产品造型设计的评价指标体系 -郭文涛
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第一篇:产品造型设计材料与加工工艺课程小结产品造型设计材料与加工工艺通过近几周的材料分析与加工工艺的学习,我对产品设计材料与加工工艺有了初步的了解,也了解了今后产品对材料上的具体应用。
工业设计是现代科学技术与人类文化艺术相结合而发展的产物。
它是在现代工业、科学技术及社会经济迅猛发展的背景下产生的一门崭新的边缘学科。
工业设计包括工业产品设计、环境设计及视觉传达设计。
它不仅要对产品的功能、结构、材料、工艺及形态、色彩、表面处理和装饰等方面进行设计,同时还要从社会的、经济的、技术的、艺术的及人的各方面因素进行综合处理,从而使现代工业产品既符合社会不断发展的物质需求,又能满足人们的精神需求。
因此它不同于一般的艺术设计,而是一种以工程技术与美学艺术相结合的设计体系。
工业产品本身是生产者与用户之间最重要的交流媒介。
用户往往通过产品建立起对生产商的印象,因此产品的外观造型设计质量至关重要。
作为科技与文化蕴涵相结合产物的现代工业产品,除满足人们的使用功能外,还应以物性的存在形式满足人们的精神需求。
因此,产品造型设计中所涉及到的材料及工艺将对产品造型的美感产生直接影响。
采用不同的材料、不同的工艺,所获得的结构形式也各不相同,其造型的美感效果也大不一样。
在产品造型设计中,首先要合理地选用材料,再按照材料的特点以适当的工艺去塑造它的外形。
当然在某些情况下,也可以按艺术造型需要决定产品外形,再选用相应的材料与工艺。
首先,材料是产品造型设计的物质基础。
材料是人类生产各种所需产品和生活中不可缺少的物质基础。
人类改造世界的创造性活动,是通过利用材料来创造各种产品才得以实现的。
而造型设计从本意上讲,是人们在生产中有意识地运用工具和手段, 将材料加工成可视的或可触及的具有一定形状的实体,使之成为具有使用价值的或具有商品性的物质。
正因为造型设计是一种人造物的活动,设计才离不开材料,它与材料是密不可分的。
在从事工业产品造型设计过程中,首先必须考虑的问题之一就是如何选择使用材料。
产品造型设计的发展趋势《艺术评论杂志》2023年第七期意象是形而上的存在,与一切造型的艺术息息相关。
在传统的工业设计的概念中,产品造型设计始终是工业设计的核心内容。
即使在当今信息化的时代,产品造型设计依旧扮演着重要的角色。
随着不断的成熟和演化,国内的产品造型设计从最初的形态的“像”与为“造型而造型”,渐渐走向更高的层次,追求意象之美。
一、以意象为目标的造型艺术是产品设计最本质的人性化特征。
具有抽象思维是人类区分于其他生命形式的最大特征,以“意象”为前提的产品造型设计正是这种人性特征在设计中最本质的表现之一。
工业化的过程,其实是人类提炼和运用自然资源,使之成为能被人类运用的对象的过程。
这些对象,本是自然界不存在的,是人类理性思维和意象的物化。
因此,伴随着工业化而产生的产品造型设计,同样具有这一属性。
它不是对自然地简洁仿照和再现,而是提炼和归纳,是信息的汇合。
“意象是想象之中的艺术,是经过提炼与归纳的形态。
如图1所示的“太极沙发”,就是融合了流水、流沙以及中国太极图等诸多自然或抽象的信息之后的设计作品。
“意象”具有景象汇合功。
“意象”产生和存在于工业设计的审美活动之中,形成工业产品设计的雏形,它对现代工业产品设计活动具有重要的作用和影响。
这里所说的产品造型设计越来越侧重于意向的表达,其实包含两重含义:一是在工业设计进展的初期,往往存在过多的简洁仿照,现今渐渐走向侧重于表现气韵的意象造型;二是由于生产力量的提高,早期对于技术和科技和刻意渲染的设计,渐渐走向理性和内敛。
