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工程管理论文（最新5篇）1、工程管理的特点1．1工程管理的综合性工程是技术的有机集成，与特定的企业和产品相关联，所以无论什么形式的工程管理，必须充分考虑到不同技术之间的协调性，不同产业结构之间的特殊性的一种综合性管理活动。
另外，工程管理的综合性同时也体现在，为实现工程目标，对工程所需各种原材料的有效利用性，以及工程管理主体与工程管理环境的协调性。
1．2工程管理的复杂性一般来讲，工程是由多个部分组建构成，并有多个组织参与，所以工程管理工作复杂且繁琐，需要多种学科知识的结合来处理问题。
工程本身存在较多潜在的未知因素，这些潜在未知因素具有极大的不确定性，鉴于此，就需要一个相应专业性的特定组织，并由具备不同经验、来自不同组织的专业人员构建而成，在各种制约条件下完成工程特定目标。
工程管理的复杂性，与一般的生产管理相比，工程管理要远远高出一般生产管理的复杂度。
2、当前我国工程管理存在的问题近年来，我国建筑工程的工程质量问题屡遭曝光，工程质量不达标的现象司空见惯。
目前，我国建筑工程管理几乎没有将网络技术应用其中，对计算机的利用少之又少。
大量的工程承包商过分的注重工程的成本控制，忽视工程质量；还有一部分工程承包商则过度关注工程质量，造成了资金的极度浪费，导致工程整体经济利益下降。
我国工程管理现状，理论和实践相背离，工程管理者没有将理论知识和实践活动有效的结合，为此，工程管理实践课程的建立势在必行。
此外，我国没有完善的投资管理体制，市场经济体制存在较多的缺陷，造成工程承包商投机取巧、偷工减料等现象屡见不鲜，最终造成了工程质量的低下。
3、工程管理措施及重要性3．1成本管理实际成本、计划成本、预算成本三种形式构成了成本的具体形式，成本考核、成本分析、成本核算、成本控制、成本计划、成本预测组成了成本管理。
对于企业来讲，应从一开始的招投标、签合同为开端，根据工程具体规模和技术特点，以企业工艺装备和本身特性为出发点，制定施工计划，做好施工设计，加大施工现场管理力度，缩减工程施工时间，以此达到节约施工成本的目的；从建筑公司方面来讲，建筑公司则需不断提升技术水平，并采用最新型的技术和工艺，达到降低工程成本的目的。
论我国工程成本的问题及解决方法摘要：工程是一个巨大而复杂的项目，因而对社会，人，已经各个方面有着极大的影响，经济利益决定企业和国家的生死，所以成本控制将是一个不可忽视的问题，必将对我们的为了有着巨大的影响。
同时，根据自己对工程项目管理的了解为自己的职业生涯做一个合理的规划。
关键词：成本问题解决前言：工程管理作为一个新兴学科，在整个工程阶段起着不可替代的作用，在这个日新月异的社会中，一个工程项目要想取得成功，不被淘汰，就一定要经过科学的管理。
随着社会生产力的不断发展，任何产品和服务的工作效率都随之不断上升，同样的，成本也在不断下降。
而一个工程同样如此。
但不同之处在于，一个工程项目的成本是一个长期的监测和控制。
在一个工程的全寿命周期内，任何一个阶段的管理失误都将造成极大的损失和严重的后果。
而事实是，在我国，无论是工程的施工阶段还是在后期的维护及管理阶段，都存在不可原谅的浪费和决策失误，因而我们有必要将这个问题进行认真的讨论和研究。
正文：首先，需要明确的是工程的成本绝不是大多数人所看到的诸如工地施工这个简单的方面。
事实上，这个的确是一个工程的重要的组成部分。
但如果从一个工程的全寿命周期来看，这样未免显得片面。
严格来看，工程的全寿命期成本包括3个方面。
1.建设总投资。
这是业主或投资者为工程的建设所承担的一次性支出。
其必然存在着与工程任务相关的投资、费用或成本预算。
它包括了工程建成，交付前的所有的投入费用，通常由土地费用，工程勘察费用，规划、设计、施工、采购、管理等费用构成。
2在工程的使用过程中为工程的运行、产品和服务的产出所支出的费用。
