浅谈政府对服务行业的宏观质量管理
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政府管理中的市场监管与质量控制市场监管与质量控制在政府管理中起着关键作用。
政府在市场经济中,需要对市场进行监管,确保市场公平竞争,保护消费者权益,同时也要加强对产品质量的控制和管理。
本文将探讨政府在市场监管与质量控制方面的职责、政策和实施措施,旨在探索如何有效提升市场竞争力和产品质量。
一、市场监管的职责与功能市场监管是政府对市场进行规范和管理的重要职责。
市场监管的职责主要包括以下几个方面:1. 维护市场秩序:政府要制定相关法律法规,规范市场经济秩序,禁止或限制滥用市场支配地位、垄断、价格操纵等行为,防止市场出现不正当竞争。
2. 保护消费者权益:政府要建立健全的消费者保护制度,加强对产品质量的监管,保护消费者的知情权、选择权和安全权,维护消费者的合法权益。
3. 鼓励公平竞争:政府要促进市场公平竞争,打破垄断,减少市场壁垒,促进自由竞争和市场多元化,提升市场效率和公平性。
4. 防范风险和维护稳定:政府要加强对市场风险的预警和管理,维护金融市场的稳定,防范系统性风险,保障市场交易的有序进行。
二、市场监管政策的制定与实施为了有效实施市场监管和质量控制,政府需要制定相关的政策和法规。
以下是常见的市场监管政策:1. 价格监管政策:政府要通过制定价格监管政策,规范市场价格,防止价格垄断和恶意涨价,确保市场价格的合理性和透明度。
2. 垄断反制政策:政府要制定反垄断政策和法规,打击垄断行为,保障公平竞争,鼓励市场多元化和创新。
3. 产品质量监管政策:政府要建立产品质量监管机构,加强对产品的质量检测和监管,发布质量标准和认证体系,提高产品质量水平。
4. 消费者保护政策:政府要建立健全的消费者权益保护制度,加强对消费者的权益保护,建立消费者申诉渠道,处理消费者投诉和纠纷。
市场监管政策的实施需要政府部门的协调和配合,同时也需要与企业、消费者、行业协会等各方面合作,形成多元合力,共同推动市场监管和质量控制的有效实施。
三、市场监管与质量控制的案例分析市场监管与质量控制的成功案例能够给我们启示和借鉴。
政府管理如何提升公共服务质量政府管理在提升公共服务质量方面扮演着至关重要的角色。
优质的公共服务对于社会的发展和人民的福祉具有深远的影响。
本文将探讨政府管理如何通过提升公共服务质量来满足人民的需求,并为此提出一些关键的改进措施。
第一,政府需要建立健全的监管机制。
为了确保公共服务的质量,政府应该设立有效的监管机构,负责监督和评估各个领域的公共服务提供者。
监管机制应该具备独立性、透明度和公正性,以确保公共服务提供者遵守相关的标准和规定,提供高质量的服务。
在建立监管机制的同时,政府还应该积极推动信息公开和公众参与。
通过信息公开和公众参与,政府能够更好地了解民众的需求和对公共服务的评价,从而及时调整管理策略和提高服务质量。
第二,政府应该加强对公共服务提供者的培训和监督。
政府管理者可以通过定期的培训和评估,提高公共服务提供者的专业素养和服务意识。
同时,通过加强对公共服务提供者的监督,政府可以确保他们遵守职业道德和工作纪律,提供优质的服务。
此外,政府还应该注重激励机制的建立。
通过设立奖励制度,政府可以激励公共服务提供者积极投入工作,提高服务质量。
同时,对于履职不力的公共服务提供者,政府也应该设立相应的惩罚机制,以确保他们承担责任并改进服务质量。
第三,政府还应该积极推动数字化和科技应用。
随着科技的发展,数字化已经成为提升公共服务质量的重要手段之一。
