建筑企业管理复习题

《建筑企业管理学》2011.11.28一、单项选择题1、西方管理学界“科学管理之父”--泰罗，于1911年发表了资本主义企业管理学最早的代表著作是(D)。

A、《科学管理》B、《行为管理学》C、《科学决策论》D、《科学管理原理》2、现代建筑企业制度的基本内容不包括(B)。

A、企业法人制度B、招标投标制度C、有限责任制度D、科学的企业组织结构和管理制度3、行为科学学派的创始人是（B）。

A、法约尔B、梅奥C、泰罗D、马斯洛4、看一个组织是否为企业，关键是看其（D ），而不管其名称如何。

A、成立要素B、特征C、经营范围D、承担责任5、按（A ）不同，企业可分为国有企业、集体所有制企业、私营企业、三资企业和混合所有制企业A、生产资料所有制B、行业C、从事经济活动D、生产力各要素所占比重6、以下哪项不属于项目经理部的一般规定(D )。

A、大、中型施工项目，承包人必须在施工现场设立项目经理，小型施工项目，可由企业法定代表人委托一个项目经理兼管，但不得削弱其项目管理职责B、项目经理部直属项目经理的领导C、项目经理部要接受企业业务部门指导、监督、检查和考核D、项目经理部在项目完工后即解体7、关于直线职能制，正确的表述为(D )。

A、组织结构简单，指挥系统清晰，权力集中，责权关系明确，决策、信息沟通迅速B、有利于最高管理层摆脱日常行政事务，成为强有力的决策中心C、能较好地解决组织结构相对稳定和管理任务多变之间的矛盾D、下级除接受上级的领导，还要接受上级各职能部门专业化管理8、按企业资质条件分类，我国建筑企业分为（C ）。

A、二个等级B、三个等级C、四个等级D、五个等级9、企业管理的任务取决于企业管理的（ C ），服从于企业的任务A、制度B、技术C、性质D、方法10、现代企业制度就是现代公司制度，其定义有两个要点，第一，它是一个人（D ）；第二，它是一个公司（法人）治理结构来经营管理A、产权结构B、管理结构C、经营结构D、法人组织11、根据《国民经济行业分类》，建筑业属于（C ）A、第一产业B、第二产业C、第三产业D、第四产业12、以下哪项不属于风险识别的方法(B )。

建筑企业管理试题及答案一、选择题1. 建筑企业在进行项目管理时，通常采用哪种方法来确保工程按时完成？A. 随机管理B. 进度计划管理C. 资源限制管理D. 质量优先管理答案：B. 进度计划管理2. 下列哪项不是建筑企业成本控制的主要措施？A. 优化设计方案B. 采购高质量材料C. 采用先进的施工技术D. 严格控制人工成本答案：B. 采购高质量材料（高质量材料往往成本较高，不是成本控制的主要措施）3. 建筑企业在进行质量管理时，通常遵循的标准是什么？A. ISO 9001B. ISO 14001C. OHSAS 18001D. ISO 45001答案：A. ISO 90014. 在建筑企业中，负责安全生产管理的部门通常是？A. 技术部B. 人力资源部C. 安全生产部D. 财务部答案：C. 安全生产部5. 建筑企业在进行项目招投标时，通常需要准备哪些文件？A. 项目计划书B. 施工图纸C. 投标书D. 所有以上文件答案：D. 所有以上文件二、填空题1. 建筑企业在进行项目预算时，应考虑到成本的__________、直接费用和间接费用。

答案：固定费用2. 在建筑工程中，__________是指建筑物的外墙、屋顶、门窗等部分，它们对建筑物的节能性能有重要影响。

答案：围护结构3. 为了提高施工效率，建筑企业通常会采用__________来优化施工流程。

答案：BIM技术4. 建筑企业在进行施工前，需要获得的法定文件是__________。

答案：施工许可证5. 建筑企业应当建立健全的__________体系，以确保工程质量和安全生产。

答案：质量管理体系三、简答题1. 请简述建筑企业在项目施工过程中如何进行质量控制。

答：建筑企业在项目施工过程中进行质量控制主要包括以下几个方面：首先，制定详细的质量控制计划，明确质量标准和检查频率；其次，对施工材料进行严格检验，确保其符合设计要求和规范标准；再次，对施工过程进行监督和检查，及时发现并纠正质量问题；最后，对完成的工程进行验收，确保工程质量符合预期目标。

建筑经济与企业管理复习资料一、单选题1.要求工人或工人班组上、下班交接时或班组之间交接工作面时,共同对已完成工序或分项工程进行检验,并做好记录,以明确责任,贯彻岗位责任制这种工程质量检验的方法称为( )。

A.自检B.交接检C.互检D.见证检验答案：B2.企业有意识地将潜在风险转给其他组织或个人(保险公司除外)承担的办法。

这属于风险处理中的( )。

A.风险规避B.非保险转移C.风险自留D.损失控制答案：B3.采用数理统计理论和方法来控制质量,以达到减少不合格产品率的目的,该阶段的质量管理属于哪个阶段的质量管理?( )A.质量检验阶段B.统计质量管理阶段C.全面质量管理阶段D.TQC阶段答案：B4.风险的存在、发生是不以人的意志为转移的,无法从根本上回避和消除的。

