湖北主要大型超市特点概述以及分布情况

2012年湖北武汉购物中心和超市行业分析报告鄂武商2012年1月目录一、区域经济营造良好经营环境 (3)二、雄踞汉口核心商圈 (7)三、基本面扎实，双业态做强 (10)1、业务构成——购物中心+大卖场协同发展 (10)2、百货业务——大摩尔垄断市场 (11)3、超市业务——大量贩错位竞争 (17)四、盈利预测与投资建议 (19)五、风险提示 (20)一、区域经济营造良好经营环境武商集团是湖北省商业龙头企业，经营购物中心和大型量贩超市两种业态，网点布局武汉、襄樊、十堰和宜昌等地，我们认为公司所处区域经济的高速增长及高人口基数为公司营造了良好的发展环境。

湖北省是我国中部经济大省，拥有汽车、机械、钢铁、石化、电子信息、旅游观光、食品加工及建筑业等重要支柱产业，2011 年前三季度，湖北省实现GDP13578.42亿元，同比增长14%，高于全国平均水平，位于中部六省首位；武汉市GDP 增速为12.1%，位于全国水平之上。

湖北省是我国人口大省，根据第六次人口普查数据，2010 年湖北省常驻人口为5723.77 万人，武汉市常驻人口978.54 万人，其中城镇人口578 万，主城区人口长期居全国第四，仅次于上海、北京和广州。

从人均指标看，湖北省人均可支配收入增速从2008 年起超出全国水平，在中部六省中排名第三，其中武汉市人均GDP 和人均可支配收入在中部六省省会中均仅次于长沙。

在经济快速增长的拉动和高人口基数的保障下，湖北省社零总额在中部六省中排名第二，仅次于河南省，武汉市社零总额则在中部六省省会中居首，消费环境畅旺。

增速方面，湖北省2010 年社零增速略低于全国水平，但武汉市社零增速明显高于全省及全国水平，主要源于湖北省经济发展比较集中，武汉市经济发展优势突出。

武汉“8+1”城市圈的建设为公司未来扩张打开了空间，建设“1+8” 武汉城市圈（简称武汉城市圈）是指打造以武汉为核心，包括黄石、鄂州、孝感、黄冈、咸宁、仙桃、潜江、天门等周边100 公里8 个周边城市的经济联合体，逐步将其发展成内陆地区最重要的经济增长极之一。

荆州大润发调研报告荆州大润发调研报告一、调研目的本次调研的目的是对荆州市大润发超市进行调查，了解其在市场中的地位、竞争力以及顾客满意度等情况，为进一步提高超市的经营管理水平提供有力依据。

二、调研方法本次调研采用了问卷调查和实地观察相结合的方法，通过设计问卷，了解顾客对大润发超市的认知度、购物体验和满意度，并通过实地观察了解超市的环境、产品品质和服务水平。

