执行力建设讲话稿

决策与执行演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事：
今天，我很荣幸能够站在这里，和大家分享关于决策与执行的一些思考和体会。

决策与执行，是企业发展中至关重要的环节，它们如同一对孪生兄弟，相辅相成，共同推动着企业不断前行。

首先，让我们来谈谈决策。

在现代社会中，信息爆炸、竞争激烈，企业面临的
决策也越来越复杂。

而一个好的决策，需要我们对市场、对行业、对竞争对手有清晰的认识，需要我们对企业自身的实力和资源有充分的了解，更需要我们有远见卓识，能够看清未来的发展趋势和机遇。

在做出决策的过程中，我们需要冷静客观地分析问题，理性地思考，而不是被情绪所左右。

同时，我们也需要有勇气，敢于承担风险，敢于迎接挑战，因为没有冒险，就没有收获。

然而，决策只是开始，真正的考验在于执行。

一个好的决策，如果不能得到有
效的执行，也只是空中楼阁。

在执行的过程中，我们需要有坚定的决心和毅力，不怕困难，不怕挫折，不怕失败。

我们需要有高效的组织和协调能力，将决策转化为具体的行动，将战略转化为战术，将目标转化为成果。

同时，我们也需要不断地学习和改进，及时总结经验教训，找出问题所在，调整方向，不断完善和提升执行力。

决策与执行，如同一对孪生兄弟，缺一不可。

在今天的竞争激烈的市场中，我
们需要不断提升决策能力，不断提高执行效率，才能在激烈的竞争中立于不败之地。

让我们携起手来，共同努力，共同奋斗，共同创造更加辉煌的明天！
谢谢大家！。

提高执行力讲话材料范文(精选3篇)【篇1】提高执行力讲话材料有人说，成功30%靠战略，50%靠执行力，其余的20%是靠机遇、环境等客观因素。

这样的说法不一定准确，但反映的问题却很深刻执行力对于成功至关重要。

甚至可以说，没有执行力就没有竞争力。

在竞争中失败，往往不是输在起点，而是输在没有执行力上，意义上说，执行力就是把想法变成现实，把行动变成成果。

换句话说，就是"抓落实'。

执行力首次写进政府工作报告是在20xx年3月召开id十届全国人大四次会议上，这体现了中央对执行力的高度重视。

思路、目标确定以后，执行就是决定因素。

目前，县乡两级党组织已换届结束，如何落实大会工作报告提出的各项工作任务成了热点话题。

"执行力'是近期使用频率比较高的词汇。

大会提出的战略意图如何变成活生生的现实，集中体现各级组织和党员干部的执行力上。

当前最大的问题不是思路问题、决策问题而是执行力问题。

提高执行力，要振奋精神。

落实任务必然遇到困难，面对强势哪里推进的工作任务，首先要调优精神状态。

积极的人，像太阳，找到哪里哪里亮;消极的人，像月亮，初一十五不一样。

发展的现状，决定了我们是在艰难中爬坡，在沼泽中拉车，别人需要三分功夫，我们却需要十分力气。

压力 1 的现实，决定了我们不能轻轻松松干事，舒舒服服工作，而要吃苦受累、披荆斩棘，破釜沉舟、奋力一搏，三步并作两步走，只争朝夕快跨越。

文明要深入开展"创先争优'"比学赶超'活动，始终保持一股共产党的"精、气、神'。

要有一种干不好活就睡不好觉，干不成事就吃不香饭的责任意识，出几身汗，瘦几斤肉，始终保持一种昂扬向上、奋发有为的精神状态。

提高执行力，要立说立行。

马斯克说过，一步实际行动胜过一打纲领。

三分战略、七分执行，"心动'不如"行动'。

做人做事最忌讳的就是"理论上的巨人，行动上的矮子'。

在改进机关作风提高执行力活动动员大会上的讲话在广大干部群众深入学习领会胡锦涛同志十八大报告之际，分局召开改进机关作风提高执行力动员大会，就是要以提高执行力为抓手，围绕党中央提出的全面建设小康社会战略部署，进一步改进作风、严明纪律、凝心聚力、务实创新，确保“三打两建”等中心工作高效开展，圆满完成市局和区委、区政府交给我们的各项工作任务。

