《建筑企业管理学》复习题及答案
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第二学期彳建筑企业管理》一、名词解择:I、流程再造:从根本上考虑和彻底地设计企业的流程,使其在成本、质量、,服务和速度等关键指标上取得显著的提高。
流程再造的核心是面向领客酒总度的业务流程,而核心思想是要打破企业按职能设置部门的管理方式,代之以业务流程为中心,虫新设计企业管理过程.从整体上确认企业的作业流程,追求全局最优.而不是个别最优.:2、财务管理:是在一定的整体目标下,关于处的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现:⅛逾7(营运资金),以及利润分配的管理财务管理是企业箕理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活卬,处理财务关系的一项经侪讦处工作.简单的说,财务管理是组织企业财务活动,处理财Q逐的•项经济管理工作。
3、所谓目标市场,就是指企业在市场细分之后的若干“子市场”中,所运用的企业营销活动之“矢”而瞄准的市场方向之“的”的优选过程。
4、现代企业制度(modernenterprisesystem),现代企业制度是指以市场经济为基砂.以完善的企业法人制度为主体,以仃I限货任制度为核心,以公司企业为主要形式,以产权清晰、权货明确、政企分开、管理科学为条件的新型企业制度,其主要内容包括:企业法人制度、企业自负盈亏制度、出资者有限贲任制度、科学的领导体制与组织管理虱£5、成本最低战略:6、程序化决策:就是可以根据既定的信息建立数学模型,把决策目标和约束条件统一起来,进行优化的一种决策。
比如工厂选址、采购运输等等决策。
7.顾客总价值:是指顾客为购买某,产品或服务所期望获得的一组利益,它主要包括产品价值、服务价值、人员价值和形象价值等。
顾客获得的总价值使顾客获得更大“顾客让渡价值”的途径之一,是增加顾客购买的总价值,顾客总价俏由产品价值、服务价值、人员价值和形象价值构成.其中每•项价值因素的变化均对总价值产生影响。
8、顼目管理是一个管理学分支的211,指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件卜.,实现或超过设定的需求和期望。
建筑企业管理学试卷及参考答案一、填空题(每空1分,共25分)1、在一个企业中,战略分为三个层次:__企业总体战略、竞争战略、职能战略。
2、建筑企业管理学就是一门综合性得边缘学科,她得主要目得就是指导企业管理实践活动__。
3、学习与研究建筑企业管理学必须采用唯物辩证法、系统法与理论联系实际得方法。
4、企业素质,就就是组成企业人力、物力、技术与组织等各种因素有机结合所形成得企业生存与发展得能力。
5、建筑企业就是从事建筑土木工程、线路管道设备安装工程、装修工程等新建、扩建、改建活动或提供建筑劳务得企业。
6、企业管理现代化包括管理思想、管理组织、管理方法、管理手段得现代化四个方面。
7、建筑市场调研常用方法有访问法、观察法、实验法、日记调查法。
8、工程承包合同按合同中工程取费分固定单价承包合同、固定总价承包合同与固定成本加酬金承包合同。
9、建筑企业得技术管理就就是对企业中得各项技术活动与技术工作得各种要素进行科学管理得总称。
10、经理负责制就是指经理对企业得经营与管理工作全面负责、统一指挥得一种企业领导体制。
11、工法就是指以工程为对象,以工艺为核心,运用系统工程得原理,把先进技术与科学管理结合起来,经过工程实践形成得综合配套得施工方法。
12、材料消耗量定额得种类有概算定额、预算定额、施工定额等。
二、选择题(每小题2分,共40分)1、采用邀请招标得,应当邀请( B )以上投标单位参加投标。
A、二个B、三个C、四个D、五个2、(B)就是一种临时性得组织,就是针对一个具体工程项目而成立得。
工程竣工交付使用后,此组织进行内部清算而解体。
A、施工合作体B、施工联合体C、BOT模式D、平行承发包模式3、一个管理者有效管理下属得人数称为(C )。
A、管理高度B、管理能级C、管理幅度 D、管理层次4、直方图出现双峰型得原因可能就是 (D )A.分组组距太小、测量方法不当或读数有问题B.剔除了不合格产品数据C.操作习惯或对某一方向控制太严D.由两种不同材料、工艺或设备施工数据混杂所造成5、某一建筑项目准备发包,由于项目得内容与设计指标不能十分确定,或就是工程量可能出入较大时,则采用( C )为宜A、总价合同B、单价合同C、成本加酬金合同D、统包合同6、当供给曲线斜率得绝对值与需求曲线斜率得绝对值相等时,调整将围绕某一连续得回路振荡,这就就是( C)蛛网模型。
建筑企业管理试题及答案一、选择题1. 建筑企业在进行项目管理时,通常采用哪种方法来确保工程按时完成?A. 随机管理B. 进度计划管理C. 资源限制管理D. 质量优先管理答案:B. 进度计划管理2. 下列哪项不是建筑企业成本控制的主要措施?A. 优化设计方案B. 采购高质量材料C. 采用先进的施工技术D. 严格控制人工成本答案:B. 采购高质量材料(高质量材料往往成本较高,不是成本控制的主要措施)3. 建筑企业在进行质量管理时,通常遵循的标准是什么?A. ISO 9001B. ISO 14001C. OHSAS 18001D. ISO 45001答案:A. ISO 90014. 在建筑企业中,负责安全生产管理的部门通常是?A. 技术部B. 人力资源部C. 安全生产部D. 财务部答案:C. 安全生产部5. 建筑企业在进行项目招投标时,通常需要准备哪些文件?A. 项目计划书B. 施工图纸C. 投标书D. 所有以上文件答案:D. 所有以上文件二、填空题1. 建筑企业在进行项目预算时,应考虑到成本的__________、直接费用和间接费用。
