《 前厅客房服务与管理系统》 模拟精彩试题3套及问题详解
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前厅与客房服务习题参考答案与提示第1章□知识题1.1 阅读理解1)前厅部在饭店中的地位主要表现在:(1)前厅部是饭店业务活动的中心;(2)前厅是饭店形象的代表;(3)前厅部是饭店组织客源,创造经济收入的关键部门;(4)前厅部是饭店管理的参谋和助手。
2)前厅部的工作任务是:(1)销售客房商品;(2)调度饭店业务,协调对客服务;(3)提供各项前厅服务;(4)处理客人账目;(5)提供有关饭店经营管理信息,建立客人资料和其他资料档案。
3)大厅内空气卫生质量的标准是:一氧化碳含量不超过5mg/m3;二氧化碳含量不超过0.1%;可吸收颗粒均不超过0.1mg/m3;细菌总数不超过3 000个/m3。
4)前厅部经理的能力要求是:(1)能够根据客源市场信息和历史资料预测用房情况,决定客房价格,果断接受订房协议。
(2)能够合理安排前厅人员有条不紊地工作,能够处理好与有关部门的横向联系。
(3)善于在各种场合与各界人士打交道,并能够积极与外界建立业务联系。
(4)能独立起草前厅部工作报告和发展规划,能撰写与饭店管理有关的研究报告。
(5)遇事冷静,心理成熟,有自我控制能力。
(6)善于听取他人意见,能正确地评估他人的能力,能妥善处理客人的投诉。
1.2 知识应用1)选择题(1)A (2)ABCE (3)B (4)C2)判断题(1)√(2)×(3)√(4)×□ 案例分析分析提示:(1)总台员工是饭店形象的代表,一名优秀的总台员工应具备很高的素质,除了要有良好的仪容仪表、礼貌修养和良好的品格外,还要掌握基本技能,包括语言能力和各种业务操作能力。
(2)饭店这样处理客人投诉不妥,服务员的答复就是饭店对客人的承诺,必须履行。
错误应该由服务的当事人承担。
(3)饭店今后应加强对服务人员服务意识、外语和人际沟通等方面的培训,对达不到岗位要求的员工要调换。
□ 单元实训实训建议:(1)分成小组,3~4人为一组。
(2)事先设计好考察项目和评分标准。
前厅服务与管理模拟习题及参考答案一、单选题(共40题,每题1分,共40分)1、传真机发送服务中,先要问清楚()。
A、客人性别B、客人姓名C、客人房号D、发往地区正确答案:D2、话务员必须在总机铃响()声之内应答电话。
A、1B、4C、3D、2正确答案:C3、()是指客房预订管理过程中采取什么办法及措施来保证客房预订的准确性,以确保客人进店后能够住进事先预订的房间。
A、订房控制B、超额订房C、订房方法D、订房计划正确答案:A4、洗地毯机一般采用真空抽吸法清洗地毯,脱水率在()。
A、60%B、70%C、40%D、50%正确答案:B5、打印服务中,由于客人原稿字符不清楚,文员应该()。
A、事先检查B、询问客人C、将错就错D、事后校对正确答案:A6、临时整理的内容大致与()相似。
A、清扫住客房B、开夜床服务C、整理空房D、清扫走客房正确答案:B7、总台设计通常应考虑总台的外观、总台的()、总台的布局三个因素。
A、位置B、接待量C、特点D、大小正确答案:D8、前厅部的英文为()。
A、imformation rackB、check-inC、front office deptD、reservation正确答案:C9、饭店在开业()年以后,就有必要对某些设施设备进行更新、改建。
A、1B、5C、7D、3正确答案:D10、楼层服务台受()直接领导。
A、客房部经理B、客房服务中心C、楼层主管D、房务总监正确答案:C11、酒店客房销售计划是一份用来指导酒店前厅部在一定时期内各种客房销售活动的书画文件,属于()。
A、市场部战略营销计划B、推广部战略营销计划C、公关部战略营销计划D、酒店总的战略营销计划正确答案:D12、话务员接转电话而需要客人等候时,应()。
A、每隔5秒说:“对不起,请稍等!”B、播放歌曲C、保持静音D、播放轻音乐正确答案:D13、控制预订而未到客人的最妥当的办法是()。
A、根本不予理会B、让客人留下联系电话C、让客人预付定金D、以客满为由婉拒预订正确答案:C14、对于(),由于饭店在客人订房时就已掌握了客人的相关信息,所以在客人实际抵店前,可将有关内容制成预先登记表,并将其按客人姓名字母顺序,排列在专用箱内。
