电信下半年工作计划
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2024年电信上半年工作总结和下半年工作目标____年电信公司半年工作总结____年上半年是我们电信公司发展的关键时期,通过团队的共同努力,取得了一系列重要的成绩和进展。
在这期间,我们主要集中精力在以下几个方面进行工作:1. 业务发展在上半年,我们电信公司推出了一系列创新的业务模式和产品,并积极开展市场宣传和推广活动。
通过地面和网络营销的结合,我们成功吸引了大量的新用户,并与一些重要合作伙伴建立了战略合作关系。
与此同时,我们也积极挖掘现有客户的潜在需求,推动了增值服务的发展,提升了业务的收入。
2. 网络建设作为一家电信公司,网络的稳定和覆盖范围的扩展是我们最重要的任务之一。
在上半年,我们全面升级了网络设备,并进行了一系列的优化工作。
通过加强基础设施建设和提升服务质量,我们加强了网络的可靠性和稳定性,为用户提供了更好的通信体验。
同时,我们通过一系列网络扩容工程,进一步拓展了覆盖面,提高了信号的覆盖质量和容量。
3. 客户服务用户满意度是我们工作的核心指标之一。
在上半年,我们通过建立一个高效的客户服务体系,并引入了一些技术手段,提升了客户服务的质量和效率。
我们积极采纳用户的反馈意见,解决了一些现有服务中存在的问题,并给予相应的优惠政策作为回馈。
通过这些工作的开展,我们提高了用户的满意度,增强了用户对我们品牌的认可度。
4. 团队建设一个强大的团队是公司发展的关键所在。
在上半年,我们注重团队的建设和培训,通过组织各类培训和沟通交流活动,提升了团队成员的专业素养和职业技能。
同时,我们加强了团队合作和沟通,鼓励团队成员积极参与工作并发挥自己的特长。
通过这些工作,我们提高了团队的凝聚力和战斗力,为公司的发展提供了坚实的支撑。
____年下半年工作目标在____年下半年,我们将继续努力,继续优化和完善我们的工作。
我们将关注以下几个方面的工作:1. 加强市场营销市场竞争激烈,我们必须加大市场营销的力度,提升品牌知名度和影响力。
电信上半年工作总结和下半年工作目标一、上半年业务发展综述截至6月底,全国代办电信实现业务收入5.67亿元,月均增幅超过57%,业务收入占邮政总收入的2.14%,占比较年初提高了0.47个百分点;1到6月份,全国共完成代放号448.06万户,代售卡3862.13万张,两项业务月均增幅分别为55.22%和57.5%。
今年上半年全国代办电信业务发展迅猛,业务量、收都实现了较大的增长幅度。
与全国代办电信业务发展形势相比,我省代办电信业务虽然起步较慢(元月份仅有111万的收入,与去年水平相当),但发展状况总体良好,业务量、收都保持了快速、平稳的增长。
国家局6月份业务统计数据显示,陕西代办电信业务收入实绩排名全国第15位,收入增幅排名第9位,比年初(元月份)分别提高了4个位次和8个位次。
在国家局代办电信业务奖励考核的同组8个省(区、市)当中,陕西代办电信业务平稳发展的特点十分明显,收入实绩和综合指标排名都能基本稳定在第4位;6月份上升至第三位,位列重庆、贵州之后。
截至6月底,全省代办电信实现业务收入(财务数字)1408万元,同比去年增长32.33%,完成年度收入计划46.93%,基本达到了“双过半”要求。
1至6月份,我省代办电信业务收入月均增幅为66.21%,高于全国增幅水平16.62个百分点。
从收入构成情况看,移动和联通是我省代办电信的主要合作运营商;截至6月底,与移动、联通、电信、网通等主要通信运营商的业务收入占比分别为43.51%、46%、10.16%和0.33%,与年初相比联通、移动的收入占比分别提高了1.5%和7%,电信的收入占比下降了9%。
代售缴费卡依然是我省代办电信收入的主要来源,收入占比达到65%,其次是代放号业务,占比23.64%,代收费及公话/话吧业务收入占比分别为6.4%和4.9%,这四类主要业务的收入占比情况与年初相比变化不大。
县局代办电信业务收入继续保持超过多半的份额,6月底为61.42%,与年初相比县局收入占比下降了2.54个百分点。
