保险公司日常氛围营造
在职场布置的过程中，硬件都是固定的，不可能有太多的文章可做；但在软件方面，比如汽球、海报、鲜花、旗帜、音乐、宣传彩页、花草植物等等，就有很多文章可做，尤其海报，是职场布置的重要工具和最佳手段，可以灵活运用，多元呈现，营造出朝气蓬勃、活力四射的职场氛围。下面介绍几类海报。
第一类业绩榜
有个人业绩十佳“龙虎榜”、团队业绩前三名、新人榜“新科状元前十名”、整个营业单位“五虎上将”、业绩指标达成图、高峰会议入围人员、星级业务员晋升名单、英雄宴入围名单等等，这类海报将团队各种业绩数据呈现出来，让营销员看到海报就会想到自己的业绩情况，催促每个伙伴积极向前冲，营造出激烈竞争的职场氛围。
第二类大红喜报
有新人开门红、部门同仁喜获晋升、月度最高件数奖、月度最高业绩表彰、入围公司各项奖项、新人转正和提前转正等等。凡是值得贺喜的事，都可以在海报上大笔渲染，并贴于最醒目的地方。这些看似平常的事情其实很重要，因为不仅被恭贺的伙伴们会感到团队的重视和关注，从而更努力工作，同时也能刺激那些还没有达标的伙伴，可谓一举多得。
第三类挑战海报
挑战海报包括个人与个人之间进行挑战、团队与团队之间开展对抗、营业单位之间彼此比拼、分公司之间相互较量、与其他公司展开竞争等。这类海报制作在内容方面要具有挑衅性。遣将不如激将，只要能够促进团队业绩增长，营造积极竞争的氛围，都可以做海报出来激励伙伴。
第四类激励信息公告
此类公告包括新产品上市的卖点分析和话术、公司重大利好政策出台、新的营销奖励方案的推出等利好信息，也包括公司和领导的慰问信、感谢信、责任状、感人事迹、名人名言等激励文稿。凡是积极健康的消息，能够给营销员带来激励的，都可以做成海报，张贴出来。
有关开门红口号大全 篇一：保险公司开门红口号 1.单枪匹马人孤势单，招兵买马人多势众。 2.你增员我增员，人人增员天地宽 3.饮水思源，薪火相传。 4.全力以赴向前冲，奋力决战开门红。 5.河南儿女一声吼，北京兄弟抖三抖! 6.拼抢市场百战多，白刃格斗不退缩。两军对垒勇者胜，中华保险奏凯歌。 7.今日不为增员作努力，明日必为业绩掉眼泪 8.双脚踏出亿万金，推销要拼才会赢。 9.不怕增员难，就怕不增员 10.树大枝繁叶茂，人多气足财旺 11.我们的队伍像太阳，脚踏着中原的大地，背负着社会的希望，我们是一支不可战胜的力量。 12.憋足一口气，拧成一股绳，共圆一个梦 13.目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营! 14.将士不怕攻城难，万水千山只等闲。 15.双脚踏出亿万金，市场要拼才会赢。 16.龙腾虎跃，雷霆万钧，无与伦比，万众一心。 17.开门红战役是意志的竞赛，是智慧的比拼，是青春的展示，是巅峰的对决!
18.二月龙头第一战川滇对抗风云密达成千万不动摇踩扁云南写传奇 19.永不言退，我们是最好的团队! 20.旅游是奖励，大家来争取，你能我也能，万元抢先机 21.一步先，步步先;开门红，月月红。 22.东风吹，战鼓擂，中华儿女怕过谁! 23.人人心中有目标，失败成功我都要。 24.有员才有援，有为才有位 25.从业有缘，借福感恩，坚定信念;行销一生 26.专职专业技能添一日三访不畏难中产五千你我他人人十万我争先开门大战狂飙起不达目标誓不还干干干! 27.听!风在呼啸军号响;听!冲锋的战歌多嘹亮! 28.春色满园关不住，龙腾虎跃开门红。新单续保并肩上，业绩倍增创辉煌! 29.神采飞扬，全力拼冲!羊年伊始，赢战新疆! 30.鸿运当头照蛇年好运到首战X百万完胜开门红红!红!红! 31.攻城掠地何所惧，拼抢市场写传奇! 32.奇迹靠人创造，机遇靠人争取 33.今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌! 34.他增我，我增你，寿险精英齐努力
可以简称为SP；即案场销售气氛的营造！！！以下是比较详细的SP销售气氛营造，和SP销售技巧： （一）现场造势 在目前的房地产销售普遍感受到吃紧的情况下，竞争楼盘又不断的出现。发展商时时为售楼处门可罗雀而烦恼不已。而对于客户来说，对楼盘的信任度首先是建立在售楼处人气的旺盛与否的程度上。所以销售的现场造势就显得尤为重要，我们作为专业的代理公司对于现场造势有以下几项常用技巧。 1、假客户造势 客户进入售楼处后一片人气兴旺鼎盛，签约的签约，下定的下定，谈价格的、看房的，在此种情况下对于客户的第一感觉就是这家楼盘生意那么好，肯定是有道理的。即然有那么多人买这里的楼盘，那肯定不会错的。这一点主要是抓住了客户的从众心理。所以在销售不是很景气的时候适当地派人装扮客户能起到很好的效果。 2、假电话造势 在无人员安排或来不及情况下，若感觉到售楼处气氛很冷清，而会给客户看房留下不良感觉。那就可以制造一些假电话。即问价、问房源、以及谈论下定等事宜，也可以多打追踪电话，只要给客户感觉到销售员都在处理客户事宜，那么假电话造势就达到目的的。 3、业务工作造势 另有一种方法是通过业务员在忙碌的准备合同等销售资料，并不时地谈论客户马上就来签约及付首期等事情，给正在看房的客户感觉到楼盘的热销。 4、喊柜台造势 在客户少的情况下也要喊柜台。此起彼伏使客户有紧迫感。具体执行的方法大家可以在工作中根据实际的情况灵活运用和创造。注意要自然不露痕迹，切忌过火。 （二）SP技巧 1、SP妙释：把将发生的事情提前化；把想象中的事情现实化。 2、SP常用方式 (1) 逼订SP A、喊柜台做销控使客户感觉到如果今天不定看中的房型可能就此没有了。 