三、调研结果1. 顾客认知度和满意度：调查结果显示，大润发超市在荆州市的知名度较高，超过80%的调查对象反映自己曾经听说过大润发。

顾客对大润发的整体满意度达到70%，主要原因是品种丰富、价格适中和服务态度较好。

2. 竞争分析：调研结果显示，荆州市的超市竞争激烈，主要竞争对手为家乐福和沃尔玛。

大润发在产品品种和品质方面相对较优，但在价格竞争方面稍显不足。

3. 产品品质和供应链管理：大润发超市的产品品质较高，因为其建立了完善的供应链管理系统，可以确保产品的新鲜度和质量。

调研结果显示，对于生鲜产品和日用品，顾客普遍认为大润发的品质优于竞争对手。

4. 售后服务和员工素质：大润发超市的售后服务较为出色，员工态度友好，能够及时解决顾客的问题和需求。

员工素质方面，调研结果显示，大润发的员工整体水平较高，能够提供专业的帮助和建议。

5. 管理创新和发展前景：大润发超市在管理方面进行了一系列的创新，如引入智能导购系统、打造无人收银等，大大提升了顾客的购物体验。

未来，大润发超市可以进一步改善价格竞争力，加强对供应链的管理，并通过提供更多的增值服务来不断提升顾客满意度和市场份额。

四、建议和对策1. 提高价格竞争力：可以通过合理精简管理层级和优化供应链管理，降低成本，提高产品的价格竞争力。

2. 加强售后服务培训：通过持续的培训和考核，提高员工的服务意识和解决问题的能力，进一步提升售后服务水平。

3. 引入新型增值服务：可以考虑引入更多的增值服务，如在线购物配送、线上线下无缝连接等，提升顾客体验，并建立更好的顾客忠诚度。

宜昌商业调研报告宜昌商业调研报告一、背景介绍：宜昌位于中国湖北省，是汉江上游的重要城市。

宜昌地处长江中游地区，拥有丰富的自然资源、独特的地理优势和完善的交通网络。

近年来，宜昌的经济发展迅速，商业行业不断壮大。

二、市场规模：宜昌商业市场规模庞大，各类商业企业纷纷进驻，包括超市、商场、百货店、专卖店等。

根据调研数据显示，截至目前，宜昌商业市场总面积超过100万平方米，日常销售额达数亿元。

三、主要商业区域：宜昌市主要商业区域集中在市中心和江岸区，其中市中心的各大商场是最主要的商业集聚地，拥有各类知名品牌，包括服装、化妆品、电子产品等。

江岸区则以综合超市和批发市场为主，供应居民的日常生活所需。

四、消费者群体：宜昌市消费者群体主要包括城市居民、农村居民和旅游者。

城市居民的购买力较强，更注重商品品质和服务质量；农村居民则更注重实惠和价格；旅游者则热衷于购买特色产品和纪念品。

五、商业竞争现状：宜昌商业行业竞争激烈，各大商业企业争相进驻，市场份额分散。

目前，宜昌市的商业企业主要集中在国内各大知名品牌，如沃尔玛、远东百货等。

盈利能力较强的商业企业主要以超市和综合店为主。

六、商业发展趋势：根据调研分析，未来宜昌商业行业的发展趋势将主要体现在以下几个方面：1. 电子商务的兴起：随着互联网技术的普及，电子商务在宜昌的发展势头迅猛。

未来，电商平台将成为宜昌商业的重要组成部分。

2. 环保意识的提升：宜昌市政府大力推行绿色消费理念，鼓励市民购买环保产品。

未来，环保类商业将迎来更大的发展机遇。

3. 旅游业的发展：宜昌拥有丰富的自然和文化资源，吸引了大量的旅游者前来观光和购物。

未来，旅游业的发展将进一步推动宜昌商业的繁荣。

七、建议：根据以上调研，我对宜昌商业的发展提出以下建议：1. 加强品牌和服务建设，提高市民的消费体验。

2. 积极开展线上线下结合的营销策略，提升企业的竞争力。

3. 加大对区县商业发展的扶持力度，推动全市商业全面发展。

武汉九大商圈解放路商圈地理位置：从新华路始，解放大道西南方向上，仅公交车两站距离汇集了黄金地段的解放路商圈。

商圈商企百货卖场：武商集团国际广场购物中心、武商集团武汉广场、武商集团世贸广场、新世界百货中心店、庄胜崇光百货、汉商集团武展购物广场；家电卖场：工贸家电（武汉市新华路2号）苏宁电器（武汉市解放大道557号）国美电器（友谊路与解放大道交汇处）超市卖场：武商量贩生活超市（武汉国际广场B1楼）中百生活剧场（新世界百货中心店商业街）中百仓储友谊路购物广场（江汉区汉口双洞街1号）屈臣氏（新世界百货中心店商业街，航空路口）娱乐餐饮：环艺银兴电影城（世贸广场8楼）空中补给量贩式KTV（世贸广场8楼）荷花亭餐厅（武汉国际广场2楼、7楼）绿茵阁西餐厅（世贸广场7楼）必胜客（新世界百货中心店商业街）江汉路商圈地理位置：该商圈是以江汉路、花楼街、前进一路、民主一街、南京路与大智路合围而成，江汉路步行街与中山大道交汇，形成江汉路商业十字轴。

商圈商企百货卖场：万达商业广场、王府井百货、中心百货、佳丽广场、大洋百货中山店、新世界百货时尚广场；家电卖场：工贸家电（万达商业广场沃尔玛4楼）超市卖场：大润发超市（解放大道偱礼门路口）沃尔玛购物广场（江汉区汉口民生路176号）屈臣氏（江汉路步行街俊华大厦底层）中百仓储（中山大道民意四路口）娱乐餐饮：万达国际电影城（万达商业广场C座二层）横店影视电影城（王府井百货7楼）神采飞扬电玩城（万达商业广场B座1楼）巴犀烧烤（中心百货大楼5楼）仓桥家日本料理（江汉路都市英雄3楼）唐家墩商圈地理位置：比邻西北湖，沿路从香港路口到发展大道，是一个非常纯粹的家电商圈，是华中地区最大的家电聚集区。