2024年电信上半年工作总结和下半年工作目标2024年上半年工作总结:在2024年的上半年,作为电信行业的从业者,我认真履行了自己的工作职责,取得了一定的成绩。
下面是我对2024年上半年工作的总结:1. 完成了部门的工作目标:根据公司的要求,我带领团队完成了上半年的工作目标。
我们成功推出了一项新的电信服务,为公司带来了一定的利润增长。
同时,我们也通过改进和优化现有的服务,提高了客户的满意度。
2. 提高了团队协作和沟通:上半年,我注重加强团队成员之间的沟通和协作。
我们定期召开会议,共同讨论工作中遇到的问题,并制定相应的解决方案。
通过这种方式,我们的工作效率得到了明显的提高,同时也增强了团队的凝聚力。
3. 不断学习和提升:作为电信行业的从业者,我始终保持学习的状态。
上半年,我参加了一些培训和学习课程,了解了新的技术和行业动态。
通过不断的学习,我提高了自己的专业能力,也能够更好地适应行业的变化。
4. 加强了客户关系:在上半年,我积极与客户进行沟通和合作,关注客户需求,并及时解决他们遇到的问题。
通过这种方式,我维护了良好的客户关系,也增强了客户的忠诚度。
2024年下半年工作目标:在2024年的下半年,我将继续努力,为公司创造更大的价值,实现以下工作目标:1. 推进数字化转型:电信行业正处于数字化转型的重要阶段,我将积极参与公司的数字化转型计划,深入理解数字技术的应用,并在实践中熟练运用相关工具和技术,推动公司在数字化转型方面取得更好的成果。
2. 提升服务质量:电信服务的质量对客户满意度和公司形象至关重要。
下半年,我将继续提升服务质量,关注客户的需求,及时解决客户遇到的问题,并积极收集客户的反馈意见,通过改进和优化服务,提高客户满意度。
3. 加强团队管理:作为团队的领导者,我将继续加强团队的管理。
营造和谐的工作氛围,激发团队成员的工作激情和创造力,鼓励团队成员参与决策,发挥各自的优势,共同实现团队目标。
4. 拓展业务渠道:面对激烈的市场竞争,下半年,我将积极拓展业务渠道,寻找新的客户和合作伙伴,开拓新的市场。
一、前言随着信息技术的飞速发展,电信行业竞争日益激烈。
为了进一步提升电信中心厅的服务质量,提高客户满意度,实现业务增长,特制定本年下半年工作计划。
二、上半年工作回顾在上半年,电信中心厅在全体员工的共同努力下,取得了以下成绩:1. 完成业务收入同比增长15%;2. 客户满意度达到90%;3. 客户投诉率同比下降20%;4. 员工业务技能提升显著。
三、下半年工作目标1. 业务收入同比增长20%;2. 客户满意度达到95%;3. 客户投诉率同比下降25%;4. 员工业务技能考核合格率达到100%。
四、具体工作措施1. 优化业务流程(1)简化业务办理流程,提高办理效率;(2)优化客户服务渠道,实现线上线下无缝对接;(3)加强内部培训,提高员工业务水平。
2. 提升服务质量(1)开展“微笑服务”活动,提升客户服务体验;(2)建立客户反馈机制,及时解决客户问题;(3)定期开展服务质量检查,确保服务质量达标。
3. 拓展业务领域(1)加大市场营销力度,推出更多优惠活动;(2)与合作伙伴加强合作,拓展业务领域;(3)关注新兴市场,探索新的业务增长点。
4. 加强团队建设(1)开展员工培训,提升团队整体素质;(2)加强团队沟通与协作,提高工作效率;(3)建立激励机制,激发员工积极性。
5. 推进信息化建设(1)升级信息系统,提高工作效率;(2)引入大数据分析,优化业务决策;(3)加强网络安全防护,保障客户信息安全。
五、实施保障1. 组织保障成立下半年工作计划实施小组,负责统筹协调各项工作,确保计划顺利实施。
2. 制度保障建立健全各项规章制度,确保各项工作有章可循。
3. 资源保障合理调配人力资源、物力资源,确保各项工作顺利开展。
六、总结下半年,电信中心厅将继续努力,以客户为中心,不断提升服务质量,实现业务增长。
相信在全体员工的共同努力下,我们一定能够圆满完成下半年工作目标,为我国电信事业的发展贡献力量。
电信下半年工作计划