早期的生产力量和技术水平与现在是无法相提并论的,因此设计师许多时候用夸大的造型刻意高调渲染产品的技术性。
比方兴起于20世纪50年月的“高技术风格”,就是以简单繁琐的按钮和指示灯来表达其中所包含的“高技术”(如图1:20世纪五十年月罗维设计的收音机)。
在现今技术日益进展的背景下,一般产品的生产力量和技术门槛已经不是问题,产品造型的进展也必定迈向更高的层次,表达更深的精神内涵,意象造型成为必定趋势。
产品质量(chǎn pǐn zhì liàn ɡ)先期(xiānqī)策划程序(chéngxù)文件(wénjiàn)编号:版本号: A/0受控状态(zhuàngtài):编制:日期:年月日审核:日期:年月日批准:日期:年月日2014年11月1日发布(fābù) 2014年11月1日实施(shíshī)1.目的(mùdì):作为(zuòwéi)产品质量先期策划管理工作的规范,使之能快速有序的进行,从进度、质量、成本方面进行控制,确保新产品策划开发按期保质满足客户的需求并为之后的生产交付提供(tígōng)足够的前期规划。
2.适用范围:公司开发的所有(suǒyǒu)新产品。
3.定义(dìngyì):3.1项目小组 project team包括公司内部技术、生产、采购物流、质保、市场、人事行政等部门成员及供应商、客户方面代表。
3.2过程流程图 process flow chart对产品过程流程的系统描述,它用来分析制造、检验、流转、储存全部生产过程。
3.3场地平面布置图 site layout plan反映了制造过程中各个环节在生产场地中位置及流转状况,基本包括各道工位点、检验点、控制图位置、不同状态产品的摆放区域、存储等。
其材料流程要与过程流程图相协调一致。
3.4 潜在失效模式与效果分析 FMEA对新的/修改产品的潜在问题进行预防、解决或监控。
它包括设计FMEA、过程FMEA及系统FMEA,FMEA是一种动态文件,当发现新的失效模式时,项目小组需要对它进行评审和更新。
3.5 控制计划 control plan控制计划,在制造过程中对产品进行的尺寸测量和材料、功能试验的描述。
根据开发的不同阶段,它包括样件控制计划、试生产控制计划及生产控制计划。
通用技术高考知识点精选第一单元走进技术世界一、技术的价值1、技术对人类的价值:技术是人类为满足自身的需求和愿望对大自然进行的改造。
它具有保护人、解放人和发展人的作用2、技术对生活、生产、文化等方面的影响:技术促进社会的发展,技术丰富社会文化内容,技术改变社会生活方式,是推动社会发展和文明进步的主要动力之一。
3、技术对自然的价值:(技术与自然的关系)(1)依靠技术,人类得以利用自然和改造,并与自然保持和谐共处的友好关系。
(2)人类利用技术开发、改造自然时,应把握合理的尺度,要注意对自然的保护,不能忽视技术或产品对环境可能造成的负面影响。
(3)技术的发展给自然环境带来了问题,但也给解决这些问题提供了可能。
二、技术的性质技术的基本特性:目的性、创新性、综合性、两面性、专利性。
技术与科学的区别与联系(科学促进了技术的发展,技术推动了科学的进步。
)4.知识产权在技术领域的重要作用:知识产权是人们基于自己的智力活动创造的成果和经营活动的标记、信誉而依法享有的权利。
狭义的知识产权包括著作权、专利权、商标权三部分。
专利在产权保护制度下对技术活动的重要性知识产权制度允许专利所有权人对专利技术具有一定的性,使其专利技术和产品在一定时间内独占市场,从而得到丰厚的回报,保持发明创造的积极性,使技术创新活动趋向良性循环。
专利的特性:独占性、时间性、地域性专利申请步骤:提交申请阶段→受理阶段→初审阶段→公布阶段→实审阶段→授权阶段三、技术的未来对“技术的未来”的追思和憧憬,既不需要技术迷惘中的旷世悲怆,也不需要技术崇拜中盲目乐观。
