北京市大学生创业设计竞赛创业计划书撰写指南(6)

大学生创业项目计划书(8篇范文)大学生创业项目计划书篇1一、行业分析。

要对这个行业有一定的理解度，不要只看表面现象就想着要做，或是看到朋友或是别人做得好就以为自己也能做到。

有些东西是不可复制的(某些店生意很火，它的位置你有吗?有些店的生意很旺，它的管理水平你能做到吗?有些店回头率特高，它的品质你能做到吗?有些店很赚钱，它经历过多少风雨，你清楚吗?)，“男人怕入错行，女人怕嫁错郎。

”就是这个道理。

当你分析清楚这个行业的基本走势和行情的时候，再进行下一步的准备。

二、分析自己。

俗话说：知己知彼，百战百胜!在这里说开可不是那么简单。

1、首先要分析自己的个人经营管理能力，运畴能力，性格心态，看是否适合当一个店的老板。

这很重要!2、其次评估自己的近环境：一是家人的支持程度;二是经济能力(看能做多少投资，会不会影响其它已有事业或产业，不要做到只剩下奶茶店了才知道奶茶不能当饭吃。

);三、是风险抵抗能力。

3、最后是定位事业战略，就是你开了这个店以后怎么发展(在这一点上很多人很盲目，爱做一些不切实际的梦想)。

分析你所想开店的地方的行业情况(也就是了解你将来的敌人或是说战略伙伴)，这就是知彼。

一定要以实际数据来说明情况，这个要花一定的时间、精力和财力，希望想开店的朋友不要省了这一点工作。

四、开店的基本条件准备。

1、技术方面有了解吗?2、设备能采购到吗?3、原料能采购到并长期方便供求吗?4、是加盟还是自创牌子?五、找铺。

按自己的投资能力和竞争能力进行找铺，要看到现时的铺位情况，也要对以后发展情况作估算。

要对铺位消费水平进行评估，低消费的地方不宜大投资;同样的，高消费的地方不宜低投资。

还有旁边或是周边有无同行，价格质量怎样，如果找的铺现在没有竞争，以后有无可能出现竞争者。

特别是资金短少投资者，这一点要认准了。

在赢亏平衡测算里有条数据是对铺面的：铺租不要超过平均最低营业额的15%。

六、找到铺面后就可以确定产品菜单了。

根据店面的消费水平及消费习惯和消费文化进行店面产品菜单的定位。

2024年大学生创业计划书范本一、创业背景1、时代的变迁赋予了我们当代大学生不一样的涵义，也给予了当代大学生不一样的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也是不一样的。

卫生巾的价格也处在涨幅趋势。

经常听到寝室室友喊到：____也伤不起啊，卫生巾也在涨价。

或者有的时候忘记带卫生巾，没有做好准备。

当然我也是女孩子。

2、经济基础决定上层建筑，当今社会的经济提高，促进了我们生活质量的提升，对生活的要求不同了。

女性朋友对卫生巾的质量要求提高了，也给做山寨产品的厂家提供了机会。

我们要抵制这种现象，不仅为了自己，更是为了大家的健康。

二、创业目的1、众所周知，在大学校园里，能力远比知识更重要，这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练、展现自我、增加能力。

校园里更大社团和学生会对我们这些即将面临毕业的学生已经没有什么进步的空间，所以我们需要自主创业来为自己铺路。

2、让女孩子每次用的都是新的，不需存放，不需一次性大量购买。

不用怕来大姨妈伤不起，我们的价格是最低的，质量最好，有求必应，服务第一！3、我本身是一名特别贫困生，勤工助学是我们很多大学生都想做的事情。

一来可以减轻父母的负担，二来也可以向他人证明自己的自立与成长。

4、为贫困生提供勤工俭学的岗位。

这就使得我们只有通过自己的努力来打开另外一种勤工助学的渠道，以真正做到自立自强！三、市场预测目前我国卫生巾行业的现状：我国____年引进了第一条卫生巾生产线，现已有____多家企业，____多条生产线，产品的类型也实现了多元化。