答案:固定费用2. 在建筑工程中,__________是指建筑物的外墙、屋顶、门窗等部分,它们对建筑物的节能性能有重要影响。
答案:围护结构3. 为了提高施工效率,建筑企业通常会采用__________来优化施工流程。
答案:BIM技术4. 建筑企业在进行施工前,需要获得的法定文件是__________。
答案:施工许可证5. 建筑企业应当建立健全的__________体系,以确保工程质量和安全生产。
答案:质量管理体系三、简答题1. 请简述建筑企业在项目施工过程中如何进行质量控制。
答:建筑企业在项目施工过程中进行质量控制主要包括以下几个方面:首先,制定详细的质量控制计划,明确质量标准和检查频率;其次,对施工材料进行严格检验,确保其符合设计要求和规范标准;再次,对施工过程进行监督和检查,及时发现并纠正质量问题;最后,对完成的工程进行验收,确保工程质量符合预期目标。
第二阶段基础测验一、单选1、西方管理学界“科学管理之父”--泰罗,于1911年发表了资本主义企业管理学最早的代表著作是( ) (分数:2 分)A. 《科学管理》B. 《行为管理学》C. 《科学决策论》D. 《科学管理原理》标准答案是:D。
您的答案是:D2、现代建筑企业制度的基本内容不包括( ) (分数:2 分)A. 企业法人制度B. 招标投标制度C. 有限责任制度D. 科学的企业组织结构和管理制度标准答案是:B。
您的答案是:B3、行为科学学派的创始人是()(分数:2 分)A. 法约尔B. 梅奥C. 泰罗D. 马斯洛标准答案是:B。
您的答案是:B4、看一个组织是否为企业,关键是看其(),而不管其名称如何(分数:2 分)A. 成立要素B. 特征C. 经营范围D. 承担责任标准答案是:D。
您的答案是:D5、按()不同,企业可分为国有企业、集体所有制企业、私营企业、三资企业和混合所有制企业(分数:2 分)A. 生产资料所有制B. 行业C. 从事经济活动D. 生产力各要素所占比重标准答案是:A。
您的答案是:A6、以下哪项不属于项目经理部的一般规定( ) (分数:2 分)A. 大、中型施工项目,承包人必须在施工现场设立项目经理,小型施工项目,可由企业法定代表人委托一个项目经理兼管,但不得削弱其项目管理职责B. 项目经理部直属项目经理的领导C. 项目经理部要接受企业业务部门指导、监督、检查和考核D. 项目经理部在项目完工后即解体标准答案是:D。
您的答案是:D二、多选1、企业组织结构形式有()(分数:3 分)A. 直线制B. 职能制C. 直线职能制D. 矩阵制、事业部制标准答案是:ABCD。
您的答案是:ABCD2、建筑业按承包范围分类,可分为( ) (分数:3 分)A. 全过程承包B. 阶段承包C. 单项承包D. 分别承包标准答案是:ABC。
您的答案是:ABC3、我国建筑企业内部状况的优势有()(分数:3 分)A. 技术能力全面B. 劳动力成本资源丰富C. 组织结构不合理D. 管理水平低下标准答案是:AB。
《建筑企业管理》综合练习题1一、是非判断题(每小题1分。
符号表达:在每小题前的括号内填入判断结果,“√”表示正确,“⨯”表示错误。
):(⨯)1、泰勒的科学管理思想是目前最先进的管理思想。
(√)2、计划与决策、组织与指挥、控制与协调、领导与激励是企业管理的制度。
(⨯)3、在现代企业制度中,董事会是股份制企业的最高权力机构。
(√)4、企业管理是企业生产管理和经营管理的统一。
(√)5、企业在追求企业经济效益时,应把经济效益和企业信誉放在首位。
(⨯)6、技术核定是指在施工过程中对重要部位的施工,依据有关标准和设计要求进行的复核和核对等工作。
(⨯)7、排列图和控制图是质量管理中的动态管理方法。
(⨯)8、全面质量管理与ISO质量标准体系是完全不同的管理方法。
(√)9、企业经营战略是企业为实现自身的经营目标,通过对外部环境和内部条件的全面估量和分析,从企业发展全局出发而作出的较长时期的总体性的谋划和活动纲领。
(⨯)10、因果分析图是整理分析质量问题与其产生原因之间关系的有效工具。
其绘制步骤是从结果开始将原因逐层分解的。
二、选择题(每小题2分。
把你认为正确的都选上,全对得2分;不全但选择正确,每个0.5分;选项中只要有一个是错误的,本题就不得分):1、建筑产品具有(1/2/4)特点。
(1)固定性(2)体积庞大(3)必须有预付款(4)多样性(5)技术含量低2、建筑生产的技术经济特点有(134)。
(1)生产的流动性(2)生产工人工作岗位的固定性(3)生产的单件性(4)受自然条件影响大(5)生产的批量性3、在中华人民共和国境内的建筑企业应当按照其拥有的(1245)等资质条件申请资质,经审查合格,取得相应等级的资质证书,方可在其资质等级许可的范围内从事建筑活动。