理性地看待技术,应以负责、更有远见、更有具道德的方式使用技术。
技术的未来既充满希望,也隐含威胁,理性地看待技术的未来,才不至于迷失在技术的世界里。
第二单元技术世界中的设计一、技术与设计的关系1.设计的内涵:设计是基于一定设想的、有目的的规划及创造活动。
2.技术与设计的关系:①设计是技术成果转化的桥梁和纽带。
工业设计本科生毕业论文浅谈冶金设备设计与工业设计前言工业的发展是衡量一个国家的发展程度的重要的标志,我国的工业进程从上个世纪八十年代不断地加快,大大的带动了经济的发展。
在工业发展中的冶炼方面的工作非常的重要,像是矿产等方面体现的尤为突出。
随着需求不断加大,原有的模式已经很难满足当前的需求,面对于这样的情形就要不断地进行改革,通过改革的手段提升工业的发展。
目前的冶炼设备设计与工业设计是一个研究的重点方向,这一领域现阶段出现了一些问题,只要解决这一方面的问题,那么行业就会取得很大的进步,希望这篇文章带给大家更多地启示。
1 冶金设备与产品技术创新成就评价指标体系研究冶金行业内部评价指标合理选择与量化设置是贯彻多元产品输出的前提条件,更是决定企业发展活力的特定工序环节,涉及企业与技术创新潜质评价工作,目前还未做出标准规范要求,学术界因此对其提出各类校验思路。
此类评价工作具体针对冶金设备检修以及业内代表性产业信息进行现场调研、对比。
因为参与评价企业都与上市公司称谓无缘,相应地存在部分技术成果保密现象,本文关键点便自然向大众技术成员层面过渡,同时在适当时机下灌输评价业务网络疏导经验,令各类企业工作状况与设备维修频率得到清晰呈现,为日后工业前景调整提供标准疏导线索。
此类评价体系须借助员工相关信息输入与真实性复查,才能顺利完成系统软件分析程序,保证对企业生产实力与业界竞争实力做出客观验证、排名;其中异质化定量指标依照计算模型设定,之后交由专业评价人员进行打分,利用加权求和计算判断冶金企业创新产业规划实力。
实质上企业的管理和市场转化能力增强过后,自然有精力向专门技术研发绩效奖励办法进行适当的过渡转移。
毕竟此类产业隶属集团公司,具有独特的市场资源和地域优势,同时保留系列产品的品牌和专门的销售网络优势。
公司已建成的底薪加提成的市场营销人员薪酬激励机制有利于调动营销人员积极性,提高销售各项指标,但不利于新产品的销售,缺乏对新产品市场拓展的积极性。
产品设计管理制度一、管理目标和背景为了提高公司产品设计质量和效率,规范产品设计流程,明确产品设计的职责和权责,特订立本制度。
二、管理范围本制度适用于公司全部产品的设计阶段,包含但不限于新产品设计、产品改进和修改设计。
全部产品设计人员和相关部门均需遵守本制度。
三、管理原则1.高质量:产品设计应符合公司质量标准和要求,以满足客户需求和提高市场竞争力为目标。
2.高效率:产品设计应高效率进行,减少资源挥霍,加快上市速度。
3.团队合作:产品设计应强调团队合作和沟通,各团队成员应相互支持,共同努力完成设计任务。
4.连续改进:产品设计应不绝进行评估和改进,不绝提高设计水平和创新本领。
四、组织结构和职责1.产品设计部门是负责产品设计的专业团队,由设计经理负责组织和管理设计工作,实在职责包含:–订立产品设计计划和进度布置;–引导和协调设计师的工作,供应技术支持;–审查和评估设计成绩,确保设计质量和符合要求;–与其他部门沟通和协调,推动设计工作的顺利进行。
2.设计师是产品设计的核心力气,实在职责包含:–负责产品概念和造型设计;–编制和维护产品设计文档,包含设计规范、原理图、设计报告等;–协调相关部门的合作,确保设计工作的顺利进行;–参加设计评审和改进活动,提出优化建议。