假如每个寝室有____位女生，一层楼有____个寝室，一层楼就有____人，一幢楼有6层，一幢宿舍楼就有____人。

而一般情况下，每一位同学每个月的大约需要使用____片卫生巾，____片护垫，一年有____个月。

这个市场容量之大是可以想象的。

目前的卫生巾市场，有着诸如苏菲、护舒宝、ABC之类的著名品牌，也有着娇爽这样的经济类品牌，种类繁多。

据专家预测，中国的卫生巾市场容量相当大，市场上存在的品牌可达____个，所以我想要在这一市场上开辟出属于自己的一片天地。

最新创业方案书范本〔热门6篇〕最新创业方案书范本〔热门6篇〕(篇一)一、事业描绘垡头位于北京市朝阳区，地处四环以东，京沈高速公路的南边。

近些年随着附近翠城和华侨城的开发以及欢乐谷的建立，使得垡头小区居住人数扩大，整体居民消费程度进步，同时对文化的需求量也在加大。

在整个垡头区共有一家新华书店，四个报刊亭与一家私营书店，因此对于办私营书店的竞争还不是很剧烈。

于是我选择在垡头街的南端拐角处开一家名叫“好书店”的租售结合的书屋，占地面积约60平方米。

主要的营业范围是出租小说类、保健类、漫画类、食谱类及时尚杂志类书刊，同时也对这些书刊进展小折扣的优惠销售，外加销售中小学教辅类图书及报纸与期刊。

由于距本书店三百米以内共有四所学校，因此书店的主要客户还是学生，同时也为附近的居民效劳，丰富他们的业余生活。

租赁图书在垡头小区还没有，故本书店的生命周期现处于萌芽阶段，书店是独资经营的，主要依靠租书、售书来获利。

书店预计在今年8月中下旬开业，每日从早10：00营业至晚7：30，节假日不休息(除春节假期外)。

二、产品∕效劳规划本店的效劳主要是出租书籍，采用以年为周期的会员制方法：1、会费50元，可用会费中的10元;2、会费150元，可用会费中的100元，租书可打9.5折优惠;3、假设要成为“贵宾”，会费是300元，可使用会费中的200元，租书9折优惠，其特权是可以由店员上门收送书籍。

所有“租书会员卡”均可多人使用，但一张卡一次只能借一本书，办卡时只能登记一个人的身份证号与联络方式，以便本店在会员生日当天准备小礼物。

手持“租书会员卡”的顾客在买书时还可享受一定的折扣优惠，无“租书会员卡”不可办理图书租赁业务。

在租价上，书价20元以下的，租金每天1元，租期3天;书价20元至35元的，租金每天2.5元，租期4天。

每续约一天，加收书价的5%为续约金，续约金最高金额为该书书价，超过者那么视为售出。

这种做法既能催促消费者“速读”，还可大大提升书本的周转率，单以一本标价20元(进价16元)的时尚杂志月刊为例，每个月出租至少8次，收入就能达24元。

大学生创业方案书范本完好版〔优选5篇〕线下营销形式那么主要采取在校内人员密集处发传单的方式，让更多同学理解公司，理解公司所提供的产品效劳。

三．创业组织和构造公司开展初期，暂定为10人团队，采用直线型的组织构造。

总经理：一人〔负责全局规划与总体决策，同时负责财务〕营销和筹划：二人〔负责寝室装潢这一产品的推广和宣传以及销售〕采购员：一人〔负责装修用品的采购以及销售〕装修团队：六人〔两人一组，负责入寝为客户装修以及销售〕四.产品效劳本公司主要包括以下五种产品效劳1.平面设计2.产品设计3.室内设计4.景观设计大学生创业方案书范本完好版〔优选5篇〕(篇四)甜品类休闲食品一向是女性朋友们的最爱，所以假如能在女性聚集区开一家蛋糕店应当是不错的选择，同时还经营生日蛋糕，只要做出自我的特色就必须会受到广阔朋友们的喜欢。

一、蛋糕店概况1、本店发属于餐饮效劳行业，名称为“麦琪午时茶”，是个人独资企业。

主要为人们供给蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。

2、本店打算开在社区贸易街，创始期是一家中档蛋糕店，将来打算逐步开展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。