政府可以利用先进的科技手段,如大数据分析和人工智能,提高公共服务的效率和精确度。
例如,政府可以借助大数据分析来了解民众的需求和偏好,从而针对性地提供服务。
另外,政府还可以通过建立在线平台,方便民众进行在线办事和申请,提高公共服务的便利性和效率。
最后,政府管理者应该加强自身的能力建设。
政府管理的良好效果取决于管理者的能力和素质。
政府管理者应该具备全面的知识背景和专业技能,同时还应具备良好的领导能力和沟通能力。
政府管理者可以通过学习和培训来提升自身的能力,从而更好地推动公共服务质量的提升。
质量管理体系在政府机关的应用在当今社会,政府机关承担着越来越多的职责和使命,为了更好地履行这些职责,提高服务质量和效率,引入质量管理体系成为了一种必然的选择。
质量管理体系是一套科学、规范的管理方法,旨在通过对过程的控制和持续改进,实现组织的目标。
将其应用于政府机关,能够有效地提升政府的管理水平和服务质量,增强公众对政府的信任和满意度。
一、质量管理体系的基本概念和原则质量管理体系是指在质量方面指挥和控制组织的管理体系,通常包括制定质量方针、目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等活动。
其核心原则包括以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法以及与供方互利的关系。
以顾客为关注焦点意味着政府机关要把公众的需求和期望作为工作的出发点和落脚点,努力提供满足公众需求的服务。
领导作用要求政府机关的领导者要确立质量方针和目标,创造一个有利于质量管理体系运行的环境。
全员参与强调每个工作人员都要积极参与质量管理活动,发挥自己的作用。
过程方法是将政府机关的各项工作视为一系列相互关联的过程,通过对过程的管理和控制来提高工作质量。
管理的系统方法则是将各个过程作为一个系统来管理,以实现整体的优化。
持续改进是质量管理体系的永恒目标,政府机关要不断寻找改进的机会,提高工作效率和质量。
基于事实的决策方法要求政府机关在决策时要依据客观的数据和信息。
与供方互利的关系则强调政府机关与供应商、合作伙伴之间要建立互利共赢的合作关系。
二、政府机关引入质量管理体系的必要性1、提高服务质量和效率随着社会的发展和进步,公众对政府机关的服务质量和效率提出了更高的要求。
引入质量管理体系可以帮助政府机关规范工作流程,明确工作职责,减少推诿扯皮现象,提高工作效率和服务质量。
2、增强公众信任和满意度政府机关的工作直接关系到公众的切身利益,良好的服务质量能够增强公众对政府的信任和满意度。
通过引入质量管理体系,政府机关能够更好地倾听公众的声音,及时解决公众反映的问题,提高公众的满意度。
浅谈政府对服务行业的宏观质量管理摘要:随着我国市场经济的不断发展,产业结构也发生了深刻变化,第三产业占国民经济比重逐年增加,三产中的服务行业更是突飞猛进。
随之而来的质量问题也日益突出。
本文从服务的基本点出发,借用信息经济学基本原理,简单探讨了政府对服务行业宏观质量管理的思路和方法。
关键词:政府服务行业宏观质量管理近年来我国服务行业发展迅速,服务经济正成为热门话题,但质量问题也日益突出,主要依靠市场机制还是加强政府管理,一般产品质量的管理思路和方法能否沿用,这都是目前急需解决的理论问题。
一、服务行业质量现状目前我国服务行业的质量状况不论与发达国家相比还是与社会要求相比都存在较大差距:如传统生活消费型服务业比较发达,现代生产辅助性服务业比较落后;再有就是恶劣的服务态度和行为,甚至强买强卖、故意欺诈等,目前困扰消费者并引起极度不满的主要就是这类服务质量问题。
