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企业专利发明人提成

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企业专利发明人提成

一个成功的企业,一定离不开旗下的员工的认真工作与支持,可以说,员工就是企业的血液。那么当企业中,有员工申请专利成功后,企业对其奖励金额有何规定呢?

一丶企业专利人的提成

根据《专利法》第十六条规定:被授予专利权的单位应当对职务发明创造的发明人或者设计人给予奖励;发明创造专利实施后,根据其推广应用的范围和取得的经济效益,对发明人或者设计人给予合理的报酬。

如果企业未与发明人约定也没有相关规定,那么应当按照《专利法实施细则》第七十七条、第七十八条给予发明人奖励或报酬。

第七十七条被授予专利权的单位未与发明人、设计人约定也未在其依法制定的规章制度中规定专利法第十六条规定的奖励的方式和数额的,应当自专利权公告之日起3个月内发给发明人或者设计人奖金。一项发明专利的奖金最低不少于3000元;一项实用新型专利或者外观设计专利的奖金最低不少于1000元。

由于发明人或者设计人的建议被其所属单位采纳而完成的发明创造,被授予专利权的单位应当从优发给奖金。

第七十八条被授予专利权的单位未与发明人、设计人约定也未在其依法制定的规章制度中规定专利法第十六条规定的报酬的方式和数额的,在专利权有效期限内,实施发明创

造专利后,每年应当从实施该项发明或者实用新型专利的营业利润中提取不低于2%或者从实施该项外观设计专利的营业利润中提取不低于0.2%,作为报酬给予发明人或者设计人,或者参照上述比例,给予发明人或者设计人一次性报酬;被授予专利权的单位许可其他单位或者个人实施其专利的,应当从收取的使用费中提取不低于10%,作为报酬给予发明人或者设计人。

从上文可以知道,一般来说,具体情况要根据专利法的规定与企业的一些相关政策来决定,但企业给专利发明人的奖金不得少于1000元到3000元不等。通过上文的讲解,相信您可以清楚的知道企业专利人的提成问题。华律网小编为你整理本篇文章,希望对你有所帮助。

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什么是发明人申请人专利权人

什么是发明人申请人专利权人 一、什么是发明人申请人专利权人 专利申请权原则上归属于发明、实用新型的发明人和外观设计的设计人。 1.发明人或设计人,是指对发明创造的实质性特点作出了创造性贡献的人。 2.发明人或者设计人的单位取得专利权。 只要作出的发明或者设计属于职务发明,专利申请权和专利权就归单位享有。作为发明人、设计人只享有有以下三项权利: 第一,表明自己是发明人的权利。 第二,获得报酬和奖励的权利。 第三,单位如果转让该发明或实用新型外观设计的专利权,发明人或设计人有同等条件下优先受让的权利。 二、什么叫专利申请人 根据《专利法》及《专利法实施细则》的规定,执行本单位的任务或者主要是利用本单位的物质技术条件所完成的发明创造为职务发明创造。职务发明创造申请专利的权利属于该单位;申请被批准后,该单位为专利权人;非职务发明创造,申请专利的权利属于发明人或者设计人,任何单位或者个人都不得压制;申请被批准后,该发明人或者设计人为专利权人。 利用本单位的物质技术条件所完成的发明创造,单位与发明人或者设计人订有合同,对申请专利的权利和专利权的归属作出约定的,从其约定。 两个以上单位或者个人合作完成的发明创造、一个单位或者个人接受其他单位或者个人委托所完成的发明创造,除另有协议的以外,申请专利的权利属于完成或者共同完成的单位或者个人;申请被批准后,申请的单位或者个人为专利权人。 三、专利权人的认定 由于同样的发明创造只能被授予一项专利,当两个以上的申请人分别就同样的发明创造申请专利的,专利权授予最先申请的人。如果两个以上的申请人在同一日分别就同样的发明创造申请专利的,应当在收到国务院专利行政部门的通知后自行协商确定申请人。 依《中华人民共和国专利法》及其实话细则的规定,专利权归下列人所有: 1、职务发明创造的专利申请权和专利权人为单位;

公司项目提成制度

项目提成分配方案、制度 制度建立的目的: 使公司的核心人员最大程度参与公司运营发展,增强员工的责任感,促使员工提高自身的工作效能和技术能力。同时,也体现“论功行赏,能者多得”的分配理念,激励快速、高效的完成计划和任务。以此培养出“精锐团队”,为公司第二阶段的扩充打下坚实基础,也为员工建立一个阶梯的职业发展规划。 制度的原则: 项目盈利; 一切以集体利益为重; 本制度并非单纯的奖金制度,提高收入仅是本制度的附属目标; 一、提成享有主体 项目组核心成员。 二、提成计算方法 项目提成=(项目实收金额-客户回扣-税费-项目核心人力成本-美工费用)×10% 其中: 1、项目实收金额=合同金额-客户回扣-税费-风险(烂尾款项)

税费=合同金额×税率(其中外包项目税率为10%,自己的项目税率为6%) 2、项目核心人力成本=(人员基本工资+餐补+社保+办公费用分摊)×开发周期 办公费用人均分摊: (房租+办公费用)/人员数量=20000元/30人=666元/人月(以公司目前的情况,核心人力成本以7000元/月人的标准来计算,开发周期以项目的实际开发时间来核定) 开发周期的计算: 开发周期=项目结束日期-项目开始日期 1)项目的开始,以我司立项为基准,即我方已经明确该项目一定要做开始计算。 2)项目的结束,以项目验收为基准,或者项目成功提交,并且连续两周内客户没有提出修改意见 参与人员的计算: 按照公司现有情况,一个项目一般的参与人包括 1)技术总监 2)项目监督与辅助(项目经理) 3)核心程序员(后台核心研发人员和移动端研发人员) 4)美工,不参与分成 5)测试人员(程序员交叉测试或者文员测试,不参与分成)

