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（招商策划）武汉光谷世界城商业步行街项目分析定位招商全程报告光谷步行街商业定位报告目录第一部分：市场背景调查分析一、武汉市商业发展状况概述二、武汉商业发展规划三、商业网点发展的导向四、武汉商业主要预期目标五、现有武汉商圈的分析六、项目周边市场光谷商圈的分析七、武汉市居民消费需求分析八、武汉类似复合商圈调研及分析九、市场预测分析十、市场调查综述第二部分：商业步行街营销定位一、目标消费群设定（一）、目标消费群体范围（二）、目标消费群体类别（三）、目标消费群体购物消费模式的设定（四）、目标消费群体购物消费特征二、初步市场定位（一）总体开发战略及思路（二）商业经营功能定位（三）商品定位（四）市场竞争定位（五）市场定位（六）经营目标定位（七）项目业态定位及规划（八）项目经营方式定位第三部分：招商方案一、招商宗旨二、招商策略三、招商策略控制四、招商模式五、招商进度和开业计划第一部分：市场背景调查分析一、武汉市商业发展状况概述在中国历史上，武汉市以其特有的区位优势和便利的交通运输条件而成为中国重要的进出口贸易中心和著名的商品集散转运中心。
17世纪中叶，汉口即成为中国四大名镇之一。
19世纪中叶，汉口成为对外通商口岸，商业更趋发达，特别是对外贸易有较大的发展，到20世纪初，武汉进出口贸易占全国贸易额的12.04％，仅次于上海而居第二位。
20世纪30年代，武汉进出口贸易仍居全国第三位，随着内外贸易的发展，武汉的金融业也迅速发展起来，并逐步成为中国重要的金融中心之一。
中华人民共和国成立后，武汉成为国家建设投资的重点地区。
1982年底武汉的工业产值、工业固定资产产值和实现的利税额，均居全国第四位而仅次于上海、北京、天津。
20世纪90年代，三峡工程建设使得处于长江中游地带的武汉在国家经济发展中的重要位置又得到进一步加强。
一些高新技术产业（如光电子信息）开始在武汉形成，而且国家批准武汉为对外贸易口岸，武汉作为中国内陆地区贸易中心和转口码头的地位和作用得到增强。
光谷中心城规划方案设计方案一、背景概述光谷中心城是武汉市硚口区的一个重点发展区域，也是武汉市的科技和创新中心。
随着光谷中心城的不断发展壮大，为了更好地满足人们对高品质的生活需求，需要通过规划和设计来提供更多的公共空间、便捷的交通系统、绿色的环境和丰富的文化设施。
二、规划目标1.创建一个可持续发展的城市空间，提供丰富的公共服务和设施。
2.构建高效的交通系统，提供便捷的出行方式。
3.增加绿化面积，创建健康环保的生态环境。
4.促进文化和创新产业的发展，提供多元化的文化设施。
5.加强城市的防灾和应急能力，提高城市的安全性。
三、规划内容1.优化城市布局：规划中心城区的功能区划，包括商业区、居住区、办公区、创新区和文化区等，合理分布和整合城市资源。
2.打造完善的交通系统：规划建设地铁、轻轨和高速公路等交通设施，提供便捷的出行方式，并加强公共自行车和步行街的建设，鼓励绿色出行。
3.增加绿化面积：规划建设多个公园和绿地，增加城市的绿化率，并在建筑物屋顶设置绿化带，提高城市的空气质量和生态环境。
4.建设文化设施：规划建设图书馆、剧院、博物馆和艺术中心等文化设施，为市民提供丰富的文化娱乐活动，并鼓励文化创意产业的发展。
5.加强城市防灾能力：规划建设消防站、应急医疗中心和防洪设施等，提高城市的防灾和应急能力，保障市民的生命安全。
四、规划原则1.科学合理性原则：根据城市发展的需求和实际情况，制定科学合理的规划方案，并进行动态调整。
2.人性化原则：以人为本，满足市民的多样化需求，提供优质的公共服务和便捷的生活环境。
3.可持续发展原则：规划和设计考虑城市的长远发展，注重生态环境的保护和资源的合理利用。
