2014河南选调生面试技巧：面试中万能的木桶定律

河南选调生面试技巧：面试中万能的木桶定律木桶原理的十种演变演变一：木桶的最终储水量，还取决于木桶的使用状态。

每个水桶总会有最短的一块板，最初的水桶理论告诉我们，水桶的储水量取决于最短板的高度。

不过，在特定的使用状态下，通过相互配合，可增加一定的储水量，如有意识地把水桶向长板方向倾斜，其储水量就比正立时的水桶多得多。

这就是说，我们要发挥一个人、地方、组织的长处，避免它的短处，这样能够提升我们整体的实力。

从这个角度，有助于我们回答知人善用、因地制宜地发展经济等相关的题目。

例如这个题目：古代有一家人，大儿子很老实，二儿子聪明，三儿子是瞎子，四儿子是瘸子，五儿子是驼背，外人看来这家人日子肯定难过，但是老爷子安排大儿子种地，二儿子经商，三儿子按摩，四儿子纺线，五儿子搓绳。

这一家人的日子反而过得红红火火，谈一下看法。

可以从老爷子这个角度去谈怎么发挥每一个人的长处。

对于这个题目：“骏马能历险，犁田不如牛;坚车能载重，渡河不如舟。

”请谈谈你的看法。

也可以从如何扬长避短这个角度去阐述。

演变二：木桶储水多少同样取决于各块板之间的配合程度。

木桶储水的多少也取决于板与板之间的配合程度，即板与板之间的缝隙大小。

在企业里每个员工都是一块木板，而且每块木板都会有自已的长处和短处，也就是说企业的每个员工要能包容别人的缺点，发挥自已的优点，相互协助，密切配合，只有这样才会缩小相互配合的缝隙，达到储水量。

水桶的长久储水量，还取决于水桶各木板的配合紧密性，配合要有衔接，没有空隙，每一块木板都有其特定的位置和顺序，不能出错。

如果每块木板间的配合不好，出现缝隙，最终只能导致漏水。

一个团队，如果没有良好的配合意识，不能做好互相的补位和衔接，最终储水量也不能提高。

单个的木板再长也没用，这样的木板组合只能说是一堆木板，而不是一个完整的水桶、一个团队。

从这个角度，可以用来很好的回答有关团结合作的问题。

例如：1.在火灾时,有一种蚂蚁会滚成一团,逃出危险,对你有什么帮助? 2.五个手指虽然不一样长,但却能谈出美妙的旋律,请谈谈你的看法。

、“木桶”法则：“木桶”法则的意思是：一只沿口不齐的木桶，它盛水的多少，不在于木桶上那块最长的木板，而在于木桶上最短的那块木板。

要想使木同多盛水――提高水桶的整体效应，不是去增加最长的那块木板长度，而是下工夫依次补齐木桶上最短的那块木板。

“木桶”法则告诉领导者：在管理过程中要下工夫狠抓单位的薄弱环节，否则，单位的整体工作就会受到影响，人们常说“取长补短”，即取长的目的是为了补短，只取长而不补短，就很难提高工作的整体效应。

此外，人能否做成事取决于最短的能力或资源。

鱼缸”法则：鱼缸是玻璃做的，透明度很高，不论从哪个角度观察，里面的情况都一清二楚。

“鱼缸”法则运用到管理中，就是要求领导者增加各项工作的透明度。

各项工作有了透明度，领导者的行为就会置于全体下属的监督之下，就会有效地防止领导者滥用权力，从而强化领导者的自我约束机制。

青蛙实验：说明了生于忧患，死于安乐。

在人力资源管理中，每一个都有创造一种舒适环境的辉煌经历，并在这种环境下逐渐形成了熟悉的工作和生活模式，一个单位也训固定形成了一种管理模式，个人失去了竞争，缺乏必要的刺激，在一个安逸的工作氛围中无所忧虑地工作，那么，这个部门和单位就会失去工作活力，工作效率必然会越来越低。