商圈商企百货卖场：新世界百货国贸店；家电卖场：工贸家电（汉口新华下路281号）苏宁电器（汉口新华下路183号）国美电器（汉口新华下路187号）超市卖场：中百仓储超市（汉口新华下路422号）武商量贩（汉口唐家墩三眼桥北路25号）娱乐餐饮：四季恋餐厅（红色恋人俱乐部2楼）绿茵阁西餐厅（新世界百货B1楼）一茶一坐（新世界百货5楼）邦爱比特时尚（新世界百货2楼）钟家村商圈地理位置该商圈位于汉阳大道与鹦鹉大道交界处，紧靠长江大桥汉阳桥头，地理位置优越，交通十分便利，是汉阳区的核心商圈。

中国21个高端精品超市品牌及拓展需求如今，购物中心、高端社区等的商业设施中精品超市越来越多，甚至有人称，精品超市或许就是下一个奢侈行业。

本文集21个精品超市品牌，详细介绍品牌概况、定位、目标客群、门店分布、拓店方案等信息，以供参考。

1、T a s t e超市T a s t e是和记黄埔旗下屈臣氏集团所属食品零售商百佳公司在香港设立的高端食品连锁超市，主要对象是中产阶级的消费者，售卖世界各地产品。

百佳在调研后，发现在香港，消费者要的不仅是产品，更多的是一种购物体验。

在此根底上，百佳从亚洲各地引进各种特色食品产品，使T A S T E的产品品种增加了4,000多种，到达了35,000余种。

进口食品到达了将近一半，并有大量的有机食品。

此外，T A S T E 还会定期源源不断地推出新品，满足多样化需求。

门店分布：现有9间分店在香港和6间分店在广州。

首间分店于2004年11月在九龙塘又一城开幕，中国内地首间T A S T E于2021年2月2日在广州中华广场开幕。

内地门店分布情况：广州中华广场〔4,300㎡，广州首家〕；佛山南海万科广场店〔3,500㎡〕；深圳罗湖区金光华广场店〔2,500㎡〕；广州正佳广场店〔6,000㎡〕；珠海华发商都店〔4,080㎡，珠海首店，非一线城市首家，2021年6月20日开业〕；上海古北店〔4,300㎡，上海首家〕。

定位：高端目标客群：中产阶级消费人群面积需求：2000-6000㎡2、G r e a t超市G r e a t成立于2000年12月，是和记黄埔旗下屈臣氏集团所属食品零售商百佳公司下的高端食品超市，主要对象是上层阶级的消费者，市场定位在百佳与T a s t e之上。

