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08年上半年工作总结_上半年工作总结时间过得真快，一转眼已经到了08年上半年的末尾。
回顾这半年的工作，感慨万分。
在各级领导的正确领导下，全体员工的辛勤努力下，公司在上半年取得的成绩来之不易。
现对08年上半年工作做一下总结：一、工作回顾在08年上半年，公司全体员工在以公司总经理为首的领导班子的正确领导下，认真贯彻落实《公司年度工作计划》，开拓进取，攻坚克难，全力以赴，工作成绩来之不易。
1. 项目进展公司在08年上半年完成了新产品研发所涉及的设备改造工程；完成了年度签约项目80%的安装、调试及结算工作；竣工了3项年度签约项目，其中安全、质量、速度均达到了预期效果。
2. 营销工作公司在08年上半年加大了市场开发力度，开发了一批行业新用户；在原有合作伙伴上加大开发新市场，带动了年度销售额的提升。
3. 人员培训公司注重员工的培训和提高，组织了多次的业务培训，增强了员工的业务技能和团队协作能力，提升了公司整体素质。
4. 经营管理公司在08年上半年加大了财务管理和成本控制工作。
提高成本控制意识，合理制定成本控制预算，有效节约了运营成本。
5. 安全管理公司在08年上半年持续强化了安全生产工作，加大了安全生产宣传教育和隐患排查整改力度，确保了安全生产环境。
二、存在的问题在08年上半年的工作中，我们也发现了一些问题，主要包括：1. 员工的安全生产意识不够强，部分员工对安全生产规章制度了解不够深刻，存在一些安全隐患。
2. 营销工作中，市场开发力度不够大，新用户开发进展缓慢。
3. 经营管理中，存在一些财务管理和成本控制方面的问题，需要进一步加强。
4. 在人员培训方面，部分员工培训内容和形式需要进一步优化，提高培训的实效性。
5. 公司内部的协作配合需要进一步加强，部门之间的信息共享和协调沟通还不够顺畅。
三、下半年工作计划根据上半年的工作总结和存在的问题，公司下半年的工作计划主要包括：4. 继续加强人员培训工作，优化培训内容和形式，提高员工的业务技能和团队协作能力。
2008年上半年工作总结及下半年工作要点共青团**市委2008年上半年，在市委和团**市委的正确领导下，团市委紧紧围绕全市工作大局，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以“近赶三河、远追昆山，建设百强县（市）”为奋斗目标，积极谋划，大胆开拓，开展了一系列有意义的特色活动，对全市“三个文明”建设起到了积极的推动作用。
回顾上半年工作，重点有以下几项内容：一、以加强未成年人思想道德建设工作为根本，全面提高青少年自身素质。
１、认真制定了《共青团**市委贯彻“中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见”的实施方案》。
上半年，团市委针对未成年人身心成长的特点，积极探索新时期新阶段未成年人思想道德建设的规律，认真制定了贯彻“意见”实施方案，教育和引导未成年人树立正确的理想信念。
按照《实施方案》的安排部署，团市委一是进行了广泛地宣传发动，认真组织广大团干部学习了“意见”文件精神，充分认识到加强和改进未成年人思想道德建设是一项重大而紧迫的战略任务；二是为此成立了贯彻“意见”领导小组和工作机构，明确了任务，落实了责任；三是召开了动员大会，发动广大团员青年积极行动起来，努力营造一个有利于未成年人思想道德建设的良好社会氛围。
2、积极开展纪念“五四”运动八十五周年系列活动。
4月28日，团市委组织召开了纪念“五四”运动八十五周年杰出青年表彰大会，市领导辛**、高**、曹**、李**、刘**出席了表彰大会。
会上对王**和张**等十大杰出青年和十杰青年岗位能手、学雷锋标兵等先进个人和先进集体进行了表彰。
十大杰出青年代表魏新朋向全市团员青年发出了《让青春在“赶三河、追昆山”中闪光》的倡议书，号召全市广大团员青年积极投身到“三个文明”建设之中去。
信安镇团委开展了以“我为信安做贡献”为主题有奖征文活动。