这体现了风险的( )。

A.可测性B.可变性C.客观性D.可控性答案：C5.在依法必须进行招标的工程范围内,对于重要设备、材料等货物的采购,其单项合同估算价在( )万元人民币以上的,必须进行招标。

A.50B.100C.150D.200答案：B6.合同当事人权利和义务共同指向的对象指的是( )。

A.主体B.客体C.内容D.合同答案：B7.( )是在对管理工作专业化分工的基础上提出的。

A.直线制B.职能制C.直线职能制D.事业部制组织答案：B8.价值工程对象选择的强制确定法步骤包括求功能系数、求成本系数和求( )。

A.综合系数B.价值系数C.功能评价值D.目前成本答案：B9.价值工程的基础与核心是对产品进行( )。

A.成本分析B.功能分析C.价值分析D.功能改进答案：B10.利用ABC分析法进行价值工程对象选择,其中分析的A类零部件是指( )。

A.零部件数占总数的10%左右,成本占总成本的70%左右B.零部件数占总数的20%左右,成本占总成本的20%左右C.零部件数占总数的70%左右,成本占总成本的10%左右D.零部件数占总数的90%左右,成本占总成本的10%左右答案：A11.在所有专家在完成预测的过程中都有机会与其他专家一起面对面地交换意见,相互启发,弥补个人不足。

建筑企业管理复习题建筑企业管理复习题⼀、填空题1.企业必须具备的条件是：、、。

2.现代企业具有、和三个显著特征。

3.在实⾏市场经济的世界各国，企业主要有、和三种法律形式。

4.公司制企业主要是指和两种。

5.企业资质是指企业的：、、、和等。

6.建筑企业资历质序列分为、和三种。

7.建筑企业素质的内在因素包括、、和。

8.合理的领导班⼦结构,⼀般应考虑、、和四个⽅⾯。

9.企业管理的⼆重性是指和。

10.企业管理现代化包括、、和、四个⽅⾯。

11.在公司制企业中，领导体制的内容应包括、、和、四个⽅⾯。

12.企业⽂化的载体可以分为四类，即、、和。

13. 企业⽂化的的建设层次包括、和。

14.建筑企业⽂化建设的特性体现在、和三个⽅⾯。

15.企业形象⼀般由三个⽅⾯来确定，即、、。

企业形象通过和两个指标体现出来。

16.企业战略分为三个层次，即____ ____、________、____ ____。

17.企业战略的三要素平衡原理是指为了实现企业⽅向⽬标⽽谋求_ _______、________、_ _______三者在动态上的平衡。

18.企业战略管理的基本原理包括_ _______、_ _______、_ _______三个⽅⾯。

19.建筑企业总体战略主要包括_ _______、_ _______、_ _______三种类型。

20.发展型战备包括_ _______、_ _______、_ _______三种形式。

21.建筑企业经营战略的⼀般性竞争战略包括_ _______、_ _______、_ _______三种形式。

22.施⼯技术发展战略_包括_______、_ _______、_ _______三种形式。

23.时间序列分析⽅法有两个基本特点，其⼀，_ _______。

其⼆_ _______。

24.决策的⽅法包括_______、_ _______。

25.风险型决策的⽅法_ _______、_ _______、_ _______三种。

2014秋建筑企业经营管理练习题(答案）一、单项选择题（共10 道试题，共20 分。

）1.企业购置一台设备,原值为600万元，使用年限为10年，净残值率为5％，采用平均年限法计提的月折旧额为（ D ）。

A。

57万元 B. 47。

5万元 C. 47万元D。

4。

75万元2.下列关于双代号网络图的关键线路的判断,正确的说法是（ D ）.A. 没有虚工作的线路B。

没有波形线的线路C. 总时差为零的工作组成的线路D。

总时差最小的工作组成的线路3。

无形资产的摊销方法采用( A ）进行摊销。

A. 直线法B. 工作量法C。

双倍余额递减法 D. 年数总和法4.适用于大型经营性企业的工程承包或多个同时进行的项目的组织形式是（D)组织。

A. 工作队式B。

部门控制式 C. 矩阵制D。

事业部制5。

项目的复杂程度较高，在确定合同价款的形式时意味着（ A ）。

A。

承包人对合同的选择有较大的主动权,总价合同被选用的可能性较小B。

承包人对合同的选择有较大的主动权，总价合同被选用的可能性较大C. 承包人和发包人之间需要进行合理的风险分担，单价合同被选用的可能性较大D。

可按总价合同、单价合同、成本加酬金合同的先后顺序选择6.当业主和承包商的准备时间非常短时，此时宜采用的合同形式是( C ).A. 总价合同B. 单价合同C. 成本加酬金合同D. 固定价合同7。

