【中国教科文卫名人】柳传志简介

柳传志简介柳传志介绍下面是小编为大家整理的柳传志简介，欢迎大家阅读。

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柳传志简介联想集团有限公司董事局主席-柳传志1944年4月29日生，祖籍江苏镇江市。

联想公司总裁、中国科学院计算所所长，高级工程师。

1961—1967年在西安军事电讯工程学院学习。

1967—1968年在国防科委成都十院十所工作。

1968—1970年在广东珠海白藤农场劳动锻炼。

1970—1983年在中科院计算所工作。

1983—1984年在中科院干部局工作。

1984年至今任联想集团总裁。

1988年获首届全国科技实业家创业奖银奖。

1990年获第二届全国科技实业家创业奖金奖。

1993年被国家科委评为“火炬计划先进工作者”。

1994年，获北京市第二届科技之光优秀企业家奖，被评选为北京市电子行业优秀企业家，当选“中国改革风云人物”柳传志，江苏镇江人。

1967年毕业于西安军事电讯工程学院。

现任联想集团有限公司董事局主席、联想投资有限公司董事长，中华全国工商业联合会副主席，九届全国人大代表。

柳传志先生曾在国防科工委十院四所和中科院计算所从事科学研究工作，1984年以20万元人民币投资，与其他10名计算所员工共同创办中科院计算所新技术发展公司，1989年成立联想集团;1988年以30万元港币合资创办香港联想电脑有限公司。

1997年，两间公司经过整合统一为联想集团有限公司。

柳传志作为公司的最高决策者和管理者，负责制定公司的长远发展战略，实现经营目标。

柳传志先生也是联想的早期创业者之一。

目前，联想集团已经发展为国内最大的计算机产业集团，联想品牌的电脑2000年产销267万台，中国市场连续五年占有率位居第一，继续跃居亚太地区第一。

自行研制开发的电脑板卡达到世界先进水平，大量出口海外，成为世界五大板卡制造商之一，2000年联想集团销售收入达284亿元人民币，名列全国高新技术百强第一名，全国计算机行业第一名，被评为全国优秀企业，国家120家试点大型企业集团之一，2000年6月联想集团被《商业周刊》评选为“全球最佳科技企业”第八名。

柳传志：中国商业“教父”作者：张锐来源：《对外经贸实务》 2012年第2期要死要活的时候在17岁的时候，柳传志无论如何不会想到，由于舅舅是“右派”，自己的飞行员之梦仅一步之遥而被无情击碎。

当然，比许多同年人幸运的是，柳传志后来被保送到了西安军事电讯工程学院学习，并且在大学毕业后顺利进入到了国防科委成都十院工作。

不过，在随后而至的“文化大革命”中，柳传志被下放到南方农场劳动锻炼，两年之后，柳传志又有幸回到中科院计算所工作。

在计算所工作的14 年时间里，柳传志除了感觉到单调、枯燥之外，就是见到大量科研成果最终被锁在抽屉里的尴尬现实。

因此，当1984年所里的领导向柳传志征求“是否带队搞个公司试一试”的意见时，已入不惑之年的柳传志没有作更多的思考就答应了。

为了支持柳传志的“下海”，计算所领导还向柳传志特批了20万元的启动资金。

按照柳传志后来的解释，当时所领导的目的只是希望“体外”办公司赚点“小钱”来贴补紧张的开支之用。

但是，柳传志从一开始显然就不准备小打小闹。

在为新公司取了一个好听的名字“联想”同时配备英文名“Legend”之后，柳传志与当时的11 名员工就在中关村一间不足20 平方米的小平房里热火朝天的干了起来。

不过，尽管联想一开始就定位为高科技公司，可手中只有区区20 万元的资金却构成了对柳传志的最大束缚。

权衡再三之后，柳传志最终选择了为IBM做代理这一“贸工技”的商业模式。

果然，贸易生意做得有声有色，好的年份能够一个月卖好几百台IBM 微机。

然而，做“贸易”过程中的酸甜苦辣只有柳传志自己最为清楚。

时至今日，柳传志对第一次做代理的过程记忆犹新：国家体委要购买12 台IBM 微机，但体委用来购买微机的钱都放在中国仪器进出口公司，而后者手上握着事关生死的“进口许可证”。