二、原因分析目前对于产生服务质量问题的原因说法很多:一是认识误区,仍视服务业为低级劳动,就用来解决就业,整个社会还没有形成良好的现代服务观念和氛围;二是行业组织和消费者保护组织作用不力;三是体制改革滞后,部分行业垄断严重,非市场化不足以解决问题;四是政府管理力度不够,法律法规跟不上。
如法学专家周珂认为物业管理应该有一个规范性很强的合同,甚至比商品房买卖合同还要严格。
该从哪里寻找解决问题的突破口?从内部来看,产品及其生产特点是对企业行为的内在约束;从外部来看,对企业行为、产业为绩效影响较大的主要是两种力量:市场和政府。
但在由工业经济时代迈向服务经济时代的过程当中,理论界并没有对以下两个问题进行深入研究:第一,市场机制对服务业的质量进步到底能起多大的作用。
一种流行的观点是随着服务市场的发展,几乎所有的企业都会重视服务质量,而现实是大多数服务业一直表现平庸,这表明市场机制(竞争、优胜劣汰、注重信誉等)并没有对多数服务企业形成应有的质量改进压力和动力;第二,政府管理服务业到底要管什么,特别是与管理制造业有何区别?从加强管理到放松管理,到再加强管理,政府很辛苦,做了很多事,但效果如何有目共睹。
行政服务质量的提升与管理提升和管理行政服务质量是一个关乎政府形象和公众满意度的重要任务。
优质的行政服务可以增强政府的合法性和公信力,并为市民创造良好的生活环境。
因此,政府需要采取一系列措施来提升行政服务质量并进行有效管理。
政府应加强对公务员的培训和素质提升。
行政服务是政府与市民的主要接触点,因此公务员需要具备良好的服务意识和沟通技巧。
政府可以通过举办培训班、提供学习资源和制定相应的绩效考核制度来推动公务员的素质提升。
政府应建立健全行政服务的监督制度。
监督可以通过设立独立的投诉机构、加强内部监察和推动政务公开来实现。
投诉机构可以接受市民的投诉并及时处理,以保证市民权益不受侵害。
内部监察机制可以对公务员的行为进行监督,从而改善服务质量。
政务公开可以增加政府的透明度,提高行政服务的可信度。
第三,政府应推行电子化行政服务,提高办事效率和便利性。
现代科技的发展为政府提供了极大的便利。
政府可以通过建立在线平台和移动应用程序,提供在线申办、在线咨询和在线支付等服务,以降低行政服务的时间成本和金钱成本。
电子化行政服务还可以提供实时的服务进度查询和个性化的服务推送,从而更好地满足市民的需求。
政府应加强对政府部门间协作和信息共享的管理。
行政服务涉及多个政府部门,各个部门之间的协作和信息共享是提升服务质量的关键。
政府可以建立跨部门的工作机制,组织定期的会议和研讨会,促进政府部门之间的沟通和协作。
政府还可以制定统一的信息系统和标准,以便不同部门之间可以共享信息和数据,提高服务的效率和准确性。
政府应加强对社会组织和市场力量的引导和激励,推动行政服务的多元化。
政府可以引入社会组织和企业参与行政服务的提供,充分发挥社会力量的积极性和创造力。
政府可以通过政策支持、奖励机制和合作伙伴关系的建立,激励社会组织和企业提供高质量的行政服务。
总之,提升和管理行政服务质量是政府应当重视的任务之一。
政府应加强公务员培训与提升、建立行政服务监督制度、推行电子化行政服务、加强部门间协作和信息共享管理,以及引导和激励社会组织和市场力量的参与。
浅谈服务业宏观质量管理模式摘要:服务业的发展在于服务业的规模化和标准化,政府提供政策支持和引导,服务行业定制符合各自行业的标准规范,检验机构根据管理机构订制的质量管理工作模式进行监督和管理。