B、业务员配合抢一套房，在介绍客户时注意身边其它客户，必要时牺牲一下不是很有意向的客户，而逼订较有意向的客户。 C、价格优惠活动即将结束，如果今天不订，再来可能优惠活动就结束了。 (2) 谈价格SP A、准备一份假的底价表，在实在搞不定客户时，甩出假底价表给客户自己看，使他确信价格最低了。 B、客户的要价其实能够接受，但考虑到客户的反复很大，在这种情况下不能很爽快答应，应存心制造有点很为难的状况，比如打假电话请示等。这样谈下来的价格使客户可信度提高。 C、和客户拉近关系，使他确定地感到业务员和他关系好，所以放了这个价。必要时出具一份成交价高于该客户的订单或合同，增加信任度。 D、在客户要价很低的时候，可以做一下销控，就是他看中的房子已被人暂时保留，你现在开的价太低我宁愿卖给开价高的客户。 所有以上这些技巧及SP都是通过实践不断总结的，最重要是业务员应具备充分的表演才能。能在客户面前自然而又真实地表现各种技巧，不露痕迹，不过火，并应审时度势地灵活运用和创造，只有这样才能具备这方面的成功经验。 七、现场逼订SP配合
家居店面活动氛围布置方案 商品的销售更多地取决于顾客的选择而不是营业现场的人员促销，卖场的布 局与商品的陈列就成为现代商店重要的销售技术手段。顾客的购买有其自身的规律，如卖场中的走动路线、视觉注视点、环境的影响等。商店的卖场布局与商品陈列必须遵循这种规律，进行科学合理的布局与陈列。 进口处尽量设计在商店正面的左边，因为人的行走路线总是习惯于往右拐 弯。通道设计一般可按这种习惯作主通道的导向，使顾客自然地浏览到整个卖场。当然进口处的设计还要考虑到顾客来店的走向方便度货架的布置可做层次或推 进，特大卖场要做间断，不使顾客产生疲劳感。货架的摆向要视商店面积、临街正面的宽度等因素来设计，如便利店店面宽度较宽，货架的摆向可作横向式，如较窄可作竖向式。出口处与收银台的设计应尽量放在卖场主通道的末端。非集中 式付款的商店收银台应尽量与售货区保持合理距离，集中式付款的商店，其收银 台要与货架区和进口保持一定的距离。 对高功能、高毛利、促销商品应配置在进口处、主通道两侧、特别展示区。 这种配置考虑的因素是重点商品配置在重点区域，使顾客更容易、更直接拿取商品。对高功能和促销商品除考虑配置在重点区域外，还必须给予更多的面积。一个坚定的理念是，对高销售商品必须在布局区域和配置面积上给予“优惠”政策。考虑卖场布局对销售的促进和利润提高的思路是细分卖场（划分不同级差的 区域）；确定区域面积的营业额；配置适合区域面积营业额的商品；不断调整卖 场布局。 强化商品管理的思想是让营业额向少数商品（主力商品）集中，并对这些商品 保证陈列在最佳区域；保证陈列排面的最佳数量；保证陈列在最佳高度。这就是为了顾客最容易看到、拿到这些商品，并在陈列上能产生强刺激效果。这里所提的最佳区域是指卖场中的磁石点；最佳数量是指在非促销期其排面数是一般商品 的３～５倍，促销期是单品集中陈列；最佳高度是指一般人的视角平视点。强化商品管理程序是：单品管理——主力商品目录——品类管理。 在许多商店中越来越多的营业额集中于促销商品，做好促销商品的陈列就成 为提高营业额的重要一环。 促销商品的陈列区域为特别展示区、端架。促销商品陈列要点是量感陈列、 显眼的ＰＯＰ。促销商品的陈列在作业上不是难点，难点是在促销商品的计划和组织上，其一般程序：选择促销商品——形成促销计划——与供应商接洽——促销 商品进场布置——促销商品开张配合——促销商品足量供应——促销商品效果 评定。 家居店氛围设计创意 著名的市场营销学者菲力浦·科特勒将商店气氛看成是一种营销工具，认为 它是通过商店内部空间的组织来创造一种作用于消费者的影响力：如果说漂亮的
平安增员口号 平安增员口号【行销资讯】增员标语口号 标语横幅口号 1) 启动期: 以迅雷之势，达组织巅峰 搭平安快车，创人生辉煌 迅雷之士，势不可挡 迅雷之誓，重于泰山 迅雷造势，事在人为 牵手增员共同发展 增员改变命运、发展决定未来 “团队发展、价值永远” “抱团打天下、合力铸辉煌” “价值最大化，利益最大化，能力最大化，事业长远化” “帮助别人就是帮助自己，成就他人才能成就自己” “团队意识，角色意识，配合意识，成功意识” “寿险事业，有你有我有他;营销职涯，为己为人为司” “众人拾柴火焰高，团队奋斗有依靠” “我的团队我的家” “团队是我家，奋斗靠大家” “快速发展，把握机会” “成功就是:相信，行动，坚持，快乐” “意气风发一时起，持续奋斗双梦成”
“成功有方法，失败无理由” “心中有梦想，发展起风暴” “敢在风暴当头立，勇做浪尖弄潮儿” “人力翻番不是梦，业绩倍增就是行” “没有做不到，就怕想不到” “终极利益需要绝对行动” 2) 甄选期: “人寿保险，朝阳行业” “美好的事业，希望的事业” “共创美好未来，成就幸福事业” “携手阳光共行，迈步寿险双赢”…… 3)面试职场布置: 在职场入口出悬挂“欢迎人才加盟，共享平安荣耀”; 职场内可以悬挂“坚决贯彻国十条精神，大力推进保险行业发展”; 在职场内取掉一些涉及到增员利益方面的张贴，以及一些增员方面的口号和海报; 4)其它备选标语口号: 1. 停止增员，等于停止生机 2. 有员才有援，有为才有位 3. 树大枝繁叶茂，人多气足财旺 4. 一人身单力簿，众人拾柴火旺 5. 组织架构落实好，增员举绩不得了 6. 单干没前途,没人没未来 7. 如果不愿意将来命苦,就要现在辛苦.
