水利职工医院成本核算
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医院成本核算流程及分摊方法
(一)核算流程
科室成本核算采用四级五类分摊方法,四级五类分摊是成本核算的核心理论基础
四级五类分摊方法示意图
参加四级分摊的科室分为五类科室、直接医疗类科室、医疗辅助类科室、医疗技术类科室、管理类科室、科研教学类科室。
第一级分摊:是对医院总成本的公摊部分进行分摊。
公摊费用是指在成本的归集过程中,无法直接归集计入到某个科室的费用,如清洁排污费、绿化费等,将这部分成本采用的是分摊公式的分摊计算方法分别分摊给管理类科室、医疗辅助类科室、医疗技术类科室、直接医疗类科室和科研教学类科室。
第二级分摊:是对全院的管理科室成本进行分摊。
管理科室成本分为直接计入管理类科室的成本和公摊费用的分摊部分。
采用按人员比例的分摊方法,分摊给医疗辅助类科室、医疗技术类科室、直接医疗类科室、科研教学类科室。
第三级分摊:是对医疗辅助类科室成本进行分摊。
医疗辅助类科室成本分为直接计入医疗辅助类科室的成本、公摊费用的分摊部分和管理类科室成本的分摊部分,本着谁受益谁担负的原则,根据服务量进行分摊,将其分摊给医疗技术类科室、直接医疗类科室和科研教学类科室。
第四级分摊:是对医疗技术类科室成本进行分摊。
医疗技术类科室成本分为直接计入医疗技术类科室的成本、公摊费用的分摊部分、管理类科室成本的
分摊部分、医疗辅助类科室成本的分摊部分,本着收支配比的原则,由计算公式计算分配给直接医疗类科室。
科研教学类科室的成本不再向其他类科室进行分摊。
医院的全成本=科研教学类科室成本+直接医疗类科室成本=科研教学类科室成本+住院成本+门诊成本。
附件:成本核算的流程。
医院成本核算方案医院成本核算是指通过客观的方法和手段,对医院的各项成本进行准确的计算和分析,以便为医院管理提供参考依据。
在医疗行业中,医院的成本管理是一项重要的工作,它不仅关系到医院的经营状况,还关系到医疗服务的质量和效益。
因此,医院需要制定一套科学合理的成本核算方案,确保医院的经营活动能够健康有序地进行。
首先,医院需要根据其实际情况确定成本核算的内容和范围。
医院的成本主要包括人力成本、物力成本、能源成本、设备折旧费用、财务费用等。
在确定成本核算内容时,医院应综合考虑医院规模、科室设置、医疗技术水平、人员结构等因素,确保核算结果的准确性和可比性。
其次,医院需要建立一套完善的成本核算制度和流程。
成本核算是一项复杂而细致的工作,需要各个科室和部门的密切配合。
医院可以制定明确的核算责任和流程,明确各个环节的责任和义务。
同时,还可以采用现代化的信息技术手段,如医院信息化系统等,提高成本核算的效率和准确性。
第三,医院应加强成本核算的监控和分析。
通过对成本核算结果的监控和分析,可以及时掌握医院的成本状况,并根据需要进行调整和优化。
医院可以借助财务报表、成本费用比较分析、成本收益分析等方法,对成本的结构和变化趋势进行深入分析,找出成本高企的原因,并采取相应的措施进行降低。
第四,医院应注重成本核算与效益评价的结合。
成本核算不仅仅是为了掌握成本情况,更重要的是为医院的经营决策提供依据。
医院可以通过建立医疗服务的效益评价指标体系,将成本核算与效益评价相结合,全面评估医院的运营状况和服务质量,以便优化和提高医院的综合效益。
最后,医院应加强成本管理和控制。
成本管理是医院管理的重要环节,它直接关系到医院的盈利能力和可持续发展。
医院可以通过制定成本管理的规章制度,加强成本的核算和分析,加强成本的监控和控制,提高医院的效益和竞争力。