东杨庄乡举办了“弘扬高尚道德、争做文明青年”演讲比赛，团员青年们以“热爱祖国、孝敬父母、尊老爱幼、团结互助”为主题展开演讲，决心争做新时期文明诚信的好青年。
解放思想强化管理提升形象加快发展——市中医院2008年上半年工作总结及下半年工作计划2008年上半年，在市委、市政府和市卫生局的领导下，医院领导班子带领全院干部职工，深入学习贯彻十七大精神，落实科学发展观,围绕“形象建设年”、“解放思想、加快发展”大讨论和制度落实年活动，进一步解放思想,转变理念，抓住机遇，突出特色；和衷共济,强化管理,提升形象，加快发展。
较好地完成了上半年工作目标,为全年目标任务地实现奠定了坚实的基础。
一、2008年上半年工作总结（一）1-5月份经济运行情况。
1—5月份实现业务收入585。
57万元，比去年同期增长24。
04％,其中医疗收入284。
02万元，药品收入298。
74万元，其他收入2.81万元，医疗收入占业务收入的48。
5％，药品收入占51.02％；门急诊27815人次，比去年同期增长19.27％;出院725人次，比去年同期增长40。
78％；病床使用率54.7%,病床周转次数7.2次，平均住院日11.1天。
(二）围绕主题，明确任务，认真开展“形象建设年”、“解放思想、加快发展"大讨论活动。
1、加强活动的组织领导，积极营造活动氛围。
医院成立了活动领导小组,制定了活动实施方案，召开不同层次会议进行层层动员，广泛发动，充分运用医院简报、宣传栏、条幅等宣传载体,大力宣传活动的重要意义,统一思想,提高认识，增加了干部职工积极参与活动的自觉性和主动性。
医院适时开展以“加快发展、从我做起"为主题的演讲比赛,激发干部职工的工作激情，在职代会、座谈会上纷纷为医院的发展献计献策，全院上下形成了良好的活动氛围。
2、以“形象建设年”活动为抓手，狠抓医疗质量，确保医疗安全。
坚持每季度公开一次全院医疗服务信息，每月一次医疗质量和医疗安全综合检查，上半年印发医护质量简报6期，通报批评5人次，表扬12人次.在进一步完善医院三级医疗质量控制体系的同时，继续组织医务人员认真学习医疗质量督查及病历书写质量监控制度、安徽省病历书写规范、处方管理办法等规章制度,规范医疗文书书写,提高病历内涵质量.上半年无医疗事故发生。
营运部上半年工作总结一、坚持不懈抓服务、抓规范，提升公司窗口形象这一年我们一直很注重的营业前台的形象，组织全体营业员认真学习营业规范，观看服务规范的《营业厅标准化服务培训教材》，认真对照自已的一言一行。
当我们身着工作服走进营业前台的那一刻起，就意识到我位每一位工作人员身处在公司的服务窗口，每一位营业员都是企业的形象代表。
一个甜美的微笑，一声亲切的问候拉近了客户与我们之间的距离，因为营业窗口是联系客户的桥梁和纽带。
微笑也并不仅仅在工作中显得尤为重要，融入到日常生活中也是如此。
微笑能使陌生人感到亲切，使朋友感到安慰，使亲人感到愉悦。
微笑是人类的春天。
你给别人微笑的同时，别人也给你友情，你没有付出什么，却得到了一份珍贵的感情馈赠。
有一句话说得很好，微笑无需成本，却创造了许多价植。
二、定期组织培训，提高营业人员自身的业务水平。
这一年中我们定期组织营业员对新业务知识进行学习，使大家能及时了解并掌握好各项新知识，便于在工作中更有郊的向用户进行推广，更好的服务于每一位用户。
三、注意服务与发展并重，齐心协力完成各项任务指标。
自从今年____月开始全省对营业厅绩效考核办法进行了统一调整，从原来单一的抓服务管理，调整为服务与发展并重。
每月市公司统一下达营业厅各项指标包括：____、____、____等。
自从____月份以来我们____营业厅在全体营业员的共同努力下，共发展了____,在公司领导的正确领导下，在前台全体营业员的共同努力下，市公司组织的季度评选活动中取得了全市第一的好成绩。
我们大家为此感到高兴和自豪，但我们将继续努力,再创辉煌。
四、工作思路。
1、抓服务，提高员工自身主动服务意识。
在每一个尽可能为用户服务的地方设立亲情服务，关注任何一个前来受理业务的用户。
工作之余设立营业心得分享，对于前台较好的服务案例由前台人员与其他营业员进行分享，追求怎么才能做得更好。
通过共同学习，员工们个个恪尽职守，爱岗敬业。