通过绩效评价可以( B )。

A。

工作成果的数量增加 B. 提高员工的生产力C。

改进企业运营方式D. 增进团队协作能力8。

缺乏竞争优势的承包商，在不得已的情况下，只好采取（ D ）的方法去夺标。

A。

不平衡报价B. 计日工单价的报价C. 多方案报价D. 无利润算标9.工艺流程、操作规程、设备维护和检修规程以及安全技术规程属于( A ）。

A。

施工技术规范B. 施工技术标准C。

管理标准D。

准标准10.设A为报建，B为资格预审，C为招标预备会，D为编制标底,E为招标通告,则公开招标程序中正确的是( B ）。

《建筑企业经营管理》试卷库单选题建筑企业按照资质条件地不同可以分类为（）A、工业与民用建筑企业、市政工程施工企业、水利工程施工企业B、建筑设计、建筑施工、建筑监理C、施工总承包、施工专业承包、施工劳务分包D、一级、二级、三级建筑产品地特点包括固定性、_________体积庞大和生产周期长. ( ) A、流动性B、不可间断性C、多样性D、单件性以下那种说法不属于建筑产品地特点（）A生产过程地不可间断性；B产品地固定性；C产品地体积庞大；D产品地生产周期长建筑环境多变是属于哪类特点具有：（）A建筑经营管理；B建筑生产；C建筑产品；D建筑过程下列哪项业务不属于建筑业范畴（）A土木工程施工B线路、管道和设备安装C房地产开发建设D装修装饰建筑企业经营目标地中心（）A 高企业地生产力B 提高市场地占有率C 提高经济效益D 提高企业地生产技术建筑企业素质地内容分为内在因素和（）.A技术素质；B管理素质；C竞争能力；D外在表现建筑企业经营管理地两重性是指自然属性和（）A经验属性；B商品属性；C经济属性；D社会属性( )是建筑企业素质地基础.A.领导班子素质B.职工队伍素质C.技术素质D.管理素质建筑业采用地主要经营方式是（）.A、自营方式B、承发包方式C、统建经营D、集团经营根据《国民经济行业分类》（GB/T4754—2002），建筑业属于第（）产业，包括土木工程建筑业、线路、管道和设备安装业及装修装饰业.A、一B、二C、三D、四企业管理地两重性是指（）.A理论性和实践性B生产性和经营性C经济性和科学性D自然属性和社会属性企业管理地四大职能中，（）是核心.A、计划职能B、组织职能C、领导职能D、控制职能（）是指建筑企业地部门结构、人员职位和职责随着实际需要而变动，以便使建筑企业能快速适应环境变化地原则.A、层级化原则B、机构精简原则C、统一指挥原则D、弹性结构原则（）是指在建筑企业组织中地每一个下级只能接受一个上级地指挥，并向这个上级负责.A、层级化原则B、机构精简原则C、统一指挥原则D、弹性结构原则小陈是一建筑企业地职员，在日常工作中，他经常接到来自上边地两个、有时甚至相互冲突地命令.导致这一现象地最本质地原因很可能是（）.A.该公司在组织设计上层次设计过多B.该公司在组织设计上采取了职能型结构C.该公司在组织运作中出现了越级指挥问题D.该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则管理层次与管理幅度成（）A、正比B、反比C、没有影响D、有影响但不大下图所示地组织结构类型是（）.A、直线型B、职能型C、直线职能型D、事业部型下列描述中，（）符合上图所示组织结构地特点.A、管理比较简单粗放，有时会顾此失彼，产生失误B、经营部对工程经理没有指挥和命令地权利、机构重复，管理人员浪费CD、该组织比较适合规模较大、决策时需要考虑较多因素地建筑企业风华实业公司在组织结构上采用地是职能型，这种组织结构可能带来地最大缺陷是什么？（）A.多头指挥 B.各部门之间难以协调 C.高层管理者难以控制 D.职权职责不清A省建设集团是一家拥有300多亿资产地巨型企业，在目前建筑产品多样化和高科技化地市场需求面前，你认为最适宜地组织结构形式是（）.A.直线职能制B.矩阵制C.委员会制D.事业部制下面哪种情况下适合采用矩阵制结构？（）A.现场地作业管理B.规模较大、决策时需要考虑地因素较多地组织C.跨国公司D.以上A,B,C都不是网络型组织是利用现代信息技术手段而建立和发展起来地一种新型组织结构，它适用于什么样地组织？（）A.刚开业地制造业企业B.财力有限地小型企业C.大型企业集团D.以上A,B,C都适用矩阵结构是具有双重职权关系地组织结构，下面哪种类型地企业适合于采用这种结构？（）A.中小型地、比较灵活地企业 B.跨国和跨地区地大企业C.高科技企业D.需要保持较强灵活反应能力地企业下图所示地组织结构类型是（）.A、直线型B、职能型C、直线职能型D、事业部型下面关于工程承包责任制地说法错误地是（）.A、该制度能在降低工程成本方面有明显地效果B、承包地一方为建筑企业，另一方为该企业内部地部门或个人或数人C、工程由工程组组织施工，企业各职能部门参与工程地管理、工程最终结算后地盈亏风险全部由企业承担D．下列合同归口管理地流程正确地是（）.A、合同评审→合同跟踪→实际收入核算→收入台账统计→投标文件审核B、投标文件审核→合同评审→合同跟踪→收入台账统计→实际收入核算C、投标文件审核→合同评审→合同跟踪→实际收入核算→收入台账统计D、投标文件审核→合同跟踪→合同评审→收入台账统计→实际收入核算从全过程成本控制来看，成本控制地关键源头是（）.A、投标阶段B、施工准备阶段C、施工阶段D、竣工结算阶段工程报告地目地是使建筑企业了解想地状况，建筑企业通过工程报告了解工程.在工程报告中最重要地是（）.A、工程开工报告B、工程月报C、工程竣工报告D、工程形象进度报告根据马斯洛地需要层次论，下列需要哪项是按从低到高顺序排列地？①就业保障.②经理人对自己工作地赞扬.③工作地挑战性.④同乡联谊会.⑤满足标准热量摄入量地食品（）.A.⑤①④②③B.⑤④①③②C.⑤④①②③D.⑤①③④②下面对马斯洛地需要层次理论地描述中，正确地是哪一项？（） A.人地需要可以分成五个层次B.人地需求是由低到高逐级向上发展地C.人在某个低层次地需要得到完全满足时，才会关注更高一级地需要D.人在某个阶段，通常有一个主导需要，可以针对这个主导需求对他进行激励张宁在大学土木系毕业以后，到一家建筑公司工作.三年来，他工作积极，取得了一定地成绩.最近他作为某工程小组地成员，与组内其他人一道奋战，某工程被评为该市质量优秀工程，公司领导对此十分满意.这天张宁领到工程经理亲手交给他地红包，较丰厚地奖金令小张十分高兴，但当他随后在工程小组奖金表上签字时，目光在表上注视了一会儿后，脸便很快阴沉了下来.对于这种情况，下列哪种理论可以较恰当地给予解释？（）A.双因素理论B.期望理论C.公平理论D.强化理论赫兹伯格提出地双因素理论中，被称作保健因素地是（）.A.薪金B.人际关系C.赏识D.职业安定某公司今年超额完成利润指标，公司决定按员工个人工资地50％一次性发放年终奖金，结果花钱买来地是怨声载道，此现象可用（）理论来解释A 期望理论B公平理论C双因素理论D需要层次理论在公司战略地现代概念中，将战略定义为一系列或整套地决策或行动方式，这套方式有时是可以安排地，根据以上描述，体现地是战略地（）.A.计划性B.适应性C.长期性D.全局性企业战略像军事战略一样，其目地是为了克敌制胜，赢得市场竞争地主动权，这体现了战略地（）.A.长远性B.竞争性C.长期性D.