3.项目经理是产品设计和开发的重要协调者,实在职责包含:–依据市场需求和客户需求,订立产品设计目标和指标;–协调设计师和其他部门,推动产品设计和开发工作;–监控设计进度和成绩,确保项目定时完成。
五、设计流程和标准1.产品设计流程的基本步骤包含:需求分析、概念设计、认真设计、验证和评估、修改和改进。
实在流程如下:–需求分析:收集市场和客户需求,明确产品的功能和性能要求;–概念设计:依据需求分析结果,进行初步创意,设计产品的外观和结构;–认真设计:在概念设计基础上,进行认真设计,包含工艺流程、料子选型、尺寸和标准规范等;–验证和评估:制作样品进行验证和评估,检查设计的可行性和合理性;–修改和改进:依据验证和评估结果,进行必需的修改和改进,优化设计方案。
1+X 网店运营基础职业技能等级标准(初级)理论题(含单元测试) 参考答案2020-06-25模块一 1.1 网店开设单元测试题单选题 1 京东的店铺类型有A)企业店、个人店、专卖店B)企业店、专卖店、专营店C)。
C) 旗舰店、专卖店、专营店D)旗舰店、个人店、专卖店单选题 2 根据活动目的不同,活动款可以划分为( B )。
A)冲销量款、流量款、品牌款C) 清库存款、当前款、培育款B)清库存款、冲销量款、品牌款D) 清库存款、利润款、形象款单选题 3 淘宝网的店铺类型有( A )。
A)个人店铺和企业店铺C) 个人店铺和专卖店铺B)旗舰店和专营店D) 企业店铺和旗舰店单选题 4 旗舰店店铺入驻天猫平台保证金为( A)。
A)TM标10万,R标5万C) TM标8万,R标2万B)TM标8万,R标4万D) TM标10万,R标3万多选题 5 商品定价要掌握的原则是( ABC )。
A)不亏本原则C) 高性价比原则B)销量为王原则D) 超低价原多选题 6 商品选款即企业根据目前市场需求变化情况,确定市场需求商品基本的类目、风格、规格、型号等。
商品款式划分主要有(ABCD)。
A)引流款B) 活动款C) 利润款D) 形象款多选题7 商品定价要考虑的因素有( ABCD)。
A)商品成本因素B) 市场竞争C) 商品款式划分D) 活动因素多选题8 店铺商品的定价通常需要遵循以下哪几个原则( ABC) 。
A)不亏本原则B) 销量为王原则C) 高性价比原则D) 超低价原则多选题9 个人创业货源渠道主要包括线下进货和线上货源两种方式。
其中,线上货源又包括( BD)两种。
A)购进外贸产品或OEM 产品B) 网络平台进货C)ODM D) 网络代理货源多选题10 个人创业货源渠道主要包括线下进货和线上货源两种方式。
其中,线下进货方式包括( AB )等。
A)批发市场进货B) 厂家直接进货C) 网络平台进货D) 网络代理货源模块一 1.2 网店申请与开通 单元测试题单选题 1 中国最大的第三方品牌及零售平台是( A )。
图形艺术设计方法单项选择1.内在行为系统不包括(D)A.员工素质教育B. 规范员工行为C.企业环境D.产品组合2.(A)是表现广告主题,与受众沟通的艺术构思。
A.广告创意B.广告形象C.广告色彩D.广告策略3.(B)原则是广告的根本要求,是广告与其他艺术形式相区别的本质特征。
A.科学性B. 关联性C.艺术性D.创意性4.(C)原则是使广告信息发挥左右的前提和保证。
A.可执行性B. 创意性C.震撼性D.关联性5.一条好的广告获得成功的前提条件是(C)A.创意新颖B.趣味性强C.冲击力强D.信息鲜明6.画面构成要素安排在画面边缘,中间相对空白,增加画面的深度感的构图设计称之为(D)A.分割式构图B.中心式构图C.重叠式构图D.空心式构图7.一般来说,人的视线(D)的位置移动时,其注目价值会递减。
