一、部门职责细化分解表

序号内设机构序号对应部门主要职责序号内设机构细化分解职责1日常运转工作1负责文电、会务、督查、机要、保密、档案、统计、史记、信访、值班、安全、信息化等机关日常运转工作2政务服务2承担政府信息和政务公开、建议提案办理、机关综合性文稿等有关工作3负责有关专项资金、基金的监督管理和部门预决算工作4承担本系统财务、国有资产管理工作4规范化建设5负责市场监督管理系统装备配备工作和基层规范化建设1负责本系统组织人事、机构编制等工作。

2负责干部队伍建设3教育培训和考核工作4组织开展对外交流与合作负责全局财务工作人事管理31办公室（财务装备科）组织人事科县市场监督管理局职责细化分解表122劳资管理5职称评审、聘任及相关职业资格管理的工作3党务管理4负责本系统或领域内党的建设、意识形态、宣传思想和群众工作5配合党委组织部门、非公有制经济组织和社会组织党建工作机构推进小微企业、个体工商户和专业市场的党建工作7离退休干部管理7负责离退休人员管理服务工作1组织起草有关规范性文件并组织实施1组织有关政策性文件的起草工作2贯彻执行市场监督管理的法律、法规、规章和方针、政策2承担相关规范性文件的合法性审核工作3负责全县市场监管综合执法工作3负责推进依法行政具体工作，承担执法主体资格管理工作4负责重大案件查处的组织协调工作，集中行使法律法规明确由县级承担的执法职责4承担机关行政复议、行政应诉相关工作5加强县市场监管执法队伍建设等工作5负责本系统普法宣传教育工作6规范市场监管行政执法行为6负责本行业行政执法监督工作，承担全面推进行政执法公示制度、执法全过程记录制度、重大执法决定法制审核制度（统称“三项制度”）工作，履行执法案件核审职责，以局的名义出具相关法律文书负责党的建设和群团工作6组织人事科法规科231负责全县市场主体信用监督管理1负责拟订全县市场主体信用监督管理的制度措施2组织对企业公示信息情况的监督检查2承担市场主体监督管理信息和公示信息归集共享、联合惩戒的协调联系等工作3组织指导市场监督管理领域“双随机、一公开”监管、市场主体经营异常名录（状态）和严重违法失信企业名单管理工作4组织指导信用分类管理、信息公示工作，依职权组织、协调和加强对全县市场主体的事中事后监管工作5指导网络交易平台和网络经营主体规范管理工作6落实网络商品交易及有关服务监督管理的制度措施7实施网络市场监测工作。

质量管理体系对公司各部门的职责分解原则：机构设置科学合理，专业管理到位有效，满足质量管理体系运行的基本要求（即：覆盖标准从4.1到8.5全部条款的内容均有人管理，工作有人做，能够做到满足职责、文件、运行、记录四个到位的基本要求，主要在17个要素、23个受控文件主责的落实）。

满足管理体系运行的基本要求，公司设定的管理机构为“六部一办”，即：营销部（对外为销售公司）、技术部、质管部、生产部、供应部、财务部、办公室等部门，包括总经理、管理者代表，分配落实好覆盖质量管理体系的全部职责工作，分配如下：被审核部门主要活动及涉及的标准条款质量职责总经理 4.1、5.1、5.2、5.3、5.4、5.5、5.6、6.1、8.1、8.5.19条管理者代表 4.2、5.4、5.5、8.2.2、8.5.2、8.5.3、（5.6）5条营销部7.2、8.2.1、7.5.4、（5.5.3）6条技术部7.1、7.3、7.5.2、（4.2.3）6条质管部7.4.3、7.5.3、7.6、8.2.3、8.2.4、8.3、8.4、8.5API会标控制7条生产部 6.3、6.4、7.5.1、7.5.5、（7.5.2、7.5.3、7.5.4、8.3）6条供应部7.4、7.5.1、7.5.54条办公室 4.2.3、4.2.4、5.5.1、6.2、6.2.2、（5.6、8.2.2）、10条制造中心（各车间）6.3、6.4、7.5.1、7.5.5、（7.5.2、7.5.3、7.5.4、8.2.3、8.2.4、8.3）6条各部门通用职责5.4.1、5.5.1、8.4、8.5、（4.2.3、4.2.4、5.6、6.2.2、8.2.2）8条备注（。

）括号内为相关职责●各部门共性审核的内容包括：主责过程有：5.5.1职责、5.4.1目标、4.1过程识别、4.1.c）工作准则和方法相关过程有：4.2.3文件控制、4.2.4记录控制、5.6管理评审、8.4数据分析、8.5持续改进。