企业专利发明人提成

企业专利发明人提成 一个成功的企业,一定离不开旗下的员工的认真工作与支持,可以说,员工就是企业的血液。那么当企业中,有员工申请专利成功后,企业对其奖励金额有何规定呢? 一丶企业专利人的提成 根据《专利法》第十六条规定:被授予专利权的单位应当对职务发明创造的发明人或者设计人给予奖励;发明创造专利实施后,根据其推广应用的范围和取得的经济效益,对发明人或者设计人给予合理的报酬。 如果企业未与发明人约定也没有相关规定,那么应当按照《专利法实施细则》第七十七条、第七十八条给予发明人奖励或报酬。 第七十七条被授予专利权的单位未与发明人、设计人约定也未在其依法制定的规章制度中规定专利法第十六条规定的奖励的方式和数额的,应当自专利权公告之日起3个月内发给发明人或者设计人奖金。一项发明专利的奖金最低不少于3000元;一项实用新型专利或者外观设计专利的奖金最低不少于1000元。 由于发明人或者设计人的建议被其所属单位采纳而完成的发明创造,被授予专利权的单位应当从优发给奖金。 第七十八条被授予专利权的单位未与发明人、设计人约定也未在其依法制定的规章制度中规定专利法第十六条规定的报酬的方式和数额的,在专利权有效期限内,实施发明创

造专利后,每年应当从实施该项发明或者实用新型专利的营业利润中提取不低于2%或者从实施该项外观设计专利的营业利润中提取不低于0.2%,作为报酬给予发明人或者设计人,或者参照上述比例,给予发明人或者设计人一次性报酬;被授予专利权的单位许可其他单位或者个人实施其专利的,应当从收取的使用费中提取不低于10%,作为报酬给予发明人或者设计人。 从上文可以知道,一般来说,具体情况要根据专利法的规定与企业的一些相关政策来决定,但企业给专利发明人的奖金不得少于1000元到3000元不等。通过上文的讲解,相信您可以清楚的知道企业专利人的提成问题。华律网小编为你整理本篇文章,希望对你有所帮助。 汇桔网有着全国各地资源商家,拥有大量知识产权专利网信息,提供线上线下全方位、分层次、一站式的创新创业服务,本文介绍的企业专利发明人提成相关内容,希望可以帮助您了解专利的相关知识,如果有进一步的需要可以移步汇桔网https://https://www.doczj.com/doc/1b7570572.html,/ 哦!

工程公司项目提成及奖金管理制度

项目提成及奖金管理制度 一、前言 为充分发挥员工的积极性,创造性,鼓励多劳多得,实现公司的经营目标,建立公平,公正的公司项目提成及奖金分配方案,确定项目提成及奖金比例、发放及调整 办法等有关事项,结合公司具体情况,特制定项目提成及奖金管理制度。 二、提成及奖金的分配对象 工程管理部、项目经理组、设计部、采购部等相关人员。 三、提成及奖金的分配方案 为了鼓励、激励项目负责人员高效率完成项目,以及各部门之间更好的协作与沟通,综合考虑各种因素,提成分配方案如下: 智能化系统:提成及奖金的比例占工程总造价的5‰,工期不满一年的提成及奖金的分配比例占工程总造价的4‰。 广电系统:提成及奖金的比例占工程总造价的2.5‰ 四、提成及奖金的分配比例 项目经理组:80% 设计部:10% 采购部、工程管理部:10% 备注:项目经理无法独立完成项目需多人共同配合完成情况下,提成按工作量比例双方自行协商分配,并上报公司确认。 五、工程决算增补对于提成及奖金比例的调整 1、项目提成计算表:

2、为了鼓励项目组全体人员做好深化设计、现场签证工作,采用阶梯式提成方案, 提倡多劳多得。对于项目组提出的优化方案,能节约材料用量的,给企业创收的给予奖励。 a)项目经理在施工进场前组织项目组成员过程中应及时发现负责项目中可 增补的工程量,并对可增补工程量联系单的及时签证并确认价格。可增补的工程量也享有提成及奖金。如该项目项目经理未发现负责项目中可增补的工程量,而 由公司其他部门提出,提出人享有该项目增补的工程量提成的30%。 b)对于项目部提出的优化方案,给公司节省施工材料设备,提高施工工艺 的,按实际情况给予现金奖励。 六、提成及奖金的发放 1、支付节点:提成发放金额按工程回款金额的比例支付。工程进度款到帐 后支付提成的50%。工程竣工验收、移交、结算资料及现场使用材料表格整理好后支付提成的20%,业主将工程结算金额(除保修金外)付清后,公司一次性结清提成。 2、支付方式:工程款到帐后,月底公司给予发放相应提成。 七、项目组全队人员责任分工 1、项目经理职责: a)项目经理要服从公司对项目安排。公司会根据实际情况分配任务, 不得推托。 b)进场前要组织项目组全体成员及施工班组做好图纸全审、工程量清单 核对、深化方案建议等准备工作。 c)负责项目的整体实施,现场技术、施工质量的全面把关工作。及 时做好内业资料、现场工作联系单、进度款申请。每个月有完成工程量的无论大小都必须向业主方申请进度款。 d)材料订货必须提前一周以书面形式提交采购部,并注明材料型号、数 量、参数、与合同数量对比。货到现场负责清点签收并妥善保管,让施工班组及时签收。 e)每周至少进行一次针对施工班组工艺的实地检查,对没按规范施工的 需及时提出整改由施工班组签字,并记在施工日记本中体现备查。 2、设计部

专利发明人最多几个

发明专利是国家为鼓励专利的发明创造者的积极性而采取的措施。专利是保护着独特、新颖的有效信息,对人们来说有很重要的用途。专利有发明人,那么专利发明人最多几个呢?下面的小编就给大家介绍一下,希望对大家有所帮助。 发明人、设计人人数没有限制。专利法、专利法实施细则以及专利审查指南中均没有对发明人、设计人的人数进行限制。但我国专利法实施细则第十三条规定:专利法所称发明人或者设计人,是指对发明创造的实质性特点做出创造性贡献的人。在完成发明创造过程中,只负责组织工作的人、为物质技术条件的利用提供方便的人或者从事其他辅助工作的人,不是发明人或者设计人。 外观设计专利 我国《专利法》第二条第四款对外观设计的定义是:“外观设计是指对产品的形状、图案或其结合以及色彩与形状、图案的结合所做出的富有美感并适于工业应用的新设计。”并在《专利法》第二十三条对其授权条件进行了规定,“授予专利权的外观设计,应当不属于现有设计;也没有任何单位或者个人就同样的外观设计在申请日以前向国务院专利行政部门提出过申请,并记载在申请日以后公告的专利文件中。”,相对于以前的专利法,最新修改的专利法对外观设计的要求提高了。 外观设计与发明、实用新型有着明显的区别,外观设计注重的是设计人对一项产品的外观所做出的富于艺术性、具有美感的创造,但这种具有艺术性的创造,不是单纯的工艺品,