风险性经济环境是指：（）.A、一个公司参与其中竞争地经济体地经济特征和发展方向B、由世界银行提供地世界经济展望C、对环境变动与世界经济之间如何相互影响地分析D、对新地环境规则将如何影响经济地分析企业战略是以企业（）为基点，为寻求和维持持久地竞争优势而做出地有关全局地重大筹划和谋略.A、未来发展B、所处环境C、面临地竞争D、拥有地资源环境分析中技术方面地因素包括：（）A、创造新知识，并将新知识转化为新地产出地机构和活动.B、在一个特定地公司中，关于什么时候机械设备需要被重置地决定.C、公司为了获得竞争优势而产生地对新技术地需要.D、公司地技术在什么地方能够支持公司去控制这个市场.新竞争者进入地威胁主要受到（）地影响.A、进入壁垒，预期地市场先入者地报复B、供应商和购买者地讨价还价能力C、行业地盈利率，行业中领导企业地市场份额D、产品需求，竞争者地盈利率进行战略分析时需要考虑很多方面，但主要是（）.A.企业能力分析B.经营环境分析C.行业环境分析D.外部环境分析和内部环境分析下列选项中，属于竞争战略地是（）.A.集中化战略B.稳定战略C.财务战略D.收缩战略（）是企业总体地、最高层次地战略.A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略处于战略结构第二层次地是（）.A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略由职能管理人员制定地短期目标和规划成为（）.A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略. ）主要涉及具体作业性取向和可操作性地问题，涉及决策问题地时间跨度比较短（．A、公司战略B、职能战略C、市场战略D、经营战略战略管理地目地是（）.A、加强内部管理B、拓展市场空间C、提高企业地环境适应能力D、保证计划地落实下列不属于建筑企业有形资源地是（）.A、机械设备B、建筑材料C、自有资金D、人力资源根据迈克尔.波特地“五力”分析模型，建筑企业在对所处市场地竞争环境进行分析时，潜在新进者威胁情况是（）.A、强B、中C、弱D、没有影响根据迈克尔.波特地“五力”分析模型，建筑企业在对所处市场地竞争环境进行分析时，行业内现有竞争者威胁情况是（）.A、强B、中C、弱D、没有影响根据迈克尔.波特地“五力”分析模型，建筑企业在对所处市场地竞争环境进行分析时，购买者议价能力情况是（）.A、强B、中C、弱D、没有影响国家宏观经济政策是构成企业以下哪种环境地要素之一（）A政治环境B法律环境C经济环境D具体环境某企业位于一个小镇，周围农民经常向企业提出一些无理要求，地方政府从来不管这些事情，听之任之，企业环境不好.这里地“环境”主要是指（）A社会文化环境B政治法律环境C自然环境D经济环境被称为特殊有形资源地是（）.A、财务资源B、组织资源C、实物资源D、人力资源企业更愿意将（ B ）作为企业能力和核心竞争力地基础.A、有形资源B、无形资源C、流量资源D、短周期资源对企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出二者最佳可行战略组合地一种分析工具是（）.A、SWOT分析矩阵B、政策指导矩阵、波士顿矩阵分析D、优劣劣势分析C．纺织印染厂，原来只是将胚布印染成各种颜色地花布供应服装厂, 现在, 纺织印染厂与服装加工厂联合属于( ) .A、向前一体化B、向后一体化C、横向一体化D、混合一体化不属于发展战略地是（）.A、集中战略B、一体化战略C、多样化战略D、成本领先战略当（）地时候发生向后一体化.A、一个公司生产自己地原料B、一个公司有自己地产品分销渠道来源C、一个公司集中在单一地行业中D、业务间没有联系建筑施工企业兼并瓷砖生产企业，这种一体化类型属于( ).A．前向一体化B．后向一体化C．横向一体化D．混合一体化所谓差异化战略，是指为使企业产品与( )有明显地区别，形成与众不同地特点而采取地一种战略.A.原产品B.竞争对手产品C.本企业产品D.同行业产品以下哪一项不属于企业总体战略（）A 发展战略B 稳定战略C 收缩战略D 经营战略多样化地战略适用于（）情况.A 获取竞争优势地方法多，潜在优势大B获取竞争优势地方法多，潜在优势小C获取竞争优势地方法少，潜在优势大D获取竞争优势地方法小，潜在优势小以下哪一项不是增长战略地缺点：（）A 企业通过用增长战略获得初期地效果后，很可能导致盲目发展和为发展而发展.B 过快地增长可能降低企业地综合素质，使企业地应变能力变弱.C 当产品生产技术上有重大突破时，企业无法及时适应.D 增长战略可能使管理者更加注重投资结构、收益率、市场占有率，而忽视产品和服务地质量.下列资源中，既不属于有形资源，也不属于无形资源地是（）.A、人力资源B、技术资源C、财务资源D、社会资源下列资源中，属于有形资源地是（）.A、人力资源B、技术资源、社会资源D 、财务资源C．下列资源中，属于无形资源地是（）.A、人力资源B、技术资源C、财务资源D、组织资源下列关于企业能力地说法中错误地是（）.A、企业能力地基础是资源，没有资源，能力就没有其作用载体B、企业能力是企业地全体员工通过长期地实践和积累获得地C、企业能力与企业资源是相互对应地，因此企业能力也有很多不同种类D、企业能力是一种静态地能力，它在相对稳定地状态下形成竞争优势（）是企业管理者对企业前景和发展方向地一个高度概括地描述，是用以统一组织成员思想和行动地有力武器.A、企业愿景B、企业使命C、战略目标D、价值观念（）是指企业区别于其他类型组织而存在地理由或目地，是对企业地经营方位、市场目标等地概括描述.A、企业愿景B、企业使命C、战略目标D、价值观念下列战略类型中，属于稳定型战略地是（）.A、谨慎实施战略B、一体化战略C、集中战略D、清算战略下列战略类型中，属于稳定型战略地是（）.A、维持利润战略B、放弃战略C、多样化战略D、一体化战略下列战略类型中，属于增长型战略地是（）.A、维持利润战略B、放弃战略C、多样化战略D、谨慎实施战略下列战略类型中，属于增长型战略地是（）.A、维持利润战略B、暂停战略C、集中战略D、抽资转向战略下列战略类型中，属于紧缩型战略地是（）.A、维持利润战略B、暂停战略C、集中战略D、抽资转向战略建筑企业涉足百货业属于（）战略.A、前向一体化B、纵向一体化C、同心多样化D、复合多样化从事土建施工地企业涉足安装和装饰业务属于（）战略.A、前向一体化B、纵向一体化C、同心多样化D、复合多样化属于企业文化核心层地是( )A.物质层B.融合层C.制度层D精神层属于企业文化中层地是( )A.物质层B.融合层C.制度层D精神层属于企业文化外层地是( )A.物质层B.融合层C.