龙钢公司部门职能分解表日期：2013年6月4日部门一级职能二级职能职能细则内控部 1.内部控制 1.1内控体系 1.1.1负责管理流程的设计，归口管理公司各项制度。

1.1.2负责管理流程的培训、实施、测评及持续改进。

1.1.3负责内控环境的建设建议。

1.1.4负责内部控制报告及风险评估。

2．合同管理 2.1负责合同专用章的归口管理。

2.2负责合同资料的编号及归档。

3.招投标管理负责办理招投标日常事务，对招投标全过程进行监督。

4.劳务管理 4.1负责劳务承包的管理工作。

4.2负责劳务及相关加工合同的签订工作。

5.法律事务 5.1负责授权委托书的管理工作。

5.2负责公司法律事务的归口管理。

6.价格管理 6.1负责运输、涉外能源和机加、固定资产及废旧、积压物资等相关价格的管理工作。

6.2负责采购、销售价格监控及分级管理6.3负责分、子公司、外协公司等关联交易价格的管理工作。

7.市场调研7.1市场资源负责原燃料、备品备件等采购物资的市场调研。

7.2产品及对手钢材市场负责公司同类型产品和竞争对手信息调研与分析。

综合管理部 1.机构职能负责公司组织机构设计、部门职能划分及机构、职能变更等事宜。

2.组织协调 2.1公共关系的协调与处理。

2.2公司领导公务活动的安排与协调。

3.文秘工作 3.1文秘 3.1.1各种公文的印制和收发管理，报刊收发、印信管理。

3.1.2有关文稿的拟定、会议的组织与管理。

3.2督办上级及公司领导的指令、决议的落实、督办、促办。

3.3宣传负责公司工作思路、工作要点的宣传及传达，做好工作导刊的编制。

3.4档案管理档案管理和开发利用；二级档案的检查、指导和规范。

3.5接待公务接待、来信来访接待。

4.行政管理 4.1办公 4.1.1行政日常业务，办公场所的分配、管理、新建改造项目的报批立项。

4.1.2办公用品、办公费用、接待费用管理。

4.2通讯管理通讯系统、宽带网络的规划、实施和管理，对外业务的联系、对接和协调。

机构职能优化流程再造工作汇编济南市莱芜区住房和城乡建设局2020年5月目录一、细化分解职责 (1)（一）办公室 (1)（二）人防办 (3)（三）住房管理科 (5)（四）建设管理科 (7)二、职责岗位规范工作流程 (12)（一）建设管理科 (12)1.建设工程节能认可职责岗位规范工作流程 (12)2.建设工程竣工消防备案职责岗位规范工作流程 (14)3.建设工程竣工验收备案职责岗位规范工作流程 (16)4.建筑工程消防验收职责岗位规范工作流程 (17)5.建筑工程质量监督职责岗位规范工作流程 (21)6.农村危房改造职责岗位规范工作流程 (23)二、职责岗位规范工作流程(一)建设管理科(6个)1.建设工程节能认可职责岗位规范工作流程一、事项名称建设工程节能认可二、岗位规范（一）在编工作人员办理建设工程节能认可。

（二）熟悉建设工程节能认可的执法、检查相关法律法规和政策规定。

（三）建设工程节能认可检查对象：按照法律法规规定需要办理建设工程节能认可的建筑工程。

（四）监督工作内容：检查建设单位提供的建设工程节能认可资料是否符合要求，现场查看工程实体使用的建筑材料是否符合有关规范的节能要求。

三、流程标准1.建设工程节能认可具体经办人应查验资料是否符合要求，不合要求的应及时告知申办单位补齐。

2.建设工程节能认可具体经办人现场查看工程实体使用的建筑材料是否符合有关规范的节能要求，对不符合要求的项目要求整改。

3.建设工程竣工验收备案资料符合要求，现场查看符合要求或者经整改符合要求，办理建设工程竣工验收备案手续。

四、联系方式联系人：孔德学联系方式：0634-76227740办公地址：花园北路64号2.建设工程竣工消防备案职责岗位规范工作流程一、事项名称建设工程竣工消防备案抽查二、岗位规范（一）在编国家公务人员进行建设工程竣工消防备案抽查。

（二）熟悉建筑工程消防验收的执法、检查相关法律法规和政策规定。

（三）监督检查对象：按照法律法规规定需要建设工程竣工消防备案抽查的建筑工程。