它必须具有能够为产业上所应用的实用性。外观设计专利实质上是保护美术思想的,而发明专利和实用新型专利保护的是技术思想;虽然外观设计和实用新型与产品的形状有关,但两者的目的却不相同,前者的目的在于使产品形状产生美感,而后者的目的在于使具有形态的产品能够解决某一技术问题。例如一把雨伞,若它的形状、图案、色彩相当美观,那么应申请外观设计专利,如果雨伞的伞柄、伞骨、伞头结构设计精简合理,可以节省材料又有耐用的功能,那么应申请实用新型专利。 外观设计是指对产品的形状、图案或者其结合以及色彩与形状、图案的结合所做出的富有美感并适于工业应用的新设计。外观设计专利的保护对象,是产品的装饰性或艺术性外表设计,这种设计可以是平面图案,也可以是立体造型,更常见的是这二者的结合,授予外观设计专利的主要条件是新颖性。 专利可以分为实用新性专利、发明专利、外观设计专利。专利法、专利法实施细则以及专利审查指南中均没有对发明人的人数进行限制,专利法所称发明人,是指对发明创造的实质性特点做出创造性贡献的人。 汇桔网有着全国各地资源商家,拥有大量知识产权专利网信息,提供线上线下全方位、分层次、一站式的创新创业服务,本文介绍的专利发明人最多几个,希望可以帮助您了解专利的相关知识,如果有进一步的需要可以移步汇桔网https://https://www.doczj.com/doc/1b7570572.html,/ 哦!

公司提成制度

深圳市瀚邦科技有限公司 【2008-11-10】1号 为加强公司业务操作管理,增强公司凝聚力,充分调动公司营销及服务人员的积极性、能动性,达到公司与个人的双赢效果,根据责、权、利相结合的原则,特制定本制度。 一、适用范围 本制度适用于总公司、分公司及外驻办事处等分支机构。 二、业务定义 本业务制度所规定之业务定义为公司营销人员(不包括与公司签订业务合作协议之外协单位)所承接的所有灯光工程业务。 三、业务流程管理细则 1、信息收集:信息中心负责收集、筛选跟灯光亮化工程有关的业务信息,并对相 关信息进行初步跟踪、可行性分析,每日编制《业务信息汇总日报表》及时将经过筛选的业务信息上报至市场总监或公司总经理。 2、深入跟踪:市场总监对信息中心提供的经过筛选的业务信息进行研究,并对具 有可行性操作的项目委派项目经理进行深入跟踪,从地域、人文、信誉、资金等方面进行深度考察、分析,决定是否参与。 3、方案设计:方案设计包括效果图设计及施工图设计。对参与设计的项目,由主 管设计师亲临现场,收集现场第一手资料,并结合项目所在地人文、地理、风土民情、历史文化及主管部门的设计思路,上报管理中心,由管理中心据此填写《设计任务委托书》安排优势相当的设计人员进行方案设计。在方案设计的过程中,由主管设计师召集分管业务副总、项目经理、设计人员、工程安装人员进行两轮设计方案评审,做到设计方案的内部认同,并签字认可。工程部在已认同的效果方案的基础上进行施工图设计,包括布灯布线图、工程预算。 4、标书制作:取得招标文件后,由管理中心根据标书制作人员的任务安排情况, 填写《标书制作任务书》,安排相关人员编制技术标及商务标。标书制作人员接此任务书后,根据招标文件中的灯型、规格型号及相关技术参数填写《成本利润率确认单》,

专利发明人奖励制度

专利发明人奖励制度 [标签:标题]2016 专利发明人奖励制度 专利奖励制度专利发明人奖励制度|2015-07-2316:27 专利奖励是刺激企业内部技术创新并且鼓舞相关技术研发人员积极参与专利工作、自觉落实专利制度的最有效手段之—。因此,在企业的专利管理制度体系中,专利奖励制度占有非常重要的地位。根据激励方式的不同,专利奖励可以分为物质奖励和精神奖励两大基本类型。其中,物质奖励是最直接和最有效率的奖励形式,但精神奖励同样重要,往往是最能留住优秀技术研发人员的有力手段。 精神奖励的形式有很多种。例如,有些企业会根据发明人申请专利的数量来评定“发明大王”之类的荣誉称号,或者根据发明人发明创造的质量评“专利质量奖”或者“专利金奖”、“专利银奖”等,还有些企业通过设立“专利墙”的方式将企业的专及其发明人进行展示。 物质奖励可以覆盖企业多个与专利有关的环节,其中主要有: (1)技术交底阶段的专利奖励:即研发人员在将其技术创新成果进行技术交底时,企业即对其予以奖励,以鼓励研发人员积极进行技术交底,促进技术创新成果的挖掘。 1 / 3 ---------------------------------------------感谢观看本文-------谢谢----------------------------------------------------------- [标签:标题]2016 (2)专利申请阶段的奖励:即企业在将专利提交给专利局并被受理后,对该专利的发明人进行奖励。