开门红精神——“五不精神” 一、我绝不说：“我不能” 二、我绝不说：“我试试看” 三、我绝不说：“我不干” 四、我绝不找理由 五、我绝不放弃" 开门红精神——““六做到” 一、要不贪睡，早起床 二、要做到没结果不回家 三、要敢想、敢拼、敢做) 四、要计划行动、减少失误 五、要快行动、快拜访、快送件 六、要挑战获取胜利 每张桌上贴个标语，标语选材如下 人多力量大，心齐定天下 做期交，增好员，“XXXX”争英雄! 一等二靠三落空，一想二干三成功。贴门上 谁英雄，谁好汉，“XXXX”比比看！ 挑战就是机会，突破就是成长 成功看得见，行动是关键 憋足一口气，拧成一股绳，共圆一个梦
众人拾柴火焰高，众手划桨开大船 快马加鞭抓增员，齐心协力促发展 奇迹靠人创造，机遇靠人争取 说到不如做到，要做就做最好 没有比脚更长的路，没有比人更高的山 实实在在增人才，扎扎实实建组织 你增我增大家增，团队发展舞春风 停止增员，等于停止生机 “XXXX”战鼓擂，寿险精英显神威 业绩哪得高如许？唯有新人如潮来 你增员我增员，人人增员天地宽“XXXX”齐增员，组织拓展永向前 不怕增员难, 就怕不增员 增员增业绩, 增员增效益 增员增力量, 增员增活力 今日不为增员作努力, 明日必为业绩掉眼泪组织业绩好, 增员不可少 人心齐，泰山移；多增员，多举绩 观念一变天地宽，坚定信心开新篇 人人都增员，渠道窄变宽 有员才有援，有为才有位 增员、增贤、增人气，经营、发展、促业绩
他增我，我增你，寿险精英齐努力 树大枝繁叶茂，人多气足财旺 一人身单力簿，众人拾柴火旺 组织架构落实好，增员举绩不得了 知难而进，重铸辉煌 我成长，我晋升，我是亲人的骄傲 东侧墙上贴公司新增员方案。及达成贺报 后面墙上 增组、增部、增组织；新人、新单、新业绩职场布置标语 1、管理是严肃的爱。 2、伟大的成就，往往是全力以赴的结果。 3、坚持是激励自己最大的良药。 4、重复的练习，使你成功上路。 5、方向对，就不怕路远。 6、智者不会陪你钓鱼，但他会教你方法。
加油站操作员技师 毕业论文 题目浅谈加油站便利店销售氛围的营造单位广东茂名石油分公司 姓名汤海波 中国石化销售江西培训基地 （内部资料注意保存）
浅谈加油站便利店销售氛围的营造 广东茂名石油分公司汤海波 摘要：在加油站便利店蓬勃的发展的背后，由于便利店的消费环境不够完善，阻碍着便利店的进一步发展，加油站便利店本身不缺市场，缺乏的是一种活力，缺乏的是一种销售气氛。本文从销售氛围的角度出发，对加油站便利店销售氛围营造的必要性进行分析，总结了目前加油站便利店销售氛围的现状，并提出营造销售氛围的具体措施，达到提升便利店销售的目标。 关键词：便利店销售氛围 营造商业气氛营造就是改善购物环境，满足顾客的购物需求，最终实现商业价值的最大化，也就是说不论在便利店的基础条件是好还是坏，但都可以通过改善环境来达到充分吸引消费者的目的，这对提高加油站便利店经营质量有着重要的意义，销售氛围的营造是门店经营能力的体现，是便利店运行质量的重要指标，非油品管理人员必须对此加以重视。 1加油站便利店销售氛围营造的必要性分析 营造销售氛围的目的是通过商品陈列、内部装饰、听到的声音、感受到的员工服务等各种因素的集合，给消费者带来良好的感受，使消费者融入购物环境，促进消费者购买行为。无论是对于消费者还是对于企业，改善销售氛围都是非常有必要的。 1.1从消费者层面来分析 1.1.1良好的氛围是消费的基础 整洁、温馨、典雅、舒适的环境，丰富的产品陈列、精美的门店布局，舒缓的音乐，淡淡的香气、亲切的笑靥，热情的态度，这都会对消费者产生巨大的吸引力，良好的购物环境是消费者进行消费的基础。
走进星巴克咖啡店，顾客就会嗅到扑鼻而来的浓香；会听到悠扬的音乐声；顾客坐在气派安静的咖啡店的一角，映入眼帘的是咖啡色的墙壁和墨绿色的标识，热情的服务人员穿着绿色的制服，主动地向顾客介绍咖啡知识，细心地帮助顾客调制出地道的咖啡；顾客可以细细地品味纯正浓郁的咖啡，静静地体会星巴克咖啡店的氛围，沉浸其中不愿离去。[1] 问卷星专业调查网站做了《环境对消费者冲动性购买行为影响研究调查》，结果显示70.8%的消费者会选择到环境好的商场消费。 图1 顾客消费环境选择比例图 1.1.2消费氛围体现生活品质 随着消费者的消费行为的逐渐成熟，现代消费者追求的已经不是单一的购物需求，购物的环境成为生活品质的体现。因为加油站的顾客都有社会地位，有经济能力，事业成功的人士，因此对消费环境的要求也是很高，销售氛围的好坏影响着消费者的消费行为。 1.2从企业层面来分析
关于门店卖场氛围布置 一、活动期篇： 1、店外布置： 1）拱门：门店场地允许可用拱门来营造活动期氛围（图1）。 图1 图2 2）招牌： 2.1.横幅：横幅须整齐平整悬挂在门店招牌正下方（图2）。 2.2.灯笼：门店招牌下悬挂灯笼，间距约1米，根据门面大小平均分挂，高度统一（图 2）。 3）橱窗： 3.1.色带上布置：可制作POP张贴，宣传活动期特价信息，避免POP张贴太密而影响 门店的通透性（图3）。 3.2.色带下布置：统一张贴活动期宣传喷绘，注意活动结束时间，活动后及时撤除（图 4）。 图3 图4 4）门口 4.1.气球拱门：颜色以红色或粉色气球为主，为衬托气球拱门的整体效果，可手写POP 活动信息张贴在气球拱门上，达到宣传活动信息的效果（图5）。 4.2.入门上方玻璃：此喷绘张贴于入门上方玻璃（图6）。 图5 图6 2、店内布置 1）悬挂类： 1.1.吊旗：吊旗悬挂整齐，方向一致（图7）。 1.2.拉花：门店货架上方悬挂拉花避开吊牌及灯，不需再悬挂灯笼，以免重复（图8）。 图7 图8 图9 图10 1.3.POP：POP书写规范，悬挂在端架上方，整齐一致（图9）。 1.4.气球：吊旗间隔部分可悬挂气球作为装饰，多个气球为一组用彩带捆绑，同组 气球要选用相同颜色，春天、夏天的活动期选择绿色、蓝色的气球为主；秋天、 冬天的活动期选择粉色、红色的气球为主（图10）。 2）张贴类 2.1. 爆炸花： 2.1.1. 数量要求：