1. 完成现有项目的部署和运维工作,确保系统的稳定运行。
2. 参与制定公司下半年的战略规划,为公司的发展提供技术支持和建议。
3. 参与新项目的需求分析和技术评估,制定合适的开发方案。
4. 根据项目计划,组织团队进行系统的开发和测试工作,确保项目按时交付。
5. 负责新系统的部署和上线工作,确保系统在上线后能够正常运行。
6. 针对现有系统的优化和问题修复,提高系统的性能和稳定性。
7. 关注行业最新技术的发展动态,研究并推广适用于公司的新技术和工具。
8. 参与团队的培训和技术分享活动,提升团队成员的技术水平。
9. 定期与业务部门沟通,了解他们的需求和问题,及时提供解决方案。
10. 积极参与团队的协作和知识共享,促进团队的合作和发展。
电信公司工作总结及2024年工作计划一、工作总结随着信息技术的飞速发展,电信公司在过去一年里取得了很大的成绩。
我们在提供高速网络、通信服务和增值业务方面取得了良好的业绩。
以下是我们在2024年工作中取得的一些主要成果和经验。
1.网络建设和维护我们在2024年加大了对网络建设和维护的投入,改善了网络覆盖率和用户体验。
我们通过增设基站、优化网络布局和提升网络容量,提高了网络的稳定性和可靠性。
另外,我们还加强了网络安全管理,提高了网络的安全性和抗攻击能力。
2.提供优质的通信服务我们致力于提供快速、稳定和优质的通信服务。
通过引入先进的通信设备和技术,我们提高了语音通话的质量和数据传输的速度。
我们还推出了一系列定制化的通信服务套餐,满足了不同用户的需求。
这些努力提高了客户满意度和忠诚度。
3.发展增值业务除了传统的通信服务,我们还积极开发和推广各种增值业务。
我们推出了云计算、物联网、智能家居等新兴业务,提供了更多的选择和便利性给用户。
这些新业务不仅为公司带来了更多的收入,还提升了我们的品牌形象和市场竞争力。
4.客户服务与运营管理我们注重改善客户服务质量和运营管理效率。
通过建设多渠道的客户服务平台,加强了对用户的沟通和反馈。
我们还优化了公司内部的流程和机制,提高了运营效率和管理水平。
这些措施帮助我们更好地满足用户需求,降低了运营成本。
5.员工培训和团队建设我们重视员工的培训和发展,注重提升员工的素质和能力。
通过定期组织培训课程和活动,我们不断提升员工的专业技能和团队合作能力。
这些措施有助于提高员工的工作质量和效率,增强了员工的归属感和凝聚力。
二、2024年工作计划在2024年,我们将继续努力在以下几个方面取得进展:1.网络升级和扩容随着5G技术的全面应用,我们将加大网络升级和扩容的力度,以满足用户对高速网络的需求。
我们将加快建设5G基站,提升网络容量和覆盖范围。
同时,我们还将在网络安全方面加大投入,加强网络防护和监控能力,确保网络安全和可靠性。
电信大客户部上半年工作总结与下半年工作思路一、上半年工作总结1.1 工作进展上半年,电信大客户部团队在公司领导的正确指导下,认真贯彻党的十九大精神,积极响应公司的实际工作要求,团结协作,认真履行工作职责,全力推进业务进展。
主要取得了以下成绩:1.1.1 客户数量大幅增加上半年我们加强了与现有客户的深度合作,同时积极拓展新客户,客户数量得到了很大的提升。
1.1.2 业绩增长快速上半年我们在各项指标中都取得了较大的增长,其中最为明显的是完成了公司下发的业绩目标。
1.1.3 服务质量得到了客户的高度评价在上半年的工作中,客户服务质量一直是我们的重点,全员上下都以客户为中心,服务客户,赢得了客户的高度评价。
1.2 工作亮点上半年,电信大客户部团队在工作中取得了很多亮点,主要有以下几点:1.2.1 营销方案定制根据不同行业,不同领域客户的特点以及需求,针对性制定了一系列的定制化的营销方案。
1.2.2 团队协作电信大客户部是一个团队,我们的团队协作能力很强,对外的响应速度快,对内的协作效率高。
1.2.3 先进的信息化平台电信大客户部拥有先进的信息化平台,让我们在工作中更加高效,也更加智能。
二、下半年工作思路2.1 工作目标下半年,电信大客户部将一如既往地以客户为中心,牢牢把握市场机会,以更加卓越的服务质量和更加优质的客户体验服务于每一位客户。