从而保证完成《质量发展纲要》提出的全面实现服务质量标准化、规范化和品牌化,显著提升服务业质量水平的奋斗目标。
关键词:服务业,宏观质量,管理模式服务业是现代经济的重要组成部分,服务质量是实现服务业大发展的关键支撑。
党的十八大明确指出要把推动发展的立足点转到提高质量和效益上来,形成以技术、品牌、质量、服务为核心的竞争新优势。
国务院《质量发展纲要》提出了全面实现服务质量标准化、规范化和品牌化,显著提升服务业质量水平的奋斗目标,对服务业质量管理工作做出了部署。
国外服务业巨头之所以有强大的市场竞争力,一个主要的原因,是他们有自己“重要的技术标准”,这是一种游戏规则,一种在市场上说了算的规则;同时这也是企业发展中,跟合作伙伴、利益同盟对接的、兼容的话语系统、共同决策体系。
2005年12月17日,由科技部、国家质检总局和国家标准委组织的“重要技术标准研究”专项企业试点验收会议在北京召开。
会上,作为全国现代服务业惟一试点单位—山东三联集团承担的现代服务业“重要技术标准”通过专家验收。
专家指出,这意味着中国服务业的“标准化时代”已经来临。
“标准化时代”就是服务业高水平发展的时代。
这对济南、山东乃至全国服务性行业的发展都有标志意义。
宏观管理模式是参考了国外的ISO9000质量管理体系和六西格玛管理(SixSigma)两种理论方法,根据我国国情建立的符合中国特色的管理模式。
宏观管理模式由五大要素构成,分别是员工职业化、服务系统化、服务标准化、度量精细化和改进持续化。
1、员工职业化宏观质量管理首要关键法宝之一是员工职业化。
从企业与员工两个方面提出要求,为求全面促进员工职业化水平的提升。
员工职业化企业角度组成要素包括:文化理念、任职资格、组织管理、激励机制、考评机制、职业发展。
宏观质量管理与第三方检测认证机构朱明海宏观质量管理,区别于微观质量管理,是对一个国家,或一个区域,或一个行业的总体质量状况进行分析和监管,促进质量发展,塑造整体质量形象。
微观质量管理研究个别质量现象,主要是企业(或其他单一组织)对个别质量管理的方法与手段。
相对于微观质量管理而言,宏观质量管理研究一个区域内的总体质量现象,主要内容是政府和社会对总体质量管理的方法与手段。
宏观质量管理体制由三个体系共同构成:市场质量监管体系、社会质量监管体系和政府质量监管体系。
所谓市场质量监管,就是依靠充分竞争的市场机制,主要是指一些市场中的营利性机构,对质量进行的监管。
社会质量监管,就是指一些非营利的社会组织,从事的对质量监管的行为。
政府质量监管,就是指由政府成立的专业质量机构,对质量进行的监管行为。
这三大体系构成了宏观质量管理的三大支柱。
无论是市场监管主体的发育,还是社会质量监管的推进,都有赖于政府的制度安排和积极引导。
特别是在极少数关键质量安全领域,政府的质量监管更是起着直接的主导作用。
因而,宏观质量管理体制就是:以市场质量监管为主体,社会质量监管为基础,政府质量监管为主导。
一个真正有效的宏观质量管理体制,是与以上三个主体作用的共同发挥密切相关的。
比如,新闻媒体在质量监管中最大的作用是提供质量问题的线索,然后市场主体基于这一线索进行专业性的检测,政府主体对这一有专业检验结果的质量问题作出最后的处罚。
宏观质量管理的一个基本目标,就是要促进区域内总体质量的长期可持续发展。
总体质量的发展,是经济发展的前提,也是社会安全的基础,更是政府公共服务职能的核心。
总体质量发展主要取决于三大要素:第一,完善的质量领域的法律、标准、监管、信息和市场制度;第二,充分投入的质量检测、认证、计量、统计和工程技术;第三,以道德追求和信用自律为核心的公民质量文化。