这种费用是在工程运行期间按一定频率支付的。
显然，大多数人只在意第一种成本的控制，忽视了工程的运行和维护费用，【1】因此造成了极大的浪费和损失。
3当然，仅仅从这两个方面来看显然不够全面，毕竟这还是我们可以看到的成本。
那么，我们看不到的又应该怎么看呢。
这就是我们不得不考虑的社会成本。
1.专业认识工程管理的目的就是做出成功的工程，所以工程管理的对象是工程。
工程的概念就是：工程是人类征服自然，改变自然的物质基础；是人类文明的体现和载体；是科学技术发展的动力；也是社会发展的动力。
由于工程有如此大的社会影响和历史影响，所以作为管理工程的专业人员来说，我们的使命就是把工程管理好并成功的实施，让工程成功并能使其满足社会，承担社会责任甚至历史责任。
而成功甚至完美的工程都需要围绕着它的不同目标达到许多指标，但是常常一个指标没打到或者一点小小的失误就可能导致一个不成功的工程。
所以导致工程管理具有复杂性和严谨性的特点，如果不能做到全局的思考，没有全局观，不能强调系统目标的统一性是很难做好一个工程的。
例如一个工程规模大，范围广，投资多；有新知识、新工艺要求，技术复杂、新颖则都是由成百上千个单位共同协作，许多的不同专业人员在工作，当然工程不可能是没有资金、资源、环境限制的。
对于如此一个复杂的大系统，只有通过集成化管理的方法才能取得成功。
这样大的一个工程成功了它必将为我们的社会创造跟多的财富或是提高人们的生活水平，这不止影响这当下，还影响着未来。
而集成化管理也只是工程管理的一种方法，由此其实就知道了工程管理本身有鲜明的专业特点，具有很强的技术性和综合性。
而且它是一种实务型管理，需要很强的沟通协调能力。
管理工程对保证工程的成功有决定性作用。
它对社会的贡献也很大，是非常有价值和有意义工作。
任何工作都有其工作值得注意的地方，工程管理也不例外。
就大体而言，最重要的莫过于对技术方案的科学性的选择，选择好的方案并保证准确实施这个方案需要注意的主要有四个方面：工程总方案的选择和选址；工程技术方案选择和布置规划；工程施工计划的选择和施工过程管理；工程技术系统整合和界面管理。
工程管理如此紧密的与社会联系在了一起，对社会有着如此重要的价值和意义，国家为了使工程建设活动走上健康发展的轨道，促进我国工程建设管理水平的提高，颁布了一系列的法律法规来规范建设行为，保护合法建设行为，惩处违法建设行为。
工程管理论文（优秀6篇）第1章绪论1.1主要研究方法及技术路线1.1.1研究方法1、文献搜集与调查研究相结合2、理论研究与实证研究相结合本文不仅重视对挣值法的理论研究，并且在理论研究的基础之上以—个实际的案例进行挣值法的实际应用分析。
本文首先大量分析了现有的文献，集中梳理了各个学派的观点，并且使用调查研充和案例分析的方法对于理论的具体实践进行了模拟。
通过具体的模拟得出了挣值法在具体应用过程中应该如何按照我国现有的国情进行调整。
1.2研究内容本文首先通过对于项目管理理论的梳理，分析了挣值法与传统项目管理方法的优劣。
随后笔者详细分析了应用挣值法对于项目管理过程当中的必要性，在理论分析的基础之上，笔者通过案例分析的方式，以X项目为例，应用挣值法对于该项目的实施进行具体的应用。
本文的主要內容如下：．第一章绪论主要介绍了本文的研究背景、研究意义及国内外研究现状，并介绍了本文的研究方法、研究内容及技术路线。
第三章主要介绍了X项目的相关背景和项目工程概况。
第四章基于挣值法实施项目的总体规划。
总体规划包括进行X项目的工作分解结构、工作责任分解、工作先后顺序关系的确定、编制项目进度计划、编制项目成本计划，确定挣值法中两个参数，BCWS（计划工作预算费用）和BCWP（已完成工作预算费用）。
第五章在前两章的基础上，将挣值法应用在X项目的成本进度管理当中，并对其绩效进行评价，通过分析其原因。
主要在项目施工中期检査和项目终期检査时应用挣值法，表明挣值法在Ｘ项目的应用取得了较好的效果。