同时也将在以下目标的基础上,在下半年的工作中取得更加出色的成绩:2.1.1 优化客户管理我们将进一步完善和优化客户管理体系,进一步提高生产效率,同时也要进一步减少实际管理成本,让客户体验到更好的管理服务。
2.1.2 拓展市场份额我们还将加大市场拓展力度,积极主动服务各行各业的客户,提高市场占有率,打造自己的核心竞争力。
2.2 工作重点下半年,电信大客户部的工作重点主要集中在以下几个方面:2.2.1 领先技术的引入我们将把更先进的服务技术引进到我们的客户管理系统中,秉承技术领先,服务至上的原则,为客户提供更加卓越的服务。
2024年电信上半年工作总结和下半年工作目标____年电信上半年工作总结在____年上半年,我们电信公司在全面推动数字化转型的道路上取得了一定的成绩。
下面是对上半年工作的总结:1. 提升网络质量:上半年,我们投入了大量资源对网络进行升级和改造,以提升用户的网络体验。
我们通过增加基站密度、升级光纤网络等方式,有效缩小了网络盲区,尽可能覆盖更多的用户群体。
同时,我们加强了对网络的监控和维护,及时处理用户反馈的问题,使得网络可靠性和稳定性得到明显的提升。
2. 推广5G网络:上半年,我们在城市中心地区率先推出了5G网络,并积极开展了宣传活动来推广5G技术的优势和应用场景。
我们与多家企业合作,推动5G技术在工业、医疗等领域的应用,取得了良好的成效。
与此同时,我们也关注了5G网络的安全性,加强了网络安全的防护措施,保护用户的信息安全。
3. 加强客户服务:我们注重提升客户服务的质量,通过建立多渠道的沟通方式,提供更方便快捷的服务。
我们加强了客户投诉处理的流程,提高了对用户问题的解决效率。
此外,我们还组织了一系列的培训活动,提升客户服务团队的沟通技巧和专业知识,使得客户满意度得到了提升。
4. 拓展新业务:上半年,我们不仅注重传统业务的发展,还积极拓展了新的业务领域。
我们推出了一系列的智能家居产品,如智能音箱、智能门锁等,加强了与家电企业的合作,推动智能家居产业的发展。
此外,我们还加强了与企业客户的合作,提供更多的定制化解决方案,进一步拓展了企业市场。
总的来说,上半年的工作成绩较为突出,我们取得了一系列的成果,并得到了用户和合作伙伴的认可与赞赏。
但同时,我们也要清楚,工作还远未完成,下半年我们仍需继续努力。
____年电信下半年工作目标在____年电信下半年,我们将继续坚持数字化转型的目标,进一步提高服务质量和创新能力。
下面是我们制定的下半年工作目标:1. 完善5G网络覆盖:下半年,我们将继续推广5G网络,争取在更多城市中心地区全面覆盖5G网络。
2021电信中心厅下半年工作计划5篇电信中心厅下半年工作计划1为确保各项目标落到实处,在回顾过去,总结经验,分析形势,展望未来,联系实际的基础上,特制定下半年计划:一、办公室工作方面要始终信守办公室工作无小事,小事不小的观点,真心做到为领导服务、为部门服务、为群众服务。
在完成领导交予的任务时要分清轻重缓急,理清思路,不漏办、不误办、不错办,对领导安排的工作一旦接受,即排除一切干扰,全身心地投入,高质量地完成任务,高效率地办好每件事情,做到事事有回音,件件有着落,力求达到领导满意。
在工作中时刻强化“细节决定成败”的意识,要从细小的事抓起,面对每一件大小事情,坚持认真再认真,细致再细致的原则。
作为宣传干事,我将从以下方面全力做好宣传工作:1、多学习,提高写作能力。
养成读书的好习惯,系统的学习有关政治理论知识,打好理论底,勤奋的进行资料积累和思想积累,开拓自己的视野,优化知识结构。
在日常写作中,要字斟句酌,坚持一丝不苟的写作原则。
2、勤调研,发掘新闻素材。
在平时的工作中,要用心观察领导动态,深入群众生活,遇事多思考,培养善于发现和鉴别具有新闻价值的能力。
3、快行动,及时上报信息。
新闻和信息具有时效性,在得到新闻和信息素材的,要即时行动,尽早将其报送至电视台或县委、县政府信息科,保证信息的及时上传与发布。
二、管区工作方面1、加强学习,提高自身综合素质。