综上所述,医院成本核算方案应具备的特点包括:明确核算内容和范围、完善核算制度和流程、强化成本监控和分析、注重成本与效益的结合、加强成本管理和控制。
水利工程运行维护成本核算报告水利工程运行维护成本核算报告1. 引言•介绍水利工程的重要性和运行维护成本的核算目的2. 方法与数据来源•通过收集相关数据和进行调研,采用以下方法核算水利工程的运行维护成本:–数据收集–分类与整理数据–核算方法选择和制定3. 分类与整理数据•将收集到的数据按照以下分类进行整理:–人员成本•工资•奖金与津贴•社会保险与福利–设备与机械成本•采购与维修费用•折旧与摊销•燃料与能源消耗–材料与物资成本•采购与消耗•储备与库存管理费用–外包与合作成本•外部服务与合同费用4. 核算方法选择和制定•结合水利工程特点和数据来源,选择以下核算方法:–直接成本法–加权平均法–油水分离法•制定详细的核算方法,并进行具体计算,确保成本核算结果准确可靠5. 运行维护成本核算结果•总结各分类的核算结果,并列出具体数字6. 结论与建议•根据核算结果,对水利工程运行维护成本进行总结和分析,并提出相应的优化建议7. 参考文献•列举参考文献,确保报告的权威性和可信度以上是关于水利工程运行维护成本核算报告的大致内容和结构,具体的数据和计算部分可以根据实际情况进行补充和完善。
该报告将帮助决策者了解水利工程运行维护的成本情况,为管理和决策提供重要参考。
1. 引言水利工程是国家基础设施建设的重要组成部分,对于保障国家水资源的合理利用和调配至关重要。
但是,水利工程的运行维护成本也是不可忽视的问题。
本报告旨在对水利工程的运行维护成本进行核算,并为决策者提供相关数据与分析,以便更好地管理和优化投入。
在下文中,将详细介绍我们的核算方法、数据来源以及成本结果。
2. 方法与数据来源为了准确核算水利工程的运行维护成本,我们采取了以下方法与数据来源:数据收集我们从多个渠道收集了有关水利工程运行维护成本的数据,包括但不限于:•水利工程管理部门提供的年度报告和财务数据•相关领域的研究文献和专家意见•水利工程企业和使用单位的实际数据分类与整理数据我们对收集到的数据进行了分类与整理,以便更好地进行核算。
水利管理单位成本核算常见问题及完善建议友联灌区水利管理处地处甘肃省河西走廊中部的高台县境内,从黑河引水灌溉,属河井混合灌溉的大型灌区,水管处辖6个乡(镇),89个行政村(含7个社区),548个合作社,57个国营、集体和个体农场.总人口11.65万人。
其中农业人口8.84万人,城镇人口28032人,有效灌溉面积22360hm2,其中农田16240hm2,果园1806.67hm2,林草地4313.33hm2,粮食产量9.81万t,果品产量1.07万t,畜禽饲养量91.53万只,其中大牲畜7.52万(头、匹、只)猪17.89万头,羊17.12万只,鸡49万只,农民人均纯收入0.65万元。
灌区内现有在职管理人员157人,担负着8座水库总库容2296万m3,19条干渠324.85km,22条支渠98.91km,629条斗渠601.61km,2836条农渠1469.62km管理养护以及28093.33hm2农田、林草地的灌溉任务。
为了使这些工程设施在农业生产中发挥应有的作用,充分体现水管单位资产实力,建议相关部门将这部分资产移交、建账、立卡。
也是提高水管单位资产管理效率,优化管理成果的重要基础工作。
在加强资产清查全部纳入账簿体系并做好资产产权鉴定基础上,还要进一步做好现有资产的价值核算工作,并强化评估,借助中介机构做实各类水管单位的资产,为高台县社会稳定和经济增长做出积极的贡献.友联灌区水利管理处隶属高台县水务局管理的事业单位,在市场经济条件下,水利管理单位的成本核算尤为重要,搞好成本核算即能提高水利管理水平,同时还可以提高资金使用效率。