(1)注册资本、净资产(2)项目经理人数(3)专业技术人员(4)技术装备(5)已完成的建筑工程业绩4、下列(1345)是项目建设程序的内容。
(1)项目建议书(2)投资估算和资金筹措设想(3)竣工验收(4)可行性研究(5)勘察设计5、管理的基本职能是(1234 )。
《建筑企业管理学》2011.11.28一、单项选择题1、西方管理学界“科学管理之父”--泰罗,于1911年发表了资本主义企业管理学最早的代表著作是(D)。
A、《科学管理》B、《行为管理学》C、《科学决策论》D、《科学管理原理》2、现代建筑企业制度的基本内容不包括(B)。
A、企业法人制度B、招标投标制度C、有限责任制度D、科学的企业组织结构和管理制度3、行为科学学派的创始人是(B)。
A、法约尔B、梅奥C、泰罗D、马斯洛4、看一个组织是否为企业,关键是看其(D ),而不管其名称如何。
A、成立要素B、特征C、经营范围D、承担责任5、按(A )不同,企业可分为国有企业、集体所有制企业、私营企业、三资企业和混合所有制企业A、生产资料所有制B、行业C、从事经济活动D、生产力各要素所占比重6、以下哪项不属于项目经理部的一般规定(D )。
A、大、中型施工项目,承包人必须在施工现场设立项目经理,小型施工项目,可由企业法定代表人委托一个项目经理兼管,但不得削弱其项目管理职责B、项目经理部直属项目经理的领导C、项目经理部要接受企业业务部门指导、监督、检查和考核D、项目经理部在项目完工后即解体7、关于直线职能制,正确的表述为(D )。
A、组织结构简单,指挥系统清晰,权力集中,责权关系明确,决策、信息沟通迅速B、有利于最高管理层摆脱日常行政事务,成为强有力的决策中心C、能较好地解决组织结构相对稳定和管理任务多变之间的矛盾D、下级除接受上级的领导,还要接受上级各职能部门专业化管理8、按企业资质条件分类,我国建筑企业分为(C )。
A、二个等级B、三个等级C、四个等级D、五个等级9、企业管理的任务取决于企业管理的( C ),服从于企业的任务A、制度B、技术C、性质D、方法10、现代企业制度就是现代公司制度,其定义有两个要点,第一,它是一个人(D );第二,它是一个公司(法人)治理结构来经营管理A、产权结构B、管理结构C、经营结构D、法人组织11、根据《国民经济行业分类》,建筑业属于(C )A、第一产业B、第二产业C、第三产业D、第四产业12、以下哪项不属于风险识别的方法(B )。
建筑企业管理试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 建筑企业管理的核心是:A. 财务管理B. 人力资源管理C. 项目管理D. 质量管理答案:C2. 以下哪项不是建筑企业管理的特点?A. 技术性B. 经济性C. 单一性D. 系统性答案:C3. 建筑企业在进行项目管理时,通常采用的组织形式是:A. 直线制B. 职能制C. 矩阵制D. 事业部制答案:C4. 建筑企业在施工过程中,以下哪项不是施工安全管理的内容?A. 安全教育B. 安全技术C. 安全监督D. 施工进度答案:D5. 建筑企业进行质量管理时,通常采用的国际标准是:A. ISO 9001B. ISO 14001C. ISO 45001D. ISO 27001答案:A6. 建筑企业在进行成本控制时,以下哪项不是成本控制的方法?A. 预算控制B. 定额控制C. 利润控制D. 成本核算答案:C7. 建筑企业在进行风险管理时,以下哪项不是风险评估的方法?A. 风险矩阵B. 风险清单C. 风险概率D. 风险预算答案:D8. 建筑企业在进行人力资源管理时,以下哪项不是人力资源规划的内容?A. 招聘计划B. 培训计划C. 工资计划D. 销售计划答案:D9. 建筑企业在进行市场分析时,以下哪项不是市场分析的内容?A. 竞争对手分析B. 市场需求分析C. 市场供给分析D. 企业内部分析答案:D10. 建筑企业在进行项目投标时,以下哪项不是投标文件的内容?A. 商务标B. 技术标C. 法律标D. 财务标答案:C二、多项选择题(每题3分,共15分)11. 建筑企业管理的基本原则包括:A. 合法性原则B. 系统性原则C. 灵活性原则D. 效益性原则答案:A B D12. 建筑企业在进行项目管理时,以下哪些属于项目风险管理的内容?A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 风险转移答案:A B C D13. 建筑企业在进行质量管理时,以下哪些属于质量保证体系的组成部分?A. 质量目标B. 质量计划C. 质量控制D. 质量改进答案:A B C D14. 建筑企业在进行成本控制时,以下哪些属于成本控制的策略?A. 成本预测B. 成本预算C. 成本核算D. 成本分析答案:A B C D15. 建筑企业在进行人力资源管理时,以下哪些属于人力资源规划的策略?A. 人员招聘B. 人员培训C. 人员评估D. 人员激励答案:A B C D三、简答题(每题10分,共20分)16. 简述建筑企业进行项目管理的一般流程。
建筑企业管理学答案课后作业第⼀章建筑企业管理概论1、什么是建筑企业,它和房地产业有何区别?答:建筑业是以建筑产品⽣产为对象的物质⽣产部门,是从事建筑⽣产经营活动的⾏业,建筑业由⼟⽊⼯程建筑业,线路、管道和设备安装业,装修装饰业组成。