一、填空题每题1.5分;共30分1、前厅部位于酒店的;是负责招揽并接待客人;推销客房及餐饮等酒店服务;联络和协调酒店各部门对客服务;同时为客人提供各种服务的部门..2、通常;酒店接受的超额预订的比例应该控制在%——%之间..3、行李员引领客人员办理登记手续时;应退至客人斜后方米远处站立;准备提供后面的行李服务..4、中国是国际金钥匙组织的第个成员国..5、酒店贵重物品寄存禁止存放易燃、易爆、和枪支、等国家明令禁止的物品..6、大堂副理的主要职责是维护大堂秩序、处理客人投诉;代表参与对客接待交流等..7、服务人员或行李员开客房房门时;先核对;然后轻敲下;报“服务员”;开门时;动作要轻;向右开的门用右手;向开的门用左手..8、Vacant指得是房态中的“”; check in 的意思是;check out的意思是..9、客房商品的价格是由客房商品的成本和构成的..10、客房布草分为三大类;即布草、布草和其他布草11、计算床单的规格时;要考虑到床单不仅要覆盖床面;而且还要;为包的紧密;还需要将四边各塞进CM..二、判断题每题1分;共10分1、已出租客房就是住客房..2、预订员在接受客人预订时需告知客人房号..3、酒店要求来访的客人需在11:00离开房间..4、二次电话叫醒后仍无应答的客人;需要通知楼层服务人员进行人工叫醒..5、前厅员工在给客人报价时;必须从高到低报..6、客房的清扫工作一般要安排在9:30以后;太早就会对客人造成打扰..7、为提高服务效率;服务员可以在客房楼层内奔跑行走..8、清招客房时应将VIP房间首先打扫;然后再清扫普通客人的“请速打扫”房..9、酒店维修人员在客房内维修必须有客房服务员陪同..10、造成人员死亡6人;伤22人的火灾属特大火灾..三、简答题每1题6分;2-7题每题4分;共30分1、请画出前厅部对客服务流程图2、住店客人常见的预订方式有哪几种3、两把垂真交叉的“金钥匙”代表什么4、请简述前台接待员排房的顺序5、客房部的主要任务是什么6、为确保客房的清洁质量;管理人员在对客房进行检查时常用的方法是什么7、酒店洗衣房、布草房的员工在下班之前要做好“三关、二锁、一检查”;具体指得是什么四、计算题共10分1、对于1.8M*2.2M*30CM的床;应配置什么规格的床单4分2、请写出“客房出租率”、“客房平均房价”、“出租客房数量”的计算公式..6分五、案例分析题共20分一日上午;秋久先生来前台;前台接待员小刘接待了秋久先生..秋久先生表示周日想到青岛会朋友;不回来住;但想将行李放在房间.. 当时只有小刘和客人在;故两人协商内容;其他人员不得而知..月末;秋久先生结账;看账单时;大怒;携翻译至大堂副理处投诉..秋久先生:“XX日上午;我到前台;找的那个高个子大眼睛的女孩正是小刘的外貌特征说过此事..她答应我周日外出可以把行李放在房间;而且这天的房费是不收的..但我今天结账;却发现收了我那天的房费..我认为酒店不讲信用;对酒店的服务产生质疑;要将店内长住客全部搬走..”大堂副理就此事展开调查..问询前台接待员小刘;小刘说:“当日客人确实到过前台;说过他要外宿的事情;因为觉得对方公司是我们酒店的重要客户;就答应了他的要求..而且告诉他;外宿时可以将行李存礼宾处;我们将给他保留房间;等他周一回来时还可以住在相同的房间..客人当时听了还很高兴;还以为客人已经明白她说的意思;虽然觉得有点奇怪;但也没深问..”由于秋久先生认为酒店已经答应他行李可放在房间且不收当日房费;就开开心心的到青岛去玩了..而店方因房间内有行李;客人又是长住客;就很自然的加了一夜的房费..结合此案例;请问答:1、酒店造成客人投诉的主要原因有哪些5分2、如何你是大堂副理;将如何处理此事15分前厅与客房管理答案一填空题1.门厅处、综合2.5、153. 14.315.易腐、弹药6.总经理7.房间号码、三、左8.空房、办理入住手续、客人离店9.利润10.客房、卫生间11.包边包角、20二.判断题1.错误2.错误3.错误4. 正确5.错误6. 正确7.错误8.错误9. 正确10.错误2.1电话预订2传真预订3国际互联网预订4信函订房5口头订房6合同订房3. 代表两种主要职能;一把金钥匙用于开启酒店综合服务的大门;另一把金钥匙用于开启城市综合服务的大门..4. 1团队客人2VIP客人和常客3已付定金的保证类预订客人4要求续住的客人5确认预订的客人6无预定的散客7临时预订的客人5.1保持房间干净、整洁、舒适2提供热情、周到而有礼貌的服务3确保客房设施、设备时刻处于良好的工作状态4保障酒店及客人生命和财产的安全6. 