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企业评级基本情况表客户名称法定地址贷款证号码营业执照号码成立日期机构代码法定代表人国籍财务主管国籍主营经营范围兼营按全部制□国有□集体□民营□外商独资□中外合资□其他 :客户种类按组织形式□有限责任□国有独资股份有限□上市□未上市□合伙□其他 :注册资本实收资本主要股东控股比率主要股东控股比率关系公司公司财务报表种类□审计过□未审计2012 年2013 年2014 年2012 年2013年2014 年财产总数负债总数固定财产原值流动负债固定财产净值应付账款客在建工程其他应付款户基无形和递延财产全部者权益本流动财产实收资本财务钱币资本销售收入数应收票据销售成本据应收账款净值利润总数存货净利润长远投资财务花销经营活动现金净流量上年终总数合行上年终上月总数其他履约情况备注本质信誉余额客短期贷款户银中期贷款行信长远贷款用贴现余额状况承兑余额保证余额一年内到期长远借款与2014 年10 月11 月12 月平均额 =（前三个月月尾余额之和）/3合钱币资本余额行密合行存款余额切对外贷款（含民间）程度合行贷款余额信贷客户经理 :负责人 :注 : 本表由信贷员逐户填写公司信誉等级评定表评级公司名称：项目一、定性解析1、质量2、经历3、能力4、合规二、与银行业务合作情况6、开户情况7、中间业务合作情况8、公司在合作银行存贷款占比权重内容及计算公式分数段及取值得分扣分说明分值8好： 2分；公司法定代表人和主要一般 1分；差 0分；管理者遵纪守纪、诚实守2对公司的法人代表（包括其配偶）及信情况以及其关系人守公司关系方有不良贷款的一概得0 分信情况（依照对公司，法定代表人夫妻双方、股东、关系公司征信盘问打分）公司法定代表人或主要≥3 年得 2 分；2经营者从事本行业经营≥2 年得 1 分；年限＜2 年得0 分；管理规范，经营庄重，思路清楚 2 分；2经营管理能力一般 1分；差 0分；证照齐全且年审得 2 分；2合规经营情况证照不全或未年审的不得分；20在合作银行已开立基本账户的得 5 分；公司在合作银行开户情在合作银行已开立一般账户的得２5分；况（供应开户证明）未在合作银行开户的不得分；代发薪水（含银行卡发售）、代理财产保险、保有两项以上（含）中间业务的得 5 分；管箱服务、代理职工人身有一项中间业务的得 3 分；5没有的不得分；险、财务顾问服务、外汇业务等（供应保险票据等（必定供应相应的证明进行打分）相关证明）≥ 50%得 5 分；X=（公司在合作银行近来≥ 40%得 4 分；三个月月均存款余额/ 企≥ 30%得 6 分；5业在合行首次申请综合≥ 20%得 2 分；授信额度）×100%（供应≥ 10%得 1 分；账户对账单）＜ 10%得 0 分；X=客户在合作银行开立 的全部对公账户相应期 间对账单中反响的累计资本流入量／经审计的货款归行率乘以 5 所得结果为该项得 9、货款归行率5对应期间的现金流量表分；中经营性活动产生的现 无现金流量表或未审计的公司得0 分；金流入小计（供应账户对 账单 , 包括法人代表夫妻在合作银行个人账户）三、经济实力10生产公司：≥ 2000 得 6 分；≥1500 得 5 分； ≥1000 得 4 分； ≥800 得 3； ≥500 得 2 分； ≥ 200 得分；≥100 得 1 分； 10、实有净财产 X=财产总数 - 负债总数 -＜100 得 0 分；（单位：万元）6流通公司：≥ 800 得 6 分；待办理财产损失≥500 得 5 分； ≥400 得 4 分； ≥300 得 3 分； ≥200 得 2 分； ≥ 100 得分； ≥50得 