缺乏对环境的敏感度，最后只有被市场淘汰。

所以，我们有以下几点启示：大环境的改变能决定你的成功与失败。

大环境的改变有时是看不到的，我们必须时时注意，多学习，多警醒，并欢迎改变，才不至于太迟。

太舒适的环境就是最危险的时刻。

很习惯的生活方式，也许就是你最危险的生活方式，不断创新，打破旧有的模式，而且相信任何事都有再改善的地方。

要能觉察到趋势的小改变，就必须”停下来”，从不同的角度来思考，而学习，是能发现改变的最佳途径。

发现”不拉马的士兵”．从管理的角度看，此举大大提高了管理的效率（用最少的投入获得最大的产出），军队因此可以节省要当的人力在另外的岗位上工作，又可以获得额外的收益。

从组织的角度来进行分析，这实际上是一个组织工作系统的优化过程。

面试必背法则、效应、定律『一阶·必背』热炉”法则（1）热炉火红，不用手去摸也知道炉子是热的，是会灼伤人的；（2）每当你碰到热炉，肯定会被火灼伤；（3）当你碰到热炉时，立即就被灼伤；（4）不管是谁碰到热炉，都会被灼伤。

谈谈你对“热炉”法则的理解和运用？参考答案：“热炉”法则的寓意是每个单位都有规章制度，单位中的任何人触犯规章制度都要受到惩处,“热炉”法则形象地阐述了惩处原则。

“热炉”法则在实际生活中的运用：第一，热炉火红，不用手去摸也知道炉子是热的，是会灼伤人的―――警告性原则。

领导者要经常对下属进行规章制度教育，以警告或劝戒不要触犯规章制度，否则会受到惩处；第二，每当你碰到热炉，肯定会被火灼伤。

也就是说只要触犯单位的规章制度，就一定会受到惩处；第三，当你碰到热炉时，立即就被灼伤―――即时性原则。

惩处必须在错误行为发生后立即进行，决不拖泥带水，决不能有时间差，以便达到及时改正错误行为的目的；第四，不管是谁碰到热炉，都会被灼伤―――公平性原则。

“刺猬”法则“刺猬”法则可以用这样一个有趣的现象来形象地说明：两只困倦的刺猬，由于寒冷而拥在一起。

可因为各自身上都长着刺，刺得对方怎么也睡不舒服。

于是它们离开了一段距离，但又冷得受不了，于是凑到一起。

几经折腾，两只刺猬终于找到了一个合适的距离：既能互相获得对方的温暖又不致于被扎。

谈谈你对“刺猬”法则的理解和运用？参考答案：“刺猬”法则的寓意就是人际交往中的“心理距离效应”。

“刺猬”法则在实际生活中的运用：领导者要搞好工作，应该与下属保持心理距离，可以避免下属之间的嫉妒和紧张，可以减少下属对自己的恭维、奉承、送礼、行贿等行为，可以防止与下属称兄道弟、吃喝不分，并在工作中丧失原则。

事实上，雾里看花，水中望月，往往给人“距离美”的感觉。

一个原本很受下属敬佩的领导者，后来由于与下属“亲密无间”，他的缺点便显露无遗，结果不知不觉地使下属改变原有的看法，甚至变得令下属失望和讨厌；同志间交往，要保持一定的距离，要注意保护自己的隐私。