除了繁重的工作之外，一线人员并没有放弃对知识的渴求，对自身素质的提高。
08年上半年工作总结_上半年工作总结一、工作概况2008年上半年是公司发展的关键时期，我所在的部门作为公司的核心部门，在这个时期承担了重要的职责。
上半年，我主要负责部门内部项目的管理与协调工作。
本文将从项目执行情况、团队管理、工作亮点以及改进方向等方面做一个总结。
二、项目执行情况1. 项目目标：根据公司的战略规划，以提高用户体验为核心，推进产品升级和功能优化。
2. 项目范围：涵盖了数据库优化、系统更新、功能新增以及用户界面设计等多个方面。
3. 项目执行情况：在上半年，我们顺利完成了公司下发的项目任务，并按时交付。
项目执行过程中，我们积极与其他部门进行沟通与协调，确保项目目标的实现。
4. 项目成果：通过项目的执行，我们成功提升了产品的性能和用户体验。
用户对产品的满意度明显提升，市场反馈良好。
三、团队管理1. 人员配备：在上半年，我们根据项目的需要，适时增加了部门的人员配备，确保项目的顺利进行。
2. 团队建设：为了提高团队的凝聚力和协作效率，我们加强了内部沟通与协作，定期组织团队建设活动，提升团队的整体素质。
3. 绩效管理：我们实行了绩效考评制度，对团队成员的工作进行评估，激励优秀成员，并对不足之处进行改进。
四、工作亮点2. 技术能力：通过对项目的深入了解与研究，我提出了一些建设性的技术建议，并在实施过程中取得了良好的效果。
3. 团队合作：我与团队成员之间建立了良好的沟通与合作关系，通过协作推动项目工作的顺利进行。
五、改进方向1. 提高沟通效率：下半年，我将进一步提高沟通的效率，与其他部门建立更紧密的工作联系，确保项目的顺利进行。
2. 深化专业能力：我将继续深化自己的专业能力，学习最新的技术和方法，提高自身的工作能力。
3. 增强自我管理能力：我将注重个人管理，合理安排时间，提高自己的工作效率。
上半年我在项目管理和团队协作方面取得了一些成绩，但也存在一些不足之处，需要进一步改进和提高。
在下半年，我将继续努力，克服困难，提高自身能力，全力以赴做好部门的工作。
2008年上半年工作总结下半年工作安排（广播电视播出中心）根据集团2008年的统一部署，播出中心全体员工一如既往地以“极端重视、极端认真、极端负责”的工作态度，以饱满的职业热情，认真负责地做好集团布置各项工作，上半年工作主要有：一、警钟长鸣，安全播出常抓不懈，圆满地完成了集团下达的各项安全播出任务。
今年以来重要安全播出多、重大直播多、突发性播出任务重，上半年总局、省局下达的重要安全播出保障期就多达33天。
上半年电视播出时数36828小时，停播时间127秒，停播率为0.003秒/百小时，其中常规性的直播转播约1386.8小时，非常规性直播约600.5小时。
广播总播出时间20916小时，据省监测中心数据，实现了停播率0秒/百小时。
电视播出、卫星上行站圆满完成全国两会、全省两会的安全播出，圆满完成《闹元宵盼团圆》、《妈祖之光，相约东南》、5.18《海博会》、《圣火传递》、《抗震救灾，众志成城》、《爱的奉献》赈灾义演等重大直播任务，圆满完成电视信号的传输调度。
广播顺利完成CCTV-1晚间《新闻联播》、中国之声《新闻和报纸摘要》、省两会开幕式、闭幕式、全国两会、奥运圣火传递、全国城市奥运联盟信号传送、直播信号传送给中央台播出、交通频率周年庆、抗震救灾现场募捐等重要转播79次，其中现场实况回传21次，计230小时。
二、认真做好播出值班员的岗位技能培训和考核工作。
定期对部门全体员工进行专业基础理论、岗位应知应会、应急处理预案、消防安全知识的考核，提高全体员工的岗位技能。
三、定期对播出设备进行日常检查和维护，发现故障及时组织人员进行维修，并利用检修时间，对出现的故障现象进行分析讲解，并提出相应的解决方案。
定期对播出系统技术性能进行维护和调试，每个季度对播出通道技术指标进行测试，保证系统技术指标达到甲级标准，确保节目优质播出。
四、卫星上行站落实总局的广发[2008]47号文，认真执行《广播电视卫星地球站的技术验收规范》，保证卫星广播电视上行站的技术质量、系统配置；3kW高功放、12M大修改造以及防雷系统改造等项目顺利实施；进行2台发电机大修和维修、维护等工作；组织对611线外电高压区进行除草和卫生清理、水泥覆盖等；进行站南面扩大45米安全保护区征地与改建新大门等工作。