3、本店需创业资金9.5万元。

二、经营目的1、由于地理位置处于贸易街，客相对丰富，但竞争对手也不少，异常是本店刚开业，想要翻开市场，必需要在效劳质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不一样需求。

短期目的是在贸易街站稳脚跟，1年收回本钱。

长期目的那么是逐步开展成为一家经济实力雄厚并有必须市场占有率的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的着名品牌。

三、市场分析^p1、客：本店的目的顾客有：到贸易街购物娱乐的一般消费者，约占50%；四周学校的学生、商店工作职员、小区居民，约占50%。

客数目充足，消费程度中低档。

2、竞争对手：根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多，仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。

所以竞争是很大的。

大学生创业计划书（通用6篇）大学生创业计划书篇一一、行业分析服饰店的优势是服饰行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动，且回收成本快、利润高，经营上轨以后容易产生固定顾客，稳定客源。

二、产品定位主要针对16——22岁，23——29岁，30岁——35岁的人群，分为低档，中档，高档。

（应附属说明服装店服饰类型，例如休闲装、成人装、运动装。

）三、市场分析16——22岁以学生居多，而现在的学生大多数90后的孩子，他们喜欢特立独行，喜欢个性，也就是所谓的非主流，他们不需要品牌只要求和别人不一样，彰显个性。

所以需要前卫、时尚、独特的商品来满足他们的需求，并且现在哈韩势头有增不减，所以韩流服饰也会吸引他们的眼球2023年大学生服装店创业计划书2023年大学生服装店创业计划书。

23——29岁属于成年人，有一定的支付能力，他们是属于80后的人群，也喜欢独特和潮流的服饰来展现自己，并且他们最求品牌，认识品牌，了解品牌，喜欢追着品牌走。

但是由于家庭的压力和品牌服饰很高的价格，他们都望而却步。

30——35以上的人群他们有相当的支付能力，随着社会的发展，经济的进步，他们也开始对自己的形象更加美化，并且要求更高。

四、竞争分析（优劣分析）鲅鱼圈地区一般低档货源来自西柳，且类型单一，给消费者带来不了新奇感，大多数消费者都选择别的地方去购物消费；中档的服装店，里面的`货样不是很全，只能满足少一部人的需求；高档品牌店只有2、3家，且只有运动品牌。

按人口来说，鲅鱼圈现已将近30W的人口，而16——40岁的人口将近25万，除去一半没有消费实力的人群，在除去一部分没有意识消费的人群，也还有10 万人左右的消费群体，这些群体中在被别的服装占有一部分，而按市场占有划分率来算，面对人群仍然有5万左右，这样人群对于一个服装店来说已经供不应求。

1、优势分析：1）本人持有大学生自主创业证，可以免事业税和减半商业税WiseMedia 2）货源：有大量从上海、温州、杭州、广州、香港、韩国等不同地方的原单服饰供应，且价格优惠。

大学生创新创业大赛项目计划书范文（6篇）大学生创新创业大赛项目计划书范文（精选6篇）大学生创新创业大赛项目计划书范文篇1一、快餐店概况1、本店属于餐饮服务行业，名称为南工快餐店，是合资企业。

主要提供中午餐和晚餐，多以炒菜、各种面食及无烟烧烤为主。

2、南工快餐店将设置在学校饭堂的里面(具体位置，有待考察)，如果有条件的话会将其扩展为中性的“校园连锁店”。

3、南工快餐店将采取和资开办政策，所有者是投资人员，我相信凭借我们的智慧、才能和对事业的一颗执着的心，一定能将“南工快餐店”办理的绘声绘色。

4、本店需的创业资金在具体筹划中。

5、本店经营对象主要为南阳理工学院学院学生。

二、市场需求与竞争本快餐店位于南阳理工学院院内，客源相对丰富，但竞争对手也不少，为了尽快的让学校师生熟悉、了解、信任本快餐店，我们将采取开业前一天免费品尝的优惠政策。