建筑企业和房地产业是两个不同的⾏业,建筑业是⼀个物质⽣产部门,属于第⼆产业,⽽房地产业(主要是指从事房地产投资、开发、经营和服务的⾏业)是⼀个服务性部门,属于第三产业。
2、建筑企业与其他企业不同的管理特点有哪些?答:1)⽣产经营业务不稳定;2)管理环境多变;3)特定的投标承包⽅式:建筑产品多是预约⽣产,以合同形式承包;4)基层组织⼈员变动⼤;5)其他:如计划管理上包括以企业为编制对象的⽣产经营计划和⼯程项⽬为编制对象的⼯程施⼯组织设计;在其价值确定上,⼀般根据⼯程⽽异,个别编制预算⽂件;还有⽣产周期长、资⾦占⽤⼤等特点;总的来说,建筑企业的管理相对更加复杂。
3、建筑产品和建筑⽣产的技术经济特点有哪些?建筑产品的特点:(1)、建筑产品在空间上的固定性;(2)、建筑产品的多样性(3)、建筑产品的体积庞⼤;建筑⽣产技术特点:(1)、建筑产品⽣产的单件性;建筑产品的流动性和分散性;建筑产品影响因素众多,尤其受⽓候条件影响;(5)建筑⽣产过程的不可间断性;(6)建筑产品的⽣产周期长4、房地产业是建筑产品的流通环节,属于( C )A.第⼀产业B.第⼆产业C.第三产业D.第⼆和第三产业第⼆章建筑企业经营管理1、简述企业经营战略的基本特征答:战略的特征:企业经营战略关系到企业的⽣存发展和长远利益,它具有以下基本特征:全局性、长远性、现实性、稳定性、系统性。
2、简述现代企业制度的基本特征答:(1)、产权关系明晰化;(2)、企业经营独⽴化;(3)、企业地位法⼈化;(4)、经营⽬标的逐利化;(5)、竞争条件的平等化;(6)、政企关系的规范化;(7)、组织形式的公司化;(8)、机构设置的合理化;(9)、企业领导的专家化;(10)、收益分配法律化3、简述蛛⽹模型三种形式的基本特点答:蛛⽹模型的三种形式的基本特点:1)收敛型蛛⽹模型:最终价格和交易量收敛于均衡价格和均衡交易量。
建筑企业管理试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 建筑企业管理的核心是什么?A. 施工质量B. 成本控制C. 人力资源管理D. 客户满意度答案:B2. 建筑企业在进行项目管理时,以下哪项不是项目风险管理的内容?A. 风险识别B. 风险评估C. 风险规避D. 风险接受答案:D3. 以下哪项不是建筑企业常用的合同类型?A. 固定总价合同B. 成本加酬金合同C. 租赁合同D. 可调总价合同答案:C4. 建筑企业在进行施工组织设计时,需要考虑哪些因素?A. 施工进度B. 施工成本C. 施工安全D. 所有以上选项答案:D5. 建筑企业在施工过程中,以下哪项不属于施工质量管理的内容?A. 材料质量控制B. 施工工艺控制C. 施工进度控制D. 施工环境控制答案:C6. 建筑企业在进行成本控制时,以下哪项措施是错误的?A. 优化设计方案B. 严格控制材料成本C. 随意更改施工方案D. 提高施工效率答案:C7. 建筑企业在进行人力资源管理时,以下哪项不是员工培训的目的?A. 提高员工技能B. 增强团队合作C. 降低员工工资D. 促进员工职业发展答案:C8. 建筑企业在进行安全管理时,以下哪项不是安全事故预防的措施?A. 定期进行安全检查B. 制定应急预案C. 忽视安全培训D. 强化安全意识答案:C9. 建筑企业在进行环境保护时,以下哪项不是环保措施?A. 减少建筑垃圾B. 节约能源使用C. 随意排放废水D. 采用环保材料答案:C10. 建筑企业在进行市场拓展时,以下哪项不是市场调研的内容?A. 竞争对手分析B. 客户需求调查C. 市场规模预测D. 忽视市场变化答案:D二、简答题(每题10分,共30分)1. 简述建筑企业在进行项目管理时,应如何进行风险管理?答案:建筑企业在进行项目管理时,应首先进行风险识别,识别项目中可能遇到的风险因素。
然后进行风险评估,对识别出的风险进行量化分析,确定风险等级。
接着制定风险应对策略,包括风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受等。
第一章1、在一个企业中,战略分为三个层次(),(),()问题反馈正确答案:【企业总体战略|竞争战略|职能战略】2、建筑企业管理学是一门综合性的边缘学科,他的主要目的是()问题反馈正确答案:【指导企业管理实践活动】3、学习和研究建筑企业管理学必须采用(),(),()的方法问题反馈正确答案:【唯物辩证法|系统法|理论联系实际】4、企业素质,就是组成企业(),(),()和组织等各种因素有机结合所形成的企业生存和发展的能力问题反馈正确答案:【人力|物力|技术】5、建筑企业是从事建筑土木工程、线路管道设备安装工程、装修工程等新建、扩建、改建活动或()的企业问题反馈正确答案:【提供建筑劳务】6、建筑企业管理学问题反馈正确答案:【生产经营|客观规律|科学】7、企业战略问题反馈正确答案:【未来发展】8、企业的宗旨问题反馈正确答案:【事业活动|性质】9、建筑企业生产经营管理的特点有哪些?问题反馈正确答案:【生产经营业务不稳定|管理环境多变】10、企业文化有哪些特征?