4.综合性原则：充分考虑城市的各个方面因素，包括经济、社会、环境等，综合规划和设计城市空间。
五、实施步骤1.调查研究：对光谷中心城的现状进行详细调查和研究，了解城市的发展需求和问题。
2.制定规划方案：根据调查研究结果，制定光谷中心城的规划方案，确定城市的布局和功能分区。
武汉光谷产业结构与市场发展规划一、国内各光电产业基地“十五”发展目标简介全球业界多位专家在几年前曾经预言21世纪将是光电的世纪，在海外业界，该产业早已成为各国、各地区重点发展的领域，成为风险投资、创业投资家的乐园，成为带动各国经济持续发展，走出亚洲金融危机阴影的最具魅力的朝阳产业。
在国内，从1999年年底起，以广东、武汉为主的一些主要领导和专家们先后提出了抓住机遇、建设“光谷”的倡议，从建设“光谷”热到各地的光电产业基地，从上市公司转型发展光纤产品热到目前涵盖整个光电类的各种产品，从政府为主的投资到吸引了数以千计的风险、创业投资的投入，从国家的“863”计划、创新基金以及各地的新品开发计划的重点支持，从科研院所、大专院校的产品研发到各相关企业的新品开发，从主板市场到即将开张的二板市场，从民营企业到各大国有集团性公司，从吸引各类海外投资到目前已经形成的“海归”创业热潮，从仅有一个展会到今年四处开花的展会、研讨会.......等等，国内各地和各界的“追光族”开始形成，这一热潮极大的促进了国内各界对发展该产业的共识，积极关注、研究这一产业的发展历程，积极投资、研发相关领域的新产品，说明了一点，在新的世纪中，光电是高科技产业中应重点发展的一个新兴行业。
在新的一年中，我们面临的国际环境而言是很好的机遇，“十五”计划的实施，也将为光电产业的发展增添新的动力，各地的光电产业基地也编制了新的发展规划，从以下的规划汇编简介中，我们将看到未来国内发展光电产业的前景。
地区投资规划重点项目武汉“中国·光谷”•投资240亿元•占地50平方公顷•信息光电子•能量光电子•信息储存与传输光电子•软件与电子商务广东“广东·光谷”•争取10家50亿和30•光通讯技术家10亿的企业进驻与光通讯系统•光能量产业长春“光电产业基地”•一期投资249亿人民币•占地30平方公顷•光材料•发光器件•光显示•激光技术•光电仪器上海“光电子产业发展基地”•5-10年的长远发展规划•四大科研、产业发展区：浦东新区、漕河泾新兴技术开发区、嘉定区、松江区•光通讯•光显示•光储存•光学整机系统及元件浙江“光电产业发展基地”•已投资10亿，拟再投资9亿•预计建成10个光电产业园区•光纤预制棒•光通讯•宽带技术西安“光电子科技园区”•投资30亿•占地900余亩•光电一体化仪器及设备•光通讯二、武汉光谷简介1、地理位置武汉光谷占地５０平方公里、２０００年才开始正式建设的“武汉·中国光谷”，地处武汉市东南部，沿珞珈山、南望山、喻家山到凌架山一带，位于东湖、南湖、汤逊湖三湖之间。
图1：武汉光谷中心城地下空间总体布局图片来源：笔者自绘地下空间一体化开发产权划分方案的思考 ——以武汉光谷中心城地下空间为例刘卫东，王勇，贺文霞摘要：随着人们对地下空间资源的经济属性、开发权的不断重视，城市核心区地下地上大规模、高强度的一体化开发成为常态，体现出功能、空间、设施高度融合与交叉的特征，也随之产生产权交错、权责不明等一系列开发、管理方面的问题。
地下空间产权划分方案可以有效地解释和补充相关法律规制的模糊地带，进一步界定部门权责，完善土地出让条件，为三维地籍的登记工作奠定基础。
文章结合光谷中心城具体项目实践，认为产权划分方案是在法律规制的范畴内，对地下空间的功能进行细分，并针对性的横向、纵向空间划分（即三维划分），便于细分后的地下功能单位从产权所有、建设主体、运营方式等方面有具体的应对措施。
另外将成果整合纳入控规和管理细则，进一步完善管控手段，促进地下空间的一体化建设和运营管理。