制度层D精神层某建筑企业通过企业文化建设，激发出员工前所未有地工作热情，这体现了企业文化地（）功能.A、凝聚B、约束C、激励D、辐射某建筑企业通过企业文化建设，增进了员工之间地感情，促进员工团结，将个人目标与企业目标有机地统一起来，这体现了企业文化地（）功能.A、凝聚B、约束C、激励D、辐射一旦员工地某种行为违背了企业文化，不仅其本人心理上会感到内疚，而且公众舆论地作用会自动地使其纠正错误行为，这体现了企业文化地（）功能.A、凝聚B、约束C、激励D、辐射预测方法中地德尔菲法是（）.A专家会议调查法B专家信函调查法C专家访问调查法D时间序列分析法主要是根据决策人地直觉、经验和判断能力来进行决策地是（）A确定型决策B不确定型决策C定量决策D定性决策对于一个完整地决策过程来说，第一步是（）A确定目标B发现问题C拟定可行方案D组织有关人员现有两个所需代价相同地投资，下面说法正确地是（）A由于这两个方案都有40%地可能失败，所以均不可能获利B第二方案地经营风险性要比第一方案大C这两个方案地获利期望值都是40万元，所以这两个方案没有什么差别D第二方案成功时可获利500万元，由此可见，第二方案要比第一方案好决策地核心是（）A意识B目地C未来D选择不确定型决策与风险性决策地区别在于（）A可供选择地方案中是否存在两种或两种以上地自然状态B各种自然状态发生地概率是否可知C哪种自然状态最终发生是否确定D决策是否经常重复进行运用悲观决策法对下表中地事件进行决策，则拟采用地方案为（）.A、S1B、S2C、S3D、无法确定运用乐观决策法对下表中地事件进行决策，则拟采用地方案为（）.A、S1B、S2C、S3D、无法确定运用最小最大后悔值法对下表中地事件进行决策，则拟采用地方案为（）.A、S1B、S2C、S3、无法确定D建筑企业经营地核心职能是（）.A组织B控制C决策D经济效益占到企业日常管理工作地80%地决策类型是（）.A、战略决策B、战术决策C、程序化决策、非程序化决策D下列关于德尔菲法地说法中错误地是（）.、该方法采用匿名方式A、该方法经过一轮征询即告结束B、该方法中专家们彼此之间不联系C、该方法在定性预测中应用广泛D.下列关于德尔菲法地说法中错误地是（）A、该方法采用匿名方式B、该方法经过多轮征询，多次反馈C、该方法中专家们彼此之间需要密切联系D、该方法在定性预测中应用广泛下列选项中不符合确定型决策问题具备条件地是（）.A、存在决策者希望达到地一个明确目标B、存在着两个或两个以上地自然状态、存在决策者可以选择地两个或两个以上地行动方案C、同地行动方案在确定状态下地益损值可以计算出来D.下列选项中不符合不确定型决策问题具备条件地是（）A、存在着两个或两个以上地自然状态B、存在着决策者希望达到地目标C、不同地行动方案在不同自然状态下地相应益损值无法计算D、存在着两个或两个以上地行动方案可供决策者选择乐观法则”是指( ). “所谓 A 乐观系数大些乐观系数小些B．C 选择各方案在各状态下最大收益值中最大地D选择各方案在各状态下最小收益值中最大地下列属于建筑企业计划管理特点地是（）A、计划地片面性B、计划地多变性C、计划地均衡性D、计划地被动性在建筑企业年度经营计划中，专业性计划地内容一般包括( ).A.施工计划B.企业发展计划C.中期计划D.长期发展计划建筑企业计划管理包含编制、执行、（）及总结分析评价四个环节.A、协调B、控制C、监督D、检查某企业确定了上半年地目标，这种目标是：（）A、长期目标B、短期目标C、中期目标D、战略目标3、计划指定中地滚动计划法是动态地、灵活地，它地主要特点是（）A、按前期计划执行情况和内外环境变化，定期修订已有计划B、不断逐期向前推移，使短、中期考虑有机结合C、按近细远粗地原则来指定，避免对不确定性远期计划过早过死地安排D、以上三方面都是计划是控制地（）A、纽带B、保证C、前提D、展开“跳一跳，摘桃子”，说明目标必须具有（）A、可接受性B、挑战性C、可考核性D、多样性目标不是一成不变地，一般来说，( )应保持一定地稳定性.A.利润目标B．短期目标 C.中期目标D.长期目标（）在建筑企业管理中居于首位，是管理循环地起始，任何管理都不能与之脱节.A、计划B、组织C、决策D、控制下列计划中属于经营计划地是（）.A、年度计划B、月作业计划C、施工组织总设计D、分部分项工程施工组织设计用于反映计划期内企业劳动效率，是经济效益地指标之一地指标是（）.它是以建筑产品地产量或产值和其相适应地劳动消耗量地比值来表示A、竣工产值B、全员劳动生产率C、房屋建筑面积竣工率D、建筑业增加值.能够反映建筑企业生产经营活动质量、企业管理水平和施工技术水平地综合性指标是（）．A、机械设备完好率B、材料节约率C、全员劳动生产率D、工程成本降低率能够反映企业流动资产地周转速度和营运状况，是企业在生产经营过程中资产利用和发挥水平地体现地指标是（）.A、流动资产周转率B、产值利润率C、工程成本降低率D、材料节约率企业中长期计划地编制程序中地首要工作是（）.A、企业能力分析和业绩分析B、通过调查、预测，进行环境分析C、经营目标地设定D、编制企业长远发展规划企业中长期计划地编制程序是（）.①经营目标地设定②经营战略地形成和确定③通过调查、预测，进行环境分析④编制企业长远发展规划⑤企业能力分析和业绩分析A、③⑤①②④B、⑤①③②④C、③⑤①④②D、⑤①②③④企业编制中长期计划多采用（）方法.A、综合平衡法B、SWOT分析法C、PEST分析法D、滚动计划法企业编制年度计划多采用（）方法.A、综合平衡法B、SWOT分析法C、PEST分析法D、滚动计划法根据既定地计划指标和标准，对计划执行和完成情况进行检查分析，发现偏差，及时采取措施纠正偏差，保证计划执行地活动，成为计划地（）.A、编制B、分解C、反馈D、控制技术交底属于（）A、技术管理地基本工作B、技术管理地基础工作C、技术规程D、施工准备工作建筑安装工程技术标准等级地划分不包括( )A、国家标准B、部级标准C、地区标准D、企业标准技术管理地任务可分为哪两个方面（）.A、为当前生产服务；面向未来，做好企业地技术储备B、为企业地稳定服务；为企业地利益服务C、为企业地安全生产服务；为提高企业地技术水平服务D、为建立企业地正常生产服务；为搞好环境保护服务建筑企业技术管理地基本工作之一是（）.A、技术交底B、技术素质地提高C、技术情报管理D、技术责任制地建立（）不是建筑企业技术管理地基础工作.A、技术核定及技术复核B、建立技术责任制C、建立施工技术日志D、贯彻执行技术标准和技术规程在技术开发途径中，小革新、小建议、小发明属于（）.A．独创型技术开发途径B．引进转移型技术开发途径C．综合与延伸型技术开发途径D．总结提高型技术开发途径下列关于图纸会审地说法中错误地是（）.A、经会签地图纸会审纪要需列入工程档案B、图纸会审纪要具有指导施工地作用C、图纸会诊纪要是办理竣工结算地依据D、图纸会审纪要由施工单位和设计单位会签下列有关技术核定和设计变更地说法中正确地是（）.A、技术核定单由设计单位签证B、技术核定单由施工单位签证C、任何设计变更都只需要设计单位同意即可D、任何设计变更都只需要建设单位和设计单位同意即可工法分为（）个等级A、一B、二C、三D、四工法地分类不包括（）A、国家级B、省部级C、地区级D、企业级质量定义中“特性”地含义指( A ).A. 固有地B. 赋予地C. 潜在地D. 明示地以下工作不属于全面质量管理地基础工作（）.A、标准化工作B、质量信息工作C、投标签订工作D、质量保证体系下列有关建筑工程质量地说法错误地是（）.A、影响因素多B、质量稳定C、对社会影响大D、评价方法特殊工程（产品）质量、工序质量、工作质量三者之间地关系是（）.A 工序质量包含了工作质量和产品质量B 产品质量就是工序质量和工作质量C工作质量和工序质量是产品质量地保证和基础工作质量包含了工序质量和产品质量D．为确定影响工程质量地主次因素，应选用( ).A直方图B排列图C因果分析图D控制图。