2.1.1.1. 端架：整个端架至少要有三个爆炸花，首层为大爆炸花，其他层为小爆炸花； 2.1.1.2. 货架：视整个货架长度来安排爆炸花数量：三节货架为4个以上，四节货架为8个以上。 2.1.2. 爆炸花大小选择及夹放要求: 2.1.2.1. 端架：必须为大的爆炸花，颜色统一为土黄色，用万向夹夹在货架的交接处，并夹在商品后面的货架上，万向夹尽量保持S型。 2.1.2.2. 货架：统一为小的爆炸花，颜色统一为土黄色，插在价码槽内。 2.2. 超低价牌：活动期或会员日使用。粤西地区（茂名、阳江、湛江）继续使用红 色超低价牌。其他子公司统一使用黄色超低价牌，原有红色超低价牌不再使用（图11）。 2.3.让利促销价格牌：让利促销价格牌仅限使用于大型活动期（包括新店开业）特 价商品上，（超低价商品不得使用），在“让利促销”字样下方有白色线框，根据线框用红色麦克笔涂改出商品的现价，也可以用麦克笔直接书写出价商品的现价（图12）。 图11 图12 2.4. 货架相纸： 2.4.1.旧货架使用方式：货架相纸直接插在价码槽下方，每组端架、每组货架至少保 证有1张货架相纸宣传（图13）。 2.4.2.新货架使用方式：货架相纸用透明胶纸垂直张贴在码槽下方，每组端架、每组 货架至少保证有1张货架相纸宣传（图13）。 图13 终端布置效果：端架上除了插放气球外，须用鱼丝线悬吊活动期DM单，方便顾客阅读活动信息。店内卖场氛围可根据门店实际空间大 小，选择以下项目布置，以达到门店舒适、 气氛浓郁为宜。 ①吊旗 ②拉花 ③POP ④气球： ⑤爆炸花 ⑥超低价牌 ⑦让利促销价格牌 ⑧货架相纸 ⑨悬吊活动DM单：注意要用文件 袋夹好。
家具商场经营思路与营销利润倍增策略 目前，我国家具零售业主要以家具市场和独立商场和大型连锁商场为核心业态。本人近期走访国内近60家各类家具商场（市场），特别关注二、三级市场独立商场如何经营运作，通过给部分商场做管理咨询和营销培训，发现大部分商场在经营、管理和营利模式存在诸多问题。其中主要问题有：一、经营思路单一；二、缺乏营销规划；三、管理不够精细；四、客户流失率较高；五、经营成本高、资源浪费大；六、导购员和营销人员素质不高，导致利润流失。为解决这些问题，不断提升商场管理水平和增加利润，我们建议采取如下营销思路和策略，可以较快的提升商场业绩和倍增销售利润。 一、谈判是家具赚钱的工具 在家具经营中，厂商交往中、客户买卖中，无时无刻不存在谈判。谈判就是赚钱，谈判是一种经营工具，必须学习和研究。世界著名零售企业沃尔玛在其核心经营理念中有一条“要让顾客满意，要为顾客先讨价还价”，国美电器的核心竞争力之一就是通过谈判要利润，他们专门成立了国内一流的谈判团队，这个谈判团队为国美的发展起了重要的作用。 家具商场经营品种多，不管是经营知名品牌，还是二、三线品牌，都需要谈判，如广告、装修、销售返点、物流支持等。谈判赚钱案例一：我们有个客户，在某市租赁了一个1.2万平方米的商场并签了一项合同，邀请我们去策划品牌布局和商场包装，我问他租金怎样？他说，10元/m2月，本人对价格较满意。后来，我们经过谈判每平方米下降了1元，租期由3年改为6年，通过谈判帮他6年节省了86万元。所以，在家具经营中，存在诸多谈判问题，谈判是家具经营的一个重要手段。我们通过对近80名家具老总调查研究，发现其中85%的人没有接受过谈判培训和学习，所以谈判一定要学习和研究，这是所有家具经营者必备的重要素质。谈判的三个基本原是：1、尊重对方意见；2、发现对方利益关注点；3、照顾对方情绪。 二、降低成本、倍增利润 1、采购成本和管理成本的降低 我们可以通过规模采购、谈判、提升管理水平等方法降低成本，要把成本看成魔鬼，最大限度地降低成本，通过如下数据对比，可以看出成本降低、利润是怎样倍增的。
保险销售队伍口号,销售口号大全 下面是由整理的保险销售队伍口号，欢迎阅读。 1、备战热身、提前酝酿、氛围炒作、强势启动 (1)经营理念、宏伟口号：励精图治、精耕细作、虎霸天下、龙腾中华 (2)客户积累、活动管理：两万挂历、市场播种、话术学习、感情铺垫 (3)职场布置、龙虎文化：职场内外、张灯结彩、精心布置、视觉冲击 (4)强势启动、万众一心：千人大会、凝聚人心、精英竞标、汇
聚能量 (5)氛围营造、独创双喜：产品策略、双管齐下、歌唱双喜、双喜秘诀 2、树立信心、领跑全国、创新晨会、井喷开门 (1)东方两场高端产说会、五重好礼、意向千万树信心、首战告捷 (2)高管湄洲祈福求愿望、祈求平安、一区部特色文化、心诚则灵 (3)龙虎对抗夺金元宝塔、抢夺财气、龙虎职场齐对抗、宝塔镇财
(4)创新型晨会精英标杆、齐带红花、评金龙王金虎王、龙虎争王 (5)委员接宝处经理表态、温馨祝福、你追我赶不相让、互相促进 (6)小干部小组长发短信、频发喜报、争当精英最荣耀、短信轰炸 (7)创新晨会井喷开门红、预发红包、贴喜知意向保费、大喜小喜 (8)紧扣开门红双喜临门、抽红双喜、双喜糖职场摆设、切入主题 3、积极动员、火爆首卖、积极投入、自我感悟