(3)专利授权阶段的奖励:企业在其专利申请获得专利局的授权后,对该专利的发明人予以奖励。 (4)专利产业化以后的奖励:企业在将相关专利技术产业化并获得市场效益后,对该专利的发明人进行奖励。 在上述各个阶段的专利奖励中,技术交底阶段的奖励和专利申请阶段的奖励侧重于对专利数量的鼓励,而专利授权阶段的奖励和产业化以后的奖励则侧重于专利质量的鼓励。企业专利管理人员可以根据企业对专利数量和专利质量的发展要求,通过调节不同阶段的奖励金额,引导技术研发人员关注重点的转移,以达到企业的专利管理目标。 一般情况下,物质奖励和精神奖励往往是相互结合、并行采用的。例如,企业对于评选出来的“发明大王”,还可以对其进行额外的奖励;对于获得“专利质量奖”的发明人,企业也川,以对其进行额外的奖励。奖励形式可以是现金,也可以其他的福利形式来体现,如出国旅游、高级培训等。 企业可根据自身技术特点和研发人员规律设置相对有力的奖励制度,这不仅仅是企业专利管理体系中的 2 / 3 ---------------------------------------------感谢观看本文-------谢谢----------------------------------------------------------- [标签:标题]2016 一个部分,更是企业留住人才、激励人才的主要措施。 注:查看本文详细信息,请登录安徽人事资料网站内搜索:专利发明人奖励制度看了该文章的人还看了: 激励员工的奖励制度

关于发明人的法律规定

一、关于发明人的法律规定 尽管在职务发明中,发明人或设计人并非专利权人,但一项新的技术方案研制成功,发明人要付出艰辛的创造性智力劳动,当然,作为发明人或者设计人依法享有相当的荣誉并可以取得一定的经济利益,如获得奖励,从实施专利的利润或收益中获取报酬等。因此,近年来,法院受理了不少涉及专利申请发明人或者设计人列名纠纷。 我国专利法实施细则第12条规定:专利法所称的发明人或者设计人是指对发明创造的实质性特点作出了创造性贡献的人。法律规定给处理此类纠纷提供了依据。因此,在发明创造过程中,仅仅提出设想或对课题仅进行指导或提出启发性意见并不构成发明创造具体内容的人,不能成为发明人。同样只负责组织工作、领导工作、准备工作,或者仅提供文献资料、物质帮助及其他辅助工作的人也不能成为发明人。在实施技术方案时,依发明人的技术方案进行具体操作的人,都不能成为专利法上的发明人。 本案原告在技术方案构思的前期准备中参与过讨论,作为被告深圳永华公司聘请的技术顾问,也参与过讨论并做了有关工作,其设计制作的“车载发射机电原理图(雏型图)”,亦作为专利文件的附图。但本案专利是一种方法及一种机动车联网监测系统,其保护的是一个完整的方法和系统,车载发射机仅是一种设备,原告制作的原理图,仅说明其对发明实施方案有协助作用,但不构成对发明的创造性贡献。而且该专利说明书的实施例中明确该发射、接收机采用电子工业部38所生产的ER9801-A型或ER9801-B型小功率发射接收机。由此可以看出发射机属公知技术,不应作为专利保护的内容看待。因此,原告不具备本案专利发明人资格。 二、共同发明人或设计人的认定条件 一项发明创造的完成常常涉及几个人甚至许多人,但不能说所有参加该项目的工作人员都是共同发明人,共同发明人是指两个或两个以上都对同一项发明共同构思、并都作出过创造性贡献的人。共同发明人的认定具有重要法律意义,因为,只有共同发明人才能享有法律规定的发明人人身和经济权利,同时也是正确确定专利权归属的前提。 在司法实践中,可以从以下方面考察是不是共同发明人。一是以事实为根据,可从选题到方案的提出,到创造性思想的提出,到具体实施方案完成的全过程,看参与者对成果所作的贡献;二是以是否有创造性贡献为标准,来衡量参加课题研究的所有成员的贡献,从而确定对解决实质性问题作出创造性贡献的人为发明人,如

员工为本公司承揽工程项目提成办法

员工为本公司承揽工程项目提成及奖励办法 为充分发挥员工的积极性,创造性,实现公司的经营目标,建 立公平,公正的公司项目提成及奖金分配方案,确定项目提成及奖金比 例、提取及调整办法等有关事项,结合公司具体情况和建筑市场介绍佣 金情况,特制定项目提成及奖金管理办法。 1、自行搜集、筛选工程项目信息,以公司名义员工跟踪项目、通过议标取得项目,直到项目签约全过程的公司员工。提成基数为合同额,提取比例为:合同额200——500万提取3.5%;合同额600万以上提取3%。以上提成含跟踪伙伴的费用。 2、通过各种途径提供工程信息,经公司同意后公司跟踪项目,直到项目签约的公司员工。提成基数为合同额,提取比例为:合同额200——500万提取1%;合同额600——1000万提取0.0.8%;合同额1000万以上提取0.5%。 3、自行跟踪并通过议标取得项目后续任务,实现项目滚动发展的项目部有关人员。提成基数为合同额,提取比例为:合同额200——500万提取1%;合同额600——1000万提取0.8%;合同额1000万以上提取0.5%。 4、本办法所指的承揽工程任务包括总承包工程、分包工程、单项工序工程及装饰工程等。但不包括由公司经营部门途径提供工信息、组织投标并签约的工程项目。 5、跟踪费用的支出办法: 自行搜集、筛选工程项目、通过议标取得的工程项目,前期自己垫付,后期(在承揽工程有80%的把握)时,可以从公司支付,但是要通过主管部门审核、同意才能支付,并且每次支付额度不能超过3000元,办完事情的当天向或次日公司领导汇报业务情况和费用流出情况,按实际开销情况,多退少补。其全部的跟踪费用包含在提成内;如果工程没有承揽成功,员工负责从公司支付跟踪总费用的40%。 通过各种途径提供工程信息,经公司同意后公司跟踪取得的项目工程、