第六章结论与展望。
第2章相关理论及概念综述2.1项目管理的相关概念2.1.1项目管理的定义中国步入21世纪以来，经济高速发展，各个行业百花齐放，斤业中的法律与行为规范也在不断发展完善。
项目管理这个概念被广泛应用于各个行业，只要是能被单独抽离出来独自完成的都可以立为一个项目。
那么，为了工作能够有条不奈地进行，越来越多的人开始关注到项目管理。
项目管理既可以被理解成为一种在具体的项目执行过程中实施管理的一种行为和方式，也可理解成为一门理论学科，或者说一种理论体系，这个理论体系针对项目管理过程中发生的行为进行具体研究。
⼯程管理专业论⽂范⽂3篇⼯程管理专业教育论⽂摘要:从分析我国⼯程管理实践教育的问题⼊⼿,提出了⼯程管理专业实践应该⾛多样化道路,包括了实践理念的多样化、实践形式的多样化、开展⽅式的多样化等,同时也提出了多样化过程中应该注意的⼏个问题。
我国的⼯程管理专业设⽴于1998年。
当时的国家教育委员会对⾼等教育专业进⾏调整,确⽴了⼯程管理新学科,涵盖原有的建筑经济与管理、房地产开发与经营等专业[1]。
⼯程管理这个学科,名称中既带有“⼯程”,⼜带有“管理”,因⽽其在诞⽣之初,就⾯临⼀些挑战,⽐如学科的定位,学科的培养⽬标等。
实践环节作为本科教育的⼀个重点,肩负着让学⽣将知识化为⽣产⼒的责任,如何在⼯程管理专业中开展实践教育,是开设这个专业的学校不得不⾯临的⼀个挑战。
1我国⼯程管理专业实践环节存在的问题1.1培养⽬标缺乏专业特⾊⽣产实践环节的教学应承担以下3个⽅⾯的⼈才培养任务:1)巩固和深化⼟⽊⼯程技术、经济管理、法律基础知识和专业知识;2)专业基本技能训练。
由多个实践训练单元串联起来,构成专业⼯作能⼒的训练体系;3)综合性训练,使学⽣具备⼀定的实践能⼒、创新能⼒,能从事项⽬全过程管理。
由于多数院校的⼯程管理专业是在原⼟⽊⼯程专业的基础上发展⽽来,所以⽬前⼯程管理专业的⽣产实践教学内容和⽅法⼤都参照⼟⽊⼯程进⾏实践⼤纲的制定偏向专业技术训练,实践的安排缺少⼯程管理专业应有的特⾊,如计价管理、成本管理、招投标与合同谈判、采购管理等。
另外,⼯程项⽬时间跨度通常在1年以上,⽽学⽣⽣产实践安排仅⼏周,只能了解⼯程施⼯现场的部分专业技术内容,缺乏对⼯程项⽬全过程、全⽅位管理的认识[2]。
1.2评价体系缺乏灵活性各个实践环节的评价体系是对实践参与者(⼯程管理专业学⽣)的直接激励。
如何让学⽣清楚地认识实践的意义,以正确的态度开展实践,这是评价体系不能回避的问题。
但传统的实践评价体系多以学⽣答辩环节的表现作为主要评价标准,⽽缺乏对学⽣平时表现,实践单位评价的柔性指标。
工程管理概论结业论文引言：在21世纪的今天，在世界性的大楼如雨后春笋般的拔地而起的今天，在全球各个国家都在争相发展的今天，建筑，无疑成了他们竞比的标杆，而伟大的建筑是离不开我们今天所学的这门课的。
工程管理，他就是通过决策、计划、组织、、指挥、协调和控制以实现工程预期目标的一门学科。
学习她，我想我会爱上她，因为她让我理我的目标与理想越来越近了。
1.通过《工程管理概论》课的开设和姚老师生动的讲解，让我学习和认识到了工程管理的内容和目标，使我对工程管理从模糊的感性认识上升到了理性认识，让我大致明白了我将来能做些什么，能在哪些行业用到我所学的知识，也让我对自己有了一个初步的定位。
工程管理专业是一个综合性很强的专业，它糅合了土木工程学、管理学、经济学等学科的知识和理论，也就是说工程管理学是以这些学科为基础的，我们只有把这些学科的相关知识和理论掌握了我们才能在工程管理领域里生存的更加得心应手，也才能够跟上时代的步伐，不被社会所淘汰。
首先，我从姚老师的课堂讲起。
姚老师以他诙谐的讲话方式，使我们在课堂上很是轻松愉快，同时，他把他的授课内容都穿插在里面，让我们很容易接受。