会议后，监察科将印发分局的活动方案，对活动各项工作进行具体安排，希望各部门抓好贯彻落实，确保活动取得实效。

下面，我就如何改进机关作风提高执行力讲两点意见。

一、深刻认识提高执行力的重要性“执行力”一词最早流行于国外企业界，近年来，这一理念逐步向经济、政治、社会、文化等领域渗透，并不断被赋予新的内涵。

温家宝总理在十届全国人大四次会议上所作的《政府工作报告》中第一次明确提出"政府执行力"这个概念，标志着"政府执行力"正式纳入国家治理范畴。

政府执行力就是行政部门及其工作人员贯彻落实上级战略决策、方针政策、工作部署的实践能力，就是把握规律、创造性开展工作的能力，就是化解矛盾、解决问题的能力，就是狠抓落实、坚决完成任务的能力。

我们要准确把握政府执行力的内涵，深刻认识提高执行力的极端重要性。

（一）提高执行力是贯彻党的方针政策的必然要求。

作风就是党风，干部作风的好坏直接关系事业兴衰成败，直接关系执政党的执政地位。

执政能力是抽象的，它的实现至少需要两个方面的配合，一个是制度的设计，另一个是制度的执行。

无论是“三个代表”重要思想的提出，还是科学发展观的确立，都是上升到战略高度的新思想、新论断、新举措。

只有将其转化到各级组织的具体行动中，才能真正发挥生命力。

这就对加强基层组织执行力建设提出了新的要求。

执行力的高与低，不仅仅表现为刚性的执行与自上而下的指令，更体现为社会动态有机的和谐和群众自觉自愿的认同，体现在法律的自觉维护和法治的自觉践行。

通过方针政策执行，协调与平衡不同社会群体之间的利益需求，协调、兼顾各方面的利益，体现了社会公平，使我们党拥有更为牢固的执政基础。

安全管理与执行力演讲稿
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！今天我很荣幸有机会在这里与大家分享有关安全管理与执行力的话题。

安全是我们工作中最基本的要求，也是我们永久的承诺。

在一个安全管理与执行力弱化的环境下，我们的工作将面临不可预测的风险，甚至会对生命和财产造成不可挽回的损失。

在实现安全管理与执行力的过程中，我们需要意识到以下几个方面的重要性：
首先，培养安全意识。

每一个人都应该意识到自己的行为与安全之间的紧密联系，时刻保持警惕，发现问题要及时报告处理，避免事故发生。

其次，强化安全管理。

建立健全的安全管理制度和流程是保障工作安全的重要基础，只有规范的管理才能有效预防事故的发生。

最后，加强执行力。

执行力是安全管理的落实关键，只有将安全管理的要求真正贯彻落实到每一个细节中，才能确保工作的安全进行。

在追求高效执行的同时，我们也要避免遵守“四平八稳”、敷衍塞责，如果必须取得一些实实在在的成绩，便应该勇于进取，主动作为，不怕碰壁，敢开新路。

只有这样才能更好地提升安全管理水平，确保工作的安全稳健进行。

让我们携起手来，共同努力，做好安全管理与执行力，创造一个更加安全、和谐的工作环境。

谢谢大家！。

如何提高执行力演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！今天我很荣幸能有机会在这里和大家分享一个非常重要的话题——如何提高执行力。