面试答题万能公式→ 面试技巧万能公式引言在职场发展中，面试是获取职位的重要环节。

面试时，如何回答问题是影响面试结果的关键因素。

而掌握一些面试技巧和使用面试答题万能公式，可以帮助我们更好地回答面试问题，提高面试成功率。

面试技巧万能公式1. 备战：在面试前充分准备，了解公司背景、职位要求、行业动态等信息。

根据个人经历和能力，准备相关案例和故事，并对常见面试问题进行思考和练。

2. 分析：在回答问题之前，正确理解问题的含义，分析问题的要点，确保清晰地理解问题。

可以将问题分解为关键点，并进行逻辑思考，确保回答有条理和逻辑性。

3. 结构化回答：使用结构化回答的方式，清晰地组织自己的回答。

可以使用STAR法则（Situation，Task，Action，Result）来回答问题，这种结构化的回答方式能够使回答更有说服力和可理解性。

4. 举例说明：使用具体的例子和故事来支持自己的回答。

通过具体的事实和经历，能够更好地展示自己的能力和经验，给面试官留下深刻印象。

5. 协调陈述：在回答问题时，要注意陈述自己的观点和想法，但同时也要体现团队合作能力和与他人协同工作的能力。

在陈述个人观点时要尊重面试官的意见和问题，积极与面试官进行互动。

6. 自信表达：在回答问题时展现自信和积极的态度。

自信的表达能够给面试官留下良好的印象，并增加自己的说服力。

总结面试技巧万能公式可以帮助我们在面试中更好地回答问题，提高面试成功率。

通过充分准备、正确分析问题、结构化回答、举例说明、协调陈述和自信表达，我们能够给面试官留下深刻印象，展示自己的能力和经验。

在面试过程中，要保持镇定和自信，积极展现自己的优势与价值，提高成功的机会。

管理定律(效应大集合木桶原理又称短板理论,木桶短板管理理论,所谓“木桶理论”也即“木桶定律”,其核心内容为:一只木桶盛水的多少,并不取决于桶壁上最高的那块木块,而恰恰取决于桶壁上最短的那块。

根据这一内容,可以有两个推论:其一,只有桶壁上的所有木板都足够高,那木桶才能盛满水。

其二,只要这个木桶里有一块不够高度,木桶里的水就不可能是满的。

对这个理论,初听时你会觉得怀疑:最长的怎么反而不如最短的?继而就会是理解和赞同了:确实!木桶盛水的多少,起决定性作用的不是那块最长的木板,而是那块最短的木板。

因为在水平状态下,长的板子再长也没有用,水的界面是与最短的木板平齐的。

“决定木桶容量大小的竟然不是其中最长的那块木板,而是其中最短的木板!”这似乎与常规思维格格不入,然而却被证明为正确的论断。

“木桶理论”可以启发我们思考许多问题,比如企业团队精神建设的重要性。

在一个团队里,决定这个团队战斗力强弱的不是那个能力最强、表现最好的人,而恰恰是那个能力最弱、表现最差的落后者。

因为,最短的木板在对最长的木板起着限制和制约作用,决定了这个团队的战斗力,影响了这个团队的综合实力。

也就是说,要想方设法让短板子达到长板子的高度或者让所有的板子维持“足够高”的相等高度,才能完全发挥团队作用,充分体现团队精神。

木桶原理早已耳熟能详:一个由若干木板构成的木桶,其容量取决于最短的那块木板;对一个组织而言,构成组织的各个要素类似于木桶的若干木板,而组织的能力又如木桶的容量,取决于组织中的要素。

反木桶原理就是说:木桶最长的一根木板决定了其特色与优势,在一个小范围内成为制高点;对组织而言,凭借其鲜明的特色,就能跳出大集团的游戏规则,独树一帜建立自己的王国。

在这个注意力的时代,特色就是旗帜,突显才能发展。

与木桶原理求稳固的保守思想不同,反木桶原理是一种提倡特色突显的创新战略,要求企业能打破思维定式,一切向前看,找准自己的特殊优势,开辟一个崭新的天地。

1、进入21世纪以来，欧洲一直受竞争力下滑的困扰。

2010年，欧盟曾在新颁布的“欧洲2020战略”中，明确提出研发创新占国内生产总值的比例平均每年都要达到3%，但在债务危机的冲击下，各国忙于紧缩财政，创新问题一直被忽视。

根据欧盟最新的统计数字，2011年，欧盟研发经费占国内生产总值的比例仅为2。

03%，27个成员国中，仅丹麦和马耳他实现了既定目标。

未来数年，由于公共债务和“财政契约”的限制，欧盟各国的财政政策总体上仍会偏紧，能够用于刺激研发的资金有限，这意味着创新困境难有改善，从根本上决定了欧洲经济增长将缺乏引擎。