在他的课堂上我学到了很多东西，我知道了工程建设涉及面广，技术性强，责任重大，需要工程管理从业人员具备合理的知识结构，系统的基础理论知识，良好的专业技术水平和全面的组织协调能力。
同时，他还让我们知道了要在工程管理领域做得很出色，我们还有很艰巨的学习任务，最现实的就是我们要面对执业资格考试：工程造价师、工程监理师、工程建造师、工程建筑咨询师、房地产估价师、物业管理师、岩土师、土地估价师等等相关的资格考试。
这些不是我们必须去考试的，但是，它们是对我们知识和能力的考察，是促使我们去提高自己可见的目标，是我们能更好的适应社会的有力武器，也是我们对自己专业知识执着追求的向导。
我们只有一个个跨过了它们，真正的在知识上征服了他们，我们才无愧于我们的奋斗，无愧于我们的专业，无愧于我们作为求知社会人的信仰。
工程管理概论课程论文工程管理概论课程论文工程管理工作非常重要，下面就是小编为您收集整理的工程管理概论课程论文的相关文章，希望可以帮到您，如果你觉得不错的话可以分享给更多小伙伴哦！工程管理概论课程论文一1《工程管理概论》课程的特点（1）教学对象是大一新生。
大一学生主要学习的是《大学英语》、《高等数学》、《计算机基础》等通识教育课程，接触的第一门专业课程就是《工程管理概论》。
《工程管理概论》一般安排在大一下学期。
作为学生入校后的第一门专业课程，势必在整个专业教学体系中起着重要的先导作用，引导完全外行的学生认识工程、工程管理和工程管理专业，清楚地了解工程管理的专业特点、专业内容，培养其专业兴趣，明确专业学习目的，为今后的大学学习做出合理的安排和考虑，甚至对将来的就业和执业也会形成初步的思考。
（2）涉及知识面广，概括性强。
由于"工程管理"本身是一门交叉学科，涉及工程技术、管理、经济和法律等专业知识，而《工程管理概论》课程主要介绍工程、工程管理和工程管理专业的相关知识。
该课程针对工程管理专业的特点，归纳了工程管理专业的各相关知识，课程涵盖内容多，涉及知识面广，包括工程材料、工程结构、工程施工、工程力学等工程技术知识，包括计划、组织、协调、控制和监督等管理职能在工程项目中的应用，包括工程项目建设和运营过程中涉及的经济知识、法律知识、计算机技术和现代信息技术的应用，此外还包括学习方法建议、执业资格认证制度与就业领域等相关知识，综合性很强，教学具有一定的难度。
（3）团队教学模式。
正是由于《工程管理概论》课程涉及知识面广、概括性强的特点，同时考虑到计算机技术、工程技术和管理知识以及相关法律政策等知识的更新，在《工程管理概论》课程教学中，改变了如其他专业课程中只有一位教师单独授课的教学模式，而是采用由工程管理各主要研究领域的几位专任教师合上该门课程的团队教学模式，即《工程管理概论》课程不同章节按照授课教师的专业特长分别由不同专业领域的教师授课，让更多专业教师及早介人培养学生。
《工程管理概论》结课论文题目：BIM技术对工程管理中协同问题的解决目录1.BIM及协同管理重要性1.1 BIM是什么1.2 各专业分项工程施工协调管理的必要性2．BIM在工程管理中组织协调的运用和优点2.1传统的工程中组织管理的问题2.2 BIM的组织协调能力2.3 BIM在项目管理共享协同中创造的价值3．BIM在工程管理中对技术协调的改善3.1传统的工程中的技术协调的方法与缺陷3.2 BIM在工程管理中技术协调的实际应用3.3 BIM 在工程管理中技术协调起的重大作用与其优势4.BIM在工程管理中对信息协调的改善4.1现有工程信息管理方式存在的问题如下：4.2运用BIM解决建筑工程中存在的信息滞后及孤岛现象问题的对策：4.3运用BIM解决建筑工程中存在的信息滞后及孤岛现象问题的优势：1.BIM及协同管理重要性1.1 BIM是什么1.2 各专业分项工程施工协调管理的必要性在实际施工管理中各专业的交叉配合与协调工作，经常处理得不尽人意。
到了工程施工的后期，由于协调不畅问题，往往出现返工，造成工程成本的增加，影响工期，有的还会影响到建筑物的使用功能，严重的甚至还会带来质量问题和安全隐患。