在以上三大要素基础上,诸如一个国家的开放程度,受教育人口的比重,以及稳定的政府管理等因素,也都对总体质量的发展起着重要的促进作用。
我国公共服务质量管理策略探析随着我国经济的快速发展和社会进步,公共服务的质量对于社会稳定和经济发展起到了至关重要的作用。
我国政府不断加大对公共服务质量管理的力度,制定了一系列的政策和措施来提升公共服务的质量。
本文将就我国公共服务质量管理策略进行探析,从政府的角度、公众的需求和社会发展的角度来分析我国公共服务质量管理策略的优势和不足,并提出一些建议。
一、政府角度从政府的角度来看,我国公共服务质量管理策略主要包括了政府职能转变、政策法规制定和监督管理体系的建立。
政府职能转变是我国公共服务质量管理的重要一环。
过去,政府在公共服务中发挥主导作用,现在政府逐渐把部分公共服务外包给社会组织和民营企业,通过市场竞争的方式来提升公共服务的质量。
政府出台了一系列的政策法规,规范和引导公共服务提供者履行服务质量承诺,同时对公共服务提供者的行为进行监管。
政府建立了相对完善的监督管理体系,包括了监督机构和监督方式,对公共服务进行监督,确保公共服务的质量能够得到保障。
二、公众需求公众对公共服务的需求是公共服务质量管理的重要驱动力。
随着社会的不断进步,公众对公共服务的质量要求也越来越高。
公众对公共服务的便利性有了更高的要求。
公共交通、医疗卫生和教育等领域,公众对服务的便捷、快速和高效提出了更高的要求。
公众对公共服务的公平性和平等性有了更高的要求。
在公共服务提供过程中,公众希望能够得到公平的对待,而不受到地域、身份等限制。
公众对公共服务的专业性和标准化要求也越来越高,他们希望服务提供者能够提供高水平的服务,不断提升服务水平。
三、社会发展在社会发展的过程中,公共服务质量管理策略也在不断地进行调整和完善。
社会的多元化和复杂化也给公共服务质量管理带来了新的挑战。
随着我国城乡发展不平衡的问题不断凸显,城市和农村地区对公共服务的需求也不同,因此需要更加灵活和多样化的公共服务管理策略。
科技的快速发展也为公共服务质量管理带来了新的契机。
互联网、大数据、人工智能等新技术的应用,可以为公共服务提供更加智能化、便捷化的解决方案,提升公共服务的质量。
宏观质量管理宏观质量管理与第三方检测认证机构朱明海宏观质量管理,区别于微观质量管理,是对一个国家,或一个区域,或一个行业的总体质量状况进行分析和监管,促进质量发展,塑造整体质量形象。
微观质量管理研究个别质量现象,主要是企业(或其他单一组织)对个别质量管理的方法与手段。
相对于微观质量管理而言,宏观质量管理研究一个区域内的总体质量现象,主要内容是政府和社会对总体质量管理的方法与手段。
宏观质量管理体制由三个体系共同构成:市场质量监管体系、社会质量监管体系和政府质量监管体系。
所谓市场质量监管,就是依靠充分竞争的市场机制,主要是指一些市场中的营利性机构,对质量进行的监管。
社会质量监管,就是指一些非营利的社会组织,从事的对质量监管的行为。
政府质量监管,就是指由政府成立的专业质量机构,对质量进行的监管行为。
这三大体系构成了宏观质量管理的三大支柱。
无论是市场监管主体的发育,还是社会质量监管的推进,都有赖于政府的制度安排和积极引导。
特别是在极少数关键质量安全领域,政府的质量监管更是起着直接的主导作用。
因而,宏观质量管理体制就是:以市场质量监管为主体,社会质量监管为基础,政府质量监管为主导。
一个真正有效的宏观质量管理体制,是与以上三个主体作用的共同发挥密切相关的。