(1)目标清晰、行动快速：小组长百万目标、只为百万不放弃 (2)高管动员、调整方向：委员会调整思路、只为目标不言败 (3)组训内勤、积极投入：融入职场学促成、只为伙伴搭平台 (4)职场促成、氛围造势：人山人海氛围浓、只为职场留印象 (5)短暂四天、收获颇丰：忙碌身影串职场、只为自己提技能 (6)察言观色、迅速反应：促成现场当配角、只为促成学配合 (7)条款解说、水到渠成：三分钟条款解说、只为产品谈利益
专卖店促销气氛的布局 在鞋企营销行业，无论是区域经理或是经销商，当眼见在你周边同行业竞争对手的各种层出不穷的促销活动的展开，心里痒痒难受，恨不得呼之欲出，这份心情当然在于情理之中。但是，你们却忽略了一点，难道没有发现很多促销活动成了“应付促销而促销”？轰轰烈烈的活动背后实际效果却是让当事人“有苦难言”。那么，什么样的促销活动才是真正有效的？其实，促销活动除了能够吸引消费者眼球的利益、折扣外，真正的效果还是在于促销氛围的营造。而且要恰到好处，给消费者一个“既得便宜又卖乖”的台阶，才能达到促销的目的。 出路一，促销模式的认识 怎样对专卖店促销气氛进行有效的布局，首先就要我们对促销模式有一定的认识。每个区域经理或经销商不妨扪心自问，在以往的促销过程中，你是不是促销方案——去年用了今年还在用？要么，创意陈旧——激不起消费者的兴趣？结果一次促销下来，人累得腰酸背痛，却成了花钱赚吆喝——单是图个热闹？由此，最终一个结论就是：队伍不专业——白忙乎！ 那么，就让我们来认识一下促销模式：促销一般划分为：日常促销、打折促销、库存促销、节日促销和开业促销五大类。根据市场需求分析，可划分为：常规促销、折扣促销、开卡促销、买二送一促销、返点促销、消费积分促销、次数促销、有奖促销、可退换货促销和会员促销。 常规促销是运用最多的方法，主导其它一切方法，是促销的基础与本源。 折扣促销是最常见的促销方式，有35.7％的消费者接触这类方式，是各行业惯用的一种常规方式。通过打折的方式来做促销，常规做法是将产品按厂家担任的零售价上加价若干，再给予消费者八折或九折优惠，实际上又回到原厂家提供的零售价。 开卡促销形式形形色色，卡有若干种，如：月卡、季卡、年卡、金卡、银卡、亲情卡、积分卡、贵宾卡，会员卡是较常规手法，开卡可与会员有机会结合起来。 买二送一促销买二送一，买大送小。 返点促销是消费者每到专卖店购买一次商品，就可在其返点卡上做返点的计数，可现返下次消费礼金一张。如不领取可累积，设定累积方案，分越高则返点越多，可返现金或产品，或第二年会员卡。 消费积分促销是为客户增加消费而采取的一种方法，先设定一定积分，达到一定额度的消费即取得一定积分，就可赠送产品，礼物，疗程，或参加其它的优惠活动。其额度不一定太高，可做小返点，大返点。如三重喜，五连环等，用连绵不断的促销方式把客户联系起来。 次数促销是常规促销的一种变化，设定如第几次到专卖店购鞋时，可免费送鞋(比做3赠1说法好)，若干次为一个促销段，以次数来设定，另可用前十名10元，后者正常价格错位反差价格促销，以价差大来吸引消费者。
如何营造销售氛围？（上） 类别: 评论(1) 浏览(2405) 2011-06-03 14:27 标签： 据某国际权威研究结果显示：顾客到商场购物，70%以上的决定是在卖场里面做出的，冲动性消费占了很大一部分。良好的终端的气氛，对卖场销售有着非凡的贡献和巨大的意义。关于销售氛围的营造和提升，绝非小事，每一位卖场经营的管理者都应该花大力气研究和学习。 关于如何营造零售卖场销售氛围的介绍，由于过于实操性，在各种营销From https://www.doczj.com/doc/1b3821378.html,和广告书籍中，几乎处于空白，许多人只能依赖过往的经验和主观感觉。为了切实能够给各零售卖场以及时所需，以下以手机卖场的销售氛围营造为例，详尽介绍基本理论和营造技巧，希望能抛砖引玉，以引起更多专业人士的关注和研究。 一、销售氛围的定义 简单来说，销售氛围指顾客在卖场所处环境的气氛和情调。正是这种氛围，可以让顾客自发地产生或放弃一系列购买欲望和决定的心理变化及行为。 二、销售氛围的分类 从对顾客的感官刺激上来分，销售氛围大致可分为视觉氛围和感受氛围： （一）视觉氛围 视觉氛围指直接被顾客眼睛所能够直接看到的销售氛围，具体包括品牌氛围、整洁氛围、陈列氛围、季节氛围、促销氛围和格调氛围等。 （二）感受氛围 感受氛围指顾客通过卖场的内外氛围和销售服务人员举止表现，在其内心里自发产生的对于卖场的评判标准。它具体包括服务氛围、工作氛围、音乐氛围、专业氛围等。 三、氛围对终端销售的作用 1、提升零售店的品牌宣传，增强顾客品牌意识； 2、方便顾客的消费选择，减轻促销员/导购员工作压力； 3、有效引导顾客消费行为，提升零售店销售价值； 4、有利于零售店差异化经营，形成特色，和竞争对手保持距离； 5、提供良好消费环境，提升顾客消费愉悦程度；