1看2摸3试4听5嗅7.关闭电源、关闭电器、关闭水源;锁好抽屉..锁好门窗;检查有无安全隐患四.计算题题1.床单的宽度=180厘米+2*30厘米+2*20=280厘米床单的长度=220厘米+2*30厘米+2*20厘米=320厘米2. 客房出租率=实际出租客房数/酒店客房总数*100%可出租的客房数=空房+走客房+待修房平均房价间=客房销售总收入/客房出租总数量五.案例分析1.原因:1服务员缺乏宾客意识;其回答存在问题..服务员应先向客人表示歉意并及时清扫的同时;还应告知客人“明天我们一定尽早给您清扫房间”;并应及时通知领班做好记录;以便及时跟进落实;避免第二天同样情况再次出现..而不应该说是客人出去时没有把“请即打扫”的牌子挂在门上..另外;跟客人讲自己一天负责清扫多少间房子;要一间一间的清扫;就更是没有道理;那不关客人的事..2在工作中没有按照规定的工作程序操作..服务员在每天早晨开始工作时;应首先了解住客情况;检查有无挂“请即打扫”牌子的房间;以确定客房的清扫顺序..3服务员在任何时候都不要将责任推给客人;客人并不想知道你的原因;他们要的是你的行动和结果..否则客人会因此失去对饭店的信任..。
前厅客房服务与管理试题(一)一.填空题1、现代饭店是以大厦和其他建筑物为凭借,为公众提供____________及__________________的综合性企业,是旅游者在旅游地食宿、消遣、购物、举行各种商务及社交活动的重要场所。
2、饭店作为企业生产和销售的产品是饭店____________和____________的结合,但从本质上讲, ______是饭店的主要产品。
3、房态不准可导致的后果主要是形成______房和_____房。
4、空房,也叫可出租房或待出租房,是指_______________,_____________,客房用品足量定位,随时可供出租的客房。
5、客房检查的主要内容是:__________________,_________________,设施设备是否处于良好状态。
6、客房服务的两种模式是指______________和__________________。
7、客房安全管理的特点是:________________,__________,管理细致入微,需要其他部门的密切配合。
8、客人采用的付款方式大致上分三种:__________,转帐结算及____________。
9、概括地说,客房服务要满足住客两方面的需求:______________,__________________。
10、饭店客房的客用品大体上可要为两大类:____________,____________。
二.单项选择题1、客房服务员清扫房间时应( )进房。
A、严格遵循“三次敲门入房”的进房程序。
B、直接开门C、报完身份后D、敲完一次门后2、接受宾客投诉,协调与大堂有关的各部门的工作,这是( )的主要职责。
A、前厅部经理B、前台接待主管C、大堂副理D、礼宾主管3、大厅的湿度是一项重要的环境条件,适宜的相对湿度应控制在( )的范围内。
A、20----40%B、40----60%C、60----80%D、80%以上4、保证类预订的核心是( )。
习题参考答案项目一认识前厅部1.答:世界饭店业的发展经历了四个阶段:第一阶段是11世纪到18世纪的古代客栈时期,这是现代旅游饭店的雏形;第二阶段是18世纪末至19世纪末的大饭店时期,这一时期饭店业发展较快;第三阶段是20世纪初到40年代末的商业饭店时期,是饭店业发展的重要阶段;第四阶段是20世纪50年代开始进入的现代新型饭店时期。
中国饭店业经历了古代饭店业、近代饭店业、现代饭店业三个发展阶段:中国古代饭店主要以官办驿站、迎客饭店和民间客栈为主;19世纪初逐渐发展起来的近代饭店业大致可分为西式饭店、中西结合式饭店、旅店三种类型;新中国建立之后,随着改革开放的深入,中国现代饭店业得到了快速发展。
2.答:因为前厅部是饭店业务活动的中心,为了有效地开展预订服务,组织客源,前厅部必须和外部保持联系,同时,还必须协调饭店其他部门的对客服务工作。
前厅部犹如饭店的神经中枢,对外起着“联络官”的作用,对内则发挥着业务调度的职能,在很大程度上控制与协调整个饭店的经营活动,所以说前厅部是饭店的指挥中心。
同时,前厅部收集、整理、统计、分析、传递、保存了关于市场和宾客的大量重要信息,这是饭店管理者进行科学决策的依据。