比如,新闻媒体在质量监管中最大的作用是提供质量问题的线索,然后市场主体基于这一线索进行专业性的检测,政府主体对这一有专业检验结果的质量问题作出最后的处罚。
宏观质量管理的一个基本目标,就是要促进区域内总体质量的长期可持续发展。
总体质量的发展,是经济发展的前提,也是社会安全的基础,更是政府公共服务职能的核心。
总体质量发展主要取决于三大要素:第一,完善的质量领域的法律、标准、监管、信息和市场制度;第二,充分投入的质量检测、认证、计量、统计和工程技术;第三,以道德追求和信用自律为核心的公民质量文化。
在以上三大要素基础上,诸如一个国家的开放程度,受教育人口的比重,以及稳定的政府管理等因素,也都对总体质量的发展起着重要的促进作用。
浅谈政府对服务行业的宏观质量管理
作者:杨明龙
来源:《中国科技博览》2013年第24期
摘要:随着我国市场经济的不断发展,产业结构也发生了深刻变化,第三产业占国民经济比重逐年增加,三产中的服务行业更是突飞猛进。
随之而来的质量问题也日益突出。
本文从服务的基本点出发,借用信息经济学基本原理,简单探讨了政府对服务行业宏观质量管理的思路和方法。
关键词:政府服务行业宏观质量管理
近年来我国服务行业发展迅速,服务经济正成为热门话题,但质量问题也日益突出,主要依靠市场机制还是加强政府管理,一般产品质量的管理思路和方法能否沿用,这都是目前急需解决的理论问题。
一、服务行业质量现状
目前我国服务行业的质量状况不论与发达国家相比还是与社会要求相比都存在较大差距:如传统生活消费型服务业比较发达,现代生产辅助性服务业比较落后;再有就是恶劣的服务态度和行为,甚至强买强卖、故意欺诈等,目前困扰消费者并引起极度不满的主要就是这类服务质量问题。
二、原因分析
目前对于产生服务质量问题的原因说法很多:一是认识误区,仍视服务业为低级劳动,就用来解决就业,整个社会还没有形成良好的现代服务观念和氛围;二是行业组织和消费者保护组织作用不力;三是体制改革滞后,部分行业垄断严重,非市场化不足以解决问题;四是政府管理力度不够,法律法规跟不上。
如法学专家周珂认为物业管理应该有一个规范性很强的合同,甚至比商品房买卖合同还要严格。
该从哪里寻找解决问题的突破口?从内部来看,产品及其生产特点是对企业行为的内在约束;从外部来看,对企业行为、产业为绩效影响较大的主要是两种力量:市场和政府。
但在由工业经济时代迈向服务经济时代的过程当中,理论界并没有对以下两个问题进行深入研究:第一,市场机制对服务业的质量进步到底能起多大的作用。
一种流行的观点是随着服务市场的发展,几乎所有的企业都会重视服务质量,而现实是大多数服务业一直表现平庸,这表明市场机制(竞争、优胜劣汰、注重信誉等)并没有对多数服务企业形成应有的质量改进压力和动力;第二,政府管理服务业到底要管什么,特别是与管理制造业有何区别?从加强管理到放松管理,到再加强管理,政府很辛苦,做了很多事,但效果如何有目共睹。
三、政府在服务行业的宏观质量管理
对于服务经济,关键是要对生产资源要素以及它们之间的作用形式要有革命性的认识。
最早生产资源要素就指土地、资本、原材料,后来又加入了人力资源和信息,而对服务业来说,顾客不单是消费者,也是一种生产资源输入,也是合作生产者。
其一,对于互动过程而言,信息的重要性不容忽视。
比如,顾客和服务提供者如何选择适宜的对方?医疗行业,医生水平如何,患者只有看过病后才知道,但如果医生不称职,那就无法挽回了,所以必须对医生颁发执照,作为一种信号显示,实际上是由政府在提供保证。