问题反馈正确答案:【整体性|内聚性】11、企业管理现代化包括(),(),(),()的现代化四个方面正确答案:【管理思想|管理组织|管理方法|管理手段】12、建筑市场调研常用方法有(),(),(),()问题反馈正确答案:【访问法|观察法|实验法|日记调查法】13、工程承包合同按合同中工程取费分(),(),()问题反馈正确答案:【固定单价承包合同|固定总价承包合同|固定成本加酬金承包合同】14、建筑企业的技术管理就是对企业中的各项(),()的各种要素进行科学管理的总称问题反馈正确答案:【技术活动|技术工作作】15、经理负责制是指经理对企业的(),()工作全面负责、统一指挥的一种企业领导体制问题反馈正确答案:【经营|管理】16、工法是指以()为对象,以()为核心,运用系统工程的原理,把先进技术和科学管理结合起来,经过工程实践形成的综合配套的施工方法正确答案:【工程|工艺】17、预测问题反馈正确答案:【过去资料|现在情况|探索客观事物】18、统计台账问题反馈正确答案:【经营管理】19、普查问题反馈正确答案:【全面调查】20、企业战略的特征有哪些?问题反馈正确答案:【全局性|长远性|风险性】21、建筑企业战略实施一般步骤是什么?问题反馈正确答案:【企业战略的评价与选择|对企业战略目标的说明|确定企业分阶段目标|编制企业的行动计划和规程|战略实施和资源配置】22、()是一种临时性的组织,是针对一个具体工程项目而成立的。
第二阶段基础考试一、单选1、西方管理学界“科学管理之父”--泰罗,于1911年发表了资本主义企业管理学最先的代表高作是( ) (分数:2 分)A. 《科学管理》B. 《行为管理学》C. 《科学决策论》D. 《科学管理原理》标准答案是:D。
您的答案是:D2、现代建筑企业制度的大体内容不包括( ) (分数:2 分)A. 企业法人制度B. 招标投标制度C. 有限责任制度D. 科学的企业组织结构和管理制度标准答案是:B。
您的答案是:B3、行为科学学派的开创人是()(分数:2 分)A. 法约尔B. 梅奥C. 泰罗D. 马斯洛标准答案是:B。
您的答案是:B4、看一个组织是不是为企业,关键是看其(),而无论其名称如何(分数:2 分)A. 成立要素B. 特征C. 经营范围D. 承担责任标准答案是:D。
您的答案是:D5、按()不同,企业可分为国有企业、集体所有制企业、私营企业、三资企业和混合所有制企业(分数:2 分)A. 生产资料所有制B. 行业C. 从事经济活动D. 生产力各要素所占比重标准答案是:A。
您的答案是:A6、以下哪项不属于项目领导部的一般规定( ) (分数:2 分)A. 大、中型施工项目,承包人必需在施工现场设立项目领导,小型施工项目,可由企业法定代表人委托一个项目领导兼管,但不得减弱其项目管理职责B. 项目领导部直属项目领导的领导C. 项目领导部要接受企业业务部门指导、监督、检查和考核D. 项目领导部在项目完工后即解体标准答案是:D。
您的答案是:D二、多选1、企业组织结构形式有()(分数:3 分)A. 直线制B. 职能制C. 直线职能制D. 矩阵制、事业部制标准答案是:ABCD。
您的答案是:ABCD2、建筑业按承包范围分类,可分为( ) (分数:3 分)A. 全进程承包B. 阶段承包C. 单项承包D. 别离承包标准答案是:ABC。
您的答案是:ABC3、我国建筑企业内部状况的优势有()(分数:3 分)A. 技术能力全面B. 劳动力本钱资源丰硕C. 组织结构不合理D. 管理水平低下标准答案是:AB。
建筑企业管理学答案建筑企业管理学课后作业第⼀章建筑企业管理概论1、什么是建筑企业,它和房地产业有何区别?答:建筑企业也称施⼯企业,它是指专门从事建筑产品⽣产和经营的企业。
如建筑⼯程公司、机械施⼯公司等。
主要区别:⾸先,产业属性不同,房地产业属于第三产业(流通⾏业和服务⾏业),⽽建筑业属于第⼆产业(⼯业和建筑业),这也是由它们针对的经济活动不同⽽决定的。
其次,主打产业不同。
建筑业主要从事房屋的⽣产,改造、装修等建筑物的⽣产;⽽房地产主要从事房地产开发,销售、管理等经济活动,主要提供为⽣产、流通和消费的服务劳动。
2、建筑企业与其他企业不同的管理特点有哪些?答:⽣产经营业务不稳定;管理环境多变;特定的投标承包⽅式:建筑产品多是预约⽣产,以合同形式承包;基层组织⼈员变动⼤;其他:如计划管理上包括以企业为编制对象的⽣产经营计划和⼯程项⽬为编制对象的⼯程施⼯组织设计;在其价值确定上,⼀般根据⼯程⽽异,个别编制预算⽂件;还有⽣产周期长、资⾦占⽤⼤等特点;总的来说,建筑企业的管理相对更加复杂。
3、建筑产品和建筑⽣产的技术经济特点有哪些?答:建筑产品的技术经济特点:1 建筑产品⽣产的单件性,每件建筑产品都有专门的⽤途,都需采⽤不同的结构、不同的施⼯和建筑艺术形式。
2 建筑⽣产的流动性,建筑产品的固定性和严格的施⼯顺序,带来了建筑产品⽣产的流动性,使⽣产者和⽣产⼯具经常流动转移。
3 建筑产品的⽣产过程具有综合性,建筑产品持⽣产⾸先由勘察单位进⾏勘测,设计单位设计,建筑安装单位进⾏施⼯,最后经过竣⼯验收使⽤。
4 建筑产⽣受⽓候条件影响⼤,建筑产品⽣产过程中,影响的因素很多。
设计的变更、资⾦和物资的供应条件、城市交通等5 建筑⽣产过程的是⼀个不可间断的、完整的周期性⽣产过程。
6 建筑产品的⽣产周期长,少则⼏个⽉,多则⼏年。
建筑⽣产的技术经济特点:1建筑⽣产的流动性;2 建筑产品⽣产过程联系⾯⼴、综合性强;3 影响建筑⽣产过程的因素多,受⽓候条件影响很⼤;4建筑⽣产过程的不可间断性。
工程管理09专升本班《建筑企业管理学》期末考试试卷
一、名词解释(3'×4题,计12分)
1、企业管理
2、企业的核心能力
3、质量管理