对饭店其他部门来说,他们所需要的信息绝大部分来源于前厅部,这些部门将根据信息来计划和组织对客服务工作。
所以前厅部又是饭店的信息中心。
3.略4.答:前厅作为整个饭店的中心,其环境、氛围是非常重要的。
前厅的装饰美化,要把满足功能要求与创造环境、氛围的艺术效果结合起来;把体现民族风格、地方特色与适应国际环境艺术新潮流结合起来;要与大自然紧密联系,注重绿化;要与饭店规模、目标市场相适应;要与饭店整体建筑相和谐,从而形成本饭店自己的格调、气势和氛围。
5.1974年在纽约建成的都市饭店标志着饭店业进入了大饭店时期。
6. 国家旅游局是我国星级饭店评定的最高权利机关。
7.20世纪50年代,饭店业进入现代新型饭店时期(√)8.300间客房以上的饭店称为大型饭店( X )项目二客房预订业务1.答:铃响三声以内接听电话-问候客人-询问客人姓名及预订要求-根据客人订房要求查看电脑-询问抵店时间和抵达航班,说明房间保留的时间-询问预订代理人情况并做好记录-复述预订内容并给与口头确认-完成预订,向客人致谢-预定内容及时输入电脑-将客人的预订资料存档2.答:(1)预先分房.按预订要求、接待标准,提前为已办理预订的客人分配房间、确定房号,并将有关变更或补充的通知传达至相关部门。
前厅服务与管理模拟试题+参考答案一、单选题(共46题,每题1分,共46分)1.在客房出租率不高的情况下,空房闲置会造成房内()的下降。
A、用品质量B、服务质量C、空气质量D、卫生质量正确答案:D2.为提高预订的准确性和理想的开放率,预订员通常要进行()操作。
A、受理预订B、预订变更C、抵店前准备D、核对预订正确答案:D3.客房服务员在“请勿打扰”房到了(),客人仍未离开房间,里面也没有声音,可打电话到该客房询问。
A、下午6点B、下午2点C、上午10点正确答案:B4.暂时存放在大厅或行李房内的行李应加盖网罩,挂好行李牌,并()。
A、加强巡查清点B、安排专人看管C、由行李员保管D、由门童兼管正确答案:B5.前厅部的英文为()。
A、front office deptB、imformation rackC、reservationD、check-in正确答案:A6.饭店提供加床服务,是否加收费用,加收多少可以有不同的选择,其费用一般()。
A、列入现行房价表B、随行就市C、与客人协商确定D、不列入现行房价表正确答案:A7.设立楼层服务台有利于做好楼层的()工作。
A、用品保管B、安全保卫C、卫生清洁D、设备保养正确答案:B8.岗位职责应该有一定的规范,通常有管理层级关系、基本职责、工作内容、()。
A、工作年龄B、工作时间C、素质要求D、工作强度正确答案:C9.中式铺床的一般程序为()。
A、将床拉到容易操作的位置→套枕芯→将第一张床单铺在床上→套被芯→甩被子定位→将床垫拉正放平→将床推回原处B、将床拉到容易操作的位置→将第一张床单铺在床上→套被芯→甩被子定位→套枕芯→将床垫拉正放平→将床推回原处C、将床拉到容易操作的位置→将床垫拉正放平→将第一张床单铺在床上→套被芯→甩被子定位→套枕芯→将床推回原处D、将床拉到容易操作的位置→将床垫拉正放平→套被芯→将第一张床单铺在床上→套枕芯→甩被子定位→将床推回原处正确答案:C10.()是酒店所销售产品中最为重要的部分。
《前厅客房服务与管理》模拟试题一一、判断题(本大题共10小题,每小题1分,共10分,每小题对的打√,错的打×,并填在框)1.前厅部是负责接代和登记住宿的地方,不必要建立住宿客人的档案。
2.饭店大厅适宜温度夏季为22℃~24℃,冬季为20℃~26℃.现代饭店普遍使用了冷气装置或中央空调,使温度得到了有效控制。
3.高素质的前厅员工是创造前厅气氛最积极的因素,代表着饭店的整体形象。
4.非住店人员查找住店客人,为体现宾馆服务人员热情服务的素质,应立即接通住店客人房间,给非住店人员提供方便。
5.酒店实施人工叫醒服务时,若无人答应,5分钟后再叫醒一次,如果仍无人答应,则通知大堂副理或客房服务中心,弄清楚原因。
6.客房服务员进入客房是工作需要,不必得到允许后才进入。
7.饭店一旦发生不安全事件,作为员工,要在报告领导和保安部门的同时,主动保护好现场,同时,可向住店宾客说明事情的原因和经过。
8.在没有住店医生的情况下,客人头脑清晰,请服务员帮助购药服用,服务员应前往药店购买。
9.当有人来访问要求保密的客人时,一般以客人没有入住为理由予以拒绝。