当柳传志和国家体委的人一同来到“中仪”公司时，负责办事的业务员冲着柳传志嚷道：“你到底是计算所的？还是IBM 的？”当被告知是IBM 的代理商时，业务员顿时向柳传志吼道：“IBM 的代表？那就是外商了，这个楼不准外商进来，你给我出去!”众目睽睽之下，柳传志尴尬地走出门外，站在屋檐下大口地喘气。

柳传志作者：wiwjhcwt提交日期：200728 9:57:00 | 分类:未分类| 访问量：50在外人眼里，或者在媒体的报道中，柳传志给人留下的印象是温和和儒雅，极具亲和力。

但在人事战略的安排上，柳传志从来都是心计很深，甚至有些冷酷无情。

先是拿下科学家倪光南，借倪光南脑中的知识积累了第一桶金，孕育出了少年联想：柳传志三顾茅庐，为倪开设特区，将倪送上神坛。

倪光南的智慧变成联想汉卡和联想微机，终于因为技术投资和柳传志意见相左而交恶，最后状告柳传志不成，被柳扫地出门。

股份和身份尽失，真是赔了夫人又折兵。

接着南下香港搞定商人吕谭平，运用吕谭平的资源和人脉为联想的长远发展扫清了制度上的障碍，不再带着镣铐跳舞，使得联想进入快速发育期。

柳传志熟悉内地市场开拓，吕谭平擅长国际市场运作，柳传志和吕谭平一拍即合。

柳传志有钱，吕谭平有力，瞎子背瘸子，联想做大。

这时候，吕谭平管理能力跟不上，将香港联想拉入深渊，终被不念旧好、只顾眼前的柳传志钞票换兵权，请出联想。

然后催生出孙宏斌、杨元庆和郭为这几个娃娃少帅，靠着这几个娃娃少帅敢打敢拼的劲头，联想一跃成为中国的标杆性企业，柳传志也成为令人尊敬的教父级企业家。

恶劣的环境下，搭建一个温室，让幼苗无所顾忌地成长。

成长过程中，适合我的留下，不适合的扔掉。

短短两年，一批20多岁的年轻人就这样被柳传志拔到重要的管理岗位上接受锻炼和考验，孙宏斌试图越位成诸侯，柳传志挽救未果，毫不留情地将他投入大狱。

杨元庆、郭为言听计从，终于硕果累累，被柳传志扶上战马。

只不过，马缰仍然紧握在柳传志手中……柳传志没资格见前IBM高管当然，支撑商业战略成功的关键就是人事战略上的成功，人事战略的成功就少不了与人斗争。

2004年12月8日上午9点23分，柳传志宣布：联想集团以12.5亿美元收购IBM个人电脑事业部。

不管最终的结果是一场传奇还是一场闹剧，就目前的事态来看，柳传志走到今天这一步，正应了中国的一句老话：三十年河东，三十年河西，风水轮流转，20年前的柳传志，何曾敢想到今天？大概那个时候你还没有资格见到我。