截至目前仅有1家门店，位于香港金钟太古广场。

内地首家G r e a t落子成都国际金融中心，这也是屈臣氏集团时隔13年后，再次于内地开出定位最高端的超市。

G r e a t原为百佳超市翻新升级而来，面积为3000平方米左右，主要出售进口食材和现烹食品。

武汉宜家荟聚购物广场简介武汉宜家荟聚购物广场位于武汉市汉阳区，是一家集购物、休闲、娱乐于一体的大型综合购物中心。

它是由瑞典家居品牌宜家与中国房地产开发商合作建设的，于2019年正式对外开放。

作为一个宜家品牌的购物广场，它不仅有宜家家居的特色，还集合了其他各种品牌的店铺。

无论是家居用品、服装鞋帽还是美食娱乐等，顾客们都可以在这里一站式购物，满足各种需求。

购物广场的面积达到50,000平方米，拥有丰富的商业资源，给顾客提供了丰富的购物选择。

进入宜家荟聚购物广场，首先映入眼帘的就是它独特的设计风格。

广场内部装饰简约、明亮，营造出舒适、宜人的购物环境。

宜家家居以简约、实用为主要设计理念，这种理念也贯穿在购物广场的每一个角落。

顾客们可以根据自己的需求，在宜家家居的展示区寻找灵感和想法，然后在广场内的其他店铺购买相应的商品。

这种一站式购物方式，方便了顾客的购物体验，也为他们节约了时间和精力。

除了购物，宜家荟聚购物广场还提供了丰富的娱乐和休闲设施。

在广场内，有一个大型的儿童乐园，孩子们可以在这里玩耍、学习，让家长们可以更加放心地购物。

此外，购物广场还设有电影院、咖啡厅、餐厅等休闲场所，顾客们可以在购物之余，享受一些休闲娱乐活动。

宜家荟聚购物广场的开放时间为每天上午10点至晚上10点，顾客们可以根据自己的时间安排，方便地前来购物。

购物广场提供了大量的停车位，方便顾客驾车前来购物。

此外，购物广场还提供了免费的Wi-Fi服务，方便顾客在购物过程中使用移动设备。

总体来说，武汉宜家荟聚购物广场是一个集购物、休闲、娱乐于一体的综合购物中心。

它以宜家家居为核心，吸引了众多的顾客前来购物。

购物广场提供了丰富的商业资源，满足了顾客们的各种需求。

同时，宜家荟聚购物广场还注重顾客的购物体验，提供了舒适、实用的购物环境，以及各种娱乐和休闲设施。

无论是购物还是休闲娱乐，顾客们都可以在这里找到自己的乐趣。

如果你想在武汉体验一次独特的购物之旅，不妨来到宜家荟聚购物广场，相信你一定会有一个愉快的购物体验。

湖北区域市场分析一、引言湖北，位于中国中部，长江流域的核心地带，拥有丰富的自然资源和悠久的历史文化。

其地理位置使其成为连接南北、贯通东西的重要枢纽。

近年来，湖北区域市场在经济、科技、文化等多方面取得了显著的发展。

本文将对湖北区域市场的特点、优势、潜力等进行深入分析。

二、湖北区域市场的特点1、地理位置优越：湖北地处中国中部，是南北交通的重要枢纽，其独特的地理位置使其在物流、运输等方面具有显著优势。

2、资源丰富：湖北拥有丰富的自然资源，如水资源、矿产资源、农业资源等，为各行业的发展提供了坚实的基础。

3、产业基础雄厚：湖北在汽车、钢铁、电子、信息技术等产业领域具有显著的实力和优势。

4、科技实力强：湖北是中国重要的科技研发基地，拥有众多知名的高等学府和科研机构，为科技创新提供了强大的支持。

三、湖北区域市场的优势1、政策支持：湖北省政府在政策上给予了大力支持，为各行业的发展提供了良好的环境。

2、人才聚集：湖北拥有丰富的人才资源，其在高等教育、科研机构、企业研发等方面的人才储备为湖北的市场发展提供了强大的支持。

3、企业活力强：湖北的各类企业创新意识强，敢于开拓市场，具有良好的市场活力。

4、市场机制健全：湖北在市场机制建设方面取得了显著进展，市场秩序规范，公平竞争的环境良好。

四、湖北区域市场的潜力1、消费市场潜力巨大：随着湖北经济的发展和人民生活水平的提高，消费市场呈现出巨大的潜力。

特别是新兴的电子商务、网络服务等领域的消费需求持续增长。

2、新兴产业发展迅速：湖北在新兴产业如新能源汽车、大数据、人工智能等领域具有良好的发展潜力，未来有望成为新的经济增长点。

3、服务业发展前景广阔：湖北的服务业发展迅速，特别是物流、金融、旅游等领域具有广阔的发展前景。

4、创新创业环境优良：湖北鼓励创新创业，具有良好的创新创业环境，为创新型企业和个人提供了广阔的发展空间。

五、结论湖北区域市场具有显著的优势和巨大的潜力。

其地理位置优越、资源丰富、产业基础雄厚、科技实力强等都是其发展的有利条件。

湖北主要大型超市特点概述以及分布情况发布时间: 2008-03-27 19:36 来源: 进入电子报中百超市：湖北省内451家门店，服务网点多，进驻社区，方便到家武汉中百便民超市连锁有限公司是中百集团的全资子公司，是市政府确定扶持的连锁经营重点企业。

目前，中百超市已有分店400家，遍布武汉三镇。

中百超市本着“服务社区、贴近生活”的经营宗旨，为顾客提供日常必需的生鲜冷冻商品、副食品、日用品，为社区提供送货上门、微波加热、彩扩、干洗、零售报刊杂志等一系列便民服务。