10.建立客史档案有助于饭店了解客人,掌握客人的需求特点,是饭店提供个性化,定制化服务必不可少的依据。
二、辨析题(先判断正误,再简述理由.本大题共5分,每小题6分,共30分)1、前厅部的首要任务是销售客房。
2. 预订客房具有直接、迅速、清楚地传递双方信息的特点,前厅服务员受理客人预订时无特殊要求。
3.住宿客人要求房号保密,酒店没有此义务不予受理。
4.客房的清扫顺序是VIP房,挂有“请清理房间”的房,住客房,走客房,空房。
5. 超额订房是订房管理艺术的最高体现。
但超订数量的多少是难以确定。
故一旦发生超订过度,客人又持有饭店发给的预定确认书,又在规定的时限到达,饭店经理只能出面向客人道歉,请客人原谅就行了。
三.案例分析(30分,具体分值见题后)案例一一份特快专递的启示叶先生是某丝绸进出口公司的项目经理,因业务需要,欲把一包物品转交给下榻A酒店的美国客商理查德先生。
试卷1一、单项选择题1.饭店业的( B )往往是衡量一个城市或地区整体发展水准的依据。
A、文明程度B、发达程度C、繁荣程度D、发展潜力2.( C )饭店经营者的代表人物恺撒·里兹提出了“客人永远是对的”饭店经营理念。
A、客栈时期B、商业饭店时期C、大饭店时期D、现代饭店时期3.我国为适应旅游业的发展需要,提高旅游饭店的管理水平,于1988年制定了《中华人民共和国评定旅游涉外饭店星级的规定》,并于1988年( A )起执行。
A、9月1日B、4月1日C、10月1日D、1月1日4.客房是宾客生活、器具、办公的重要场所,其设计布置应综合考虑安全、( C )、舒适与效率的原则。
A、美观B、清洁C、健康D、周到5.在现代饭店中的各种设施日趋多样、丰富,饭店的功能随之增加的情况下,( C )仍是现代饭店最基本、最重要的功能。
A、提供优质服务B、丰富客人住宿生活C、满足客人住宿的需求D、保持客房整洁6.客房楼层是客房单元、客房交通与( D )的组合。
A、客房清洁B、客房配备C、客房对象D、客房服务7.( D )的适应性广,在饭店业中所占的比例最大。
A、长住型饭店B、度假型饭店C、汽车旅馆D、暂住型饭店8.对客房内不同部位,照明的要求也不同。
客房卧室一般选用( C )的普通光,作扩散照明。
A、中强度B、高强度C、低强度D、局部照明9.客房的营业收入一般要占饭店全部营业收入的( B )。
A、30—50%B、40—60%C、40—70%D、40—80%10.饭店的客房部与( B ),是两个业务关系最多、关系最密切的部门。
A、工程部B、前厅部C、餐饮部D、采购部二、多项选择题1.客人对客房的基本要求可以归纳为(ABCD )等几个方面。
A、舒适B、安全C、卫生D、清洁2.在客房服务实践中,良好的服务态度表现为(BCD )的服务。
A、细致B、主动C、周到D、热情3.饭店的档次和星级的高低,主要反映的是不同层次的客源的不同要求,标志着(ABCD )、服务水平与这种需求的一致性和所有住店客人的满意程度。
【最新整理,下载后即可编辑】【最新整理,下载后即可编辑】《前厅客房服务与管理》模拟试题一一、判断题(本大题共10小题,每小题1分,共10分,每小题对的打√,错的打×,并填在框内)的档案。
2.饭店大厅适宜温度夏季为22℃~24℃,冬季为20℃~26℃.现代饭店普遍使用了冷气装置或中央空调,使温度得到了有效控制。
3.高素质的前厅员工是创造前厅气氛最积极的因素,代表着饭店的整体形象。
4.非住店人员查找住店客人,为体现宾馆服务人员热情服务的素质,应立即接通住店客人房间电话,给非住店人员提供方便。
5.酒店实施人工叫醒服务时,若无人答应,5分钟后再叫醒一次,如果仍无人答应,则通知大堂副理或客房服务中心,弄清楚原因。
6.客房服务员进入客房是工作需要,不必得到允许后才进入。
7.饭店一旦发生不安全事件,作为员工,要在报告领导和保安部门的同时,主动保护好现场,同时,可向住店宾客说明事情的原因和经过。
8.在没有住店医生的情况下,客人头脑清晰,请服务员帮助购药服用,服务员应前往药店购买。
9.当有人来访问要求保密的客人时,一般以客人没有入住为理由予以拒绝。
10.建立客史档案有助于饭店了解客人,掌握客人的需求特点,是饭店提供个性化,定制化服务必不可少的依据。
二、辨析题(先判断正误,再简述理由.本大题共5分,每小题6分,共30分)1、前厅部的首要任务是销售客房。
2. 电话预订客房具有直接、迅速、清楚地传递双方信息的特点,前厅服务员受理客人电话预订时无特殊要求。