联想柳传志1984年，向科学高峰攀登了十几年之后，柳传志意识到自己大概不是做科学家的料。

于是，他告别了计算机所第六室磁记录工程师的岗位，到中科院人事处去做一名行政干部。

很快，他发现当官似乎也不是自己的追求。

“业务干部”和“行政干部”，是当时柳传志唯一可以选择的正当职业，他都试了，都不成功。

1984年对于很多人和事都是一个重要的分水岭。

这一年的10月，中央批准了《关于经济体制改革的决定》，宣布把改革由农村推向城市。

也是在这一年，柳传志和11名同事，靠着中科院计算所的20万元投资，在计算所的传达室中创办了“联想”。

1985年，靠着“联想汉卡”和代理国外微机，“联想”获得了自己的第一桶金。

1988年4月18日，“联想”在“人民大会堂”召开“进军海外誓师大会”。

当时，“联想”的员工还不到300人，但柳传志决定“小题大做”，他请来的客人和记者比自己的员工还要多。

柳传志或多或少是希望，此举能让“联想”看上去受到了某种程度的官方肯定。

因为在“进军海外”的旗号下，他埋伏着一个迫切的愿望：“联想”想要“造电脑”。

20世纪80年代，“个人计算机”正在迅速成长为一个产业。

19 80年，全世界只有30万台个人电脑，10年之后这个数字达到了6000万。

柳传志敏感地意识到了这种市场变化，但是，因为没有计划，“联想”却不能“造电脑”。

当时，在在国内生产计算机是要电子工业部颁发“生产许可证”，作为中科院所属的一家规模不大的企业，“联想”暂时无法获得这种“生产许可证”。

认识到自己无法撼动现实规则后，柳传志选择了一条他称为“拐大弯”的路线。

1988年1月，柳传志来到了香港。

他的目的是，在这个没有“计划”的城市成立一家公司，为生产“个人电脑”做资金、技术和市场准备。

柳传志常说：“头脑要清楚，就是大的环境改造不了，你就努力去改造小环境，小环境还改造不了，你就好好去适应环境，等待改造的机会。

我是一个改革派，之所以到今天还算成功的话，因为我有信条，不在改革中做牺牲品。

柳传志上小学课本内容
1. 柳传志，1955年出生于湖南省湘潭市，是中国著名的企业家、投资家、慈善家。

2. 柳传志毕业于湖南大学，获得经济学学士学位，并在美国芝加哥大学获得经济学硕士学位。

3. 柳传志曾任职于中国移动、中国电信、中国联通等多家企业，并创办了联想集团。

4. 柳传志把联想集团发展成为中国最大的个人电脑制造商，也是全球最大的个人电脑制造商之一。

5. 柳传志把联想集团发展成为一家全球性的科技企业，涉足智能手机、智能家居、智能汽车等领域。

6. 柳传志把联想集团发展成为一家全球性的科技企业，拥有超过70000名员工，在全球范围内拥有超过200家子公司。

7. 柳传志是中国第一位获得美国经济学硕士学位的企业家，也是中国第一位获得美国财富杂志“全球最具影响力的商业人物”称号的企业家。

8. 柳传志是中国最大的慈善家之一，捐赠了大量的财富，支持了许多慈善事业，帮助了许多贫困地区的孩子们接受教育。

联想之魂——记全国劳动模范、联想集团总裁柳传志联想之魂——记全国劳动模范、联想集团总裁柳传志随着中国改革开放的进程，许多中国企业在国际舞台上崭露头角。

