全职责，发现安全隐患及时报告并采取措施。

三、安全教育和培训1.新员工入职时必须接受安全教育培训，学习相关安全规章制度，并参加安全操作技能培训。

2.定期开展安全培训和技能竞赛，提高员工的安全意识和技能水平。

3.组织员工参加安全知识考试，合格后方可上岗，并定期进行安全知识和技能的复习考核。

四、施工场所安全管理1.明确施工现场的责任区域，设立醒目的警示标志和警戒线。

2.按照防火、防雷、防爆等安全要求，设置消防器材和安全设施，并定期进行检查和维护。

3.施工过程中，禁止操作员在高处未采取安全措施或不符合规定的情况下工作。

4.道路、通道和楼梯等必须保持通畅，杂物和障碍物必须及时清理。

五、安全防护和紧急救援1.在施工现场，必须配备完善的安全防护设备，包括安全帽、安全鞋、防护眼镜等个人防护用品。

2.对于各类作业，必须制定详细的施工方案和操作规程，并按照规定佩戴相应的防护用品。

3.组织实施危险作业的前期准备工作，在施工前反复进行安全示范，确保施工人员知悉和掌握施工方法。

4.发生事故或紧急情况时，必须及时报告，并按预案组织紧急救援和事故处理。

六、罚则与奖惩1.对于违反安全规章制度的人员，将按照公司规定的处罚进行处理，直至解除劳动合同。

2.对于安全生产工作做出重大贡献的人员，公司将给予相应的奖励和表彰。

工程项目管理人员安全生产责任制范本一、工程项目管理人员安全生产责任制的目的和意义为了确保工程项目的安全生产，保障工人的生命财产安全，提高整个工程项目的安全生产水平，制定工程项目管理人员安全生产责任制是必要的。

通过明确安全生产责任，建立一套完善的安全管理体系，明确各级管理人员在安全生产方面的职责和义务，更好地保障工程项目的顺利进行。

二、工程项目管理人员安全生产责任的范围1. 项目总经理：负责总体安全生产的组织与管理工作，确保项目实施过程中的安全生产。

2. 安全生产负责人：负责制定和组织实施项目的安全生产管理制度，监督安全生产工作的落实，组织开展安全生产教育培训。

3. 现场安全员：负责监督和指导工人的安全操作，及时排除存在的安全隐患，确保施工过程的安全。

4. 施工队管理员：负责组织、指挥施工队伍进行安全生产活动，并组织岗位安全培训。

5. 班组长：负责组织安全生产活动，指导队员进行安全作业，及时发现和排除事故隐患。

6. 工人：负责遵守安全操作规程，参加安全教育培训，积极主动参与安全生产活动。

三、工程项目管理人员安全生产责任的具体要求1. 项目总经理应加强对安全生产的组织和管理，制定项目的安全生产目标和计划，并负责其实施。

2. 安全生产负责人应制定项目的安全生产管理制度，并监督其执行情况，及时处理和解决安全生产中存在的问题。

3. 现场安全员应在工地一线负责监督施工现场的安全状况，严格执行安全操作规程，及时消除安全隐患。

4. 施工队管理员应组织、指挥施工队伍进行安全生产活动，确保施工队伍的安全。

5. 班组长应严格组织队员进行安全作业，及时发现和排除事故隐患。

6. 工人应积极参加安全教育培训，遵守安全操作规程，保障自己和他人的安全。

四、工程项目管理人员安全生产责任的考核与奖惩1. 对于安全生产责任落实不到位、安全管理不严格的管理人员，可采取警告、通报批评、降职等处罚措施，并进行相应的培训；2. 对于具有安全生产优秀表现的管理人员，应予以表彰奖励，给予激励。