执行力是一个人或一个团队在实现目标时所表现出的能力，它关乎到个人的职业发展，也关系到团队的成就。

因此，提高执行力是我们每个人都应该重视和努力提高的能力。

首先，要提高执行力，我们需要树立正确的目标观念。

目标是执行力的起点，只有明确的目标才能指引我们前进的方向。

我们要设定具体、可衡量、可实现的目标，并且要时刻关注目标的实现进度，不断调整和优化执行计划。

其次，要提高执行力，我们需要培养良好的时间管理能力。

时间是有限的资源，如何合理利用时间，是提高执行力的关键。

我们要学会合理安排工作和生活，分清主次，合理安排时间，提高工作效率。

此外，要提高执行力，我们需要建立良好的团队合作意识。

团
队合作是执行力的保障，只有团队成员之间相互配合、相互支持，才能最大程度地发挥个人和团队的执行力。

我们要建立良好的沟通机制，加强团队协作，共同完成任务。

最后，要提高执行力，我们需要不断学习和提升自身能力。

学习是提高执行力的源泉，只有不断学习，不断提升自身的能力，才能适应不断变化的环境，提高执行力。

总结一下，提高执行力是一个持续不断的过程，需要我们树立正确的目标观念，培养良好的时间管理能力，建立良好的团队合作意识，不断学习和提升自身能力。

希望我们每个人都能够在工作和生活中不断提高自己的执行力，取得更大的成就。

谢谢大家！。

如何提高团队执行能力演讲稿尊敬的各位领导，亲爱的同事们：
大家好！今天我很荣幸能够站在这里，和大家分享一下如何提
高团队执行能力这个话题。

团队执行能力是团队成功的关键，它决
定了一个团队能否高效地完成任务，实现目标。

而要提高团队执行
能力，我们需要付出更多的努力和智慧。

首先，要提高团队执行能力，我们需要建立清晰的目标和规划。

团队成员需要明确知道自己的任务和责任，以及整个团队的目标和
方向。

只有明确的目标和规划，团队才能有条不紊地展开工作，避
免盲目性和混乱性。

其次，团队成员之间的沟通和协作也是提高执行能力的关键。

良好的沟通可以帮助团队成员更好地理解彼此的需求和想法，协作
可以让团队成员共同努力，相互配合，共同完成任务。

只有团队成
员之间的默契和合作，团队才能更好地发挥出集体的力量。

此外，领导者的榜样作用也是至关重要的。

领导者需要以身作则，展现出坚定的决心和高效的执行力，激励团队成员积极投入到
工作中。

领导者还需要给予团队成员足够的支持和鼓励，让他们在
工作中充满信心和动力。

最后，团队成员需要不断学习和提升自己的能力。

只有不断地
学习和进步，才能适应不断变化的环境和需求，才能更好地应对各
种挑战和困难，提高团队的执行能力。

在提高团队执行能力的道路上，我们需要共同努力，相互支持，相信只要我们齐心协力，团队一定能够取得更加辉煌的成绩！
谢谢大家！。

如何在组织生活中提高执行力个人发言材料提高执行力是每个人在组织生活中都需要具备的重要能力。

执行力强的人能够快速高效地完成任务和项目，不断驱动组织的发展和进步。

在这篇个人发言中，我将从个人意识、时间管理、目标设定和团队合作几个方面分享一些提高执行力的方法和经验。

首先，个人意识是提高执行力的基础。

一个具有强烈执行力的人首先要有对自己的要求和期望，树立对任务的责任感和使命感。

他们要清楚地知道自己在组织中的地位和责任，明白自己的工作和行为对整体的影响。

因此，要提高自己的执行力，就需要不断培养自己的责任感和使命感，时刻保持专注和目标导向。

只有这样，我们才能克服困难，坚持努力，不断提高自己的执行力。

其次，良好的时间管理能力是提高执行力的关键。

在组织生活中，我们面临的工作项目和任务总是琳琅满目，如何合理规划时间、高效利用时间，对于提高执行力至关重要。

因此，要想提高自己的执行力，就需要不断提升自己的时间管理能力。

制定详细的计划，合理分配时间，克服拖延和分心的习惯，提高工作效率，对于提高执行力至关重要。

再次，在提高执行力的过程中，设定明确的目标是必不可少的。

一个人如果没有明确的目标，就很难做到有条不紊地去执行。

只有在明确自己的目标和方向后，我们才能有明确的执行计划，并做好充分的准备。

因此，为了提高执行力，我们要不断给自己提出挑战，设定更高的目标，让自己不断逼近目标，不断进步。

只有这样，我们才能不断挑战自己，提高自己的执行力。

同时，我们也应该不忘初心，保持对目标的执着和坚持，才能在实现目标的道路上更加顺利。

最后，团队合作也是提高执行力的关键。

在组织中，一个人的力量是渺小的，只有与他人合作，才能更快更好地完成任务。

因此，对于提高执行力来说，培养团队合作精神和能力显得尤为重要。

在团队中，我们要能够有效地分工合作，协调团队成员之间的关系，达成共识。

只有团结合作，才能够充分发挥各自的优势，共同完成工作，提高执行力。

在组织生活中，提高执行力是每个人都需要不断努力的目标。

县委办通报第3期中共德清县委办公室2012年2月17日★张晓强同志在全县党建工作会议暨深化执行力建设活动动员大会上的讲话（摘要）（2012年2月14日，根据录音整理）这次全县党建工作会议暨深化执行力建设活动动员大会，是全县经济工作会议之后县委召开的又一次重要会议。