职务发明创造发明人或设计人奖励、报酬纠纷审理指引知识交流

职务发明创造发明人或设计人奖励、报酬纠纷审理指引 第一条【适用范围】专利法及专利法实施细则关于职务发明创造奖励与报酬制度的规定适用于在中国大陆完成的发明创造。 首先,应根据发明创造完成地来确定申请专利权利的归属。这种权利归属的确定原则符合企业与职工(雇主与雇员)双方对发明创造权利归属的预期,因为通常来说,企业与职工(雇主与雇员)总是从当地法律的规定出发来预见法律后果的。 其次,与专利法及专利法实施细则关于职务发明创造与非职务发明创造规定的适用范围相对应,专利法及专利法实施细则关于职务发明创造奖酬制度规定的适用范围也以发明创造完成地为依据。 专利法及专利法实施细则关于职务发明创造奖酬制度规定的适用范围以发明创造完成地为依据,有两层含义。第一,在中国大陆完成的发明创造,在中国大陆申请专利的情况下,职务发明创造的发明人、设计人有权依据中国专利法及专利法实施细则的规定,要求获得相应的奖励与报酬。第二,在中国大陆完成的发明创造,在外国申请专利的情况下,依据中国专利法及专利法实施细则认定发明创造属于职务发明创造的,职务发明创造的发明人、设计人有权依据中国专利法及专利法实施细则的规定,要求获得相应的奖励与报酬。 第二条【约定优先】根据专利法实施细则的规定,被授予专利权的单位可以就职务发明创造奖励与报酬同发明人、设计人进行约定。有约定的,应当依其约定确定职务发明创造相应的奖励与报酬;没有

约定的,依据专利法实施细则规定的标准确定职务发明创造相应的奖励与报酬。 第三条【约定的形式】根据专利法实施细则的规定,职务发明创造奖励与报酬标准可以通过单位与发明人、设计人协商约定,也可以在单位依法制定的规章制度中规定。 第四条【约定的内容】根据专利法实施细则的规定,被授予专利权的单位可与职务发明创造发明人、设计人就职务发明创造奖励与报酬的方式和数额进行约定。可以约定的不限于奖励、报酬的数额,也包括奖励、报酬的方式。 按照约定优先原则,奖励报酬的形式可以是多种多样的,除了采取货币形式之外,还可以采取诸如股票、期权、提高职位、提升工资、带薪休假等形式,只要能达到专利法规定的合理的原则要求即可。 如果约定的奖酬仍采货币的形式,则约定数额既可以比法定标准高,也可以比法定标准低,单位可以自主地根据自身的行业特性、生产研发状况、知识产权战略发展需求制定相应的具体标准。在职务发明创造奖酬规定的实际执行过程中,有的企业采用如专利申请奖、专利授权奖、专利实施后的报酬等方式执行;也有的企业对奖励报酬采取一次性补偿方式,补偿的具体总额按照研发领域的平均发明价值确定,该种方式对于企业而言,可以避免复杂的计算过程、较高的计算成本。这些均是应该被允许的。 第五条【约定形式的合法性审查】职务发明创造奖励与报酬为单位与发明人之间协商约定的,应按《合同法》、《劳动合同法》之规

专利发明人可否做变更

专利是指专属的一种权利,专利有发明专利、实用型技术专利和外观专利三种,专利是由人发明的,发明人可以对专利进行注册,注册后其他人要使用专利的,需要专利人的同意,那么专利发明人可否做变更?下面由小编为读者进行相关知识的解答 一、专利发明人能不能做变更 专利发明人可以更改,办理著录项目变更手续。因为漏填或者是错填发明人而提出变更请求的,应当提交全体申请人(或专利权人)和变更前全体发明人签字或者盖章的证明文件。 发明人变更: (1) 因发明人更改姓名提出变更请求的,应当提交户籍管理部门出具的证明文件。 (2) 因为漏填或者是错填发明人提出变更请求的,应当提交由全体申请人(或专利权人) 和变更前全体发明人签字或者盖章的证明文件。 (3)因发明人资格纠纷提出变更请求的,可以参照“专利申请权(或专利权) 转移该如何处理”的内容。 (4)因更改中文译名提出变更请求的,应当提交发明人声明。 二、专利有哪些特征 专利权是由国务院专利行政部门依照法律规定,根据法定程序赋予专利权人的一种专有权利。它是无形财产权的一种,与有形财产相比,具有以下主要特征。 (1)具有独占性。所谓独占性亦称垄断性或专有性。专利权是由政府主管部门根据发明

人或申请人的申请,认为其发明成果符合专利法规定的条件,而授予申请人或其合法受让人的一种专有权。它专属权利人所有,专利权人对其权利的客体(即发明创造)享有占有、使用、收益和处分的权利。 (2)具有时间性。所谓专利权的时间性,即指专利权具有一定的时间限制,也就是法律规定的保护期限。各国的专利法对于专利权的有效保护期均有各自的规定,而且计算保护期限的起始时间也各不相同。我国《专利法》第四十二条规定:“发明专利权的期限为20年,实用新型和外观设计专利权的期限为10年,均自申请日起计算。” (3)具有地域性。所谓地域性,就是对专利权的空间限制。它是指一个国家或一个地区所授予和保护的专利权仅在该国或地区的范围内有效,对其他国家和地区不发生法律效力,其专利权是不被确认与保护的。如果专利权人希望在其他国家享有专利权,那么,必须依照其他国家的法律另行提出专利申请。除非加入国际条约及双边协定另有规定之外,任何国家都不承认其他国家或者国际性知识产权机构所授予的专利权。 三、发明人与专利权人有什么区别 专利权人是指在国家知识产权局专利登记簿上记载的专利权的所有人。要想成为专利权人,有两种方法: 1、自己提出申请,经国家知识产权局审查合格,符合授权的条件,依法授予专利权。 2、通过继承或交易成为专利权人。公民或法人死亡或终止时,其合法的继承人得成为专利权人;通过买卖交易,他人也得成为专利权人。专利权人可自己实施或许可他人实施专

产品研发项目提成奖励办法

产品研发项目提成奖励办法 一、范围 本办法适用于公司内产品开发项目的提成管理。 二、定义 2.1全新产品 根据用户要求,自行设计的、结构新颖、具有自主知识产权、并达到国际先进水平的产品。 2.2新产品 按照顾客提供的样品或者各种标准设计的、公司内原来没有的产品:或者根据用户要求,自行设计的、采用公司现有成熟结构的产品。 2.3改进扩展型产品 是在公司原有产品的基础上,性能得到提高、改进,或完善系列扩大品种规格的产品。 三、职责 本办法由人力资源部负责组织实施,产品管理中心、中国销售中心、国际营销中心、市场支持中心、财务管理中心、各分厂配合实施。 四、项目提成的考核 4.1项目进度考核 产品开发进度由发展规划部负责按新产品开发计划进行考核。进度系数为1.00。推迟完成设计扣0.05;技术文件未按时完成阶段性齐套一项扣0.02;交样不合格一次扣0.05;技术文件未归档暂不提成。开发计划提前完成加0.05。 阶段性齐套包括: ①设计阶段(产品、工装设计等文件); ②试制阶段(工艺文件、工序卡片等文件); ③送样认证阶段(用户使用意见或编码); ④量产准备阶段(产能规划、批量生产工艺文件等)。 4.2项目费用考核 由财务管理中心负责按项目预算费用(主要是工模具投入)与实际费用进行考核。费用系数为1.00,超过费用预算扣0.05。 4.3项目质量考核