1分；＜50得 0分；生产公司：≥ 3000 得 4 分；≥2000 得 3 分； ≥1000 得 2 分；≥500 得 1 分； 11、有形长远资 X=固定财产净值 +在建工＜500 得 0 分；产（单位：万元）4流通公司：≥ 1000 得 4 分；程 +长远投资≥700 得 3 分； ≥500 得 2 分； ≥300 得 1 分；＜300 得 0 分；四、偿债能力 20(0,] 为 10 分；（， 54] 为 9 分；（ 54， 56] 为 8分； 12、财产负债率X=( 负债总数 / 财产总数） (56 ， 58] 为 7分； (58 ，60] 为 6 分；(60 ， 62] 为 5 分； (62 ，65] 为 4分；(%)10× 100%(65 ，68] 为 3 分； (68 ，71] 为 2 分；(71 ，75) 为 1 分； [75 ，100] 为 0 分{ 备注 : 行业标准值为 }[ ，+∞）为 5 分；[113 ，为 4 分；X=（流动财产 / 流动负债） [109 ， 113) 为 3 分；13、流动比率 (%)[105 ， 109) 为 2 分；5× 100%[100 ， 105) 为 1 分；(0 ， 100）为 0 分；{ 备注 : 行业标准值为 }[ ，+∞）为 2 分；[75 ，为分； 14、速动比率 (%)X=[ （流动财产 - 存货） / [60 ，75) 为 1 分；2[50 ， 60) 为分；流动负债 ] × 100%(0 ，50）为 0 分；{ 备注 : 行业标准值为 }≥ ( 全部短期借款 +1 年内到期的长远借款)得 3分；15、经营活动现X=经审计的上年度现金≥ ( 合作银行短期借款 +1 年内到期的3流理表中经营性活动产合作银行长远借款 )得2分；金净流量生的现金流入净额≥0得 1分；＜0得 0分；无现金流量表或未审计的公司得0 分；五、经营效益20[ ，+∞）为 5 分；[6，为 3分；16、总财产利润X=（利润总数 / 财产总数） [4，6)为 2分；率 (%)5[2，4)为 1分；× 100%(- ∞， 2）为 0分{ 备注 : 行业标准值为 }[ ，+∞）为 5 分；[13 ，为 4 分；17、销售利润率X=（销售利润 / 销售收入 [8 ，13) 为 3 分；[3，8)为 2分；(%)5净额）× 100%[0，3)为 1分；(- ∞， 0）为 0 分；{ 备注 : 行业标准值为 } [ ，+∞）为 4 分；[，为 3分；18、利息保障倍X=[ （利润总数 +财务费 [，为 2分；数4[1，为 1分；用） / 财务花销 ](0 ，1）为 0 分；{ 备注 : 行业标准值为 }[ ， +∞）为 3 分；19、应收账款 ( 票X=销售收入净额 / （应收[4，为 2分；据 ) 周转次数（单3账款平均余额 +应收票据[1，4)为 1分；位：次 / 年）平均余额）[0 ，1）为 0 分；{ 备注 : 行业标准值为 }[ ， +∞）为 3 分；20、存货周转次X=产品销售成本 / 平均存[3，为 2分；3[1 ，3)为 1分；数（单位：次 / 年）货成本[0 ，1）为 0 分；{ 备注 : 行业标准值为 }六、信誉情况16无逾期、古板、呆账贷款，且无次级，五级分类分为正常、关可疑、损失贷款得 8；21、信贷财产形8注、次级、可疑、损失贷无古板、呆账贷款，且无可疑、损失态款；四级分类为正常、逾贷款得5；期、古板、呆账贷款有古板、呆账、可疑、损失贷款之一者，得0 分；22、贷款付息8应付贷款利息余额无欠息的得8；有欠息行为的不论可否结清均得0；七、发展远景6近三年利润总数增添情连续 3年增添（或减亏）得 2 