▪ 法律风险是一种商业风险,商业管理 人员有责任像管理企业商业经营的其 他风险一样管理法律风险。
-海尔存货问题与流程再造
CHENLI
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2 正视法律风险现状-两个陷阱
企业家:带着镣铐起舞的社会精英
犯法
风险
❖ 犯法的陷阱,可能造成你坐牢或者杀身之祸; ❖ 风险的陷阱,签坏一个合同,随便给人做一个担保,可能就使好
端端的企业毁于一旦。 ❖ 请带好法律的罗盘,小心驶得万年船
CHENLI
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2 正视法律风险现状-公司存在问题
主要问题
•法律意识淡 •风险概念低
•合同管理差 •防范不到位
具体表现
形成原因
•依法保护的意识,守法 •企业主体作用发挥不够
意识都很低,有待加强。
• 有些领导有意打“擦边
球”
• 监督履行不到位
基本原则
依法进行 全程控制 重点防范 防微杜渐
防范必然性
市场竞争白热化 市场经济存在天然风险 企业内法律知识欠缺,法律意识
尚待提高 公司法律风险防范体制不健全 法律风险的潜在性、隐蔽性 。
对企业家来说,轻视 法律必然给自己带来 经济风险、企业危机
CHENLI
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1 打开法律风险防范之门-法律风险的成因
成功视而不见,也没有什么荣誉感、
” 自豪感,而是危机感。
共同特征:
领导者有极强的风险意识,
▪ —联想互联网与手机业务。
并极力将这种意识灌输给
海市尔 场的 风张 险瑞 和敏 运关 营于 风战 险略 :风险、企业内所有成员,即注重通用电信集团前CEO杰克.韦尔奇:
风险管理文化的培育
▪ “东方亮了,西方再亮” 永远战战兢兢,永远如履薄冰”