因设计原因造成的产品退货,其退货金额应从销售制票中扣除。 五、项目组提成办法 5.1项目管理 应明确项目组成员、分工,并按公司《项目管理办法》的规定进行管理。项目组应包括客户研发部门的有关成员。项目组成员一旦确定,应保持相对稳定。 5.2提成时间 项目组提成时间五年,从项目第一次销售制票的年份开始计算,每一年份为一个提成结算周期。如果当年该项目的制票较小,允许推后一年提成,其提成比例仍然不变。 5.3提成比例 产品开发项目提成比例 5.4项目提成计算公式 第一年:产品的销售制票×提成比例×考核系数。 考核系数=进度系数×费用系数 第二年:产品的销售制票×提成比例×90% 第三年:产品的销售制票×提成比例×80% 第四年:产品的销售制票×提成比例×70% 第五年:产品的销售制票×提成比例×60% 5.5项目提成管理 5.5.1只有通过立项并通过完工验收合格的产品,方可进行项目提成,完工验收必须做到资料齐备归档,而且必须到现场检查核实。 5.5.2项目提成的分配原则 a.产品开发单位应将100%的金额分配给项目组。 b.项目负责人30%-50%,其他成员(含客户成员)按工作任务、工作成效进行分配,其中模具设计人员15%-20%,工艺人员15%-20%,其他成员不低于10%。 c.单位行政主管不参与项目组内的分配。 d.凡是调离公司或辞职、解除合同的人员不再参与提成分配。 5.5.3项目提成管理流程 申报项目提成→确定产品项目类别→提供数据→计算提成金额→审批→制订分配方案→审核→发放 5.5.3.1申报项目提成

专利发明人的法律地位

专利发明人的法律地位 发明人,顾名思义,就是完成某一项发明创造的人,发明人只能是自然人,而不能是单位,《专利法实施细则》第十二条对发明人的含义作出了更加准确的规定,将发明人定义为“对发明创造的实质性特点作出创造性贡献的人”,并且明确规定“在完成发明创造过程中,只负责组织工作的人、为物质技术条件的利用提供方便的人或者从事其他辅助工作的人,不是发明人或者设计人”。 实践中,发明人和专利权人并不必然是同一主体,最典型的就是职务发明,职务发明专利的权利人一般为单位,而发明人通常是该单位的员工。也就是说确定发明人是确定某一专利权归属的基础。确定发明人之后,就可以通过发明人的发明行为是职务行为还是非职务行为来确定某一专利归属单位还是个人,专利发明人的确定还可以决定专利权利人是单独享有还是与他人共有一项专利。根据相关法律,如果发明人是执行单位的任务或者主要利用单位的物质条件而完成的某项发明创造,那么该发明创造就是职务发明,该发明创造的权属就是归于单位的。除这种情形外,发明创造是归属于发明人或设计人的,针对非职务发明的专利,如果“作出创造性贡献的人”是2个或2个以上的人,那么该专利权利就共同归属于数个发明人或设计人。 专利法第六条第三款中还规定了专利权归属的约定条款,具体内容为“利用本单位的物质技术条件所完成的发明创造,单位与发明人或者设计人订有合同,对申请专利的权利和专利权的归属作出约定的,从其约定。”这其实是“当事人意思自治”的体现,与TRIPS协议中“知识产权是私权”的观点相吻合,也体现了我国与国际立法的接轨,实际上,这一规定在实务中经常被应用到,例如2012年初Twitter推行的创新者协议,该专利协议允许公司员工保留对创意的控制权,根据协议规定,Twitter将确保公司专利仅用于保护目的,如果未获得员工授权,公司将无法发起专利的攻击性指控。大多数公司的通常做法是与员工签订协议,约定公司对于员工在工作中提交的专利享有绝对的权利,Twitter反其道而行之,表明自己绝不做“专利流氓”,不阻止他人创新。这无疑会给专利发明人极大的鼓舞。 事实上,即使没有Twitter工程师那般幸运,职务发明的发明人基于其创造性贡献,也是有权获得报酬及奖励的,我国《专利法》第十六条规定,“被授予

如何确定真正的发明人

发明人应当是对发明创造的实质性特点作出创造性贡献的人。确定真正的发明人是对个人发明创造能力和所作贡献的承认,对于专利申请和激励员工的创新热情非常重要。在专利申请的过程中,应当区分“发明人”与“专利申请人”“专利权人”之间的关系。 发明人是对发明创造的实质性特点作出创造性贡献的人,而专利权人是与专利的所有权有关的概念,是被授权专利的所有者。一般而言,发明人与专利权人是同一人,但是随着社会分工的细化以及部门合作的可能,发明人与专利权人的关系越来越复杂。我国《专利法》中明确对职务发明、委托发明和合作发明创造的归属作出规定。 (1)职务发明 职务发明处理的是雇员和雇主之间专利权归属问题。职务发明是指执行本单位的任务或者主要是利用本单位的物质技术条件所完成的发明创造。职务发明创造申请专利的权利属于该单位;申请被批准后,该单位为专利权人。职务发明的归属相对来说是明确的。 (2)委托发明与合作发明 广义的“合作”处理的是两个主体之间的关系。具体到《专利法》,又可以分为委托发明和合作发明。《合同法》第十八章将技术开发合同分为委托开发合同和合作开发合同专门