而对于原本都存在的快餐销售处，我们缺少固定的销售群体，希望能通过在以后的销售中解决这一问题。

三、经营计划1、快餐店主要是面向学生，因此菜价不太高，属中低价位。

2、大力开展便民午晚餐，午晚餐要品种繁多，价格便宜。

至于早餐，由于学生时间紧迫，可能不能按时提供他们所需要的食物，将会进行另外的计划。

3、午晚餐提供经济型、营养丰富的菜肴，并提供免费送到寝室服务。

4、提供带走服务。

(原本学校已有的快餐店带走服务全是用塑料袋来打包，这样不利用学生的健康，还会对环境造成不必要的污染)打包全用可以回收利用的碗碟，使用保鲜膜来进行封装。

5、全天服务政策，便于解决一小部分学生的半响吃饭问题。

6、随时根据学生需要开发新厂品，以便于适应市场需求。

7、定期对其人员的工作态度以及卫生情况进行检查，保证其服务质量和卫生。

8、对于以上各项服务，都有专门的人员对其进行监督，以便于保证学生的健康与需求。

四、人事计划1、本店开业前期，初步计划招收多少6名全日制雇员(包括多少1名厨师)，多少1名临时雇员(含厨师)具体内容如下：1)通过寻找，有一定工作经验，有良好的职业道德，能够吃苦耐劳，有意加入餐饮行业者的人群。

大学生创业项目计划书完整版模板6篇大学生创业项目计划书完整版模板篇1一、创业概念：餐饮店民以食为天，足见食之重要。

本创业计划书是关于在大学附近开设一家绿色餐饮店的方案。

其主要业务是自助餐、早餐、中餐、晚餐、外卖、生日聚餐等，目标市场是在校大学生。

本餐饮店首先采取个体户的经营方式。

但是有自己的品牌商标，价值理念。

在资金等条件成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。

总体战略目标是：“立足本地，树立品牌，步步为营，扩大规模，走向全国”。

二、竞争对手分析在学校周围现在已有多家餐馆，他们大多是周围居民利用所处的地理位置在自家开的小餐馆，其环境、卫生条件、管理方式等都不尽人意。

年轻人对饮食永远不会满足,不仅是只为吃而吃，其非常需要环境优雅、卫生条件达标、有文化底蕴的绿色餐馆，以彰显自己的个性。

__学院附近像样的餐馆基本没有，所以这样的餐馆还是有相当的市场。

到很远的地方买我们本身就是大学生，置身于这个环境更有优势。

我们可以更了解大学生需要什么，更好的迎合大学生的口味。

餐饮店的成本不多，对于我们大学生具有一定的可行性和可操作性。

三、市场及顾客选择随着经济稳定快速增长，城乡居民收入水平明显提高，餐饮市场表现出旺盛的发展势头。

目前我国的餐饮市场中，正餐以中式正餐为主，西式正餐逐渐兴起，但目前规模尚小;快餐以西式快餐为主，肯德基、麦当劳、必胜客等，是市场中的主力，中式快餐已经蓬勃发展，但当前尚无法与“洋快餐”相抗衡。