关键词：地下空间，一体化开发，产权划分，武汉光谷中心城引言城市地下空间的开发利用发展迅速，形成了地铁、综合管廊、地下商业、地下物流、地下停车、地下文娱等多种空间与设施立体分布、紧密结合的局面。
武汉光谷中心城在地下空间的规划与建设中力求打造“立体城市”，要求地上地下各项建设统筹开展，实现地上地下功能融合、空间融合、设施融合（如图1）。
地下空间高度一体化、复杂多样的连接图2：地下功能业态竖向布局图片来源：笔者自绘图3：光谷中心城“一体化”步行体系图片来源：笔者自绘要求，导致地下空间使用权、产权登记等均比较模糊，容易出现政出多门、交叉运作、真空管理，不利于地下空间的开发和运管。
产权划分方案结合地下空间控制性详细规划、地下空间管理细则，实现从建设之初至后期运营全过程均能从三维视角明确地下空间各功能单位所对应的所有者、使用者、监管者，极大的促进地下空间的高效利用和健康运转。
1、地下空间一体化开发特征与面临的问题1.1主要特征（1）地上地下一体化—功能融合地上地下一体化体现的是纵向和横向的拓展与延伸。
光谷规划图
光谷是武汉市未来发展的重点区域之一，具有重要的地理位置优势和经济条件。
为了更好地规划光谷的发展，下面给出了光谷的规划图。
光谷规划图的整体布局是以一个中心区域为核心，周围分为四个不同功能的区块。
中心区域是光谷的商务中心，包括高楼大厦、购物中心、五星级酒店等商业设施。
这里是光谷的经济中心，吸引大量的商家和顾客。
中心区域的北部是创新园区，是科技企业和创新型企业的集聚地。
这里设有办公楼和实验室，为企业提供优越的办公和研发环境。
创新园区还设有孵化器和加速器，支持创业项目的孵化和发展。
中心区域的东部是生活区，包括住宅小区、学校、医院等生活设施。
这里是居民的居住之地，具有便利的交通和完善的生活配套设施。
此外，生活区还设有公园和休闲设施，为居民提供一个舒适的生活环境。
中心区域的西部是文化区，包括博物馆、图书馆、剧院等文化设施。
这里是居民休闲娱乐和文化活动的场所，丰富居民的文化生活，提升城市的文化品位。
中心区域的南部是交通区，包括地铁站、公交站和停车场等交通设施。
这里是交通枢纽，为居民和商务人士提供便捷的交通条件。
除了中心区域外，光谷还规划了周边的发展。
光谷的西北部是产业园区，包括工业企业和物流中心等。
光谷的东南部是生态区，包括公园和绿地等，打造宜居宜业的环境。
光谷的规划图体现了“创新、商业、生活、文化、交通、产业
和生态”七大功能区域的布局，使光谷成为一个集工作、生活、娱乐和文化于一体的现代化新城区。
通过合理规划，光谷能够在未来充分发挥其地理位置优势和经济潜力，为武汉的经济发展做出更大贡献。
光谷综合体地基基础及设计理念
光谷广场地区自开通地铁后客流量始终居高不下，在设计上，为满足大客流聚集的通畅和舒适度，地下一层在位于中心的地铁进站区以外，还拥有45米宽的圆环形人行通道，近2万平方米的通道内能满足每小时24万人次穿行，满足行人过街、应急疏散、防灾逃生需求。
项目建成后，地铁、汽车在不同的楼层各行其道，互不交叉，可从根本上改变目前的车流拥堵状况。
光谷广场综合体可谓是武汉地下工程中的一项“超级工程”，它不仅规模大、建设难度大，而且还给城市生活提供了新的样板。
在对这个综合体进行设计和建设时，考虑到光谷核心地带的非机动车的发展和需求，确定专门为非机动车设计一条环形通道，打造出全球首条地下自行车环道。
根据规划，光谷广场综合体的设计理念是“七彩空间，光谷童话”，站内采用七彩色铺装，建成后这里或将成为武汉的又一特色景点。
光谷天地设计方案光谷天地是武汉市光谷商圈的标志性建筑，也是该地区重要的商业综合体。
为了满足该商圈的发展需求，光谷天地进行了全面的设计方案，旨在提升整个商圈的形象和吸引力。
首先，光谷天地设计方案注重建筑外观的时尚与现代感。
建筑主体采用了流线型的造型，以及大面积的玻璃幕墙，使整个建筑看起来更加时尚和现代。