一、水利管理单位成本核算的差异水利管理单位成本核算的对象和计算单位不统一为了控制费用的开支范围,挖掘自身优势,通过成本核算可以监督单位各项开支的合理性、合法性和有效性.由于水利管理单位其业务范围比较广以及工作性质的不同,成本核算千差万别.进行成本核算是提高水利管理单位资金使用效益,强化单位绩效管理的一种有效方法.在财务管理上收入分配制度要求管理单位进行成本核算,水利管理单位与企业成本核算方面存在较大的差异,水管单位应建立与管理体制相适应的成本核算体制,根据工程运行和生产经营的需要确定成本核算对象.成本核算的对象和成本计算方式不统一为了挖掘自身优势,企业化管理的水利管理单位其业务范围比较广,各行各业由于工作性质不同,成本核算对象千差万别,属生产流通型的事业单位,如农副产品加工、水工机械、金属制品加工等,以生产的产品或经营的商品为成本对象;以生产经营的品种为成本计量单位,在财务管理上只讲投入、不讲产出,只计成本、不讲效益,因此,不分类进行成本核算,只进行简单的账务记录,无法反映单位当期经济效益.成本核算的项目不统一与企业单位比较,水利管理单位除少数类似商品生产和流通型的资产,可以参照企业统一的成本核算科目进行核算,服务型事业单位成本中综合费用多,直接费用少,人工费所占比重大、物资消耗少等特点。
水利工程财务核算分析引言概述:水利工程是指通过修筑、改造与管理水体、水资源和水利设施,以解决水资源供需矛盾,保障人民生产生活用水和水环境安全的工程体系。
水利工程的财务核算分析对于项目的可持续发展和经济效益的评估至关重要。
本文将从以下五个方面对水利工程的财务核算进行详细阐述。
一、投资计划分析1.1 项目投资规模评估:对水利工程的投资规模进行评估,包括修筑、改造和设备采购等方面的投资。
1.2 资本结构分析:分析项目资金来源,包括国家资金、社会资本和银行贷款等,以及各种资金的比例和期限。
1.3 投资回报率分析:通过计算项目的投资回报率,评估项目的经济效益和可持续发展能力。
二、成本核算分析2.1 直接成本核算:对水利工程的直接成本进行核算,包括土地征用费、建设费用和设备采购费用等。
2.2 间接成本核算:对水利工程的间接成本进行核算,包括管理费用、运营费用和维护费用等。
2.3 成本效益分析:通过对水利工程的成本效益进行评估,判断项目的经济效益和可持续发展能力。
三、收入分析3.1 收入来源分析:分析水利工程的收入来源,包括水费收入、土地租金收入和服务收入等。
3.2 收入增长率分析:通过计算水利工程的收入增长率,评估项目的经济效益和可持续发展能力。
3.3 收入利润率分析:通过计算水利工程的收入利润率,评估项目的经济效益和可持续发展能力。
四、运营管理分析4.1 运营成本分析:对水利工程的运营成本进行分析,包括人工费用、能源费用和维护费用等。
4.2 运营效率分析:通过计算水利工程的运营效率,评估项目的经济效益和可持续发展能力。
4.3 运营风险分析:分析水利工程的运营风险,包括自然灾害、设备故障和管理风险等。
五、财务报表分析5.1 资产负债表分析:对水利工程的资产负债表进行分析,评估项目的财务状况和偿债能力。
5.2 利润表分析:对水利工程的利润表进行分析,评估项目的盈利能力和经济效益。
5.3 现金流量表分析:对水利工程的现金流量表进行分析,评估项目的现金流入和流出情况。
医院成本管理与核算办法医院成本管理是对在医疗过程中所有费用的发生和成本的形成所进行的预测、计划、控制与分析等系列科学管理活动,是医院管理的重要组成部分。