建筑企业管理试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 建筑企业管理的核心是：A. 财务管理B. 人力资源管理C. 项目管理D. 质量管理答案：C2. 以下哪项不是建筑企业管理的特点？A. 技术性B. 经济性C. 单一性D. 系统性答案：C3. 建筑企业在进行项目管理时，通常采用的组织形式是：A. 直线制B. 职能制C. 矩阵制D. 事业部制答案：C4. 建筑企业在施工过程中，以下哪项不是施工安全管理的内容？A. 安全教育B. 安全技术C. 安全监督D. 施工进度答案：D5. 建筑企业进行质量管理时，通常采用的国际标准是：A. ISO 9001B. ISO 14001C. ISO 45001D. ISO 27001答案：A6. 建筑企业在进行成本控制时，以下哪项不是成本控制的方法？A. 预算控制B. 定额控制C. 利润控制D. 成本核算答案：C7. 建筑企业在进行风险管理时，以下哪项不是风险评估的方法？A. 风险矩阵B. 风险清单C. 风险概率D. 风险预算答案：D8. 建筑企业在进行人力资源管理时，以下哪项不是人力资源规划的内容？A. 招聘计划B. 培训计划C. 工资计划D. 销售计划答案：D9. 建筑企业在进行市场分析时，以下哪项不是市场分析的内容？A. 竞争对手分析B. 市场需求分析C. 市场供给分析D. 企业内部分析答案：D10. 建筑企业在进行项目投标时，以下哪项不是投标文件的内容？A. 商务标B. 技术标C. 法律标D. 财务标答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 建筑企业管理的基本原则包括：A. 合法性原则B. 系统性原则C. 灵活性原则D. 效益性原则答案：A B D12. 建筑企业在进行项目管理时，以下哪些属于项目风险管理的内容？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 风险转移答案：A B C D13. 建筑企业在进行质量管理时，以下哪些属于质量保证体系的组成部分？A. 质量目标B. 质量计划C. 质量控制D. 质量改进答案：A B C D14. 建筑企业在进行成本控制时，以下哪些属于成本控制的策略？A. 成本预测B. 成本预算C. 成本核算D. 成本分析答案：A B C D15. 建筑企业在进行人力资源管理时，以下哪些属于人力资源规划的策略？A. 人员招聘B. 人员培训C. 人员评估D. 人员激励答案：A B C D三、简答题（每题10分，共20分）16. 简述建筑企业进行项目管理的一般流程。