再比如,服务互动过程中如何协调双方的行动从而最大化双方的利益,在互动利益主体之间肯定不能使用一方命令另一方的形式(更不能使用欺骗方式),可行的做法是要么事先做出详细的规定或约定,要么通过信息的暗示、指示作用来引导对方的行为,获得对方的认同和配合,这就会派生出对信息的发送、获取、评价等工作。
这里有些工作单靠企业和顾客来完成要么是不可能,要么就是高成本的或者低效率的,而第三方,特别是政府,正是可以大显身手的。
例如,凡是需要提供给顾客的信息,成本较低的,与企业利害关系较轻的政府可以要求企业必须提供(如服务证据规范),而成本较高的,与企业利害关系较重的由政府来提供(如质量评级);凡是对顾客意义重大,而顾客无法得到或是得到后也理解不了的信息,政府有责任将顾客对这种信息的需求最小化,这可以通过对服务业许多资质限制、服务承诺和非常严格的标准化管理来做到。
其二,就顾客来说,作为服务的合作生产者首先要具有平等参与的权利,因此在服务经济时代,保护消费者权益具有特别重要的意义。
其次从资源的角度讲,企业用资金可以买到其他所有的生产要素,包括信息。
但这种具有独立思维和选择权利的顾客资源却不能任意买到。
既然这种生产资源不具有市场可获得性,那在服务业使用种种非市场手段来经营和竞争也就很自然了。
有的企业选择投资与质量管理,通过提供令顾客满意的服务来“赢得顾客”。
有的企业也可以通过对其他生产资源的投资、占有和垄断,通过广泛的网店布局以及大量投资于设备和人力来“获得顾客”当然也包括投资于政府(获得政策支持),甚至是骗取顾客。
而政府的责任就在于要努力切断企业除质量以外的其他获得顾客的渠道。
总之,服务业的产出结果往往是有形产品和无形服务的组合体。
对其中涉及到的的有形产品的管理仍然是一个不可忽视的工作,也完全可以借鉴对制造业产品的管理思路,如抽查检验等。
但对无形的和动态的部分来说,管理的实质主要在于如何对两个利益主体的行为进行约束和控制、协调和激励。
前者要依靠严格的法规和严厉的监管,做到有法可依、执法必严,这涉及服务业的行业标准、服务范围、价格收费、监督管理、纠纷仲裁等细节问题,而且细要细到对任何一种服务行业都要有规范;后者则有赖于行为主体的主动性和积极性,而主要体现为禁止性的和规定性的一般管理措施对此基本上无能为力,信息和激励机制的作用反而值得重视。
因此,服务业宏观质量管理与制造业宏观质量管理区别明显,例如:以往主要是针对企业和有形产品的管理,现在必须是面向企业、顾客、信息和过程的综合管理;以往是借助法规以监督管理为主,现在不仅如此还需充分调动微观经济主体的积极性;以往主要强调要保护企业产权,现在消费者也是生产者,其权利同样应得到明晰和保护等。
时下,中国正处于大力发展服务经济和转变政府职能的关键时期,如何在发展服务业的同时加强对服务业的质量管理,如何在转变政府职能的同时实现对服务业的科学管理是我们面临的一个紧迫课题。
在服务经济时代,大力发展市场经济以及放松政府管制并不意味着政府的职责有所弱化,而只是发生了转化,政府要从过去扮演的市场参与者和管制者的角色转变为企业行为和竞争规则的制定者,顾客权益的保护者、信息信号的传递者、互动过程的保障者,最终成为产业竞争力的助长者和走向国际化的推动者,对这个方向性的管理思路一定要有清醒的认识。
参考文献:
[1] 刘杰,张国军质量管理实践的实证研究。
标准科学,2009 06
[2] 席西民,和谐管理理论研究。
西安交通大学出版社,2006
[3] 周俊卿,鲁美娟。
工程项目成本管理中存在的问题和对策。
江西煤炭科技2005 02
[4] 王方华,现代企业管理。
上海:复旦大学出版社,2007。