然而，在这个竞争激烈的商业世界中，有一位企业家用他的智慧和勇气，带领联想集团从一个小厂房起步，发展成为世界级的跨国企业。

他就是全国劳动模范、联想集团总裁柳传志。

柳传志于1944年12月10日出生在江苏省南京市，是家中的独子。

父亲是一位铁路职工，母亲是一位普通家庭主妇。

从小，柳传志就被父母教育得谦逊、勤奋且坚持不懈地追求自己的梦想。

在上海交通大学求学期间，柳传志就展现了非凡的才华和领导力。

他曾当选为学校团委书记，这是一个需要组织能力和领导才华的重要职位。

在这个职位上，柳传志学会了如何与人合作，如何管理团队。

这些经历为他未来的职业发展打下了坚实的基础。

柳传志是一个有梦想、有追求的人。

在大学毕业后，他曾尝试过跳槽，但最终选择了留在自己钟爱的计算机行业中。

他加入了中国科学院计算技术研究所，在那里从事计算机研究工作。

柳传志充分利用这个机会提高自己的专业技能和知识水平，他成为了中国计算机技术的专家和权威。

然而，柳传志的梦想和追求不仅止步于此。

他渴望见到一家中国的计算机公司在国际舞台上崭露头角。

于是，在1984年，柳传志与一群志同道合的朋友共同创办了联想集团。

他们起初只是在北京的一间小厂房里生产电视机备用零件，但这并没有阻挡他们追求进步的脚步。

柳传志是一个因势利导、智慧超群的领导者。

在中国计算机市场刚刚起步的时候，柳传志敏锐地洞察到个人电脑的潜力。

他抓住这个机会，将公司的重点转向生产个人电脑。

联想个人电脑迅速在国内市场崭露头角，并逐渐拓展到国际市场。

这个决策的成功，为联想集团的发展奠定了坚实的基础。

联想的成功并非一帆风顺。

在进入国际市场的过程中，柳传志面临着巨大的挑战和困难。

然而，他并没有放弃，而是勇敢地应对问题，寻找解决方案。

他用自己的智慧和勇气带领团队克服了一个个困难，将联想建设成为全球性的IT巨头。

柳传志：领袖2 0 0 51944 年4 月29 日生，祖籍江苏镇江市。

1961 —1967年在西安军事电讯工程学院学习。

1967—1968年在国防科委成都十院十所工作。

1 968 —1 970年在广东珠海白藤农场劳动锻炼。

1970—1983年在中科院计算所工作。

1983—1984年在中科院干部局工作。

1 984—2002年任联想集团总裁。

2002 年至今任联想控股公司总裁。

让联想成为现实2005 年12 月11 日，由《中国企业家》杂志主办的2005 中国企业领袖年会上，联想控股总裁柳传志由2004 年的第二位跃居第一，成为本年度“ 最具影响力企业领袖”。

企业领袖年会给柳传志的评语是，以“投资家”的身份，不断扩大在商界的影响力，同时让“联想系”军团不断壮大，帮助联想集团并购IBM PC 业务，因此成为本年度“最具影响力企业领袖”。

去年11 月27 日，在浙江温州举行的“中国活力城市青年企业家高峰论坛”开幕式上，联想控股集团总裁柳传志作了题为《以联想为例谈中国企业国际化》的演讲。

他不无自豪地谈及联想的发展：2005 年，联想全球已销售出760 万台笔记本电脑，占全球市场7.6％，比2004 年同期增长10.7 ％；集团营业481 亿港元，税后溢利达10.2 亿港元，同比增长13％。