进行了规定。这样的规定出现在《合同法》中,说明委托开发行为和合作开发行为本身是民事行为,应当首先遵循当事人意思自治原则,也就是说合同的规定优先。在合同规定不明确时,以《合同法》的相关规定作为补充。 委托发明处理的是两个有委托关系的主体之间专利权归属问题。委托发明是指两个以上单位或者个人合作完成的发明创造、一个单位或者个人接受其他单位或者个人委托所完成的发明创造,除另有协议的以外,申请专利的权利属于完成或者共同完成的单位或者个人;申请被批准后,申请的单位或者个人为专利权人 完成或者共同完成的单位”,是指完成这种发明创造的发明人或者设计人所在的单位。我国《专利法》所称的发明人或者设计人是指对发明创造的实质性特点作出了创造性贡献的人。在完成发明创造过程中,只负责组织工作的人、为物质条件的利用提供方便的人、从事其他辅助工作的人,都不应当被认为是发明人或者设计人。 这表明,对专利申请或者专利权所要求保护的发明创造的创造性构思没有贡献,只是提出题目、提出一般性建议、进行一般性指导的人,对课题进行组织管理的人,进行数据处理或实验操作的人,或者仅对发明人提供后勤帮助的人,都不是我国《专利法》意义上的共同发明人。 为了避免事后对专利权归属产生不必要的纠纷,一个单位或个人委托其他单位或个人进行发明创造时,应当签订委托合同。按照我国《合同法》规定,在委托作出发明创造的民事行

专利权人与专利发明人的区别

专利权人与专利发明人的区别 2011-06-09 09:42:06| 分类:默认分类| 标签:专利权人发明人转让专利法盛邦|字号大中小订阅 专利权人是专利权的所有人及持有人的统称。即专利申请被批准时,被授予专利权的专利申请人。专利权人既可以是单位也可以是个人。专利权人的权利包含专利人身权和专利财产权两个方面。专利人身权专利人身权主要是指专利发明人、设计人有权在专利文件中写明自己是该专利的发明或设计人,即署名权,署名权不因专利财产权的转让而消失。另外,还有专利文件的修改权等。 专利财产权主要包含以下三个方面: 1、独占权。指只有专利权人才有实施其发明创造的制造、使用、销售,对该专利获得享有独占的权利,任何自然人、法人其他组织均不得不经许可,不支付报酬使用、制造、销售专利产品; 2、许可权。即许可他人实施其专利的权利。 《中华人民共和国专利法》规定“任何单位或者个人实施他人专利的,应当与专利权人订立书面实施许可合同,向专利权人支付专利使用费。被许可人无权允许合同规定以外的任何单位或者个人实施专利。 但是国有企业事业单位的发明专利,对国家利益或者公共利益具有重大意义的,国务院有关主管部门和省、自治区、直辖市人民政府报经国务院批准,可以决定在批件的范围

内推广应用,允许指定单位实施,由实施单位按国家规定向专利权人支付报酬。 集体所有制单位和个人的发明专利,对国家利益或者公共利益具有重大意义,需要推广的,也可以按前述办法执行。 被国务院专利行政部门强制实施许可的专利,可以不征得专利人许可,但使用人应支付报酬。 3、转让权。专利申请权和专利权可以转让,《中华人民共和国专利法》规定:“专利申请权和专利可以转让。”但转让必须签订书面合同并登记,经公告后转让合同才生效。 专利申请权、专利权可以出卖、赠与、抵押,也可以作价投资入股,根据专利法的规定,转让应符合下列程序: 一、订立书面合同,并经登记、公告后生效; 二、向外国人转让,应先报国务院有关部门批准后运作。 专利权人是指可以申请并取得专利权的单位和个人,也就是专利权的主体。专利权人

专利-发明专利申请中专利发明人的认定

发明专利申请中专利发明人的认定专利法规定可以获得专利保护的发明创造有发明、实用新型和外观设计三种,发明专利是其中最主要的一种。很多人都想为自己的发明创造申请获得专利,希望取得发明专利权,那发明专利申请可以有几个发明人? 一、专利发明人与专利权人的概念 在谈及专利权人与发明人享有的权利区别之前我们必须先了解发明人的概念。专利制度中所称的发明人或者设计人,仅仅代表该人对于本专利做出了实质性贡献的人。在完成发明创造过程中,只负责组织工作的人、为物质技术条件的利用提供方便的人或者从事其他辅助工作的人,不是发明人或者设计人。 二、专利发明人的认定 发明人或设计人,是指对发明创造的实质性特点作出了创造性贡献的人。在完成发明创造过程中,只负责组织工作的人、为物质技术条件的利用提供方便的人或者从事其他辅助性工作的人,例如试验员、描图员、机械加工人员等,均不是发明人或设计人。其中,发明人是指发明的完成人;设计人是指实用新型或外观设计的完成人。

1、发明人或设计人,只能是自然人,不能是单位、集体或课题组。发明创造是智力劳动的结果。发明创造活动是一种事实行为,不受民事行为能力的限制,因此,无论从事发明创造的人是否具备完全民事行为能力,只要他完成了发明创造,就应认定为发明人或设计人。 2、发明人或者设计人包括非职务发明创造的发明人或者设计人和职务发明创造的发明人或者设计人两类。非职专利权务发明创造,是指既不是执行本单位的任务,也没有主要利用单位提供的物质技术条件所完成的发明创造。对于非职务发明创造,申请专利的权利属于发明人或者设计人。发明人或者设计人对非职务发明创造申请专利,任何单位或者个人不得压制。申请被批准后,该发明人或者设计人为专利权人。 3、如果一项非职务发明创造是由两个或两个以上的发明人、设计人共同完成的,则完成发明创造的人称之为共同发明人或共同设计人。共同发明创造的专利申请权和取得的专利权归全体共有人共同所有。 三、申请专利可以有几个发明人 专利申请对申请人数量、发明人数量是没有限制的。 第一发明人的位置最重要,第二、第三有一些意义,后面的就只剩下名义上参加过项目的意义了。