中百仓储：湖北省内有52家门店，2005年，中百仓储进军重庆，实现跨省发展。

武汉中百连锁仓储超市有限公司是中百集团全资子公司，下辖56家大型仓储式购物广场，主要经营食品、日用百货、家用电器、家居用品、文体用品、服装鞋帽等十一大类商品，突出了“放心肉、放心鱼、无公害蔬菜”的经营。

中百仓储以其“低价无假货”的经营宗旨，成为武汉市连锁规模最大、最具特色的仓储式购物场所，业已成为民族超市的品牌象征。

武汉麦德龙：目前在武汉有两家门店（分别位于汉口的古田四路和武昌的徐东路）。

超市和仓储合而为一，省掉了传统零售企业独立的仓库和配送中心，经营中实现了快速补货，保证了超市低成本高效率的运作。

商品内容丰富，品种齐全，通常在20000种以上，可满足客户“一站式购物”的需求。

如麦德龙商品种类中食品占40%，非食品占60%。

食品类商品以时令果蔬、鲜肉、鲜鱼、奶制品、冷冻品、罐头、粮食制品、饮料、甜点为主，品种相对稳定。

非食品领域的商品则按季节和顾客需要定期调整，涉及范围较广不仅包括日常生活用品、办公用品，还包括小型机械工具类产品。

仓储式超市摆设的绝大多数商品都是捆绑式或整箱销售，除家电类、机械类产品外很少有单件摆设展示的商品。

沃尔玛：“帮顾客节省每一分钱”。

目前在湖北有三家门店（武汉两家，襄樊一家）。

沃尔市场比一般的超级市场面积略大一些，每家平均约占地45000平方尺，经营的商品品种齐全，举凡一个家庭所需要的物品在这里都能买到，又称“家庭一次购物”。

通过对成都市场已有的大型综超（家乐福、欧尚等）、仓储超市（麦德龙）、便利店（7-11、喔喔等）、百货店（王府井百货等）的走访，谈谈它们各自的业态特征及其各自发展的优劣势。