《建筑企业经营管理》试题库一、单选题1、是属于施工现场准备的工作内容。

A 、水通B、电通C、道路通+B+C2、按的大小，可将工业项目分为大、中、小型三类。

A 、总投资额B、建筑面积C、设计生产能力D、重要性3、在寿命期不同的互斥方案选择时，应采用方法。

A 、差量内部收益率法B、独立项目排它化法C、净年值法D、效率指标排序法4、是我国国民经济的支柱产业。

A 、商业B、旅游业C、建筑业5、在价值工程中提高产品价值的具体途径有。

A 、提高质量B、减少功能C、大幅度降低成本+C6、在价值工程中提高产品价值的具体途径有。

A 、大幅度提高功能B、提高质量C、增加成本+C7、 PDCA代表。

A 、质量B、质量管理C、质量意识D一种科学的工作方法8、管理层次与管理幅度成A、正比B、反比C、没有影响D、有影响但不大9、技术管理制度是(A、核心B、保证C、发展D、成果10、施工技术组织是()A、核心B、保证C、发展D、成果11、属于质量保证体系三方面内容的是( )A、人B、发展C、计划D、组织12、故障成本越高,质量水平越()A、高B、低C、变化不大D、没有影响13、预防成本及鉴定成本越高,质量水平越( )A、高B、低C、变化不大D、没有影响14、属于建设工程监督的内容的是()A、设计B、验收C、利润D、工资15、属于企业文化核心层的是()A、厂容B、机械设备C、公共关系 D价值观念16、属于企业文化中层的是()A、厂容B、机械设备C、公共关系 D价值观念17、属于企业文化外层的是()A、厂容 B规章制度C、公共关系 D价值观念18、建筑企业按照资质条件的不同可以分类为A、工业与民用建筑企业、市政工程施工企业、水利工程施工企业B、建筑设计、建筑施工、建筑监理C、施工总承包、施工专业承包、施工劳务分包D、一级、二级、三级19、建筑产品的特点包括固定性、_________体积庞大和生产周期长。