会议的主要任务是，深入学习贯彻党的十七届六中全会和中央、省、市有关会议精神，按照县第十三次党代会的总体部署和县委十三届一次全会的要求，围绕“全面翻一番、实现新崛起”目标，回顾总结去年党建工作，研究部署今年党建工作主要任务，动员全县各级党组织、广大党员和党务工作者进一步解放思想、振奋精神、转变作风、务实推进，不断提升党建工作科学化水平，为实现德清新崛起开好局起好步提供坚强保证。

县委对这次会议非常重视。

会前，县委常委会专题听取汇报，作了研究。

会上，下发了《中共德清县委党建工作领导小组2012年工作要点》、《关于开展深化执行力建设活动的实施意见》等相关材料。

会后，纪检、组织、宣传、统战以及群团等口子还要分头进行具体部署。

这次全县党建工作会议暨深化执行力建设活动动员大会，我们把面上工作与深化执行力建设活动，包括“增创新优势，推进新崛起”大讨论大实践活动、“进村入企”大走访活动和领导干部“四百四新”创先争优示范行动等一并作部署和强调，目的就是为了精简会议，让大家腾出更多的时间和精力抓好贯彻落实。

刚才，我们表彰了一批先进集体和先进个人。

首先，向他们表示热烈祝贺，正是由于他们的积极贡献和艰苦付出，才有我们过去一年辉煌成绩的取得。

党建工作是经济社会发展的基础和保障，也是现实生产力。

在经济社会发展的方方面面，党建工作功不可没。

特别是工作中涌现出来的很多先进集体和先进个人，都值得全县广大干部群众学习。

下面，根据会议安排，我强调三点意见。

第一，认真总结，充分肯定去年党建工作取得的成效过去一年，我县党建工作坚持在继承中求发展、探索中求深化、改革中求创新、实践中求突破，全面把握，整体推进，党的建设各项工作都取得了新的进步，有力地推动了经济平稳较快发展社会和谐稳定。

如何提高执行力演讲稿尊敬的各位领导、各位同事，大家好！今天我想和大家分享的主题是如何提高执行力。

执行力是一个人或一个团队能够有效地完成任务的能力，它关乎着一个人或一个团队的成就和成功。

然而，在现实生活中，我们常常会遇到执行力不足的情况，导致任务无法顺利完成，甚至失败。

那么，如何提高执行力呢？我认为，有三个关键点可以帮助我们提高执行力。

首先，明确目标，树立信念。

只有明确了目标，我们才能有所行动，才能有所作为。

明确的目标能够给我们指引方向，让我们知道自己要做什么，要达到什么样的成果。

同时，我们还需要树立信念，坚信自己能够完成任务，能够取得成功。

只有有了坚定的信念，我们才能克服困难，不断努力，最终实现目标。

其次，制定计划，分解任务。

计划是行动的先导，没有计划就没有行动。

我们需要制定详细的计划，将任务分解成具体的步骤和时间节点，这样才能清晰地知道自己应该做什么，什么时候做，以及如何做。

分解任务能够让我们更加有条理地进行工作，避免因为任务繁重而感到无所适从。

最后，保持执行力，锲而不舍。

在实际执行中，我们往往会遇到各种各样的困难和挑战，这时候就需要我们保持执行力，坚持不懈地去完成任务。

我们需要保持专注，不被外界因素所干扰，同时也要保持耐心，不要因为一时的困难就放弃。

只有坚持不懈，才能最终取得成功。

在提高执行力的过程中，我们还需要不断学习和积累经验，不断总结成功和失败的经验教训，这样才能不断提高自己的执行力。

让我们共同努力，提高自己的执行力，为个人和团队的成功努力奋斗！谢谢大家！。