A.由右上到右下B.由右上到左下C.由左上到左下D.由左上到右下8.CIM的核心是()A.总体形象管理B.员工形象管理C.全面质量管理D.环境形象管理9.广告的图形设计方法中,适用于商品形象和性质不具体的广告主题的是(B)A.图案法B.抽象法C.模仿法D.借助法10.人的视觉中心通常位于主体的(A)A.左上B.左下C.右上D.右下11.将画面全部或部分分割为若干等量小方格,以介绍一系列产品的广告版式称之为(D)A.交叉式B.重复式C.重叠式D.棋盘式12.下列不属于企业形象认知度的评价指标的是(D)A.认知度B.美誉度C.和谐度D.传播度13.下列不属于产品造型设计思维的的基本方法的是(C)A.头脑风暴法B.组合法C.列举法D.设问法14.用待发明的创造对象与某一具有共同属性的已知事物进行对照,从而获得启示进行创造的方法称之为(B)A.组合法B.类比法C.列举法D.归类法15.(A)是实现产品功能的前提。
A.结构系统B.功能系统C.视觉系统D.交互系统16.(A)是涉及行为中最常见的设计活动。
A.产品改良设计B.产品创新设计C.产品概念设计D.产品交互设计17.(D)在设计过程中起指导作用,在明确设计方向的同时,能有效防止设计方向偏离。
第二章机械制造装备设计方法1.械制造装备设计可分为创新设计、变型设计和模块化设计等三大类型。
2.创新设计:创新设计通常应从市场调研和预测开始,明确产品的创新设计任务,经过产品规划、方案设计、技术设计和工艺设计等四个阶段;还应通过产品试制和产品试验来验证新产品的技术可行性;通过小批试生产来验证新产品的制造工艺和工艺装备的可行性。
一般需要较长的设计开发周期,投入较大的研制开发工作量。
3.变型设计:采用适应型和变参数型设计方法。
在原有产品基础上,基本工作原理和总体结构保持不变,适应型设计是通过改变或更换部分部件或结构,变参数型设计是通过改变部分尺寸与性能参数,形成所谓的变型产品。
按照一定的规律演变出各种不同的规格参数、布局和附件的产品,扩大原有产品的性能和功能,形成一个产品系列。
4.模块化设计:模块化设计是按合同要求,选择适当的功能模块,直接拼装成所谓的“组合产品”。
进行组合产品的设计,是在对一定范围内不同性能、不同规格的产品进行功能分析的基础上,划分并设计出一系列功能模块,通过这些模块的组合,构成不同类型或相同类型不同性能的产品。
5.机械制造装备设计的典型步骤可划分为产品规划、方案设计、技术设计和工艺设计等四个阶段。
6.产品规划阶段的任务是明确设计任务,包括:需求分析、调查研究、预测、可行性分析、编制设计任务书7.方案设计阶段:根据设计任务书的要求,进行产品功能原理的设计。
方案设计阶段大致包括对设计任务的抽象、建立功能结构、寻求原理解与求解方法、形成初步设计方案和对初步设计方案的评价与筛选等步骤。
8.技术设计阶段:将方案设计阶段拟定的初步设计方案具体化,确定结构原理方案;进行总体技术方案设计,确定主要技术参数,布局;进行结构设计,绘制装配草图,初选主要零件的材料和工艺方案,进行各种必要的性能计算;如果需要还可以通过模型试验检验和改善设计;通过技术经济分析选择较优的设计方案。
在技术设计阶段将综合运用系统工程学、价值工程学、力学、摩擦学、机械制造工程学、优化理论、可靠性理论、人机工程学、工业美学、相似理论等,来解决设计中出现的问题。
消费者满意度评价的多维分析方法在现今的市场经济下,消费者满意度的重要性不言而喻。
不仅是保证企业生存和发展的重要指标,更是关系到消费者对品牌的认同度和忠诚度。
因此,对于企业来说,建立一个可行的、有效的消费者满意度评价体系显得尤为重要。
本文将介绍多维分析方法,探讨其在消费者满意度评价中的应用。