4、资金成本
二、简答题(共76分)
1、什么是企业管理现代化?包括哪些基本内容?(8分)
2、简述企业管理组织系统设计步骤。
(8分)
3、企业文化建设的应遵循哪些基本原则?(6分)
4、影响战略选择的因素有哪些?(6分)
5、什么是企业决策,包括哪几层意思?(8分)
6、简述招投标的程序?(8分)
7、施工项目管理实施计划主要内容有哪些?(8分)
8、什么是质量管理体系?质量管理体系基础有哪些?(9分)
9、如何确定机械设备更新的经济界限?(7分)
10、按现行制度规定,建筑企业实现的利润应如何进行分配?(8分)
三、案例分析题(12分)
某公司拟投资一个项目,投资方案及有关参数见下表1。
分别用悲观法则、乐观法则、折衷准则和后悔值法决策方案。
表1 决策参数表。
建筑企业管理复习题一、单项选择题:1、在索赔方面,物价大幅上涨的事件可以被认为是(D)。
A.双方承担的事件B.不予考虑的事件C.不可抗力的事件D.承包人索赔的事件2、项目管理的核心任务是项目的(C)。
A.目标管理B.目标规划C.目标控制D.目标比较3、在几种情形中,(A)工程项目经批准可以进行邀请招标。
A.受自然地域环境限制的B.技术复杂的C.已具有招标部分条件的D.招标人不完全具有招标能力的4、国际上把建设监理单位所提供的服务归为(A )服务。
A.工程咨询B.工程管理C.工程监督D.工程策划5、投资的计划值和实际值是相对的,相对于工程预算而言,(B)是投资的计划值。
A.合同价B.工程概算C.工程决算D.施工预算6、AIA合同条件主要用于(B)。
A.公共的房屋建筑工程B.私营的房屋建筑工程C.公共的土木工程D.私营的土木工程7、建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为(D)。
A.2年B.3年C.4年D.5年8、施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前(C),应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
A.12小时B.48小时C.24小时D.36小时9、项目投资项编码应综合考虑概算、预算、合同价和(D)等因素,建立统一的编码。
A.合同工期B.项目投资额C.工程成本D.工程款的支付10、施工项目成本控制工作从施工项目(B)开始直到竣工验收,贯穿于全过程。
A.设计阶段B.投标阶段C.施工准备阶段D.正式开工11、按子项目组成编制施工成本计划,首先要把项目总施工成本分解到(A)。
A.单项工程和单位工程中B.单体工程和单项工程中C.分部工程和分项工程中D.单项工程和分部分项工程12、按我国《建设工程施工合同(示范文本)》的规定,工程施工过程中发生工程变更,合同中有类似变更工程价格,则(B)确定变更价款。
A.按合同已有价格B.参照合同价格C.由承包人提出价格,发包人确认后D.由承包人提出价格,工程师确认后13、某工程由于设计变更,工程师签发了停工一个月的暂停工令,承包商可索赔的材料费是(C)。
《建筑公司管理学》练习题参照答案第一章建筑公司管理概论一、简答题1.建筑生产的技术经济特色包含哪些?答:(1)建筑产品生产的单件性(2)建筑生产的流动性和分别性(3)建筑产品的生产过程拥有综合性(4)建筑生产影响因素众多,特别易受天气条件影响(5)建筑生产过程的不行中断性(6)建筑产品的生产周期长2.建筑公司有与其余公司不一样的管理特色?答:(1)生产经营业务不稳固(2)管理环境多变(3)特定的招标承包方式(4)基层组织人员改动大3.管理的职能主要有哪些?答:计划、组织、领导、控制。
4.管理方法现代化的主要内容有哪些?答:管理方法作业化;管理方法信息化;管理方法定量化;管理方法民主化第二章建筑公司经营管理一、简答1.战略管理波特模型确立了竞争的五种主要根源,分别是哪些?答:供给商的讲价还价能力,购置者的讲价还价能力,潜伏进入者的威迫,代替品的威迫,以及来自目前在同一行业的公司间的竞争。
2.公司动力体制详细表现为哪些?答:(1)发展战略动力体制(2)经营目标动力体制(3)收入分派动力体制(4)精神文化建设动力体制第三章建筑工程招招标一、简答题1. 简述邀请招标的合用范围。
答:(1)工期紧急或有保密要求不宜公然招标的工程。
(2)工程性质特别,要求有特意经验的技术人员和专用技术设施,只有少量承包商可以胜任的工程。
(3)公然招标的结果未能产生中标单位,或招标通知发出后,招标人数目不足法定人数,招标人可再邀请少量承包商招标。
2.简述公然招标的优弊端。
答:公然招标的长处是:招标单位有充足的精选余地,获得最有益的成交条件;有助于展开竞争,打破垄断;能促进承包商努力提升工程质量、缩散工期和降低成本。
公然招标的弊端是:招标的工作量较大,花时许多,花费也较大。
对招标单位来说,参加招标的单位越多,中标的时机就越小,损失的招标花费和肩负的风险就大。
3.固定总价合同的合用范围是什么?答:(1)招标时的设计深度已达到施工图设计要求,工程设计图纸完齐整全,项目范围和工程量计算依照切实,合同执行过程中不会出现较大的设计更改;(2)规模较小、技术不太复杂的中小型工程,承包方一般在报价时可以合理预示到实行过程中的各样风险;(3)合同工期较短,一般为工期在一年之内的工程。