2008年上半年工作总结及下半年工作打算2008年上半年工作总结及下半年工作打算今年以来，在县委、县政府的正确领导下，在省、市旅游部门的大力支持下，我局紧紧围绕沾发〔2008〕1号和沾政发〔2008〕8号等文件的有关要求，大力推进实施“旅游旺县”战略，在规划编制、招商引资、项目建设、行业管理、宣传推介等方面均取得显著成绩。
全国农业旅游示范点、国家级城市湿地公园、省级旅游“三级联动创优”工程、航空旅游项目、花家闸旅游开发项目、下洼生态旅游园、黄升孙家旅游采摘园、星级酒店建设等重点项目建设进展顺利。
上半年共向省、市旅游局新上报争取项目5个，新引进注册旅游企业3家，新建星级餐馆2家；“大旅游”格局已经形成，全县在建和新建以旅游采摘园、酒店、宾馆、垂钓场等为主体的旅游产业项目达到30多个。
2008年2月被市委、市政府表彰为“全市发展旅游业工作先进集体”。
一、争先创优，埋头苦干，全县旅游产业取得重大进展（一）重点旅游项目规划编制工作高点起步。
一是先后聘请北京达沃斯巅峰旅游规划设计院、省旅游局规划设计院、大连城市规划设计院等单位，高标准完成了全县旅游总体规划图册修订、《下洼镇生态旅游园总体规划》编制、《沾化县徒骇河城市湿地公园项目可行性研究报告》编制以及花家闸旅游景区初步规划等规划编制工作。
二是编制完成了12个重点旅游项目招商项目库。
三是按照“一纵一横”两线分区的总体思路，正积极做好全县旅游总体规划全面修编准备工作。
四是邀请山东大学旅游管理系对古城镇进行了实地考察，古城文化旅游项目规划编制工作正式启动。
（二）省级旅游“三级联动创优工程”扎实推进。
根据市委、市政府创建中国优秀旅游城市的有关要求和沾发〔2008〕1号文件精神，按照国家旅游局《旅游强县标准》、省旅游局《旅游强乡镇标准》和《旅游特色村标准》的有关规定，以构筑“大旅游”格局、创建全市冬枣特色生态旅游区为目标，印发了《沾化县2008年省级旅游“三级联动创优”工程实施意见》，确定重点工作17项、重点项目13个。
08年上半年工作总结_上半年工作总结尊敬的领导：您好！光阴似箭，时间飞逝，一转眼我们已经来到了今年的上半年末。
在这个充满挑战和机遇的半年里，我在领导的关怀和同事们的支持下，圆满完成了公司交代的各项任务。
在此，我对自己的工作进行了总结，希望得到领导的指点和改进意见。
一、工作回顾1. 完成了公司下发的各项工作任务。
按照公司的安排，我认真负责地完成了项目进度的跟踪、客户关系的维护、团队管理等各项工作。
2. 积极主动地开展了市场调研和产品推广工作。
通过对市场的深入调研和对产品的研发推广，为公司带来了一定的业绩提升。
3. 组织策划了多次业务宣传活动。
在公司活动的筹备过程中，我和同事们通力合作，保质保量地完成了各项活动宣传任务，提高了公司的知名度和美誉度。
二、工作分析1. 完成任务的我也在工作中发现了自己的一些不足以及存在的问题。
首先是工作时间安排不合理，导致有时候任务之间出现了交叉。
其次是在项目处理中有时缺乏灵活应变，希望自己能够在工作中更具创新意识。
2. 在市场调研和产品推广方面，我发现自己在数据分析和市场预判方面能力不足，导致了一些决策上的盲目性。
希望能够通过学习提升自己的分析预判能力，为公司的决策提供更准确的参考。
3. 在活动筹备中，我也发现自己的组织协调能力有待提升。
希望在未来的工作中我能够更好地协调团队，提高团队的整体执行力。
三、工作展望1. 在下半年的工作中，我将会更加注重规划和时间的合理安排，在任务处理中保持高效率。
2. 我会利用闲暇时间加强自己的专业知识学习，提高自己的市场分析和预判能力，为公司的发展提供更有效的支持。
3. 我会加强团队管理能力的提升，通过培训和学习提高自己的组织协调能力，带领团队更好地完成工作任务。
上半年的工作虽有所成绩，但也有不足之处。
我深知自己的不足，也清楚自己需要怎样去改进和提高。
我会在领导和同事们的帮助和指导下，更加努力地工作，为公司的发展贡献自己的力量。