成本核算则是通过一定的程序和方法计算医疗业务过程中医疗项目成本的方法,是加强成本管理的重要手段。
为不断提高医院经营管理水平,挖掘内部潜力,降低医疗成本,提高经济效益,根据有关制度规定,现就职工医院内部成本核算的对象及范围、核算要求及原则、院科分级核算职责以及科室成本、收益计算方法和报表编制等具体办法如下:一、成本核算的对象及范围(一)医院成本核算的对象医院成本是医院为了进行医疗活动而发生的各种耗费,主要包括人工费用、物资消耗费用、折旧费用以及应计入成本的其他费用。
根据成本管理要求和医疗特点,医院成本核算主要包括医疗成本核算和药品成本核算。
医疗成本以医疗项目为成本计算对象,医疗项目分科室进行,同一科室各项目成本的合计数即为科室医疗成本,所有科室医疗成本的合计,即为全院的医疗成本。
科室也可根据工作需要,以病种为计算对象,实行单病种成本核算。
(二)成本费用项目1. 应计入成本的费用范围(1)工资及工资附加费:指发放职工的基础工资和按规定提取的工资附加费。
(2)其他工资:指各种津贴、效益工资、奖金等。
(3)社会保障费:指交纳职工养老保险等费用。
(4)公务费:指日常办公的费用,如办公费、邮寄费及学术活动费用。
(5)卫生材料费:指各类卫生消耗材料支出。
(6)其他材料:指血液、氧气、试剂等材料支出。
(7)药品费:指消耗的西药、中成药、中草药。
(8)低值易耗品:指消耗的公杂用品,如暖瓶、拖把、脸盆等。
(9)固定资产折旧费:指房屋及医疗设备折旧费用。
(10)业务费:指开展院内科研项目及水、电费等。
(11)修缮费:指各项修理费用。
(12)购置费:指小型器械购置费。
(13)其他费用:指医疗药品管理及专项支出以外的各项支出,如各种赔款、罚款等。
(14)间接费用:指分摊的管理费用。
水利工程财务核算分析一、引言水利工程是国家重点建设项目,对于国家经济发展和人民生活起着重要作用。
为了确保水利工程的可持续发展,财务核算分析是必不可少的工作。
本文将对水利工程的财务核算进行详细分析,包括资金来源、成本核算、收入分析等方面。
二、资金来源水利工程的资金来源主要包括政府投资、银行贷款、社会资本等。
政府投资是水利工程的主要资金来源,由中央和地方政府提供。
银行贷款是为了弥补政府投资不足而采取的一种方式,水利工程项目可以向银行申请贷款。
社会资本是指企业和个人投资水利工程项目,可以通过股权投资、债券发行等方式获得资金。
三、成本核算水利工程的成本核算主要包括建设成本和运营成本两部份。
建设成本是指水利工程的建设投入,包括土地购置费、建设材料费、劳动力费用等。
运营成本是指水利工程的日常运营所需的费用,包括人员工资、设备维护费、能源费用等。
四、收入分析水利工程的收入主要来自于水资源利用和相关服务收费。
水资源利用包括向农田灌溉、城市供水、工业用水等提供水资源,并向用户收取一定的费用。
相关服务收费包括水利工程维护、修理等服务,并向用户收取一定的费用。
五、财务指标分析1. 资产负债率:资产负债率反映了水利工程的资产与负债之间的比例关系。
资产负债率越低,说明水利工程的资产规模相对较小,负债风险较低。
2. 盈利能力指标:包括净利润率、毛利润率等。
净利润率反映了水利工程每一单位销售收入中的净利润占比,毛利润率反映了水利工程每一单位销售收入中的毛利润占比。
这些指标越高,说明水利工程的盈利能力越强。
3. 偿债能力指标:包括流动比率、速动比率等。
流动比率反映了水利工程流动资产与流动负债之间的比例关系,速动比率则排除了存货的影响。
这些指标越高,说明水利工程的偿债能力越强。
六、案例分析以某水利工程项目为例,该项目总投资10亿元,资金来源包括政府投资、银行贷款和社会资本。