施工现场安全生产管理制度1、新工人入场，道德接受“安全生产三级教育”。

2、进入施工现场人员配戴好安全帽。

必须正确使用个人劳保用品。

如安全带等。

2、现场施工人员必须正确使用相关机具设备。

上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。

3、特殊工种持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。

4、使用砂轮机时,先检查砂轮有无裂纹是否有危险。

切割材料时用力均匀,被切割件要夹牢。

5、高空作业时，要系好安全带。

严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。

6、深槽施工保持做到坡度稳定，及时完善护壁加固措施。

7、危险部位的边沿，坑口要严加栏护，封盖，及设置必要的安全警示灯。

8、按规定设置足够的通行道路，马道和安全梯。

9、装卸堆放料具，设备及施工车辆，与坑槽保持安全距离。

10、大中型施工机械(吊装运输碾压等)指派专职人员指挥。

11、小型及电动工具由专职人员操作和使用。

注意用电安全。

12、施工人员必须遵守安全施工规章制度。

有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。

13、施工现场地需挂贴安全施工标牌。

14、严禁违章指挥和违章操作。

施工现场安全生产管理制度（2）是为了确保施工现场的安全，保护施工人员和周围环境的安全。

下面是一个可能的施工现场安全生产管理制度的内容：1. 安全责任制度1.1 工地负责人对施工现场的安全负有直接责任。

1.2 各层级管理人员应对自己所管理的施工现场的安全负责，并制定相应的安全管理措施。

1.3 所有工作人员都应对自己的安全工作负责，并积极参与安全管理活动。

2. 安全规章制度2.1 所有工作人员必须遵守施工现场的规章制度，并接受相应的安全培训。

2.2 所有工作人员必须佩戴个人防护用品，并正确使用。

2.3 禁止在施工现场吸烟、饮酒、赌博等不安全行为。

3. 安全培训制度3.1 所有施工人员必须接受安全培训，了解施工现场的安全规章制度和操作规程。

3.2 定期组织安全培训，提高施工人员的安全意识和安全技能。

4. 安全巡查制度4.1 工地负责人应定期进行安全巡查，发现隐患及时进行整改。

一、总则为加强工程公司工程队的管理，提高工程质量和施工效率，确保安全生产，保障员工权益，特制定本制度。

二、组织架构1. 工程队设队长一名，负责全面管理工作；设副队长一名，协助队长工作；设技术负责人一名，负责技术指导工作；设安全员一名，负责安全生产管理工作。

2. 工程队下设各施工班组，班组设组长一名，负责班组日常管理工作。

三、职责分工1. 队长职责：（1）全面负责工程队的施工管理工作，确保工程质量和进度；（2）协调与甲方、监理、设计等单位的沟通，及时解决施工过程中遇到的问题；（3）负责工程队的资源配置，合理安排人力、物力、财力；（4）对工程队成员进行考核，奖优罚劣；（5）落实安全生产责任制，确保施工安全。

2. 副队长职责：（1）协助队长完成各项工作；（2）负责工程队的内部协调，确保各部门之间的沟通顺畅；（3）负责工程队的材料、设备管理工作。

3. 技术负责人职责：（1）负责工程队的施工技术指导，确保施工质量；（2）组织编制施工方案、技术交底；（3）负责施工过程中的技术难题攻关。

4. 安全员职责：（1）负责工程队的安全生产管理工作，确保施工安全；（2）组织安全生产教育培训，提高员工安全意识；（3）检查施工现场安全隐患，及时整改；（4）负责事故调查和处理。

5. 班组长职责：（1）负责本班组的日常管理工作，确保施工质量和进度；（2）组织班组施工，落实安全生产责任制；（3）做好班组人员的管理和考核。

四、施工管理1. 工程队应根据工程特点和施工要求，编制施工组织设计，明确施工工艺、质量标准、进度安排等。

2. 工程队应严格执行施工方案，确保施工质量和进度。

3. 工程队应加强施工过程中的技术指导，提高施工质量。

4. 工程队应加强施工现场的管理，确保施工环境整洁、有序。

五、安全生产管理1. 工程队应严格执行国家安全生产法律法规，落实安全生产责任制。

2. 工程队应加强安全生产教育培训，提高员工安全意识。

3. 工程队应定期检查施工现场安全隐患，及时整改。

施工队管理制度范本1. 施工队组织与管理1.1 施工队由队长负责组织与管理工作，队长由队员中选举产生。

1.2 队长负责统筹工作进度、协调队员工作，确保施工队的正常运作。

1.3 队长有权对队员进行考勤、分配工作任务，并对队员的工作进行评估和奖惩。

1.4 队员必须服从队长的指挥和管理，不得擅自行动或违反队内规定。

2. 工作安全与文明施工2.1 施工队必须遵守国家和地方相关的安全生产法律法规，加强施工现场的安全管理。

2.2 施工队必须配备必要的安全保护装备，如安全帽、安全鞋、防护手套等，并确保队员正确使用。

2.3 施工队必须保持施工现场的整洁和文明秩序，不得乱丢垃圾或随意破坏环境。

2.4 施工队必须合理安排施工作业，确保施工过程中不发生事故，保障队员的人身安全。

3. 工作纪律3.1 队员必须按时上下班，不得迟到早退或擅自请假，如有特殊情况需请假，必须提前向队长请示。

3.2 队员必须按照队长的指令和要求进行工作，不得擅自调换工作岗位或中途离岗。

3.3 队员必须维护施工队的形象，不得违反职业道德或从事非法活动。

3.4 队员必须按照施工队的工作流程进行操作，并保持工作记录的完整和准确性。

4. 奖惩制度4.1 队员表现良好、工作出色者，将得到队长的表扬和奖励。

4.2 队员如有违反工作纪律、安全规定或质量要求，将接受队长的批评和警告，并可能面临相应的处罚。

4.3 队员如有严重违纪行为，经过队长和施工队其他成员的讨论决定，可能会被开除施工队。

本施工队管理制度范本仅供参考，具体管理制度应根据实际情况进行调整和完善。

施工队管理制度范本（二）一、目的施工队管理制度的目的是为了确保施工队在项目实施过程中能够按照规定的流程、责任和安全标准进行工作，保证施工质量和安全。

二、权限与责任1. 项目经理有权对施工队成员的工作进行指导和监督，要求他们按照要求完成各项任务。

2. 施工队成员有责任按照项目要求和安全标准进行工作，确保施工质量和施工安全。