分；23、近三年利润连续 2年增添（或减亏）得分；2况；其中：损失公司察看情况 3 年内有增添（或减亏）得 1 分；其减亏情况3 年内无增添（或减亏）得0 分；[ ， +∞）为 2 分；X=[ （今年销售收入 - 上年[7 ，为分；24、销售增添率[4 ，7)为 1分；2销售收入） / 上年销售收(%)[1 ，4)为分；入] ×100%[0 ，1）为 0 分；{ 备注 : 行业标准值为 }[ ， +∞）为 2 分；X=[ （期末全部者权益—[ ，为分；25、资本增值率期初全部者权益） / 期初[，为 1分；2全部者权益 ] × 100%[1 ，为分；(%)[ （ 917— 788） /788] ×[0 ，1）为 0 分；100%=16%{ 备注 : 行业标准值为 }≥ 85 为 AAA 级；≥ 80 为 AA 级；≥ 75 为 A 级；≥ 70 为 BBB 级；≥综合评分 10060 为 BB 级；＜ 60 为 B 级一、在其他银行或金融机构上一年度被评为 AAA 级公司的加 10 分；被评为AA 级公司的加 5 分 ( 供应他银行或金融 机构评级证明文件原证)二、上年在银行或其他金融机构有欠 息行为的客户，信誉等级再下调二级 三、在他行或其他金融机构有不良信 誉记录，或被人民银行信贷登记系统 银监会风险预警系统显示为不良信誉 的公司，信誉等级调降为B 级四、供应虚假财务报表的公司，一经 特别加分规定及信誉等B认定，信誉等级调降为特别规定级调整五、对供应未审计的财务报表公司评级不得高出 BBB 级六、对经过本公司代理非抵押物财产 的综合保险的客户，依照保险标的价 值按必然规则进行加分，最高不得超 过 5 分。
客户信用评估表销售人员：客户名称：评审日期：1、企业资本状况和基本状况评估（40分）（1）固定资产（6分）A、500万以上6分B、100—500万3分C、50—100万1分D、50万以下0分（2）年营业额（8分）A、5000万以上8分B、1000—5000万6分C、500—1000万3分D、500万以下0分（3）法人代表与经营者的关系（6分）A、相同6分B、不相同0分（4）经营时间及整体印象（6分）A、成立3年以上，公司规模较大，在同行中印象良好6分B、成立1年以上，公司规模中等，在同行中印象良好4分C、成立1年以下，公司规模较小，在同行中印象良好0分（5）员工人数（8分）A、500人以上8分B、200—500人6分C、100—200人4分D、50—100人2分E、少于50人0分（6）企业性质（3分）A、台资、港资和外资，企业规模中等以上或国企民营，企业规模较大的3分B、个体户、民营等企业规模小0分（7）企业管理素质（3分）A、主要负责人品德及企业管理素质和同行口碑好3分B、主要负责人品德及企业管理素质和同行口碑一般1分C、主要负责人品德及企业管理素质和同行口碑差0分企业资本状况和基本状况评估得分：2、经营状态（10分）（1）经营状况（3分）A、订单饱满，经营井然有序3分B、订单一般，经营次序正常2分C、订单不足，经营不正常0分（2）企业管理水平（2分）A、员工工作热情饱满，流程畅通2分B、员工积极性不高，流程不畅通0分（3）从其他同行等多方面了解其经营运转状态(5分)A、优5分B、良3分C、差0分经营状态得分3、回款信用度（10分）（1）自身感觉（2分）A、信用度好2分B、不好0分（2）银行信用（3分）A、好3分B、一般2分C、差0分（3）从其他同行等多方面了解其回款信用情况（5分）A、优5分B、良3分C、差0分回款信用度得分客户开发评审等级：销售人员的评述：大区经理意见：管理部意见：营销副总意见总经理意见：。