由于自己参见工作时间比较短,自身经验和处事能力、人际关系方面都需要全面提高。
一方面,自己认真努力完成工作,并对自己的工作进行自查,自我监督。
另一方面,离不开领导的关怀指导和同事的帮助。
我会虚心向领导和各位同事请教相关问题。
另外,驻村过程本身就是一个学习的过程,还要向农村基层干部学习,向农民学习,不断从基层汲取知识和营养,丰富自己的思想和阅历。
2、开拓思路,完成任务目标。
作为一名包村干部,将上级的惠民政策、制度规章传达给基层村组织并且保证其顺利实施为主要工作目标。
2024年电信下半年工作计划第一季度(7月-9月)1. 制定年度目标:在第一季度确定2024年电信公司的整体目标和策略,确保团队的工作与公司的长期发展目标相一致。
2. 评估上半年成绩:对上半年的业绩进行全面评估和分析,发现问题和改进的空间,并制定相应的改进计划。
3. 团队建设:开展团队建设活动,提高团队成员之间的合作精神和协作能力。
组织培训课程,提升团队成员的专业知识和技能。
4. 产品研发:团队将继续推进现有产品的研发工作,力争提升产品的质量和用户体验。
同时,对新产品的研发进行策划和布局。
5. 市场推广:制定市场推广策略,增强产品的市场竞争力。
进行品牌宣传和广告投放,提高产品知名度和用户认可度。
6. 渠道拓展:积极开拓新的销售渠道,提升产品的销售额和市场占有率。
与合作伙伴建立良好的合作关系,共同推动销售业绩的提升。
7. 客户服务:加强客户服务管理,提升客户满意度。
建立客户反馈机制,及时解决客户问题和投诉,提供优质的售后服务。
8. 人才引进和培养:根据公司发展需要,招聘和引进符合要求的人才,同时加强对员工的培训和发展,提升团队整体素质。
第二季度(10月-12月)1. 产品优化:对已有的产品进行优化改进,根据用户反馈和市场需求进行产品功能的升级和改善,提高产品的竞争力。
2. 市场调研:开展市场调研活动,了解市场需求和竞争情况。
根据市场调研结果,调整产品策略和市场推广计划。
3. 销售目标:制定具体的销售目标和销售计划,明确每个团队成员的销售指标和任务。
定期跟踪和评估销售进展,及时进行调整和改进。
4. 品牌建设:通过品牌营销和形象塑造,提升公司的品牌价值和知名度。
进行品牌推广活动,加强品牌的传播和推介。
5. 业务拓展:积极探索新的业务领域和合作机会,拓展公司的业务范围和市场份额。
寻求合作伙伴,开展合作项目。
6. 资源优化:对公司的资源进行全面优化和管理,确保资源的合理配置和有效利用。
推动公司内部各项工作的互联互通,提高工作效率。
电信下半年工作计划
为确保各项目标落到实处,在回顾过去,总结经验,分析形势,展望未来,联系实际的基础上,特制定下半年计划:
要始终信守办公室工作无小事,小事不小的观点,真心做到为领导服务、为部门服务、为群众服务。
在完成领导交予的任务时要分清轻重缓急,理清思路,不漏办、不误办、不错办,对领导安排的工作一旦接受,即排除一切干扰,全身心地投入,高质量地完成任务,高效率地办好每件事情,做到事事有回音,件件有着落,力求达到领导满意。
在工作中时刻强化“细节决定成败”的意识,要从细小的事抓起,面对每一件大小事情,坚持认真再认真,细致再细致的原则。
作为宣传干事,我将从以下方面全力做好宣传工作:
1、多学习,提高写作能力。
养成读书的好习惯,系统的学习有关政治理论知识,打好理论底,勤奋的进行资料积累和思想积累,开拓自己的视野,优化知识结构。
在日常写作中,要字斟句酌,坚持一丝不苟的写作原则。
2、勤调研,发掘新闻素材。
在平时的工作中,要用心观察领导动态,深入群众生活,遇事多思考,培养善于发现和鉴别具有新闻价值的能力。
3、快行动,及时上报信息。
新闻和信息具有时效性,在得到新闻和信息素材的,要即时行动,尽早将其报送至电视台或县委、县政府信息科,保证信息的及时上传与发布。
1、加强学习,提高自身综合素质。
由于自己参见工作时间比较短,自身经验和处事能力、人际关系方面都需要全面提高。
一方面,自己认真努力完成工作,并对自己的工作进行自查,自我监督。