1.1 BIM是什么（1）．BIM的英文全称是Building Information Modeling，国内较为一致的中文翻译为：建筑信息模型。
由于国内《建筑信息模型应用统一标准》还在编制阶段，这里暂时引用美国国家BIM标准(NBIMS)对BIM的定义，定义由三部分组成：1.BIM是一个设施(建设项目)物理和功能特性的数字表达；2.BIM是一个共享的知识资源，是一个分享有关这个设施的信息，3.在项目的不同阶段，不同利益相关方通过在BIM中插入、提取、更新和修改信息，以支持和反映其各自职责的协同作业。
（2）．BIM在建筑领域应用的重要意义BIM是在计算机辅助设计（CAD）等技术基础上发展起来的多维模型信息集成技术，是对建筑工程物理特征和功能特性信息的数字化承载和可视化表达。
工程管理概论论文一、对工程管理专业的理解和认识：（一）、工程管理概论：本专业培养具备管理学、经济学和土木工程技术的基本知识，掌握现代工程管理科学的理论、方法和手段，具备从事工程项目管理的基本能力，能在国内外工程建设领域从事项目决策和全过程管理的复合型高级管理人才。
（二）、专业基本情况1、培养目标本专业培养具备管理学、经济学和土木工程技术的基本知识，掌握现代管理科学的理论、方法和手段，能在国内外工程建设领域从事项目决策和全过程管理的复合型高级管理人才。
2、培养要求本专业学生主要学习工程管理方面的基本理论、方法和土木工程技术知识，接受工程项目管理方面的基本训练：具备从事工程项目管理的基本能力。
毕业生应获得以下几方面的知识和能力：◆掌握工程管理的基本理论和方法；◆掌握投资经济的基本理论和基本知识；◆熟悉土木工程技术知识；◆熟悉工程项目建设的方针、政策和法规；◆了解国内外工程管理的发展动态；◆具有运用计算机辅助解决管理问题的能力；◆具有从事工程项目决策与全过程管理的基本能力；◆掌握文献检索、资料查询的基本方法，具有初步科学研究和实际工作能力；（三）、专业综合介绍现代社会有个奇怪的发展趋势，就是社会分工越来越明确，社会生产越来越精细，专业隔离越来越明显，隔行如隔山的情形越来越普遍；而另一方面，现代社会生产却越来越要求复合型的人才，即常说的T型人才。
单纯的具有管理技能，或者是单纯的具有工程技术的人才，已经不能适应社会的发展。
工程管理专业培养的同学，正是T型人才的典范，他们懂技术，又懂得管理，恰好适合社会所需。
工程管理专业培养具备管理学、经济学和土木工程技术的基本知识，掌握现代管理科学的理论、方法和手段，能在国内外工程建设领域从事项目决策和全过程管理的复合型高级管理人才。
学生在校学习期间，要接受工程师和经济师的基本素质训练，打好工程技术、管理、经济、法律、外语及计算机应用方面的坚实基础。
管理学院在对工程管理专业人才培养过程中，积极提供相应条件，使学生根据自身能力，能够攻读相关学科专业的双学位和双专业。
工程管理概论课程论文班级：工程C113
姓名：
学号：
浅谈对工程管理的认识
摘要：工程管理是伴随着人类社会的发展而发展起来的，特别是到了21世纪，工程管理的发展势头更是强劲。
本文主要介绍了人们对工程管理的定义和理解，对本学期工程管理课程的收获，对工程管理的认识，对未来职业规划和憧憬，对本课程的建议。
广义的工程管理主要包括对重大建设工程实施的管理；对重要复杂的新产品、设备、装备在开发、制造、生产过程中的管理；还包括技术创新、技术改造、转型、转轨的管理，产业、工程和科技的发展布局与战略的研究与管理。
而简单来讲，工程管理主要是指狭义的“工程管理”，即对工程项目主要是土建类项目的管理。
一、对本学期工程管理课程的收获主要有以下几点：
首先，了解了以土木工程为主的理论知识和实践技能。
工程管理就是对工程或者说工程建设进行管理，这里的工程指的是土木建筑工程。
工程管理是对一个工程从概念设想到正式运营的全过程。