大型综超：（家乐福）业态特征：1.选址在城乡结合部、住宅区、交通要道。

2.商店营业面积2500平方米以上。

3.商品构成以衣、食商品为主，规格齐全，重视本企业的品牌开发。

4.采取自选销售方式。

5.设与商店营业面积相适应的停车场。

优势：物品齐全、种类繁多、应有尽有，很能给顾客“一站式购物”的体验价格便宜，实惠，对消费者有吸引力。

拥有强大的管理优势和品牌优势。

劣势：种类多，产品质量关把不牢，频频身陷质量门。

节假日人头涌涌、摩肩接踵、水泄不通，时常可见“塞人”现象，另者买单时更是排起了长龙。

说明零售商各个环节上提供的服务不顺畅，服务流程效率低下。

仓储超市（麦德龙）业态特征：1.选址在城乡结合部、交通要道。

2.商店营业面积大，一般为10000平方米左右。

3.目标顾客以中小零售商、餐饮店、集团购买和有交通工具的消费者为主。

4.商品结构主要以食品（有一部分生鲜商品）、家庭用品、体育用品、服装衣料、文具、家用电器、室内用品等为主。

5.店堂设施简朴、实用。

6.采取仓库式陈列。

7.开展自选式销售。

设有较大规模的停车场。

优势：价格低廉，留给顾客较大的利润空间劣势：直接提供商品给消费者，不能个消费者带来低价便利的购物。

便利店（7-11）业态特征：1.选址在居民住宅区、主干线公路边，以及车站、医院、娱乐场所、机关、团体、企业事业所在地。

2.商店营业面积在100平方米左右，营业面积利用率高。

3.居民徒步购物5~7分钟可到达，80%的顾客为有目的的购买者。

4.商品结构以速成食品、饮料、小百货为主，有即时消费性、小容量、应急性等特点。

5.营业时间长，一般在10小时以上，甚至24小时，终年无休日。

6.以开价自选货为主，结算在收银机处统一进行。

优势：商品种类少，而且商品陈列简单明了，货架比超市的要低，使顾客能在最短的时间内找到所需的商品。

简述超市、便利店业态的主要特点超市是一种大型的零售商店，通常提供多种商品和服务，以满足消费者的各种需求。

以下是超市的主要特点：1. 大型面积：超市通常位于较大的建筑物内，面积较大，可以同时容纳大量的商品和消费者。

2. 多种商品：超市经营各种商品，包括食品、家居用品、电器、衣物等，能够满足消费者在日常生活中的多种需求。

3. 自助选购：超市采用自助选购的模式，消费者可以自由地浏览并选择商品，无需专门的销售人员提供服务。

4. 品牌多样性：超市经营多个品牌的商品，消费者可以根据自己的需求和喜好选择不同品牌的产品。

5. 价格竞争：由于超市通常经营大量的商品，可以通过采购批量和和供应链优势获得更低的进货价格，从而在一定程度上向消费者提供较低的售价。

6. 服务丰富：超市普遍提供各种增值服务，如配送服务、在线购物、会员积分等，提高消费者的购物体验。

便利店是一种小型的零售商店，通常定位于方便消费者在短时间内购买生活必需品。

以下是便利店的主要特点：1. 小型店面：便利店通常位于居民区或商业中心，店面相对较小，在狭小的空间内尽量提供更多的商品种类。

2. 近距离服务：便利店一般位于消费者比较密集的地区，方便消费者在离家或工作地不远的地方购买所需商品。

3. 24小时营业：很多便利店提供24小时的营业时间，满足消费者在任何时间都能购买到商品的需求。

4. 生活必需品：便利店主要经营小件的生活必需品，如烟酒、小食品、饮料、报纸杂志、日用品等，便于消费者的即时需求。

5. 快速结账：便利店通常采用迅速结账的方式，减少消费者排队等待的时间。

6. 服务效率：由于便利店经营面积较小，商品种类较少，一般由少数店员负责服务，提供快速、高效的购物体验。

武商仙桃购物中心品牌分析〔购物类〕一、武商仙桃购物中心基本慨况。

1、楼层布局：2、主力店〔4家〕：武商国际影城、欧悦真冰场、满天星量贩KTV、武商量贩。

次主力店〔3家〕：麦当劳、真快活电玩城、真快活美食汇。

主力品牌〔77个〕：红色字体为与仙商同质的品牌3、业态占比：4、业态定位：购物中心〔购物类58%，非购物类42%〕。

5、主力客群定位：18至45岁消费客群。

6、档次定位：中档。

三、武商开业促销活动及银泰仙商应对手段。

1、武商仙桃购物广场开业促销活动内容。

服装类：A类品牌统一促销活动，满800元送100元娱乐消费券一张，B 类、Ｃ类品牌满158、258、358送100元购物电子消费券+50元娱乐消费券+50元餐饮消费券。

A类品牌专柜统一不接受购物电子消费券，B类、Ｃ类接受购物电子消费券，但是按吊牌价销售，没有折扣。

2、仙商应对武商开业期间的促销活动内容。

服装类：5折起售，折后满500元送50元购物卡，依此类推。

餐饮类：全场五折。

比照2家促销活动，银泰仙商活动折扣很直接，力度较大，武商仙桃购物广场活动较虚。

3、武商仙桃购物广场开业期间仙商的客流情况。

9月29日、9月30日及10月1日晚，比照前期，客流不足五分之一，上楼的电梯不足5人，去年同期乘坐电梯上楼的人爆满，仙商停车场车辆不足150辆，且车辆无须排队进入停车场，去年国庆期间停车场爆满，等待进入停车场的车辆一直排队到天福酒店门口，须排队10-30分方可进入停车场，且周边道路十分拥挤。

1－6购物楼层人气较弱，7－8楼因餐饮全场5折，力度很大，人气爆满，很多消费者排队等候就餐。

四、武商仙桃购物广场优劣势分析。

1、武商仙桃购物广场优势：①地段。

项目独占南城新区，地处十字路口，毗邻广场，周边道路为双向6车道，有14条公交线路经过〔有6条在武商设有站点，8条在600米可达范围内〕，交通便利，可达性强，先天条件好。

在仙桃城区商业土地储备不发生战略转移情况下，其地理优势在未来十年是不可取代的。

对武汉广场购物中心的环境分析引言武汉广场座落于中国武汉市汉口商业黄金地段，是中国中南部地区单体规模最大，集购物、娱乐、餐饮、商务于一体的豪华型购物中心，地下2层、地上8层，经营面积近8万平方米，其建筑与装修采用世界名家设计概念,高贵典雅,富丽堂皇，融中西文化于一体，汇古今风韵于一身。