营销技巧之营造正确的营销氛围 【营销氛围】一次成功的营销过程，不仅需要有一名有能力的领导性营销者带领大家共同营销，需要营销过程中注意掌握一定的营销技巧，关键的就是营造一个良好的营销氛围。不要让大家觉得营销就仅仅是企业的营销，建立一个良好正确的营销氛围就是为了让大家完全融入营销的过程中，然后全身心的投入营销工作中，提升营销效率。 作为一名营销管理者，你有没有想过营销氛围在营销管理中占据着什么样的位置？在你向自己的下属员工强调营销创新与技巧重要性的时候，有没有注意过该怎么为员工营造一个良好正确的营销氛围？对于一位成功的营销管理者来说，他肯定知道营销氛围的重要性，虽然营销氛围是指顾客在卖场所处的环境和情调，但这种氛围却可以自发产生或放弃一系列购买欲望和决定的心理变化及行为，而赢得顾客却是我们营销的主要目地。 营销氛围的形成不仅仅是一次或者多次营销活动的开展，很多企业为了证明，自己已经进入营销的境界，确实做了很多工作，甚至是花了很多心思。他们把促销员都更名为营销代表，把销售副总封为营销总监，建立一个庞大的市场部指挥销售部，请来所谓的营销专家做营销诊断，就以为自己进入营销阶段了，其实这种想法完全是错误的。 不要在营销处于低迷时期，才来考虑自己的营销，可能是一种假营销！而是要在销售一开始的时候就考虑营销，是伪营销。因为太晚了，真正的营销在销售一开始，其实已经基本结束。销售就是：“走出去，把话说出去，把货卖出去，把钱收回来！”再简单一点，销售
就是卖货加收钱，成功营销需要讲究一定的技巧，而建立正确的营销氛围也是技巧之一。 目前我们很多的企业还是有赊销的，很多销售人员还在与公司因为呆帐的分担，而发生纠纷，尽管很多公司把欠款额度美化成了信用基数，但必须承认，我们甚至连就是卖货加收钱的销售，还没有做好。营销是什麽呢？我们有很多的答案，很多只知道是什麽，而不知道为什么的答案。其实，营销就是营造销售的氛围，这也是营销技巧的关键。 从营销管理的角度来讲，营销就是经营和销售的管理。一个企业失败了，不是败在销售，就肯定是败在经营和管理，不会有其他原因。但一个企业要成功，就必须经营和销售都要过硬。营销是一把刀，销售是刀刃，经营就是刀柄。人们总是喜欢炫耀刀刃如何锋利，却总也握不牢刀柄。千万不要错误的认为，那些沉迷销售的企业都很糟糕，其实沉迷于销售的，恰恰是销售的高手！这些人都是卖货和收钱的好手，而且肯走路会说话。 为什么说沉迷于销售的，恰恰是销售的高手？因为他们有强烈的自信，他们甚至喜欢去应对那些最糟糕的状况，他们能够在糟糕中建立正确的营销氛围。对销售的沉迷，让他们忽视经营，这从根本上导致了营销与企业的脱节。企业加销售，只能产生规模，规模不断扩大，利润越来越少；只有企业加营销才能产生利润。 吉姆·柯林斯强调：“那些实现跨越的企业，人们在转变完成之前还没有意识到一个卓越的转变正在进行中，通常情况下，他们都是
对于现今的商场来说，商场代表了一个企业的形象，因此商场设计除了要考虑商品及周边的环境等，还应注重考虑企业的形象。而要提升企业形象无外乎两种方式：室内和室外的设计规划。 一个商场形象如何直接影响着商场的收入，甚至影响着整个企业的利润。因此商场在设计时首先在外观设计上给顾客一个好的印象。这就要求商场外观设计要具有个性和新颖。个性的外观设计也就要求商场有一个独特的设计风格，而设计风格的选择离不开企业的形象、文化以及周边环境和商品的特色。只有把这些相关要素融合在一起，才能打造一个独一无二的外观。 一个企业的形象，尤其是商场更应注意员工的服务态度和质量。而影响员工工作效率的一个相关因素就是工作环境。因此商场装修设计要为外观打造一个健康、轻松的工作环境，能够使员工很轻松的发挥出最好的服务态度和工作效率。 最后就是商场的室内设计。商场的室内设计无外乎是灯光设计、色彩设计、氛围的营造。而这三者之间是相辅相成的。商场的色彩设计和灯光设计是商场氛围营造的关键元素，同时也是商场突出商品特色，吸引顾客驻足的关键元素。因此商场的室内设计要把灯光、色彩和商品三者的关系搞好，从而提升企业的形象。 以上是瞳孔时尚认为一个商场设计取得好的企业形象的有效设计方式。博域设计专业的商场设计。瞳孔商场设计公司16年来百货商场设计、购物中心设计、商业综合体设计、商业地产设计，一直执着于为百货商场、房地产等商业地产企业服务。成功案例遍布100个城市，拥有由数十位行业资深商业空间设计师组成的专业设计团队，其中多位国外商业空间设计师常驻意大利、韩国。瞳孔商场设计公司为数十家百货商场、购物中心提供商业地产策划定位、商场设计、商业空间规划等服务，包括北京西单商场、河北天一城商业广场、西安领汇乐城商业广场、拉萨百货商场、内蒙古正基百货商场等众多国内A类百货商场或购物中心。
有关开门红口号大全 开门红比喻工作、事业一开始就取得好的成绩、获得成功。下面是有关开 门红口号大全的内容，欢迎阅读！ 篇一：保险公司开门红口号 1、单枪匹马人孤势单，招兵买马人多势众。 2、你增员我增员，人人增员天地宽 3、饮水思源，薪火相传。 4、全力以赴向前冲，奋力决战开门红。 5、河南儿女一声吼，北京兄弟抖三抖! 6、拼抢市场百战多，白刃格斗不退缩。两军对垒勇者胜，中华保险奏凯歌。 7、今日不为增员作努力，明日必为业绩掉眼泪 8、双脚踏出亿万金，推销要拼才会赢。 9、不怕增员难，就怕不增员 10、树大枝繁叶茂，人多气足财旺 11、我们的`队伍像太阳，脚踏着中原的大地，背负着社会的希望，我们是一支不可战胜的力量。 12、憋足一口气，拧成一股绳，共圆一个梦 13、目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营! 14、将士不怕攻城难，万水千山只等闲。 15、双脚踏出亿万金，市场要拼才会赢。 16、龙腾虎跃，雷霆万钧，无与伦比，万众一心。 17、开门红战役是意志的竞赛，是智慧的比拼，是青春的展示，是巅峰的 对决! 18、二月龙头第一战川滇对抗风云密达成千万不动摇踩扁云南写传奇 19、永不言退，我们是最好的团队!