具体工作包括：投资
机会研究、初步可行性研究、最终可行性研究、勘察设计、招标、采购、施工、试运行等进行管理。
工程管理有两种性质的工作任务：第一，为完成工程所必须的专业性工作任务。
包括工程设计、建筑施工、安装、设备和材料的供应、技术咨询（鉴定、检测）等工作。
这些工作常常由工程的专业系统工程的寿命期过程决定。
这些工作一般由设计人员、专业施工人员、供应商、技术咨询和服务人员等承担，他们构成工程的实施层。
第二，工程管理的工作。
在现代工程中，投资者委托业主负责工程的建设管理；而业主委托项目管理（监理公司）公司具体管理工程建设。
工程的实施单位（设计单位、工程承包单位、供应单位）在不同的阶段承担不同的工作任务。
他们都有自己的工程管理的工作任务和职责，也都有自己的相应的工程管理组织。
所以在同一个工程中的投资者、业主、项目管理公司（监理公司）承包商、设计单位、供应商，甚至分包商都有工程项目经理部。
由于他们各自在工程中的角色不同，“工程管理”的内容、范围和侧重点有一定的区别，所以在一个工程中，“工程管理”是多角度和多乘此的。
进行工程管理的有以下几个主要方面。
第一，投资者的工程管理
投资者为工程筹措并提供资金，为了实现投资的目的，要对投资方向、投资的分配、融资方案、投资计划、工程的规模、产品定位等重大的和宏观的问题进行决策。
投资者的目的不仅是完成工程的建设，交付运行，更重要的是通过运营收回投资和获得预期的投资回报。
他更注重工程的最终产品或服务市场前景，并从工程的运营中获得收益，以提高投资效益。
投资者的管理工作主要是在工程是在工程前期策划阶段进行工程的投资决策，在工程建设过程中进行投资控制，在运营过程中进行宏观的经营管理。
在工程立项后，投资者同城不具体地管理，而委托业主或项目管理公司（或代建单位）进行工程管路工作。
第二，业主的工程管理
工程立项后，投资者通常委托一个工程住处或工程建设的负责单位作为工程的业主承担工程建设过程总体的管理工作，保证工程建设目标的实现。
业主主要在该工程立项后以工程所有者的身份，承担工程项目总体的管理工作。
业主的工程管理深度和范围是由工程的承发包方式和管理模式决定的。
在现代工程中，业主尝尝不承担具体的工程管理任务，不注解管理设计单位、承包商、供应商，而主要承担工程的宏观管理以及工程有关的外部事物，如：
(1)工程重大的技术和实施方案的选择和批准，如确定生产的规模，选择工艺方案。
(2)作总体实施计划，确定工程组织战略，选择工程管理模式和工程承包方式。
(3)选择工程的设计单位、承包商、工程管理单位、供应单位，负责工程招标，并以工程所有者的身份与他们签订合同。
(4)批准工程设计和计划设计，批准承包商的实施方案，以及批准对设计和计划的重大修改。
(5)审定和选择工程所用的材料、设备和工艺流程等，提供工程实施的物质条件，负责与环境的协调和必要的官方批准。
(6)各子项目实施次序的决定。
(7)对工程实施进行宏观控制，对实施工程中重大问题进行决策。
(8)按照合同规定对工程实施者支付工程款，组织工程竣工验收，接受已完工程等。
第三，项目管理公司的工程管理
项目管理公司包括监理公司、造价咨询公司、招标代理公司，或项目管理管事、代建制公司等，它们受业主委托，提供工程管理服务，完成包括招标、合同、投资（造价）、质量、安全、环境、进度、信息等方面的管路工作，协调与业主签订合同的各个设计单位、承包商、提供商、供应商的关系，并为业主承担工程中的事务性管理工作和决策咨询工作。
它们的主要责任就是保护业主利益，保证工程整体目标的实现。
第四，承包商的工程管理
这里的承包商是广义的，包括设计单位、工程承包商、材料和设备的供应商。
虽然他们的工程管理会有较大的区别，但他们都在同一个组织层次上进行管理。
他们的主要任务是在相应的工程合同范围内，完成规定的设计、施工、供应、竣工和保修任务，并为这些工作提供设备、劳务、管理人员，使他们所承担的工作在规定的工期和成本范围内完成，满足合同规定的功能和质量要求。