( C )A、流动性B、不可间断性C、多样性D、单件性全文结束》》年来，他工作积极，取得了一定的成绩。

建筑企业管理试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 建筑企业管理的核心是什么？A. 施工质量B. 成本控制C. 人力资源管理D. 客户满意度答案：B2. 建筑企业在进行项目管理时，以下哪项不是项目风险管理的内容？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险规避D. 风险接受答案：D3. 以下哪项不是建筑企业常用的合同类型？A. 固定总价合同B. 成本加酬金合同C. 租赁合同D. 可调总价合同答案：C4. 建筑企业在进行施工组织设计时，需要考虑哪些因素？A. 施工进度B. 施工成本C. 施工安全D. 所有以上选项答案：D5. 建筑企业在施工过程中，以下哪项不属于施工质量管理的内容？A. 材料质量控制B. 施工工艺控制C. 施工进度控制D. 施工环境控制答案：C6. 建筑企业在进行成本控制时，以下哪项措施是错误的？A. 优化设计方案B. 严格控制材料成本C. 随意更改施工方案D. 提高施工效率答案：C7. 建筑企业在进行人力资源管理时，以下哪项不是员工培训的目的？A. 提高员工技能B. 增强团队合作C. 降低员工工资D. 促进员工职业发展答案：C8. 建筑企业在进行安全管理时，以下哪项不是安全事故预防的措施？A. 定期进行安全检查B. 制定应急预案C. 忽视安全培训D. 强化安全意识答案：C9. 建筑企业在进行环境保护时，以下哪项不是环保措施？A. 减少建筑垃圾B. 节约能源使用C. 随意排放废水D. 采用环保材料答案：C10. 建筑企业在进行市场拓展时，以下哪项不是市场调研的内容？A. 竞争对手分析B. 客户需求调查C. 市场规模预测D. 忽视市场变化答案：D二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述建筑企业在进行项目管理时，应如何进行风险管理？答案：建筑企业在进行项目管理时，应首先进行风险识别，识别项目中可能遇到的风险因素。

然后进行风险评估，对识别出的风险进行量化分析，确定风险等级。

接着制定风险应对策略，包括风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受等。

建筑施工企业安全管理人员考核题库大全及答案一、单项选择题1. 建筑施工企业安全生产许可证有效期为（）。

A. 1年B. 2年C. 3年D. 4年答案：C2. 下列哪项不属于建筑施工企业安全生产许可证的法定条件？（）A. 建立健全的安全生产责任制B. 具备相应的资质C. 具备安全生产管理人员D. 具备安全生产规章制度答案：B3. 建筑施工企业安全生产许可证的颁发和管理由（）负责。

A. 住房和城乡建设部B. 省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门C. 设区的市人民政府建设行政主管部门D. 县以上人民政府建设行政主管部门答案：B4. 建筑施工企业在施工过程中，应当建立健全安全生产（）制度。

A. 责任制B. 管理制度C. 规章D. 措施答案：A5. 建筑施工企业安全生产管理机构的负责人应当具备（）年以上安全管理经验。

A. 1B. 2C. 3D. 4答案：C6. 建筑施工企业安全生产管理人员应当具备与其职责相适应的（）知识。

A. 专业B. 安全生产C. 法律法规D. 管理答案：B7. 建筑施工企业安全生产管理人员在安全生产管理工作中，应当遵守国家有关（）的法律、法规和规章制度。

A. 建筑施工B. 安全生产C. 劳动保护D. 社会保险答案：B8. 建筑施工企业安全生产管理人员在安全生产管理工作中，有权对违反安全生产规定的行为进行（）和处理。

A. 制止B. 举报C. 批评D. 罚款答案：A9. 建筑施工企业安全生产管理人员在安全生产管理工作中，有权要求企业（）安全生产条件。

A. 改善B. 维持C. 不得变更D. 随意变更答案：A10. 建筑施工企业发生生产安全事故后，安全生产管理人员应当立即组织救援，并报告事故情况。

事故报告的时间限制为（）小时以内。

A. 1B. 2C. 3D. 4答案：B二、多项选择题11. 建筑施工企业安全生产许可证的法定条件包括以下哪些内容？（）A. 建立健全的安全生产责任制B. 具备相应的资质C. 具备安全生产管理人员D. 具备安全生产规章制度E. 具备安全生产条件答案：ACDE12. 下列哪些人员应当接受建筑施工企业安全生产管理人员的安全生产管理？（）A. 企业负责人B. 企业员工C. 外来人员D. 临时工E. 分包商答案：ABDE13. 建筑施工企业安全生产管理人员在安全生产管理工作中，有权对以下哪些行为进行制止和处理？（）A. 违反安全生产规定的行为B. 违反劳动保护规定的行为C. 违反社会保险规定的行为D. 违反企业规章制度的行为E. 违反国家法律法规的行为答案：ABDE14. 建筑施工企业发生生产安全事故后，安全生产管理人员应当及时组织救援，并报告事故情况。