建设成本为8亿元,运营成本为5000万元。
水资源利用收入为1亿元,相关服务收费为5000万元。
水利工程财务核算分析一、引言水利工程是国家基础设施建设的重要组成部份,对国民经济的发展和社会稳定起着重要作用。
财务核算分析是对水利工程项目进行经济评价和财务管理的重要手段,能够匡助决策者了解项目的财务状况,为项目的决策提供依据。
本文将对水利工程财务核算分析进行详细阐述。
二、财务核算分析的基本内容1. 资金来源与运用水利工程项目的资金来源主要包括国家财政拨款、银行贷款、企事业单位投资以及社会资本等。
财务核算分析需要对各项资金来源进行详细统计和分析,了解项目的资金情况,并对资金运用进行跟踪和监控。
2. 成本核算成本核算是对水利工程项目各项成本进行明细统计和分析的过程。
包括直接成本和间接成本两部份。
直接成本主要包括劳动力成本、材料成本、设备成本等,间接成本主要包括管理费用、维修费用、利息等。
财务核算分析需要对成本进行详细核算,了解项目的成本构成和变动情况。
3. 收入核算收入核算是对水利工程项目各项收入进行明细统计和分析的过程。
水利工程项目的收入主要包括水资源利用费、水务服务费、水电收入等。
财务核算分析需要对收入进行详细核算,了解项目的收入来源和变动情况。
4. 利润分析利润分析是对水利工程项目的盈利能力进行评估和分析的过程。
通过对项目的成本和收入进行对照,计算出项目的利润率、利润额等指标,从而评估项目的盈利能力。
财务核算分析需要对利润进行详细分析,了解项目的盈利情况和潜在风险。
5. 资产负债分析资产负债分析是对水利工程项目的资产和负债进行统计和分析的过程。
通过对项目的资产和负债进行对照,计算出项目的资产负债率、流动比率等指标,从而评估项目的偿债能力和资产状况。
财务核算分析需要对资产负债进行详细分析,了解项目的偿债能力和风险承受能力。
三、财务核算分析的方法和工具1. 财务比率分析财务比率分析是财务核算分析的重要方法之一,通过计算和比较各项财务指标,了解项目的财务状况和经营能力。
常用的财务比率包括资产负债率、流动比率、速动比率、盈利能力比率等。
水利职工医院成本核算的初步实践
王荣雪
【期刊名称】《中国水利》
【年(卷),期】1999(000)011
【总页数】1页(P40)
【作者】王荣雪
【作者单位】安徽省水利厅职工医院
【正文语种】中文
【中图分类】F407.967.2
【相关文献】
1.职工医院放射科诊断质量保证和质量控制管理的初步探讨 [J], 李寿虎
2.新医疗改革条件下成本核算和经济补偿机制在职工医院发展中的作用 [J], 王航
3.职工医院科室成本核算、管理及运作思路 [J],
4.职工医院科室成本核算管理的运作思路 [J], 任鹏
5.微机在职工医院药品管理中的初步尝试 [J], 石俊文;喇秉忠
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水利职工医院成本核算
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安徽省水利厅职工医院始建于1952年,是为适应新中国的治淮事业而创办的,现有职工163人,承担着为全省水利职工防病、治病和为社会服务的双重任务,是一所集医疗、教学、预防、康复和急救为—体的二级综合医院。
一、推行成本核算的起因
长期以来,职工医院主要是依靠上级主管部门拨款过日子。
随着改革的不断深入,医院由财政全额拨款过渡为差额拨款,并将逐步走向市场,实行自收自支。