专利发明人排名顺序是如何规定的

我国对于知识产权的保护越来越重视,因知识产权引发的纠纷也越来越多。关于专利发明人排名,可能很多人会比较在意,那么专利发明人排名对于享有的相关权利是否有影响,接下来汇桔网小编整理了以下内容为您答疑解惑,希望对您有所帮助。 专利发明人排名 专利发明人的排名顺序与享有的权利大小没有关系,各方均是共同权利人。如果在权利分享与行使方面有明确的协议约定,则遵从协议约定(各方权利有可能不对等,但是各方协商一致的结果);否则,各方的权利是对等的。发明人的排序主要看对于技术的贡献大小程度和相关的级别。如果是后续评职称需要,建议可以协商下。按照专利法的法规,发明人顺序是不分先后。 发明专利的特点 1、专有性。专有性也称"独占性",所谓专有性是指专利权人对其发明创造所享有的独占性的制造、使用、销售和进出口的权利。也就是说,其他任何单位或个人未经专利权人许可不得进行为生产、经营目的的制造、使用、销售、许诺销售和进出口其专利产品,使用其专利方法,或者未经专利权人许可为生产、经营目的的制造、使用、销售、许诺销售、和进出口依照其方法直接获得的产品。否则,就是侵犯专利权。

2、地域性。根据《巴黎公约》规定的专利独立原则,专利权的地域性特点,是指一个国家依照其本国专利法授予的专利权,仅在该国法律管辖的范内有效,对其他国家没有任何约束力,外国对其专利不承担保护的义务,对其一项发明创造只在中国取得专利权,那么专利权人只在中国享有专利权或独占权。如果有人在其他国家和地区生产、使用或销售该发明创造,则不属于侵权行为。搞清楚专利权的地域性特点是很有意义的,这样,中国的单位或个人如果研制出有国际市场前景的发明创造,就不仅仅是及时申请国内专利的事情,而且还应不失时机地在拥有良好的市场前景的其他国家和地区申请专利,否则国外的市场就得不到保护。 3、时间性:所谓时间性,是指专利权人对其发明创造所有拥有得法律赋予得专有权只在法律规定得时间内有效,期限届满后,专利权人对其发明创造就不再享有制造、使用、销售、许诺销售和进口得专有权。至此,原来受法律保护得发明创造就成了社会的公共财富,任何单位或个人都可以无偿使用。 4、期限性。各国专利法都有明确的规定,对发明专利权的保护期限自申请日起计算一般在10-20年不等;对于实用新型和外观设计专利权的期限,大部分国家规定为5-10年,中国现行专利法规定的发明专利、实用新型专利以及外观设计专利的保护期限自申请日起分别为20年、10年、10年。

公司提成及奖金制度

公司提成及奖金制度 (试行) 为了充分发挥员工的积极性~创造性~实现公司经营目标~建立公平、公正的公司项目提成及奖金分配方案~确定项目提成及奖金比例、发放及调整办法有关事项~结合公司具体情况特制定项目提成及奖金管理制度 一、提成及奖金分配对象 市场部、营销部 二、全年工作目标 配合总经理完成全年工作目标~2014年工作目标为4000万。 三、提成及奖金比例 设计项目合同总额的2%作为设计项目的提成金额 施工项目合同总额的2%作为施工项目的提成金额 设计项目中控制材料进入该施工项目材料利润10%作为提成金额 设计、施工挂靠合同的2‰作为挂靠项目的提成金额 四、提成的分配方案 为了鼓励积极引进项目的工作人员~激励项目实施工作人员高效的完成项目~以及各部门之间更好的的协作沟通~综合考虑各种因素提成分配方案如下:,备注:由于以下每个职能均可能有多人参与~在此情况下~由部门经理确定项目工作安排及提成比例, 1、制定全年工作目标~根据已收工程款按提成比例发放80% 2、完成全年工作目标~剩余部分提成至春节前提取 五、提成及奖金的发放 提成及奖金的发放方式:按每年以项目工程款回款时间节点为准,工 程质保金除外,

六、提成核算时间~ 每季度第一月17日-20日与财务对接应发提成项目~实际回款金额数据~最终制成《提成奖金分配表》由总经理签字确认 注明:1、所有提成项目均为其所负责并营销开发的业务。 2、提成的前提条件是完成全年工作目标。 提成奖金分配表 部门: 期间: 申请日期: 提成 序号项目名称性质回款金额提成金额备注 比例 合计 总经理: 部门经理: 财务部: 申请人:

项目奖励制度

工程项目奖励制度 一、目的:随着公司业务发展,公司规模逐渐加大,为激励项目参与人员工作的积极性,增强员工的责任感、归属感,促使员工提高自身的工作效能和技术能力,从而提升项目执行力度和质量要求,为公司和个人创造更大的效益;同时,也体现“论功行赏,能者多得”的分配理念,激励快速、高效的完成工程计划和任务。以此培养出“精锐团队”,为公司快速稳定的发展打下坚实基础,也为员工建立一个阶梯的职业发展规划,特制订本奖励制度。 二、范围:本提成方案按照项目来核算。实行项目负责制,按项目的合同金额提成,项目负责人按照相关比例分配给相关人员项目奖金。相关人员包括:项目销售人员即项目签约人、工程施工人员以及项目支持人员。 三工程部项目提成方案: 1、本公司工程项目分配如下: 项目总提成(S)=项目合同实际金额*2%(提成比例)。 2、外来挂靠工程项目分配如下: 项目总提成=项目合同实际金额*0.5%(提成比例) 3、当项目合同实际金额小于10万元时,最低项目总提成为2000元 四、预算部项目提成方案:

1、本公司工程项目预算 (1)已中标工程分配如下: 项目总提成=项目合同实际金额*1.5‰ (2)未中标工程分配如下: 项目总提成=项目合同实际金额*0.5‰ 2、非本公司工程项目预算 项目总提成=项目合同实际金额*3‰ 四发放时间:工程项目奖励的发放时间,根据每次甲方拨付的工程进度款按以上提成方案核算,项目负责人填写《项目奖励报告表》,核算相关参与人员奖金金额后,执行当月随工资发放。 五项目奖励报告表:

. . 项目奖励报告表 按照公司工程项目奖励方案之内容,甲方已支付到账我方本阶段工作的相关费用,现提出本次到款项目奖励。项目奖励具体计算依据以及分配方案见下表: 项目名称:日期:年月日 拟定人:项目经理:总经理:

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