3.住宿客人要求房号保密,酒店没有此义务不予受理。
4.客房的清扫顺序是VIP房,挂有“请清理房间”的房,住客房,走客房,空房。
5. 超额订房是订房管理艺术的最高体现。
但超订数量的多少是难以确定。
故一旦发生超订过度,客人又持有饭店发给的预定确认书,又在规定的时限内到达,饭店经理只能出面向客人道歉,请客人原谅就行了。
三.案例分析(30分,具体分值见题后)案例一一份特快专递的启示叶先生是某丝绸进出口公司的项目经理,因业务需要,欲把一包物品转交给下榻A酒店的美国客商理查德先生。
《前厅客房服务与管理》实训试题及答案一、口试试题及答案1、金钥匙……高级迎宾员、工作程序。
2、行李服务……致意、提行李。
3、酒店代表服务……机场、火车站迎宾员。
4、问讯服务……听、记、问、核查、讯问、答复。
5、留言服务……填表、签字、保存。
6、查询服务……听、记、问、核查、讯问、答复.7、邮件服务……收、分门别类、查核、处理。
8、店门迎接……致意、开门、接行李、交行李员。
9、客房预订……听、记、核查、存档.10、总机服务……听、记、问、确定.11、接待服务……听、记、核查、存档.12、电话预订……听、记、核查、存档。
13、信函预订……收、核查、回复、存档.14、面谈预订……问好、了解、查看填表道别、存档。
15、取消预订……查看、取消、回复、更改、存档。
16、更改预订……查看、更改、回复、更改、存档。
17、婉拒预订……查看、确定、建议、致歉、等候、存档。
18、入住登记……问好、了解、查看填表道别、存档。
19、换房……问好、了解、查看填表道别、存档20、寄存服务……问、看、填写、签字、道别。
21、订票服务……问、填写、签字、道别。
22、建立客史档案……常规、预订、消费、习俗反馈.23、叫醒服务……记录、定点、查看。
24、现金结帐服务……问、看、计算、签字、道别.25、信用社结帐服务……验证、压印、填写、签字.26、超额预订过度的处理……问、解决、致歉、安排。
27、先结帐、后离店的处理……注明、暂存、28、延迟结帐离店的处理……12点、3点、6点.29、VIP接待服务……准备工作、抵达后的接待程序.;30、投诉处理……聆听、同情、记录、解决问题、存档。
31、电话投诉处理……聆听、同情、记录、解决问题、存档.32、当面投诉处理……聆听、同情、记录、解决问题、存档。
33、迎领客人进房服务……开门、介绍.34、访客接待……:楼层服务员对来访客人的接待,要像对待住店客人一样热情有礼在查看其访客登记单及确认已征得住店客人同意后,引领来访者进房间;同时应送茶和座椅;另外作好记录。
《前厅客房服务与管理》模拟试题一一、判断题(本大题共10小题,每小题1分,共10分,每小题对的打√,错的打×,并填在框内)1.前厅部是负责接代和登记住宿的地方,不必要建立住宿客人的档案。
2.饭店大厅适宜温度夏季为22℃~24℃,冬季为20℃~26℃.现代饭店普遍使用了冷气装置或中央空调,使温度得到了有效控制。
3.高素质的前厅员工是创造前厅气氛最积极的因素,代表着饭店的整体形象。
4.非住店人员查找住店客人,为体现宾馆服务人员热情服务的素质,应立即接通住店客人房间电话,给非住店人员提供方便。
5.酒店实施人工叫醒服务时,若无人答应,5分钟后再叫醒一次,如果仍无人答应,则通知大堂副理或客房服务中心,弄清楚原因。
6.客房服务员进入客房是工作需要,不必得到允许后才进入。
7.饭店一旦发生不安全事件,作为员工,要在报告领导和保安部门的同时,主动保护好现场,同时,可向住店宾客说明事情的原因和经过。
8.在没有住店医生的情况下,客人头脑清晰,请服务员帮助购药服用,服务员应前往药店购买。
9.当有人来访问要求保密的客人时,一般以客人没有入住为理由予以拒绝。
10.建立客史档案有助于饭店了解客人,掌握客人的需求特点,是饭店提供个性化,定制化服务必不可少的依据。
二、辨析题(先判断正误,再简述理由.本大题共5分,每小题6分,共30分)1、前厅部的首要任务是销售客房。
2. 电话预订客房具有直接、迅速、清楚地传递双方信息的特点,前厅服务员受理客人电话预订时无特殊要求。
3.住宿客人要求房号保密,酒店没有此义务不予受理。
4.客房的清扫顺序是VIP房,挂有“请清理房间”的房,住客房,走客房,空房。
5. 超额订房是订房管理艺术的最高体现。
但超订数量的多少是难以确定。
故一旦发生超订过度,客人又持有饭店发给的预定确认书,又在规定的时限内到达,饭店经理只能出面向客人道歉,请客人原谅就行了。