20、旅游是奖励，大家来争取，你能我也能，万元抢先机 21、一步先，步步先;开门红，月月红。 22、东风吹，战鼓擂，中华儿女怕过谁! 23、人人心中有目标，失败成功我都要。 24、有员才有援，有为才有位 25、从业有缘，借福感恩，坚定信念;行销一生 26、专职专业技能添一日三访不畏难中产五千你我他人人十万我争先开门 大战狂飙起不达目标誓不还干干干! 27、听!风在呼啸军号响;听!冲锋的战歌多嘹亮! 28、春色满园关不住，龙腾虎跃开门红。新单续保并肩上，业绩倍增创辉 煌! 29、神采飞扬，全力拼冲!羊年伊始，赢战新疆! 30、鸿运当头照蛇年好运到首战X百万完胜开门红红!红!红! 31、攻城掠地何所惧，拼抢市场写传奇! 32、奇迹靠人创造，机遇靠人争取 33、今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌! 34、他增我，我增你，寿险精英齐努力 35、海河儿女一声吼，云南兄弟抖三抖!津门玉蛇齐奋进，誓夺蛇年开门红! 36、开门红、一片红、业绩红、中原必红! 37、增员、增贤、增人气，经营、发展、促业绩 38、快马加鞭抓增员，齐心协力促发展 39、全力以赴扞荣誉，踏平陕西展湘魂! 40、业绩靠士气，人才靠培育。 41、扛起战旗剑出鞘，规模效益一起要。 42、新单续保并肩上，业绩倍增创辉煌。
保险公司职场布置语言（办公室标语口号） 保险公司职场布置语言（办公室标语口号） 保险公司职场布置语言（办公室标语口号） 保险公司职场布置语言（办公室标语口号） 一．你若不流汗，注定要流泪。1）新时代，新机遇，新基本法；做事业，做增员，做大直辖。2）我们要以最真最好与专业做好销售。3）大部大组大直辖，胜利迎接基本法。4）我们要以爱心耐心与决心做好增员。5）组织发展400优，你追我赶争上游。6）市埸总是推毁弱者二．专业1）多收集，多吸收保险相关知识，就多这份专业，让客户更加信赖赖。2）组织的秘诀--------------增员3）寿险的秘诀--------------拜访4）增员--------组织经营成功5）组织===永续的经营6）组织===寿险的命脉三．团结和谐，共创佳绩。火热的天气，火热的心；火热的发展变成金。有人就有人气，有人气就有士气，有士气就有业绩，有业绩就有组织利益。四．主任的承诺1）我承诺，尽力带领组员完成果99年500万的业绩目标。2）我承诺，尽力协助组员挑战10万年薪。3）我承诺，尽力与组员一起创选一个相亲相爱，团结和协的团队4）我承诺，尽力与组员一起永攀高峰五．保户可以为你做的事1）投保2）转介绍其他客户3）请他当长期的转介绍中心4）增员他5）请他介绍增员对象6）请他当增员的来源中心7）让保户加保或是再保一般来讲只要你的服务好，这七件事中总有一两件会被客户接受。六．客户经营--------永续经营的命脉--------永远只是停留在开发新保户是行销人员阵亡的主因。--------要经营已有的客户，让他们成为你源源不断的保户，你就不必天天苦思“保户何处
店面促销氛围营造术 卖场气氛烘托的三“点”四“面” 不同经营性质的超市所使用的超市VI系统和采用的超市内卖场氛围的营造方式也都是不尽相同的。如标准综超、仓储店、专业店、便利店等所使用的模式都不是一样的，因此在以下的内容中我们只选用了最具代表性和最常见的标准综超来作为范例。卖场气氛烘托的三大“点” 1.店旗 店旗的种类：（1）活动旗，即在五大节或者店庆促销活动期间悬挂的，以活动主题为设计主题的用于挂的旗类；（2）季节旗，即在每个季度换季的时候，用于季节性和本季度活动主题相结合的用于悬挂类的旗类；（3）商品旗，即超市或者供应商在一定时期内主推的某种商品，该种商品有可能是新品，有可能是特价商品也有可能是活动主推的商品。 店旗的规格：店旗的规格设定是根据卖场内顶部距地面的实际空间高度而定的，一般分为高顶、中顶和低顶三种情况。
POP制作的方案要点：简洁、易读、易懂，突出价格（红色），不宜太乱，文字不宜太多，巧用插图。 卖场气氛烘托的四大“面” 1.色彩 超市的地理位臵决定超市内主色彩的选用。在不同的地区，不同的城市，超市内的标准色的选用都会与当地的风俗习惯、人文文化密不可分的，这在超市领域中是无法明确规定的，只要用色的组合能使超市的卖场显得系统化、明亮化、清晰化和丰富化也就达到了确定标色的目的。这个用色的组合是经年不变的，无论促销活动是在什么季节、促销活动的主题是什么都是不会改变的。 季节性又决定超市内点缀色彩的选用。这是超市内流动的颜色，因为如果一个超市的卖场内日日月月年年只会见到一种用色的组合，整个卖场会显得没有新意，缺乏变化。因此，就像人类着装换季一样，在不同季节的时候要给超市的卖场增加一种与季节相符或类似的颜色，可变换的地方体现在：悬挂类、门头宣传画、展板、员工的服装和各种小的装饰物也就是说在超市VI基调、实用和应用部分以外的区域都可以进行更换。超市内的色彩有两个特点：一是遵循商品本身的色彩规律，一是使用高纯度、高亮度、高冲击力的色系。例如生鲜区通常使用绿色，从灯具、蔬果架到顶部的装饰物都采用绿色系。而特价系列则经常使用红色和明黄色系。 超市内大面积色系的使用使得超市的区域划分变得更加明显，顾客购物变的更加轻松和趣味性，同时，在不同的季节，不同的促销活动期间的流动性色彩变化又使超市变的更加热烈和生机勃勃，使顾客在购物的过程中因为情绪高涨所致加大消费的额度。 2.画面 画面的种类：超市所要营造的氛围是充盈、丰富、跳跃、专业、品质的。因此，减少超市内的空白墙面的出现是完成这一过程的重要手段，除去各大类商品区墙体上大面
开门红职场布置口号 2007年开门红职场内外宣传标语 “开门红”职场内外宣传内容 一、公司外部横幅、过街联内容： 1、热烈祝贺中国人寿金鑫、美满一生隆重上市 2、中国人寿营销十周年真情回馈新老客户 3、中国人寿亚洲最好的保险公司 4、中国人寿全球资本市场最大的IPO 5、中国人寿中国最值得信赖的保险公司 6、中国人寿位列全球上市寿险公司第一 7、世界500强企业中国保险企业第一品牌
8、中国人寿中国保险服务市场最满意、最喜爱的第一品牌 二、职场布置内容： 1、总体要求：营造销售氛围增强销售信心 2、职场内容：①破零榜 ②业绩统计榜 ③销售海报 ④团队对抗榜 ⑤大单喜报 ⑥其它 3、职场标语： 关于金鑫险种：
①国寿金鑫分红险 储蓄投资保障兼 急用钱时能变现 每年领取分红钱 ②金鑫金鑫一举四金保本领息三年交费长期受益 ③金鑫理财最贴心 全部收益免税金 满期还本最安全 投资理财无风险 三年缴费早轻松 及早规划享一生