同时，设计方案还考虑到了商业环境的需求，采用了大量的广告牌和照明装饰，使整个建筑在夜晚也能成为光谷商圈的亮点。
其次，光谷天地设计方案注重室内空间的创意与功能性。
商场内部的布局充分考虑了消费者的购物体验和流线。
不同的品牌和业态被合理地分布在各个楼层和区域，方便消费者的购物和取舍。
此外，商场内还设置了休闲区和儿童游乐区，提供更多的休息和娱乐选择，增加消费者的停留时间。
另外，光谷天地设计方案注重环保与可持续发展。
建筑采用了节能材料和高效设备，减少能源消耗和对环境的影响。
同时，商场内部的照明和空调系统也采用了智能化控制，能够根据人流和时间自动调节，减少能源浪费。
此外，商场还设置了太阳能光伏板和雨水收集系统，用于供给部分能源和水资源，减少对外部环境的依赖。
最后，光谷天地设计方案注重与周边环境的融合和互动。
商场外部的公共区域设置了休闲座椅和绿化景观，为消费者提供了更多的户外活动空间。
同时，商场与周边的地铁站和公交站进行了无缝连接，方便消费者的出行。
此外，商场还与周边企业和社区展开合作，举办各种活动和推广，增加商圈的人气和影响力。
总之，光谷天地的设计方案充分考虑了商业环境的需求和发展趋势，注重了外观的时尚与现代感，室内空间的创意与功能性，环境的保护与可持续发展，以及与周边环境的融合与互动。
相信在这样的设计下，光谷天地将成为光谷商圈的新地标，吸引更多的消费者和企业的关注和青睐。
武汉光谷广场大街规划方案简介武汉光谷广场位于中国湖北省武汉市洪山区关山大道与光谷大道交汇处，是一个集商业、文娱、休闲为一体的综合性广场。
该广场占地约30万平方米，总建筑面积达到100万平方米，规划建设共有10栋楼宇。
本文主要介绍光谷广场大街规划方案，旨在使广场大街成为一个引领光谷新时代、彰显城市魅力的城市形象窗口。
规划设计导向设计光谷广场大街规划设计的一个重点是建立光谷广场品牌形象。
设计的初衷是通过有特色的光谷广场形象，在城市中树立一个标志性地标物，并与周边商圈及社区环境相结合，形成一个完整、连通的城市形象。
在中东部区域的城市形象建设中，色彩的运用和灯光的设计非常重要，我们希望通过对光的设计来呈现一个可爱、亲切、温暖、可持续、发展的形象。
同时，我们认为对道路、建筑、景观的设计也非常重要，这将直接影响光谷广场大街在城市中的可见性和定位。
为此，本规划设计重点考虑了品牌形象的导向和内容。
道路规划设计一、道路路径光谷广场大街道路总长约为1.2公里，道路宽度为50米，规划建设2条机动车道、2条绿化带、2条非机动车道和2个人行道，绿化带宽度15米，非机动车道宽度2.5米，人行道宽度2米。
二、道路灯光设计在道路灯光设计上，我们采用集成LED灯杆。
不仅可以精准控制建筑表皮上光亮的强弱，策略地分布照明，也能保证控制它在全球光化学的标准下，对人眼不会产生过于强烈的刺激。
建筑设计一、建筑外观本规划方案要求建筑外观具有艺术感、科技感、现代感和自然感等多种感觉，具有“时代感、国际水准、文化特色”的特点。
二、建筑高度建筑高度的设计重点在于将不同建筑之间的高差过渡得比较自然。
通过从不同的角度观看，使每栋建筑有自己独特的风格，同时不影响整个广场的视觉效果。
总体建筑高度设为约150米。
空间景观设计空间景观设计主要针对光谷广场大街上的公共绿地、广场、人行交通空间、水景等公共区域。
本规划方案将以自然、生态为主题，体现创新、公共、文化元素等内容。