另一方面,离不开领导的关怀指导和同事的帮助。
我会虚心向领导和各位同事请教相关问题。
另外,驻村过程本身就是一个学习的过程,还要向农村基层干部学习,向农民学习,不断从基层汲取知识和营养,丰富自己的思想和阅历。
2、开拓思路,完成任务目标。
作为一名包村干部,将上级的惠民政策、制度规章传达给基层村组织并且保证其顺利实施为主要工作目标。
在驻村工作中,我要坚持各项工作与党委政府的思想保持高度一致,努力将党委政府交予的任务完成,做到不打折扣,使基层村民切实得到惠民利益,了解新农村建设的各项制度。
3、深入调研,了解农民疾苦。
在工作中,除了多与村干部沟通,更要自己走出去,深入到群众中,多与他们谈心,切实了解群众在工作中遇到的困难和不便,在自己力所能及的情况下尽量解决,解决不了的上报上级领导,切实做到真正为农民办事。
4、化解矛盾,维护农村稳定。
要时刻维护农村社会稳定为己任,进积极排查和调解村民的矛盾纠纷,协助做好信访工作。
对各种社会、家庭、邻里矛盾,以法以情以理做耐心深入细致的思想工作,
尽量做到小事不出村,大事不出镇。
根据行政部工作职责,围绕“以服务为核心,以制度为支撑”的部门主旨,总结上半年工作的不足,结合目前公司现状和今后发展趋势,行政部要全面规范化,首先把自己打造成一支专业化的服务队伍,配合公司发展的整体趋势逐步完善各项规章制度,为企业的发展做好服务和保障。
公司行政部下半年个人工作计划。
1、行政部自身存在的问题是工作中分工不明确,导致工作混乱;问题处理不及时,日常工作中没有真正做到上传下达;制度化监督不到位;专业化水平不够。
2、换位思考做的不够,目前各部门沟通不及时或不到位,导致工作有时出现遗漏或延误,甚至有推诿扯皮现象。
3、各职能部门分工不明确,没有明确各自的职能范围,有时候导致很多工作都是行政部在执行。
4、目前公司的培训力度弱,培训没有针对性,没有考虑时间与工作的协调,导致大家积极性都不是很高,很容易产生怨言。
5、车辆使用混乱。
6、各部门执行力不到位。
7、各部门没有制定明确的绩效考核方案。
(一)公司整体形象
1、关于公司企业文化,目前只是组织新员工进行培训学习,而老的员工目前还停留在之前的认识当中。
接下来在完善企业文化后,由行政部对企业文化做一个整体的全面培训,让每一位和创员工都能够很清楚明白的了解公司,增强其对公司的信息。
2、要树立公司一个整体的形象,可以从员工包装、公司的包装、宣传等方面着手(制作公司宣传物料:稿纸、便签纸、手提袋、宣传手册等)
3、打造一支专业化的团队,提高团队的整体素质(培训、外出交流学习等方式)。
(二)日常行政工作
行政工作是一个循序渐进的工作,不可能一步到位,不能一味的追求速度,否则欲速则不达,只有在实践中不断的发现问题改进问题,才能更好的开展工作,初步确定从以下几个方面着手改进:
1、《员工手册》的修改完善,始终要坚持“以人为本”的理念,这样能增加员工对公司的归属感及工作信心,改进措施:员工的福利待遇、奖励机制、绩效考核等。
(9月10日前完成)
2、依据集团总部下发的规章制度,不断的完善和健全公司已有的《规章制度》,要以体现人性化的管理理念为先。
目前公司的规章制度有很多条,但是有时候没有严格按照制度去执行监督职责,以至于某些员工存在一种侥幸心理,有时意识不到自己存在的问题,导致工作的延误。
(此项工作在8月31日前完成初步修改意见)
3、制定出公司所有人员的岗位说明书,明确各岗位人员的工作职责与任务、工作绩效标准、岗位工作关系、岗位权限、工作时间和工作环境。
(9月30日前完成初稿)
4、行政部要建立专业化的团队,加强岗位技能的专业培训和考核。
初步设想:新进的每一位行政部员工首先要有一个专业化的培训与考核,包括几个方面:日常办公软件的运用、岗位职责细化、公司重要人员电话的记录、日常接待礼仪等方面。
5、严格执行表格流程,规范公司的采购、领取、发放,特别是办公用品及公司车辆加油,严格控制不必要的浪费,要做到对公司固定资产心中有数,对新增加的物品要及时到财务部备案留档,表格初步实行月统计方式,目前正在逐一的进行整理修改。