他们有自己的功臣管理活动，有责任对相关的工程实施活动进行计划、组织、协调和控制。
他们的工程管理是从参加相应工程的投标开始直到合同所确定的工程范围完成，竣工交付，工程通过合同所规定的保修期为止。
在整个工程实施中，施工承包商承担的任务常常是工程实施过工程的主导活动。
他的工作和工程的质量、进度、价格对工程的目标影响最大。
所以他的工程管理是最具体、最细致，同时又是最复杂的。
第五，运行维护单位的工程管理
运行维护单位对工程的运行，或产品生产和服务承担责任，其工作内容主要包括，对工程的计划、组织、实施。
控制等，以保证工程涉笔或实施安全、健康、稳定、高效率的运行。
第六，政府的工程管理
政府的工程管理是指政府的有关部门履行社会管理职能，依据法律和法规对工程进行行政管理，提供服务和做监督工作。
由于工程的影响大，涉及面广，政府必须从行政和法律的角度进行监督，维护社会公共利益，使工程的建设符合法律的要求，符合城市规划的要求，符合国家对工程建设的宏观控制的要求。
政府的工程管理工作包括：
对工程立项的审查和批准；
对工程建设工程中涉及建设用地许可、规划方案、建筑许可的审查和批准；
对工程涉及环境保护方面的审查和批准；
对工程涉及公共安全、消防、健康方面的审查和批准；
从社会的角度对工程的质量进行监督和检查；
对工程过程中世纪的市场行为（如招标投标）进行监督；
对在建设的工程中违反法律和法规的行为处理等。
第七，其他方面的工程管理。
例如保险机构的工程管理、行业协会的工程管理等。
其次，对相关的管理理论和方法有了深刻的了解。
第一，控制理论和方法。
工程中的控制是综合性的控制过程。
主要包括：多目标控制、综合采用事前控制、事中控制和事后控制方法、采用主动控制和被动控制相结合的方法、采用循环工程的闭合回路控制方法
第二，信息管理理论、方法与技术。
信息管理为工程管理的一项职能，通常在工程组织中要设置信息管理人员。
现在在一些大型工程和企业中都设有信息中心。
第三，组织理论和方法。
工程组织的结构是灵活性、多样性的，没有普遍适用的工程组织形式，应按照工程规模、范围、工程组织大小、环境条件及工程的实施战略选择。
第四，最优理论和方法。
最优理论主要解决最优生产计划、最优分配、最佳设计、最优决策、最佳管理等最优化问题。
掌握优化思想和方法并善于对遇到的问题进行优化处理，是工程管理专业必须具备的基本素质。
最后，作为一个工程的管理者不仅需要工程管理的理论知识还需要实践的能力，还要具有阅读工程管理专业文献的能力。
主要有：工程经济学、工程建设法律法规、工程合同管理理论和方法
二、对工程管理的认识：
以前总是让我那我工程管理专业这门课程，只是单纯的管理学科，现在才对这门课程有了深刻的认识和理解。
工程管理需要学习的不仅仅是一种管理的思想，同时还要求有一定的工程背景和数学知识，在这门学科里面，即可以学到工程经济上的知识还可以学习到工程技术的知识，还有经济管理、法律法规方面的知识。
三、对未来职业规划和憧憬：
职业目标：成为一名优秀的造价师
学习计划：在校期间，努力学好本专业的课程，学好有关建筑的法律法规知识，并争取在明年拿到造价员证。
此外，多和同学老师讨论交流。
毕业之后，选择和其中的某些人经常交流。
锻炼自己的注意力，在嘈杂的环境中也能思考问题，正常工作。
未来憧憬：完成近期目标之后，在毕业后，从事一些预结算的工作，经过几年的工作积累，具备造价师的资格考试之后，开始向这个目标冲刺，我相信，主要有付出，都会有收获，只要尽心尽力，能力也得到发挥。
四、对本课程的建议
本专业的课程都是专业的文字描述，而对于工程管理专业的学生而言，实际工作能力的培养主要是通过实践环节实现的。
所以，我建议在学习这门课程中，与实际工程案例相结合，把理论应用于案例，通过案例分析理论知识，这样更容易理解和掌握。