武汉广场引进国际、国内著名品牌与名优畅销商品10万余种类、20余万品类，以“国际品牌本土化、本土品牌国际化”为经营战略，不断探寻既有中国特色又积极与国际接轨的战略方针，探索出“武广模式”这一独具特色的中国零售管理新模式，并且引进了“全电脑管理”的经营流程和“诚信大于一切”的服务体系，同时积极倡导“人文营销”的策划风格和“供应商也是上帝”的合作精神，真正意义上实现了"荟萃精品、服务大众"的市场定位，而成为广大中外消费者购物休闲的理想之首选。

自1996年开业以来，武汉广场连年蝉联全国零售单体经济效益冠军宝座，一举夺得“十连冠”，创造了中国零售业的新记录。

此次，我们小组六人前往汉口武汉广场进行实地调查，亲身观察感受武汉广场的内外环境，了解商品布局和陈列特点，对其各个环境要素进行评估，运用消费者行为学相关知识分析其布局和设计的合理性与不合理性，并给出自己的意见和建议。

目录第一部分前期策划准备一、调研目的 (1)二、调研内容 (1)三、调研方法 (1)四、调研流程 (1)第二部分实地调研结果一、经营定位 (2)二、外部环境分析 (2)三、内部环境分析 (4)四、合理性与不合理性分析 (12)五、意见及建议 (13)第三部分附录小组成员介绍 (14)第一部分前期策划准备一、调研目的商场集聚，购买便利，最佳地段这些因素都会影响消费者的购买行为，而商品价格，商品性质，销售服务都会影响商场是否可以发展长期顾客和确定购买商品的人群定位。

我们以武汉最具代表性之一的武汉广场为调研目标，通过学习参观武汉广场的内外部环境及商场内商品布局和陈列等方面，了解武汉广场的运营模式，并对其布局和运营模式的合理性进行分析。

武汉国博商圈发展现状及未来趋势分析概述作为中部地区的重要城市，武汉一直以来都具备着良好的商业发展潜力。

其中，武汉国博商圈作为该地区的商业中心之一，扮演着至关重要的角色。

本文将对武汉国博商圈的现状进行分析，并展望未来的发展趋势。

一、现状分析1. 商业配套设施完善武汉国博商圈地理位置优越，距离武汉火车站、武汉天河机场和长江大桥都较近，交通便利。

同时，商圈周围配套设施齐全，包括大型商场、酒店、餐饮娱乐等。

这些设施的完善为商圈的发展提供了良好的基础。

2. 多种业态布局武汉国博商圈内涵盖了多种业态，包括高端商场、特色小店、购物中心、文化娱乐等。

这种多元化的布局吸引了广大消费者的关注，满足了不同人群的需求。

3. 文化氛围浓厚作为武汉的文化中心之一，国博商圈在文化氛围方面表现出色。

商圈周边拥有许多文化机构和艺术展览馆，如武汉博物馆、武汉大剧院等。

这种浓厚的文化氛围吸引了许多文艺爱好者和游客前来。

4. 人流量大由于商圈内矗立着中国武汉市国际博览中心，举办了许多大型展会和会议，吸引了大量国内外展商和游客前来。

这使得商圈的人流量相对较大，为商圈内的商家带来了很大的商机。

二、未来趋势分析1. 引入高端品牌随着武汉经济的不断发展和居民收入水平的提高，消费者对于高品质商品和服务的需求也在增加。

因此，未来武汉国博商圈有望引入更多的高端品牌商家来满足不断升级的消费需求。

2. 提升消费体验随着互联网和移动支付的普及，消费者对于购物体验的要求越来越高。

武汉国博商圈需要在提供优质商品和服务的同时，注重搭建全方位、智能化的购物体验平台，提升消费者的购物满意度。

3. 强化文化创意产业武汉国博商圈已经具备了浓厚的文化氛围，未来可以进一步发展文化创意产业。

通过引入更多的文化艺术展览、设计师品牌店等，为商圈注入更多的文化元素，提升商圈的独特性和吸引力。

4. 合理规划商圈发展为了进一步提升商圈的发展效益，武汉国博商圈需要合理规划商业布局和商家结构。