再次感谢领导的关怀和同事们的支持，在下半年的工作中，我一定会以更加饱满的热情和更坚实的步伐，全身心地投入工作中，为公司的发展献出自己的一份力量。
2008年上半年工作总结和下半年工作打算宿迁市港口管理局2008年是全面贯彻落实党的十七大精神，实施港口“十一五”规划的重要一年。
今年以来，在市交通局和省港口局的正确领导下，我局紧紧围绕全市交通工作会议和全省港口工作会议确定的年度港口重点工作，以开展解放思想大讨论活动为契机，狠抓工作落实，强力推进港口建设、规划和管理工作，强化招商引资工作力度，各项工作取得了阶段性成果，现将上半年工作总结如下：一、2008年上半年港口各项工作完成情况（一）港口工程建设进展情况2008年我市港口建设投资任务为2500万元，1-5月份完成投资2235万元，占年度计划的89.4%。
其中：1、骆马湖洋河滩避风港工程，项目总投资845万元，将新建防波堤494m，修复旧防波堤53m，整理旧防波堤188m，项目完成后，洋河滩避风港有效掩护水域面积达到6.4万㎡，可停泊渔业船舶900余艘。
目前，已委托省交科院完成了避风港改扩建工程方案设计、施工图设计和文本编制，取得了市发改委立项、初步设计批复、市环保局的项目环评批复和市规划局的规划许可，方案设计已通过省交通厅审查。
同时，按规定程序发布了招标公告，完成了工程施工招投标工作，和中标单位签订了工程合同，确定了监理单位。
近期已组织施工队伍进场，开始防波堤和老港池口门的围堰施工工作。
2、宿迁港一期工程，项目总投资3500万元，2008年计划投资565万元，1-5月份完成投资150万元，占年度计划的26.5%。
目前，一期工程主体工程已基本完成，正在进行办公用房、排水设施建设。
3、泗阳港，项目总投资7551万元，2008年计划投资1000万元，1-5月份完成投资465万元，占年度计划的46.5%。
完成开挖土方38.4万方。
4、宿迁港中心港区粮食作业区码头，项目总投资1800万元，2008年计划投资700万元，1-5月份完成投资1340万元。
占年度计划的191.4%。
完成港池开挖、码头主体工程。
上半年总结运营工作计划背景在过去的半年里，我负责了运营工作的策划和执行。
通过对过去半年的工作进行总结和反思，我意识到了一些可以改进的地方，也发现了一些成功的经验和策略。
在接下来的半年里，我将继续努力，进一步提升运营工作的效果和质量。
过去半年的工作回顾在过去的半年里，我主要围绕以下几个方面进行了运营工作：1. 数据分析和报告通过对数据的收集和分析，我能够深入了解目标用户的需求和行为，从而有针对性地制定运营策略。
我通过使用各种工具和方法，如Google Analytics和用户调研等，收集了大量的数据，并进行了分析和整理。
在这一过程中，我发现了一些用户偏好和市场趋势，对运营策略的制定起到了指导作用。
2. 内容创作和发布通过撰写高质量的文章和内容，我能够吸引更多的用户，并提升用户对产品的认知和兴趣。
在过去的半年里，我坚持每周发布一篇有价值的内容，并通过各种渠道进行宣传和推广。
在这一过程中，我学会了如何量化内容效果和分析用户反馈，从而不断优化内容的质量和传播效果。
3. 社交媒体营销通过社交媒体的运营，我能够扩大品牌影响力，增加用户互动和参与度。
在过去的半年里，我积极参与各种社交媒体平台，并与用户进行互动和沟通。
我学会了如何制定有效的社交媒体策略，并通过分析数据来评估营销效果。
在接下来的半年里，我将继续关注社交媒体的发展趋势，不断改进策略和方法。
未来半年运营工作计划在接下来的半年里，我将继续努力，进一步提升运营工作的效果和质量。
以下是我未来半年的运营工作计划：1. 数据分析和报告我将继续深入研究和分析数据，探索用户需求和行为的变化趋势。
在此基础上，我将制定更加精准和有效的运营策略，并通过数据报告向团队成员和管理者进行定期汇报。
2. 内容创作和发布我将进一步提升内容的质量和创意，通过撰写更有深度和价值的文章来吸引用户。
我将注重用户反馈和评价，不断改进和优化内容的创作和发布方式。
3. 社交媒体营销我将密切关注社交媒体的发展趋势，尝试新的营销方式和创意。