④老客户来加保金鑫理财全顾到五倍保障生命金呵护家人最安心五年返还一十八存本取息利益大保险理财很重要资产保全不能少⑤年年红利岁岁发复利计息有钱花通货膨胀不用怕
金鑫保值抵御它为您着想能借款急需金鑫能周转平时子教和养老金鑫是个理财宝⑥专家理财最放心五年一领分红金百分之十八最贴心身故领取赔偿金五倍保额安抚心七十五岁领本金
不受损失很安心 金鑫送你四桶金 金金有味很称心 美满一生险种 1、美满一生集保障、储蓄、投资、分红、养老于一体，是你理想的投资工具。 2、美满一生，五金合一：生活急用有现金，风险保障保险金，年年分红增值金，定期领取固定金，满期返还祝寿金。 3、美满一生，一生美满，回报从第一年一直到老 4、一年一收益给付加保障——美满一生 5、短期积累，长期受益，即投即领，让你安享美满一生
卖场氛围营造培训 卖场并不是单纯陈列商品的场所！ 而是通过卖场的设置、商品的选择、陈列方法、销售技巧、促销手段等，将经营者以及销售员的思想、态度巧妙地传达给顾客，激发顾客需求、引导顾客消费、最终获得成功销售商品的目的。 那么，如何与顾客有效地沟通呢？ 首先：展现在顾客眼前的“卖场”是吸引顾客的导入点； 其次：卖场中展示的“商品”是引导需求的根本点； 再次：你所运用的“促销手段”是提高商品销售额的关键点。 如果你正准备开设自己的商店或卖场，你不妨借鉴一下以下涉及到的各方面要点；如果你正在经营一家或几家卖场，你不妨也从以下几个方面检查一下你的卖场，看看怎样把你的卖场做得更火！ 一、营造方便顾客购物的卖场环境 顾客购物需要付出成本，除了付出资金成本以外，还要付出体力及精力等多种成本。如果卖场不能尽可以地为顾客节省这些非资金成本，顾客在你的卖场购物将会感到是一件非常费劲而麻烦的事；这样必然没有多少顾客光顾你的卖场。 停车方便：顾客一般喜欢到那些能够轻松停车的购物场所购物。无论是汽车停车场还是自行车停车场都是影响顾客去留的关键。据统计，一个汽车停车位一年可以带来10 万元的销售额。在停车场内，一般左转进入比右转进入更适合人们的习惯，在入口处需有明确的标志，场内宽敞明亮，没有垃圾积水，如遇购物高峰期还必须有专人调度。当然，卖场专用停车场必须都是免费的。 入口方便：入口的设置同样相当关键，不但要方便临街正门行人的进入，还要考虑开车的顾客是否方便进入、骑自行车的顾客是否方便进入？能过各种途经到来的顾客，无论哪类顾客如果需要绕着弯子、哪怕是多走几步路，只怕第二次就很难看见他的光临了。其次，有的卖场需要上若干级台阶或下几级台阶才能到店内，这都是顾客不愿意支付的体力成本。好卖场是绝对杜绝的。另外，入口必须宽敞明亮、干净整洁、充满朝气和活力。如果条件允许，还要为顾客提供诸如雨伞筐、擦鞋器、方便袋等必备器具。 物理方便：一个好的卖场首先在建筑结构上应相当合理，便于顾客进入。其次，店门需要宽大透明，让顾客在外面就能浏览到店内的商品；同时，在一般情况下店门都需打开，如果因为冬季需要开放空调等原因，至少也应换成自动玻璃门或轻盈隔温的透明帘子。除此之外，你还应检查你的地板是否过于光滑、商品是否会堵塞入口、纸箱是否乱堆乱放等等包括视觉、听觉、嗅觉、审美等多方面的不妥！这些细节常常是给顾客留下深刻的第一印象，是至关重要的。 心理方便：顾客对卖场的外观是否接受决定顾客是否会走进店内，当踏进店内第一步后，安全感是决定顾客购物心情的关键所在，只有在顾客认为一切都是自由时才会安心地选购商品。安全感来自于三个方面： 一是能否从店中安全地出来；如果卖场设置比较阴暗、死角多，在店内人少的时候会感到特别不安全，如遇销售人员冷不妨在远处射来窥视的目光（防止顾客偷盗商品），更会让顾客恐惧顿生。因此在店内设置上要考虑到顾客的心理因素，尽量减少阴暗面。 二是价格因素，个人预算标准就是决定顾客是否购买的关键因素，如果商品价格过高或是不标价，仅凭销售人员说价，会给顾
保险公司电销中心职场建设指南 选址 1、外部环境： ●交通便捷（公交发达、地铁沿线等），知名度较高，易于寻找，消费方便。 ●楼层层距净高2.2米以上（保证空气流通，投影仪、白板等悬挂）。 ●面积：最终扩容后能容纳200名TSR上线。 2、电力、通信环境： ●职场应支持多家运营商的资源（中国电信、中国网通、中国移动），尽量 避免选择一家运营控制的职场。 ●职场需要满足通讯线路光纤接入，可以满足多条30B+D的线路的申请。 ●职场需要满足通讯线路光纤接入，可以满足2M SDH线路的接入（职场与 分公司分开）。 ●职场电力负荷应满足40KW以上。 3、职场内部 ●最好不考虑毛坯结构。 ●具备基本装修的职场最好是吸音的顶板（满足消音需求）。 ●职场不需要隔断，敞开为好（符合呼叫中心建设要求）。 ●保证通风（坐席密度大）。 电销中心职场整体设计原则 ●电销中心设计应尽可能增加销售坐席工位。 ●应尽可能考虑坐席工位的噪音互相影响、工位的光线是否充足。 ●所有线路（含强弱电线）尽量离地面40cm以上，各种接口与插座应避免 坐席腿部以下部位能接触到。 ●所有设备（含工位）设计应简洁大方，牢固稳定。 ●TSR工位靠内部安置，内勤工位靠外部。 电销中心设计参数 每个坐席工位使用面积为1.2m×1.2m，管理面积为1.4m×1.4m，应包括信息（电话、网络）插座和供电插座。线路位置应在离地面40cm以上。
座席工位面积与过道（含坐席座位空间）面积比例为1:0.8。，设计时所有座席尽量面向中心区域，中心区域（靠一面墙）应留出宽2.5米以上，面积不小于15平方米的空地，用于各种集体活动。 1、电销中心需要配置 ●培训教室（可容纳30人，每人桌面90cm*50cm，讲台可用投影设备） ●会议培训多功能室若干（十五人一个） ●休息区（五十人一个） ●更衣室（两至四间，每间5㎡） ●前台接待处（10平米） ●资料室及综合储物室 ●打印区 注：电销职场与公司其他职场共用培训、会议、休息等场所时应保证电销使用时间与空间，尤其是培训室的使用时间不能低于工作时间内20小时/周 电销区域功能规划说明: 1、电销座席区 ●平均座席面积约为1.2 米*1.2米，屏风高度125厘米左右，采用隔音材 料。 ●椅子：因为需要保障电销代表长时间话务工作的职业健康，所以选用有 椅背调节, 扶手调节和高度调节的椅子 ●桌子：座席的桌子应有活动式键盘托 ●饮水机：1台饮水机/20人 ●装饰品：职场装饰画及相关标语 ●绩效展示板（白板）/每组 ●工位镶嵌镜子 ●绿色植物若干（配置需比一般职场用量多一倍） ●坐席区域监控设备2套 ●电源接口： 3组 /席(2孔3孔为一组)，设备总功率不超过300W ●语音接口：1个/席，用于话机连接 ●网络接口：2个/席，一个用于PC机网络连接另一个用于备份