相比洋快餐专业化、品牌化、连锁化的成功营销模式。

中式餐饮发展显然稍逊一筹，如何去占领那部分市场，是我们需要解决的问题。

随着人们对自身健康及食品安全关注程度的提高。

而洋快餐油炸、高能量为主的食品长期食用导致肥胖等问题曝光后。

饮食安全成为一个热门话题?如何给消费者一个放心安全的饮食，成为餐饮业今后发展的主题。

可以预见运用环保、健康、安全理念，倡导绿色消费将是今后餐饮业的发展趋势。

绿色餐饮的提出其实也是社会文明程度的进步，是一个新的餐饮文化理念。

中国大学生创业计划大赛计划书一、项目背景如今，我国的经济发展速度越来越快，各行业竞争也越来越激烈。

在这样的背景下，创业成为了越来越多大学生的选择。

大学生是国家未来的栋梁，他们具有创新创业的热情和潜力。

中国大学生创业计划大赛作为国内最具权威和影响力的大学生创业赛事，为大学生提供了一个展示自己创业能力的舞台，也为学生创业提供了一个宝贵的机会。

二、项目简介本次参赛项目为“智能健康养生商城”。

随着人们生活水平的提高，对健康和养生的重视程度也越来越高。

然而，传统的养生品介绍和销售方式存在信息不对称和无法保证真实性的问题。

因此，我们希望利用智能科技打造一个专注于健康养生领域的商城，为消费者提供优质的服务和产品。

三、市场分析1. 健康养生市场需求随着人口老龄化进程的加快，健康养生产品的市场需求越来越大。

同时，大众对健康的重视程度也在不断提高，导致健康养生行业的市场潜力巨大。

2. 竞争分析目前，健康养生领域的竞争主要集中在传统渠道销售和线上销售两个方面。

传统渠道销售存在信息不对称和产品真伪无法保证等问题，而线上销售存在产品质量无法保证和售后服务不到位等问题。

因此，我们的“智能健康养生商城”具有独特的竞争优势。

四、项目目标1. 打造一站式健康养生平台，汇聚优质健康养生产品，满足消费者需求。

2. 利用大数据和人工智能技术，为消费者提供个性化的推荐和服务。

3. 建立良好的品牌形象，树立行业领先地位。

五、项目规划1. 产品设计我们将推出包括养生食品、保健品、器材等多种健康养生产品，定位高端市场，倡导健康理念。

2. 技术支持我们将引入先进的大数据和人工智能技术，建立个性化推荐系统，提升用户体验。

3. 市场推广我们将通过线上线下渠道相结合的方式，进行品牌推广和产品推广，提升知名度和销量。

4. 服务保障我们将建立健全的售后服务体系，保障消费者权益，提升用户满意度。

六、团队介绍团队共有5人，其中1名市场营销专家、1名技术专家、2名产品研发人员、1名运营专家。

“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛创业计划书写作指南（供参考）创业计划竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的产品/服务,围绕这一产品/服务,完成一份完整,具体,深入的创业计划,以描述公司的创业机会,阐述创立公司,把握这一机会的进程,说明所需要的资源,揭示风险和预期回报,并提出行动建议.创业计划聚焦于特定的策略,目标,计划和行动,对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读.创业计划可能的读者包括:希望吸纳进入团队的对象,可能的投资人,合作伙伴,供应商,顾客,政策机构。

创业计划的组成部分创业计划一般包括:执行总结,产业背景和公司概述,市场调查和分析,公司战略,总体进度安排,关键的风险,问题和假定,管理团队,企业经济状况,财务预测,假定公司能够提供的利益等十个方面.1.执行总结是创业计划一到两页的概括.包括以下方面:◆ 本创业计划的创意背景和项目的简述◆ 创业的机会概述◆ 目标市场的描述和预测◆ 竞争优势和劣势分析◆ 经济状况和盈利能力预测◆ 团队概述◆ 预计能提供的利益2.产业背景和公司概述◆ 详细的市场分析和描述◆ 竞争对手分析◆ 市场需求◆ 公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求,进入策略和市场开发策略3.市场调查和分析◆ 目标市场顾客的描述与分析◆ 市场容量和趋势的分析,预测◆ 竞争分析和各自的竞争优势◆ 估计的市场份额和销售额◆ 市场发展的走势4.公司战略：阐释公司如何进行竞争◆ 在发展的各阶段如何制定公司的发展战略◆ 通过公司战略来实现预期的计划和目标◆ 制定公司的营销策略5.总体进度安排：公司的进度安排,包括以下领域的重要事件◆ 收入来源◆ 收支平衡点和正现金流◆ 市场份额◆ 产品开发介绍◆主要合作伙伴◆ 融资方案6.关键的风险,问题和假定◆ 关键的风险分析(财务,技术,市场,管理,竞争,资金撤出,政策等风险)◆ 说明将如何应付或规避风险和问题(应急计划)7.管理团队介绍公司的管理团队,其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补)；介绍领导层成员,创业顾问以及主要的投资人和持股情况.8.公司资金管理◆ 股本结构与规模◆ 资金运营计划◆ 投资收益与风险分析9.财务预测◆ 财务假设的立足点◆ 会计报表(包括收入报告,平衡报表,前两年为季度报表,前五年为年度报表)◆ 财务分析(现金流,本量利,比率分析等)10.假定公司能够提供的利益：这是创业计划的"卖点",包括◆ 总体的资金需求◆ 在这一轮融资中需要的是哪一级◆ 如何使用这些资金◆ 投资人可以得到的回报,还可以讨论可能的投资人退出策略小结：创业计划的注意点一份成功的创业计划应该:清楚,简洁；展示市场调查和市场容量；了解顾客的需要并引导顾客；解释他们为什么会掏钱买你的产品/服务；在头脑中要有一个投资退出策略；解释为什么你最合适做这件事。