首次透露并购IBM 内幕一年前，联想并购IBM 并不被业界看好。

这样的观点持续至今天。

在11 日的2005 中国企业领袖年会上，联想控股集团总裁柳传志首次公开讲述了联想并购IBM 的整个决策及整合过程。

柳传志说：“整合一年，结论是比预期要顺利。

经验教训就是一条，做以前一定要想清楚。

现在大家对业绩就比较认可了，但当初并购之事遭到了大股东一致反对。

他们认为风险太大，难度也太大。

全世界并购案例中成功的仅占25%，更何况这个被大家比喻为‘蛇吞象'的并购案。

企业最终追求的是效益。

柳传志透露，最终的决定是算完账之后做出的――并购能够为企业创造新的利润来源。

满门忠烈柳传志概述柳传志，字忠烈，是中国计算机科学家和企业家，联想集团的创始人之一。

凭借其卓越的领导才能和创业精神，柳传志将联想从一家小型计算机厂商发展成为全球知名的跨国科技公司。

本文将对柳传志的生平经历和他对中国科技行业的贡献进行介绍。

生平经历柳传志于1944年11月30日出生在中国山东省一个普通家庭。

他在上世纪70年代完成了本科学业，并获得计算机科学和技术专业学士学位。

毕业后，他成为北京邮电学院的教师，开始了他在教育界的职业生涯。

然而，柳传志对科技行业有着浓厚的兴趣，并对计算机技术的未来发展充满了信心。

因此，他在1984年放弃了在教育界的工作，成立了联想公司。

当时，联想只是一个小型计算机厂商，面临着许多困难和挑战。

柳传志通过卓越的领导才能，把联想从一个小公司发展成为中国最大的个人电脑制造商之一。

他将公司聚焦于高质量和低成本的产品，这使得联想在中国和全球市场上取得了巨大的成功。

柳传志在经营和战略方面的才能，使得联想从一家本土公司迅速扩张成为国际知名的品牌。

对中国科技行业的贡献柳传志对中国科技行业的贡献不仅仅体现在他对联想的领导和发展上，还体现在他对中国整个科技产业的推动和引领。

首先，柳传志积极推动中国电脑领域的创新和研发。

他致力于将中国推上全球科技创新的舞台，引领联想在技术研发方面取得了许多突破。

他鼓励员工创新思维，注重技术人才的培养和团队的建设，为中国的科技行业注入了新的活力。

其次，柳传志对人才培养和教育投入的重视也是他对中国科技行业的贡献之一。

他创办了很多教育基金和研究中心，为中国的科技人才培养提供了支持和帮助。

他积极倡导技术创新和人才培养的重要性，为中国培养了大批优秀的科技人才。

最后，柳传志还积极参与社会公益事业，致力于推动中国的社会进步和可持续发展。

他投资和支持了许多环保和教育项目，为中国的社会发展做出了积极贡献。

结语柳传志是一位充满智慧和激情的企业家，他通过自己的努力和智慧，将联想从一家小公司发展成为全球知名的科技品牌。

柳传志：妈妈的教育是潜移默化的日期：2010-10-20 中国妇女报图为柳传志率领三弟妹与父母合影。

图为这是母亲抱着幼年时的柳传志。

图为童年的柳传志可爱又帅气。

图为母亲晚年和柳传志在一起。

【人物档案】柳传志，1944年出生，江苏镇江市人，联想控股有限公司总裁、联想集团有限公司董事局主席，中国著名企业家，投资家。

1966年毕业于西安军事电讯工程学院（现西安电子科技大学前身），之后曾在国防科工委十院四所和中科院计算机所从事科学研究工作。

1984年中国科学院创办北京计算机新技术发展公司(联想集团前身)，柳传志是公司创办人之一。

1986年任总经理，1989年升为总裁。

香港联想于1988年创始时，柳传志成为香港联想主席。

1997年北京联想与香港联想合并，柳传志出任联想集团主席。

如今联想已是在全球66个国家拥有分支机构，在166个国家开展业务，在全球拥有超过25000名员工，年营业额达146亿美元的国际知名跨国企业。

柳传志2000年1月被美国《财富》杂志评选为“亚洲最佳商业人士”，次年被美国《时代周刊》评选为“全球25位最有影响力的商界领袖”之一。

2009年12 月23日柳传志等十人当选中国经济“十年商业领袖”。

“我的妈妈，是典型的中国式的母亲。

”一谈起妈妈，儒雅的柳传志先生脸上是灿烂的笑容,眼睛在眼镜后面眯成了缝。

9月28日，应本报邀请，柳先生在他的会客室接受记者的采访。

他表情那么温和，时而靠着乳白色沙发宽厚的扶手，时而很放松地将两手搭在沙发的靠背和扶手上——问：“您印象中的妈妈是什么样子？”答：“妈妈小时侯，因为家里的经济条件优越，念书念到高中，从举止到修养都是中国女子典范性的。

后来是我外祖父做主使她嫁给我父亲。

妈妈仪态端庄，很有气质，记得上世纪九十年代末，有一次全家人出去旅游，在机场，大家都累得东倒西歪了，只有妈妈腰板挺得直直的，确实是坐有坐样。

不仅自己如此，父亲在香港工作时，她也总要提醒我父亲把腰板挺直，后来我在香港工作，她又提醒我挺直腰板，并留意我领带打得怎样，待人是否谦和。

人物简介
柳传志，1944年4月29日出生于江苏镇江，曾任联想控股有限公司总裁、董事局主席，2011年11月2日卸任。

现任联想集团有限公司董事局名誉主席，联想集团高级顾问。

企业家、投资家、泰山会成员、全球CEO发展大会联合主席。

柳传志1966年毕业后任职于国防科工委十院四所和中国科学院计算技术研究所从事科学研究工作，北京计算机新技术发展公司（联想集团前身）创始人之一。

1988年创建香港联想。

1997年北京联想与香港联想合并，柳传志出任联想集团主席。

曾被《财富》杂志评选为“亚洲最佳商业人士”。

苏籍名人名
S J 联想・柳传志062 | ORIENT。

柳传志：联想的缔造者
东方
【期刊名称】《苏南科技开发》
【年(卷),期】2005(000)001
【摘要】柳传志，江苏镇江人。

1966年毕业于西安军事电讯工程学院(现西安电子科技大学)，高级工程师，原联想控股有限公司总裁、联想集团有限公司董事局主席，人称“中国IT教父”。

【总页数】2页(P25-26)
【作者】东方
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】N02
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