因此、福利办院方式受到严重的冲击和挑战,一方面要按照“福利价格”向社会提供医疗服务,另一方面又要按市场价格支付各项开支,形成了“市场型支出”和“福利性收入”的差额,经济入不敷出,恶性循环,危及到职工医院的生存和发展。
面对新的形势,院领导班子深入学习邓小平理论和党的十五大精神,解放思想,转变观念,借鉴兄弟医院的做法,结合本院实际,经认真分析研究,认为成本核算不仅适用于企业,也适用于医院,决定从1997年下半年开始,在全院经济管理中推行成本核算。
通过一年来成本核算的实践,全院职工在各自的岗位上各司其责,增加了收入,降低了消耗,提高了服务质量,促进了医院的建设和发展。
二、推行成本核算的方案
建立核算网络。
医院成立成本核算小组,根据各科室每季度完成的工作数量和质量,负责全院的经济核算和奖金发放。
各科室确定一名兼职核算员,协助主任对本科室的收入和支出及医护人员的工作量进行核算,使成本核算工作规范化、制度化。
进行分级核算。
即以科室为经济相对独立的核算单位,实施院、科两级核算分配,要求科室内部拉开差距,实行三级分配。
拉开了科室之间和职工个人之间收入的档次,拉开了不同岗位间的档次,上不封顶,下不保底,体现出“多劳多得,按劳分配”的原则,明确赋予了科室对所管理的工作人员奖惩、分配的自主权。
实行目标管理。
对少数具有特殊性的医疗科室以及后勤服务工作,确定相应的经济指标,完成或超过经济指标,按比例发给奖金,否则,不发或扣发奖金。
设立院长奖励基金。
从医院的人员状况看,中级以上职称人员占全院职工总数的60%,而担任管理工作的中层干部均有中级以上专业技术职务。
他们的行政职务工资不及专业技术职务工资高,却承担了科室的行政业务和经济管理的责任。
因此,在全院核算的基础上,提取奖金总数的20%作为院长奖励基金,对科室主任、护士长及班组长进行适当奖励,激发他们的工作热情,体现责、权、利相结合。
坚持服务质量一票否决制。
要求每位工作人员认真履行岗位职责,做到“一坚持,二欢迎,三热情,四不准”。
坚持以病人为中心,患者利益高于一切的服务宗旨,并公布了举报电话。
三、推行成本核算的实效
成本核算实施一年多来,医院在外部形象和内部建设上发生了显著的变化,起到了积极有效的作用
1.医德医风有了进一步好转。
广大医务工作者的服务意识和责任意识明显增强。
对于急需住院者,可预订病床,并可派救护、车接病人人院;实行24小时大便陪护:根根需要随时可请一流的专家来院会诊或手术;配合医疗协作单位加强公费医疗管理。
有的患者家中无人照管,值班护士主动从家中给病人送上可口的饭菜。
医院受到了社会的好评,患者及患者单位多次送来表扬信、锦旗和牌匾。
2.经济效益明显提高。
临床科室每当看到空病床,就会积极想办法联系收住病人,再也不会像过去嫌病人多了。
医院的收入也增加了,其中医疗收入的比例在原来的基础上提高了15%;成本支出有较大幅度的降低,堵塞了漏洞。
3.成本核算的推行和分配制度的改革,有效地促进了医院人事制度的改革。
在全院人事制度的改革过程
中,科室从实际出发,因事设岗,逐级聘任。
这样,提高了工作效率,增强了职工的凝聚力,促进了经营责任制的落实,收到了“人人有事干,人人好好干”的成效。
4.促使全院职工增强核算与经营意识。
院、科二级核算与分配的方案,透明度高,较为直观地反映经营管理的效益,既有压力又有动力,使得全院职工切实关心医院和科室的经营状况;促使科室积极寻求提高效益的途径,扩大服务功能和服务项目,增加工作量,合理收取患者的诊查治疗费用。
5.奖金分配方案相对公平合理,以德能勤绩作为考核依据。
分配拉开了科室之间、个人之间的差距,消除了忙闲不均的平均主义弊端,激发了职工的工作热情,起到了奖金分配的杠杆作用,体现了“效率优先,效益优先,按劳分配,兼顾公平”的分配原则。