《建筑企业管理学》2011.11.28一、单项选择题1、西方管理学界“科学管理之父”--泰罗,于1911年发表了资本主义企业管理学最早的代表著作是(D)。
A、《科学管理》B、《行为管理学》C、《科学决策论》D、《科学管理原理》2、现代建筑企业制度的基本内容不包括(B)。
A、企业法人制度B、招标投标制度C、有限责任制度D、科学的企业组织结构和管理制度3、行为科学学派的创始人是(B)。
A、法约尔B、梅奥C、泰罗D、马斯洛4、看一个组织是否为企业,关键是看其(D),而不管其名称如何。
A、成立要素B、特征C、经营范围D、承担责任5、按(A)不同,企业可分为国有企业、集体所有制企业、私营企业、三资企业和混合所有制企业A、生产资料所有制B、行业C、从事经济活动D、生产力各要素所占比重6、以下哪项不属于项目经理部的一般规定(D )。
A、大、中型施工项目,承包人必须在施工现场设立项目经理,小型施工项目,可由企业法定代表人委托一个项目经理兼管,但不得削弱其项目管理职责B、项目经理部直属项目经理的领导C、项目经理部要接受企业业务部门指导、监督、检查和考核D、项目经理部在项目完工后即解体7、关于直线职能制,正确的表述为(D )。
A、组织结构简单,指挥系统清晰,权力集中,责权关系明确,决策、信息沟通迅速B、有利于最高管理层摆脱日常行政事务,成为强有力的决策中心C、能较好地解决组织结构相对稳定和管理任务多变之间的矛盾D、下级除接受上级的领导,还要接受上级各职能部门专业化管理8、按企业资质条件分类,我国建筑企业分为(C)。
A、二个等级B、三个等级C、四个等级D、五个等级9、企业管理的任务取决于企业管理的(C),服从于企业的任务A、制度B、技术C、性质D、方法10、现代企业制度就是现代公司制度,其定义有两个要点,第一,它是一个人(D);第二,它是一个公司(法人)治理结构来经营管理A、产权结构B、管理结构C、经营结构D、法人组织11、根据《国民经济行业分类》,建筑业属于(C)A、第一产业B、第二产业C、第三产业D、第四产业12、以下哪项不属于风险识别的方法(B )。
A、专家咨询法B、综合评方法C、初始清单法D、流程图法13、信息具有哪些特点(A )。
A、真实性、时效性、不完全性B、时效性、系统性、完全性C、系统性、完整性、时效性D、层次性、完全性、真实性14、系统具有哪些特征(C )。
A、整体性、相关性、交互性B、目的性、层次性、局部性C、开放性、相关性、整体性D、相关性、层次性、自适应性15、建筑产品的施工全过程是指(B )。
A、从施工准备到工程交工验收的全部过程B、从接受工程任务到工程交工验收的全部过程C、从签订工程合同到组织施工的全部过程D、从接受工程任务到组织施工的全部过程16、建筑产品的特点包括固定性、(C)体积庞大和生产周期长。
A、流动性B、不可间断性C、多样性D、单件性17、我国可行性研究阶段可分为(D) 三个阶段。
A、机会研究阶段--初步可行性研究阶段--可行性研究阶段B、项目建议书阶段--初步可行性研究阶段--可行性研究阶段C、项目建议书阶段--初步可行性研究阶段--建设项目评估阶段D、项目建议书阶段--可行性研究报告阶段--建设项目评估阶段18、下列不属于正式组织的特点的是:(D)A、目的性B、正规性C、稳定性D、内聚性19、下列属于正式组织的特点的是:(C)A、自发性B、内聚性C、目的性D、不稳定性20、关于企业文化的描述,不正确的是(B )。
A、企业文化含有企业物质和企业精神两大要素B、企业文化是企业领导者创造出来的C、企业包括价值观念、道德准则、企业风尚、规章制度D、企业文化的实质是企业的价值观,是一种组织文化21、以下哪项不属于国家对建筑企业的考核指标(B )。
A、企业总产值B、工作量C、科技人员比率D、机械设备总值22、(B )是建筑企业素质的基础。
A、领导班子素质B、职工队伍素质C、技术素质D、管理素质23、建筑工程合同是经济合同的一种形式。
下列选项中,(D )不属于它的基本特征。
A、建筑工程合同是法人间为实现一定经济目的而签订的协议B、建筑工程合同是当事人平等基础上达成的协议C、合同一经签订、公证机关确认,就具有法律效力,双方要严格遵守履行合同D、建筑工程合同可采用口头形式签订,但应符合国家有关政策法律的规定24、下列选项中,(A )不属于招标文件的主要内容。
A、工程项目资金来源B、工程综合说明C、工程价款结算方式D、开、竣工及交付使用日期25、按(A)分类,索赔可分为工期索赔和费用索赔。
A、索赔目标B、索赔处理方式C、索赔事件性质D、索赔处理依据26、在建筑企业计划体系中,(B)是企业未来发展的蓝图。
A、企业年度计划B、企业的中长期计划C、企业季度计划D、旬计划27、关于实际利润的计算方法,下列选项正确的是(B) 。
A、实际利润=预算造价-工程预算成本B、实际利润=结算收入-工程实际成本C、实际利润=决算收入-工程实际成本D、实际利润=决算收入-工程预算成本28、工程开工前,(A )必须申请施工许可证。
A、建设单位B、施工单位C、监理单位D、总承包商29、建筑企业质量管理经历了三个发展阶段,它们的先后顺序是(C )A、统计质量管理阶段一质量检验管理阶段一全面质量管理阶段B、质量检验管理阶段一全面质量管理阶段一统计质量管理阶段C、质量检验管理阶段一统计质量管理阶段一全面质量管理阶段D、统计质量管理阶段一全面质量管理阶段一质量检验管理阶段30、具有一定技能的人员运用劳动手段对劳动对象改造的能力属于(B)。