三.案例分析(30分,具体分值见题后)案例一一份特快专递的启示叶先生是某丝绸进出口公司的项目经理,因业务需要,欲把一包物品转交给下榻A酒店的美国客商理查德先生。
征得总台Y小组同意后,叶先生将物品放在了总台,并再三嘱托一定要尽快将物品转交给理查德先行,因为理查德先生第二天就要退房去上海。
Y小姐微笑着点头答应了,接着立即打电话至理查德先生的房间,不巧的是,客人此时不在房间。
Y小姐一直没有忘记此事,在接下来的几个小时内,她连续几次打电话至客人房间,但客人一直至晚上十点都未回酒店。
于是Y小组便忙于其他客人的接待工作。
第二天早上八点半,叶先生打电话去这家酒店,询问物品是否已转交到客人手上,得到的答复是物品乃在总台,但客人已在七点半退房离开了。
于是叶先生在电话那端勃然大怒,声称酒店这样的服务已影响了他的大笔生意,责问总台小姐为什么不给客人留言,要求酒店对此事件作出一个明确的解释,并给他满意的答复。
面对非常生气的叶先生,大堂副理首先就此事的发生表示了诚恳的歉意,接着询问是否还有补救的办法,酒店将尽一切努力挽回他的损失,并建议是否可告诉理查德先生下榻上海酒店的地址,以便他们能以特快专递的方式迅速寄出物品。
若时间不允许,酒店方面或许可派专人或托人当天直接将物品送至上海理查德先生下榻的酒店。
感于酒店的一片诚意,叶先生最后将理查德先生上海的地址和邮编以及电话号码留了下来,并告知理查德先生将在上海停留两天后去香港,若以特快专递寄出,他肯定能在上海收到物品。
事后,叶先生建议大堂副理:酒店应从此事中吸取教训,把服务工作做精做细,这样才能吸引更多的回头客;同时他也感谢酒店的一片诚意,认为酒店确实把"宾客至上,服务第一"放在了首位。
问题:1.发生这样的事情谁的过错?请说明原因。
(5分)2.假如你是Y小姐,你将怎样办理此事?(5分)3.针对此事酒店应对员工进行哪些方面的培训工作?(5分)案例二要求打折的客人某饭店是一家接待商务客人的饭店,管理很严格。
总台主管小王和其他两位服务员值班,11时进来了两位客人,小王很礼貌地招呼客人,并热情地向客人介绍饭店的客房。
听了小王的介绍,客人对饭店的客房非常满意,同时,他们告诉小王,由于他们是商务客人,公司对他们出差住房的报批价格有规定,希望能给予他们房价的七折优惠。
但是饭店规定总服务台主管只能有房价八折的权限,况且部门经理早已下班回家,小王想是否多销售两间客房对自己也没多大关系,还是非常礼貌地拒绝了两位客人的要求。
最后两位客人不得不失望地离开了这家饭店。
问题:1、造成这客人离开的原因是什么?(5分)2、饭店从这件事情中应及时调整哪些制度?(10分)四、论述题:(要求理论联系实际,每小题15分,共30分)1.前厅服务工作的重要任务是销售客房,请你谈谈销售客房的技巧。
2..对客人的投诉应持什么态度?假如你是饭店服务员,应如何接待与处理客人投诉。
《前厅客房服务与管理》模拟试题二一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中,选出一个正确的答案,并将其字母填在题干中的括号内。
每小题1分,共6分。
)1.前厅部员工与客人进行交流时,应注意与客人保持有效的距离()A、0.8-1米B、0.15-0.46米C、0.46—1.2米D、1.2米—3.6米2.()以上的饭店大都设有“商务行政楼”A、三星级B、二星级以上C、四星级D、五星级3办理退房结帐手续是宾客离店前所接受的最后一项服务,一般要求()完成A、5分钟B、2—3分钟C、10分钟D、30分钟4饭店客房的(),即先介绍所提供的服务设施与服务项目,特色等,最后提出房价。
A、"冲击式"报价B、"夹心式"报价C、利益引诱法D、"鱼尾式"报价5办理退房结帐手续是宾客离店前所接受的最后一项服务,一般要求()完成A、5分钟B、2—3分钟C、10分钟D、30分钟6.( )是饭店工作的“橱窗”,代表着饭店的对外形象。
A.前厅B.客房C.餐厅D.销售部二多项选择题(在每小题的五个备选答案中,选出二个至五个正确的答案,并将其字母填在题干中的括号内。
多选、少选、选均无分。
每小题2分,共24分。