根据这段文字，欧洲竞争力不断下滑的根本原因是（）A．债务危机重创欧洲制造业B．用物研发的资金投入有限C．财政紧缩导致创新力度不足D．经济增长无法带动产品质量上升2、尽管人工培育和种植可以在很大程度上称补市场需求的缺口，起到保护野生中草药的效果，但这种做法并非_____，因为有的品种可以实现人工种值，但仍有很多草药品种无法实现这一突破。

面对越来越多野生中草药涉危的现状，启动对野生中草药资源的大规模普查_____。

A．无可厚非为期不远 B．一劳永逸势在必行C．事半功倍任重道远 D．万无一失恰中要害3、①学者们进一步推测，基克拉底群岛上可能已经出现了早期的国家②由于地理位置有利，基克拉底群岛一度控制着爱琴海贸易的海上霸权③遗址发掘发现，当时已经出现了冶炼和制作青铜器的作坊④从大量墓葬群的分布情况分析，该文明已经出现了比较成熟的早期城市居住区⑤活跃的商贸活动区为该地区居民带来巨大财富，进而为该文明发展提供了必要的物质基础⑥考古发掘和古物研究证实，基克拉底文明是爱琴海上最古老的文明将以上6个句子重新排列，语序正确的是：A．②⑥③④①⑤ B．⑥②⑤③④①C．②⑤⑥③①④ D．⑥④②③⑤①4、按照房地产市场调查问卷设计( )原则的要求，调查问卷要用通俗易懂的语言设计问题。

A．针对性B．简明性C．逻辑性D．目的性标准答案： B解析：考察房地产市场调研问卷设计的原则。

河南选调生面试备考技巧：面试中万能的木桶定律(1)河南选调生面试采取结构化方式进行，重点测试考生综合分析、语言表达、组织协调、人际交往能力等，河南华图特整理河南选调生面试辅导资料。

在公务员面试的答题中，特别是回答观点类问题的时候，很多考生会遇到这样的问题：不知道怎样去扩充自己的答题内容;有想法但是抽象不出来题目要表达的观点;遇到题目需要举例子去论证的时候，很难找到合适的例子。

针对以上的问题，华图教育公务员考试研究中心资深面试专家贾甄梳理一下木桶定律及其演变的内容，以此作为大家答题时的论证素材。

“木桶理论”的提出者是美国管理学家彼得。

组成木桶的木板如果长短不齐，那么木桶的盛水量不是取决于最长的那一块木板，而是取决于最短的那一块木板。

这就是说构成组织的各个部分往往是优劣不齐的，而劣势部分往往决定整个组织的水平。

这由许多块木板组成的“水桶”不仅可象征一个单位、一个企业、一个班级，也可象征某一个个人，而“水桶”的最大容量则象征着整体的实力和竞争力。

木桶原理的十种演变演变一：木桶的最终储水量，还取决于木桶的使用状态。

每个水桶总会有最短的一块板，最初的水桶理论告诉我们，水桶的储水量取决于最短板的高度。

不过，在特定的使用状态下，通过相互配合，可增加一定的储水量，如有意识地把水桶向长板方向倾斜，其储水量就比正立时的水桶多得多。

这就是说，我们要发挥一个人、地方、组织的长处，避免它的短处，这样能够提升我们整体的实力。

从这个角度，有助于我们回答知人善用、因地制宜地发展经济等相关的题目。

例如这个题目：古代有一家人，大儿子很老实，二儿子聪明，三儿子是瞎子，四儿子是瘸子，五儿子是驼背，外人看来这家人日子肯定难过，但是老爷子安排大儿子种地，二儿子经商，三儿子按摩，四儿子纺线，五儿子搓绳。

这一家人的日子反而过得红红火火，谈一下看法。

可以从老爷子这个角度去谈怎么发挥每一个人的长处。

对于这个题目：“骏马能历险，犁田不如牛;坚车能载重，渡河不如舟。

事业单位面试真题解析1、反木桶理论把木桶理论用于企业管理好像也没有错，如果你的企业像一个木桶的话。

传统的组织构架下应该是这样，各个部门之间设置了明确的职责甚至森严的壁垒，就像一个桶的各个木板之间一样，无法互相代替和支持，当然其中任何一个部门的效率上和能力上的欠缺，就会成为制约公司发展的瓶颈因素。

