谈话提醒情况登记表

谈话提醒登记表
填表单位（盖章）：填表日期：2019年5月21日
填表说明：
1、本表供各级领导干部谈话提醒时填写，每次谈话均应有记录。

2、地厅级干部的《谈话提醒登记表》按季度报送市党廉办留存，其他领导干部《谈话提醒登记表》由所在单位自行留存。

3、涉及纪律类型从六项纪律类型（政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律）中选填，单项或多项均可，
涉及多项纪律的，选择主要纪律类型填列。

工作纪律中如涉及主体责任及监督责任的需注明。

4、谈话方式为“咬耳扯袖”或者“红脸出汗”。

参与谈话人员签名：记录人签名：谈话对象签名：。

党员谈心谈话登记表
谈心谈话记录一
注：1.此表由谈话人填写，部门统一归档；2.要以对话形式进行记录，可附加页。

谈心谈话记录二
注：1.此表由谈话人填写，部门统一归档；2.要以对话形式进行记录，可附加页。

谈心谈话记录三
注：1.此表由谈话人填写，部门统一归档；2.要以对话形式进行记录，可附加页。

谈心谈话记录四
注：1.此表由谈话人填写，部门统一归档；2.要以对话形式进行记录，可附加页。

谈心谈话记录五
注：1.此表由谈话人填写，部门统一归档；2.要以对话形式进行记录，可附加页。

谈心谈话记录六
单位：交通管理大队
注：1.此表由谈话人贺兰福填写，部门统一归档；2.要以对话形式进行记录，可附加页。

谈心谈话记录七
注：1.此表由谈话人崔高杰填写，部门统一归档；2.要以对话形式进行记录，可附加页。

谈心谈话记录八
注：1.此表由谈话人填写，部门统一归档；2.要以对话形式进行记录，可附加页。

谈心谈话记录九
注：1.此表由谈话人马天洁填写，部门统一归档；2.要以对话形式进行记录，可附加页。

谈心谈话登记表标准版
谈心谈话记录一
注：1.此表由谈话人填写，公司统一存档；2.要以对话形式进行记录，可以附加页。

谈心谈话记录二
注：1.此表由谈话人填写，公司统一存档；2.要以对话形式进行记录，可以附加页。

谈心谈话记录三
注：1.此表由谈话人填写，公司统一存档；2.要以对话形式进行记录，可以附加页。

谈心谈话记录四
注：1.此表由谈话人填写，公司统一存档；2.要以对话形式进行记录，可以附加页。

谈心谈话记录五
注：1.此表由谈话人填写，公司统一存档；2.要以对话形式进行记录，可以附加页。

谈心谈话记录六
单位：社保局
注：1.此表由谈话人延陵丕填写，公司统一存档；2.要以对话形式进行记录，可以附加页。

谈心谈话记录七
注：1.此表由谈话人薛咏思填写，公司统一存档；2.要以对话形式进行记录，可以附加页。

谈心谈话记录八
注：1.此表由谈话人填写，公司统一存档；2.要以对话形式进行记录，可以附加页。

谈心谈话记录九
注：1.此表由谈话人丁布凡填写，公司统一存档；2.要以对话形式进行记录，可以附加页。

主题教育谈话记录表内容一、谈话时间、地点、参与人员时间：XXXX年XX月XX日，下午XX点地点：公司会议室参与人员：谈话人（李经理），被谈话人（王员工）二、谈话主题、目的和内容主题：提升工作效率与质量目的：通过与王员工的谈话，了解其工作中遇到的问题和困难，帮助其提升工作效率和质量，同时增强公司的团队凝聚力。

内容：1.工作中的问题和困难王员工表示，在工作中遇到了一些问题，如项目进度缓慢、团队协作不够紧密等。

李经理认真听取了王员工的反馈，并对其提出的问题进行了分析和解答。

2.工作效率和质量提升方案李经理根据王员工提出的问题，提出了一些具体的解决方案，如制定详细的工作计划、加强团队协作和沟通、定期检查工作进度等。

同时，他也鼓励王员工提出自己的建议和想法，以便更好地促进工作效率和质量的提升。

3.团队凝聚力的增强在谈话中，李经理还强调了团队凝聚力的重要性，鼓励王员工多参加公司组织的活动和培训，增强与其他同事的交流和合作。

同时，他也表示公司将进一步加强对员工的培训和支持，以提升整个团队的凝聚力和竞争力。

三、双方互动交流情况在谈话过程中，李经理与王员工进行了积极的互动和交流。

王员工认真听取了李经理的意见和建议，并对其提出的问题进行了深入的思考和讨论。

双方在谈话中表现出了真诚和信任的态度，共同探讨了解决问题的方案和方法。

四、谈话总结和反馈通过本次谈话，李经理和王员工都对彼此的工作有了更深入的了解和认识。

王员工表示将积极采取李经理提出的建议和方案，努力提升工作效率和质量。

同时，李经理也表示将继续关注和支持王员工的工作和发展，共同推动公司的进步和发展。

诫勉谈话登记表范文一、诫勉谈话基本信息。

1. 谈话日期：[具体年月日]2. 谈话地点：[详细地点]3. 谈话人：[谈话人姓名]4. 被谈话人：[被谈话人姓名]5. 被谈话人所在部门/岗位：[部门名称/岗位名称]二、诫勉谈话事由。

谈话人：“小[被谈话人姓氏]啊，今天找你来呢，是有些事儿得跟你唠唠。

你也知道，咱们公司/单位是个讲规矩、求发展的地方。

最近你在[具体事项]上的表现，有点不太对劲儿啊。

就说上次那个[项目名称或者工作内容]吧，你当时的做法可有点草率了。

本来咱们都商量好了一套方案，你呢，突然就自作主张改了个关键环节，也没跟大伙商量商量。

这就好比大家一起搭积木，都按照图纸来呢，你突然把最重要的那块积木给换了个形状，结果整个大楼都摇摇欲坠了。

”被谈话人：“我当时就是觉得我那个想法可能会更好一点，想赶紧出成绩，没考虑那么多。

”三、谈话过程中的沟通情况。

谈话人：“那你自己说说，你现在认识到自己的错误了吗？”被谈话人：“我现在知道错了，当时确实太冲动了，没考虑到这么多后果。

”谈话人：“知道错了就好。

咱们在这儿工作啊，就像一群小伙伴在玩接力赛，每个人都有自己的一棒。

你这一棒要是没跑好，影响的可是整个团队的成绩。

你得把自己当成这个大机器上的一个小零件，虽然小，但也很关键，得按照整体的设计和运转规则来工作。

你看你之前的行为，就像一个小齿轮突然不按套路转了，那整个机器都得受影响。

你以后打算怎么改进呢？”被谈话人：“我以后肯定会严格按照流程来，有什么想法先和大家商量，尊重团队的意见。

不会再这么鲁莽行事了。

”谈话人：“行，这态度还不错。

我再给你提个醒儿啊，咱们工作的时候，除了要遵守流程，还得注重细节。

就像你穿衣服，一颗扣子扣错了，可能整个衣服看起来就不整齐了。

在工作里，一个小细节没做好，可能就会引发大问题。

比如说上次那个[工作中的细节失误举例]，就是因为你忽略了一个小小的数据，结果差点让整个项目出岔子。

你可得长点儿心啊。