中国建筑工程总公司CHINA STATE CONSTRUCTION ENGRC CORP.光谷中心城中轴线区域地下公共交通走廊及配套工程质量创优策划（一）中建三局集团有限公司光谷中心城中轴线区域地下公共交通走廊及配套工程总承包管理部二0一六年七月光谷中心城中轴线区域地下公共交通走廊及配套工程质量创优策划（一）编制人：审核人：审批人：目录1 前言 (1)2 工程概况 (1)2.1 工程介绍 (1)2.2 自然条件及项目周边环境 (3)3 工程创优目标 (5)3.1 质量目标 (5)3.2 质量目标分解 (6)4 工程创优规划 (7)4.1 质量管理体系 (7)4.2 组建创优领导小组 (7)4.3 岗位质量职责 (7)4.4 前期准备工作 (11)4.5 工程资料的收集与整理 (14)4.6 质量创优控制点 (15)4.7 创优申报及验收流程 (18)4.8 质量管理制度 (20)4.9 创优保证措施 (44)5 主要技术难点及对策 (45)6 各专业控制重点与创优措施 (46)6.1 结构施工创优措施 (46)6.2 建筑装饰施工创优措施 (59)6.3 机电安装施工创优措施 (69)7 音像资料创优策划 (74)7.1 工作程序 (74)7.2 原始音像资料素材的一般内容 (75)8 成品保护管理细则 (77)8.1 工程成品保护一般方法 (77)8.2 主要施工项目成品保护措施 (78)8.3 交工前成品保护 (81)9 质量通病及防治措施 (81)9.1 模板工程 (81)9.2 钢筋工程 (84)9.3 混凝土工程 (85)9.4 砌体工程 (89)9.5 抹灰工程 (92)9.6 路基路面工程 (93)9.7 防水工程 (99)9.8 电气工程 (101)1 前言根据光谷中心城中轴线区域地下公共交通走廊及配套工程施工组织设计、施工合同和质量计划，为达到优质、高速、安全、文明、低耗的完成本工程的建设任务，履行施工合同中关于工程质量、安全文明施工等各方面的约定，并在工程实施过程中进行全过程的跟踪管理控制，特编制本质量创优计划，本计划作为施工组织设计、质量计划的补充和细化，适用于本工程施工施工管理的全过程，有效期自工程开工到工程竣工，与工程质量管理相关的所有人员都必须遵照执行。
光谷世界城商业运营管理公司计划书(第二部分)第二部分项目商业运营管理公司组建模式与功能架构一、商业运营管理公司筹建的必要性（一）开发遗留资产价值的交接与核算在光谷世界城的整个开发进程中，会有不少产权资产和无产权资产成为开发商遗留资产，这些资产如下所示：1、一期项目中，销售部分的物业主要为四栋联体商场的首层和二层外，三层和四层主要进行招商公开租赁。
2、商场室内外广告位等无产权资产，这部分广告位面积大，数量多，分布广3、室外及地下停车场，也成为开发商自有产权资产4、为运营推广而设立的网站信息中心等软件产业5、配套的仓库6、室内外各类多种经营点的设立和租赁以上都是在开发本项目中产生的遗留资产，这些资产不可能靠开发商自主进行运营和管理，必须要组建专门的商业运营管理公司，来为这些资产进行精心的运营管理，使这些资产能够产生现金流，为开发商提供良好的收益来源。
当然，以上一些遗留资产，如广告位、多种运营摊点等无产权资产和停车场、仓库等有产权资产，在组建运营管理公司时也可以把这些资产注入运营管理公司，这样运营管理公司注册成立时，就拥有自己的自有资产，使运营管理公司能更好的发挥管理职能，收益来源渠道较多，维持日常运转有一定的保障。
（二）确保项目的运营兴旺和持续发展项目销售与招商的成功，远远不是结束，相反，只是一个开始，必须要通过精心的筹划运营管理，使世界城在开业后稳定运营，走向兴旺之道，并且能够进行持续的发展，实现开发商、投资者、运营者等多赢的目标，这才是一个商业地产项目良好开发运营观念，任何短期利益行为，都会给项目整体带来不可估量的负面影响。
所以，要确保项目后续运营的兴旺发展，就必须组建专业的运营管理公司，专门负责项目的商业运营管理。
（三）为二期和三期的持续开发提供强大动力光谷世界城的开发总面积120万㎡，规划以主题特色及完整机能的九大组团，由一条1350米的世界最长步行街串联为一体，规划的商业规模达40万㎡和80万㎡的高档住宅。