一、多维分析方法概述多维分析是从各种角度对数据进行分析的方法,包括聚类分析、主成分分析、因子分析、判别分析等。
多维分析的应用范围广泛,不仅可以用于市场研究、消费者分析、竞争分析等领域,也可以用于企业管理和运营等方面。
多维分析的优势在于,可以从多个维度进行数据分析,从而发现数据背后的规律和关联。
二、消费者满意度评价标准消费者满意度评价是企业进行市场研究和产品改进的重要途径,也是保证产品质量和企业信誉的基本要求。
然而,要想建立一个可行的消费者满意度评价体系,需要明确评价标准。
一般来说,消费者满意度评价可从以下角度进行分析:1.产品质量产品质量是消费者评价的重要指标,包括产品的工艺、材料、功能、性能等方面。
如果一个产品的质量达不到消费者的期望值,就很难获得满意的评价。
2.服务质量服务质量是指企业在销售前、售后等方面对消费者的服务态度和服务质量。
例如,企业的销售人员是否热情、耐心地解答问题、客户服务人员是否及时、准确地处理问题等。
3.价格水平价格也是消费者考虑购买产品的因素之一。
对于同一种类型的产品,如果一个企业的价格明显高于其他企业,就难以满足消费者的需求。
4.品牌形象品牌形象是企业树立的形象标识,也是消费者对企业的重要评价指标。
例如,企业是否具有较强的知名度、良好的口碑等。
三、利用多维分析方法进行消费者满意度评价利用多维分析方法可以对消费者满意度评价进行深入剖析,发现影响消费者满意度的因素和关联关系。
下面是一个基于因子分析的案例分析:1.确定指标针对以上的四个消费者满意度评价标准,本文以某高端家电企业作为案例,选取了以下7个指标:产品质量-外观造型设计-产品性能-产品使用寿命服务质量-售前服务-售后服务价格水平-价格水平2.进行因子分析利用因子分析可以对数据进行降维,选择主要的因素进行分析。
研发项目管理制度1、目的为建立适应市场的产品开发激励机制,加快产品开发速度,充分调动研发人员的积极性和创造性,提高公司产品质量,特制定产品开发项目管理办法。
2、适用范围本办法适用于公司产品开发项目。
3、项目负责人和项目小组的设立3.1项目负责人项目负责人,负责项目的组织、计划、实施及控制的过程,以保证项目目标的成功实现,项目负责人是项目管理的核心。
项目负责人由公司主管领导或技术副总直接指定。
3.1.1项目负责人的责任•保证项目目标与公司经营目标相一致;•对公司分配给项目的资源进行适当管理,保证资源充分利用;•负责策划项目具体工作计划;,负责项目的技术工作,包括产品和工艺方案的确定、文件的校对、各阶段的评审、各种新品资料的准备等;•按项目具体工作计划组织实施,对项目的总体进度负责。
3.1.2项目负责人的权力•有权指挥项目小组成员完成与项目相关的工作;•有权协调项目实施过程中遇到的问题;•有权对项目涉及到的各部门提出考核建议;•有权制定项目奖励的分配方案。
3.1.3项目负责人应具备的素质•有管理经验,是一个精明而讲究实际的管理者;•有个性魅力,使项目组成员快乐而有生气;•有全流程的丰富的工作经验;•具有创造性思维;•具有灵活性,同时具有组织性和纪律性。
3.2项目小组项目小组成员由项目负责人和研发副总提名组成,可包括技术部、市场部、财务部、质量部、客服部、采购部、生产部等部门人员4、新产品研发项目管理的三个阶段4.1计划和确定项目阶段4.1.1项目的确定需包含以下内容•项目目标陈述(对项目交付成果、工期、预期成本或人力进行高层次的描述),项目回报(包括商业案例或投资分析的回报)•使用中的信息或客户需求•对项目范围进行定义,列出所有预期的项目成果•成本和时间预算目标♦重大困难和假设•描述该项目对其他项目的依赖•高风险、所需的新技术、项目中的重大问题4.1.2项目计划进度控制主要是监督进度的执行状况,及时发现和纠正偏差、错误。