公司结构上表现出来比较大的刚性。

那么，这种结构下，没有错，你真的要好好想想和如何利用木桶理论，时刻关注企业的各个环节，尽快发展那个对公司业务制约最大的“短木板”并且补足，从而使得整体的力量充分发挥出来。

但是你的企业为什么一定要是木桶呢？如果他是一个自动平衡和自动修复的“容器”，每一个缺口和短板都可以尽快通过自我修复和自组织得到弥补，那么就不存在所谓的“短板”，公司的自我平衡能力会始终保持各个板之间的平衡。

这当然不容易，就像公司要有核心竞争力一样，公司中的每个人都会由于教育背景、经验、个性等特征有自己最擅长做的事情，不可能在公司内做到完全的自由流动。

不过完全的流动虽然做不到，其实也不必要，公司其实只要具有了适当的柔性，就可以把那些可能出现的短板尽快给“找平”。

作为一个随需应变的企业，不但要尽量把不必要的固定成本变成流动成本，合理的组织机构设计从而保持组织内部的“无边界”柔性也是一个重要的方面。

说是反木桶理论，其实遵从的还是木桶理论，只是说不要拘泥于那种缺那块补那块的木桶理论。

比如，除了说的增加各部分之间的互补性外，还可以把最短的木块去掉，组成一个新的没有短板的木桶，其实这就是现在正在流行的专注于核心业务；比如你的生产不行，而研发比较强，就可以把生产外包，专注于产品开发。

就是说，针对于木桶理论的短板，采用发散性思维，其实有很多的解决之道，而不是单纯的缺什么补什么。

理解了这个道理，其实大家的争论就只是代表了一种解决方式，最关键是知道其实有很多的解决方法，而如何根据具体的情况采用最合适的创造性的解决方式才是最需要的。

中公教育2014年公务员考试2014国家公务员面试成功4+1定律面试的成败是有许许多多因素共同决定的，有些是我们自身可以去改变或者改进的，当然也有一些是我们无法左右的，因此中公教育专家建议考生要去改变那些能够改变的，超出我们能力之外的我们只能抱有一个良好的心态。

应对面试，我们需要充分的准备，知识、言语、表达、自信、形象......其实除此之外还有一样是我们很难在短时间改变的，就是一个人的性格。

什么叫性格？性格就是在对人、对事的态度和行为方式上所表现出来的心理特点，如英勇、刚强、懦弱、粗暴等等。

唐骏说："好性格有很多方面，包括正直、乐观、向上、热情、友爱等等。

概括起来，能在一定时间内让别人喜欢的，就是好性格。

"但是一个人的性格是长期形成的，是很难改变的，那么我们就要了解自己的性格，进而扬长避短，发挥出自己的优势，规避掉自身的缺陷。

尤其对于对于性格比较内向的同学来说，面试是非常难以跨越的一道坎，因此中公教育专家考生要做好以下几点，让自己的面试中有更加出色的表现。

一、要改变观念。

许多性格内向者认为，在职场上，性格外向者占有天然的优势，从而在认识上就感觉自己低人一等，这种心态表现出来就是不自信，易自卑。

其实不然，职场上需求的是表达能力和沟通能力，以及团队合作能力，而性格内向并不代表着这三种能力就差，性格内向只是表示自己不擅长去主动表达自己，所以要想通过面试，就得首先改变这一观念，要学会主动去表达、表现自己，从而让面试官注意到你，并对你感兴趣，这是面试成功的基本条件。

二、要有自信。

许多内向的求职者在进入面试后，会因为自己的性格而感觉到自卑，甚至会感觉到害怕、胆怯，致使自己发挥失常，面试失败，从而感到更加自卑，进入一种恶性循环。

其实这完全没必要，因为不管你自卑还是自信，面试仍然会面试，而自卑容易让你发挥失常，自信容易让你发挥超常。

建立自信的方法有多种，比如说经常暗示自己能行、走路时让速度加快、尝试正视别人等，自信是一种心态的转变，是从消极表现到有欲望去主动表现的转变。