)1.销售客房通常包括以下程序:()A、受理宾客预订B、接待未预订客房而直接抵店的零散宾客C、办理宾客的入住登记手续D、分配房间,确定房价2.前厅部组织机构设置原则()A、组织合理B、机构精简C、分工明确D、便于协作3 销售客房有三个阶段()A、准备期B、售前期C、售中期D、售后期4.前厅部沟通的方法有A、报表、报告和备忘录B、日志、特别记事薄C、会议D、计算机系统5.饭店大堂设计装饰的类型()A、古典式 B、庭园式 C、重技式 D、现代式6.总台设计要考虑以下因素()A、总台的外观 B、总台的大小 C、总台的布局 D、总台的个性化7.实施超额预订时应考虑哪些因素()A、团体预订与散客预订的比例 B、预订类别的比例C、保证性预订D、不同宾客数量所占的比例8.饭店的组合产品()A、超值产品B、核心产品C、扩大产品D、延伸产品9.饭店客房常见的定价目标有()A、利润导向定价目标B、成本导向定价目标C、销售额导向定价目标D、保持现状定价目标E、竞争导向定价目标10.前厅部培训的原则是()A、实用性、合理 B、系统性、制度化C、灵活性、多样化D、低成本,高收效11.客房预订的种类()A、临时性预订 B、确认性预订 C、保证性预订 D、传真预订12.前厅帐务处理的方法和要求是()A、帐户清楚B、延迟办理C、转帐迅速D、记帐准确三、填空题(每空格1分,共10分)1.100间客房的饭店一般应设置的车位个,其中,应设置在地面上,以解决饭店门前的停车问题。
2.饭店的大堂设计也应以饭店的为依据,惟有特色,才是饭店的核心竞争优势。
3.大堂采光通常分为、。
4.在迎宾服务中,迎宾远应趋前开启车门,用左手拉开车门成角左右,右手挡住车门上沿,为宾客护顶,防止宾客碰伤头部,并协助宾客下车。
原则上应优先为女宾、老年人、外宾开车门5.需求差异定价法是以为导向,以客人对饭店客房价值的认同和理解为依据,制定出多种有差异的客房价格,来满足不同程度的客人需求。
6.、是保障饭店服务质量的基础,而根据客人的需求特点所提供的则是服务质量的灵魂。
四、判断说明题(判断下列各题正误,正者在括号内打"√",误者在括号内打"×"。
每小题1分,共10分。
)1.尽量将团体宾客入住在同一楼层或相近的楼层,采取相对集中排房的原则。
()2.客房超额预订是指饭店在订房快要满的情况下,再适当增加订房的数量,以弥补少数客人临时取消预订而出现的客房闲置。
()3.在搬运宾客私人物品时为节约时间,可由服务员一个人完成。
()4.宾客不愿祥实登记有关信息,可拒绝其入住。
()5.客人带走了房间的物品,应要求客人打开箱子和包检查。
()6.住客的客房钥匙统一归口前厅问讯处发放和管理。
()7.由于饭店不能确保宾客的贵重物品的万无一失。
饭店可规定对宾客贵重物品的最高赔偿限额,并将这一限额告知宾客,以免出现不必要的纠纷。
()8饭店业竞争激烈,饭店前厅服务员必须娴熟掌握饭店的产品差异,寻找并挖掘自己的销售主题以推销差异,并将饭店的差异产品定位在客人的心中。
()9.饭店管理的重心应放在对产品及服务的设计、开发、生产、服务全过程的控制、监督与检查上。
()10.影响激励作用的因素无内部和外部差异。
()五、问答题(共30分)1、请阐述前厅服务人员客房销售的技巧有哪些?( 10分)2.请问,前厅部员工的必备素质和要求是什么?(10分)3.前厅部日常运行的检查与监督过程中怎样贯彻“人本原理”?(10分)六、案例分析(共20分)案例一大连一酒店某住客夜晚11:00回来,却怎么也打不开门,便到前台询问。
当班的正好是昨天帮他办理入住手续的服务员小许。
小许告诉他,因为他昨天办理入住登记时说的是住一晚,因此,过了今天中午12:00。
钥匙卡就会失效,所以打不开门。
这位客人不满地说昨天自己明明说的是住两晚。
小许也不示弱,强调自己昨天清楚地听到客人说住一晚。
就因为是“一晚”还是“两晚”,小许便和客人争执起来。
值班经理迅速到场,了解事情原委后,一方面制止小王许别再多说,另一方面不断向这位客人道歉,承认是酒店不对,并主动提出房费可给予八折优惠。
在这位值班经理的安抚下,这位客人才趋于平静,准备拿钥匙卡回房休息。
可没想到不再说话的服务员小许,明显不高兴地将重新做好的钥匙卡从后台推想客人。
这一动作使得本已消气的客人又被激怒了,任凭值班经理好话说尽,也不肯原谅,结果是结完帐甩袖而去。
请问(1)小许的行为正确吗?(2)假如你是小许你该怎么处理?请说明原因(10分)案例二一天,在厦门某饭店,一个客人急匆匆地来到前台,用质问的语气问服务员:怎么搞的,我房间门打不开?你们是四星级酒店吗?服务员小周马上询问什么原因,此时,正好过来一个人来登记,小周说了一句“请稍等”,转身去帮客人登记了。