客户信用度项目分析表1. 项目背景介绍在现代商业环境中，客户信用度的分析对于企业的决策和运营至关重要。
客户信用度项目是一个通过收集和分析客户信用信息的项目，以便评估客户的信用风险和可靠性。
通过客户信用度项目，企业可以更好地了解客户，制定相应的策略，降低违约风险，提高整体业务效益。
2. 项目目标客户信用度项目的主要目标是评估客户的信用风险和可靠性，为企业制定合理的信贷政策和决策提供依据。
具体目标包括：•收集客户信用信息，包括客户的财务状况、历史信用记录等；•分析客户信用数据，识别潜在的信用风险；•建立信用评估模型，为企业提供客户信用度评分；•根据客户信用度评分，制定合理的信贷政策和决策。
3. 项目数据来源客户信用度项目的数据来源多样化，包括但不限于以下几个方面：•内部数据：企业内部系统中积累的客户信息和交易记录；•外部数据：第三方数据提供商提供的客户信用数据，如信用报告、商业注册信息等；•公共数据：公共数据库中的客户信息和信用数据。
4. 数据处理和分析方法在客户信用度项目中，数据处理和分析方法起着核心作用，主要包括以下几个步骤：4.1 数据清洗与整理客户信用数据往往包含大量的噪声和缺失值，需要进行数据清洗和整理。
数据清洗的目标是去除重复项、修复缺失值和处理异常值。
数据整理的目标是将多个数据源的数据进行整合和标准化，以便进行后续的数据分析。
4.2 特征选择和工程客户信用数据往往包含大量的特征，但并非所有特征都对信用度评估有用。
特征选择的目标是从众多特征中选择出最相关和最具代表性的特征。
特征工程的目标是将原始特征进行转换和组合，以产生更有意义和有效的特征。
4.3 建立信用评估模型建立信用评估模型是客户信用度项目的核心工作。
常用的模型包括逻辑回归、决策树、支持向量机等。
模型的训练和评估需要使用已标记的样本数据，并采用交叉验证等方法进行模型性能评估。
4.4 评估和策略制定根据客户的信用评分，可以对客户进行分级和评估。
客户信用度分析表公司文件编码（008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256）
客户信用度分析表（公司）
□1.生意往来企业之业界动向是好是坏
□2.现今国际环境、状况下之动向如何
□3.金融环境如何
□4.业界未来之展望是光明还是黑暗
□5.业界之长期展望如何
□1.生意往来企业之经营是法人还是个人（同族）
□2.其资本、资金如何
□3.同行的评价如何
□4.总公司、关系企业、主要银行的信赖如何
□5.资关系如何
□1.是否有不当交易的谣传
□2.是否有政治性不明朗的谣传
□3.与问题多之外部团体的联系如何
□4.是否有计算上不公正的谣传
□5.税务是否正当
□1.主力商品之利益率多少。
客户信用分析调查表(doc 4个)
客户信用分析表（管理人员）
○负责人的素质
□1.负责人的人品是否可信赖
□2.负责人领导能力如何
□3.负责人的健康、体力如何
□4.负责人的年龄是多少
□5.经营理念是否坚定
○负责人的个人条件
□1.负责人的家庭是否圆满
□2.是否有花边新闻
□3.酒品是否很坏
□4.是否爱好赌博
□5.是否有很多兴趣、嗜好
○负责人的评语
□1.在商场上的声誉如何
□2.是否受职员敬爱
□3.是否有不给朗的政治关系
□4.是否与特别的暖味团体有关联□5.是否有犯罪的丑闻
○负责人之经营能力
□1.负责人之经营手腕如何
□2.业绩如何
□3.指导部属是否卓越
□4.是否费心地培育后继人材
□5.顾客或主要银行的评语如何
○负责人的资产
□1.负责人的个人资产与其经营规模是否成正比
□2.个人贷款是否过多
□3.是否有个人的事业
□4.凡事是否都不编列预算随意支出
□5.抵押状况如何
评价。