序号：编码：第七届“挑战杯”首都大学生创业计划竞赛作品申报书作品名称：学校全称：集体名称：作品类别：□甲类：已创业□乙类：未创业作品所属领域：□农林、畜牧、食品及相关产业组□生物医药组□化工技术、环境科学组□电子信息组□材料组□机械能源组□服务咨询组A1．申报团队基本信息团队情况队伍名称作品全称申报学校团队邮箱团队座机团队手机通讯地址邮政编码常住地址邮政编码成员情况姓名性别年龄年级、专业备注（负责人）指导教师姓名性别年龄通讯地址邮编座机手机电子邮箱工作单位职务B1．申报作品简介作品全称作品类别作品领域作品简介作品基本介绍，要求整体介绍作品的相关信息，并突出作品某方面优势和特色。

限定1000字以内。

是否参加过挑战杯课外科技作品竞赛□是□否项目名称：获奖情况：B2．申报作品基本信息商业模式作为商业计划书，商业模式是重中之重，也是评委及投资人所最关注的焦点。

将商业模式要点列出能够让评委直观的对项目盈利预期做出评价。

限定400字以内（根据电梯演讲规则，需在一分钟之内说明商业模式，结合语速，初步限定400字）。

项目市场前景分析项目所处行业目前市场容量，及未来几年内市场前景分析。

限定400字以内。

成员职责团队中各成员的分工情况及职责说明。

限定200字以内。

融资计划若有融资计划，需写明所融金额及出让股份比例。

若无融资计划，可写明能够自给自足的理由，并简单介绍相应的财务预测数据。

限定400字以内。

项目是否拥有专利□是□否项目专利归属情况□项目专利归团队成员所有□项目专利由他人授权团队使用创业形式□学校投资，创业团队参与□企业投资，创业团队参与□独立自主创业，并已取得风投□独立自主创业，自筹资金□其他_______创业公司经营时间□半年以内□半年到一年□一年到两年□两年以上目前公司实际运营情况□尚无收入□有收入但尚未盈利□已实现盈利创业公司是否已建立合作关系□已与高校建立合作关系□已与企业建立合作关系□尚未建立合作关系创业过程中所遇到的主要困难□缺乏资金支持□缺乏创业伙伴□缺乏销售渠道□商业模式不清晰□其他_____是否愿意跟挑战杯官网合作，获取一些帮助和支持？□是□否目前最希望获得哪些方面的帮助和支持□寻求投资□寻找创业伙伴□寻求企业合作□其他________项目是否拥有专利□是□否项目专利归属情况□项目专利归团队成员所有□项目专利由他人授权团队使用预期创业形式□学校投资，创业团队参与□企业投资，创业团队参与□独立自主创业，并已取得风投□独立自主创业，自筹资金□其他_______预期创业时间□半年以内□半年到一年之间□一年到两年之间□暂无实际创业打算参赛团队是否已建立合作关系□已与高校建立合作关系□已与企业建立合作关系□尚未建立合作关系未实际创业的主要原因□缺乏资金支持□缺乏创业伙伴□缺乏销售渠道□商业模式不清晰□其他_____是否愿意跟挑战杯官网合作，获取一些帮助和支持？□是□否目前最希望获得哪些方面的帮助和支持□寻求投资□寻找创业伙伴□寻求企业合作□其他________C．各级审核意见学校意见盖章：年月日评委会意见盖章：年月日组委会意见签名：年月日备注填写说明：1. 每件作品填写一份表格，此表可复制；2. 如参赛团队需说明表中未涉及事宜，请在备注栏中写明；3. 商业计划书另附，需隐去作者及学校信息，单独装订。