A、职工队伍素质B、技术素质C、管理素质D、领导班子素质31、下列各选项中,不是组织设计的基本原则的是:(C)A、适应企业战略目标的原则B、劳动的专业化原则C、项目组织与企业组织一体化原则D、有利于信息沟通的原则32、以下哪项是关于风险的正确描述(A )。
A、风险必须具有不确定性和产生损失的后果B、风险因素包括自然风险和社会风险C、按风险产生的结果可将风险分为基本风险和特殊风险D、按风险影响的范围可将风险分为纯风险和投机风险33、关于风险转移的描述,不正确的是(D)。
A、风险转移是把工程项目的风险由最适宜承担该风险或最有能力进行损失控制的一方承担,以取得双赢的结果B、风险转移是工程项目风险管理中重要而且广泛应用的对策C、风险转移是工程项目风险防范手段之一D、风险转移可分为计划转移与非计划转移两种34、市场调查的方法有观察法、询问法和(C ).A、普遍调查法B、抽样调查法C、实验法D、典型调查法35、项目在计算期内净现值为零时的折现率为(D ).A、静态收益率B、动态收益率C、基准折现率D、内部收益率36、一般来说,对项目进行敏感性分析,取定的不确定因素主要有:产品产量、价格投资和(B )?A、回收期B、经营成本C、财务净现值D、偿债37、建筑企业经营目标的主要内容包括贡献目标、信誉目标、职工物质生活水平提高目标和(B)?A、领导获奖目标B、发展目标C、市场目标D、机构扩张目38、在风险型决策中,如果各种自然状态发生的概率值都很小,而且互相接近,下列方法中,效果不好的是(A)?A、最大可能法B、期望值法C、决策树法D、折衷决策39、静态分析法主要适合(A)。
A、短期投资项目评价B、长期投资项目评价C、项目详细评价D、项目优化评价40、工程结算税金及附加不包含(B)。
A、营业税B、增值税C、城市维护建设税D、教育费附41、预测方法中折衷决策法属于(C)。
A、肯定型决策方法B、风险型决策方法C、非肯定型决策方法D、效用曲线法42、反映项目计算期内各年利润总额、所得税及税后利润分配情况的财务报表是(B)。
A、现金流量表B、损益表C、资金来源与运用表D、资产负债表43、价值工程中的“成本”指的是(C)。
A、生产成本B、使用成本C、寿命周期成本D、直接成本44、市场调查的方法有观察法、询问法和(C) 。
A、普遍调查法B、抽样调查法C、实验法D、典型调查法45、项目在计算期内净现值为零时的折现率为(D)。
A、静态收益率B、动态收益率C、基准折现率D、内部收益率46、由两个以上承包单位联合起来承包一项工程,各承包单位统一与建设单位签订合同,共同对建设单位负责,这种承包方式叫(B)。
A、总承包B、联合承包C、共同承包D、协商承包47、企业经营管理性质的两重性是社会属性和(C)。
A、经济属性B、价值属性C、自然属性D、管理属性48、现代建筑企业制度的基本内容不包括(B)。
A、企业法人制度B、招标投标制度C、有限责任制度D、科学的企业组织结构和管理制度49、建筑企业经营目标的主要内容包括贡献目标、信誉目标、职工物质生活水平提高目标和(B)。
A、领导获奖目标B、发展目标C、市场目标D、机构扩张目标50、由两个以上承包单位联合起来承包一项工程,各承包单位统一与建设单位签订合同,共同对建设单位负责,这种承包方式叫(C)。
A、总承包B、共同承包C、联合承包D、协商承包51、__A__是管理组织工作的关键A、设计一个完善的管理组织系统B、明确组织的目的C、考虑非正式组织的影响D、构建创新型组织52、管理层次越____,管理跨度越____,信息传递越____。
(B)A、多,大,慢B、多,小,慢C、少,小,快D、少,小,慢53、建筑企业计划管理包含编制、执行、( D)及总结分析评价四个环节。
A、协调B、控制C、监督D、检查54、下列属于非生产性建设的是( D)?A、工业建设B、建筑业建C、邮电建设D、科研建设55、使建筑生产具有流动性的主要影响因素是建筑产品的( A)?A、固定性B、多样性C 、体积庞大D、生产周期长56、敏感性分析有两种,包括(A)?A、单因素敏感性分析和多因素敏感性分法B、定性敏感性分析和定量敏感性分法C、确定性敏感性分析和风险性敏感性分法D、复合敏感性分析和复杂敏感性分法57、建筑企业计划的分级管理方法适用于企业的(B)。
A、中、长期计划B、年(季)度计划C、月度计划D、旬计划58、工程开工前,申请施工许可证的单位是(A)。
A、建设单位B、施工单位C、监理单位D、设计单位59、建筑企业计划管理的特点是(C)。
A、计划的主动性B、计划的稳定性C、计划的全面性D、计划的均衡性60、综合性计划和专业性计划构成了建筑企业的(B)。
A、中、长期经营计划B、年度经营计划C、季度经营计划D、生产计划61、表示工程质量特性与影响因素之间关系的图是(B)。
A、排列图B、因果分析图C、频数分布直方图D、控制图62、下列各项中,正确描述建筑工程质量检验工作步骤的是(B)。
A、明确质量要求、测试、评定、比较、处理B、明确质量要求、测试、比较、评定、处理C、测试、评定、比较、明确质量要求、处理D、测试、比较、评定、处理、明确质量要求63、编制材料供应计划,进行材料采购、订货以及仓储,主要依据的定额是(C)。