施工单位信用评价表
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一般不良行为认定及扣分标准
备注:具体扣分由建设单位在规定幅度范围内细化并公布。
附件2:
较大不良行为认定、扣分标准及公布期限
备注:1.第5、8项以建设单位、质量管理、监督部门认定为准;
2.第16、17项以审计或执法监察机构的审计或检查结果为依据;
3.第18项以部省一级业务主管部门通报为依据。
4.企业负责人是指企业法人;项目负责人是指投标书中的或经建设单位认
可的项目经理;分管负责人是指投标书中的或经建设单位批准认可的项
目副经理或总工。
附件3:
重大不良行为认定标准及公布期限
备注:1. 第1项以质量监督和管理部门通报为依据;
2. 第2项以媒体公布并经核实或部省一级业务主管部门通报为依据;
3. 第3项以司法机关或有关纪检部门认定的事实和处理结果作为依据。
附件2成都市建筑施工总承包企业和监理企业施工现场信用信息评价标准为推进建设领域信用综合评价工作,科学、公正、客观地开展施工现场信用评价,促进工程质量和施工安全水平的不断提高,根据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规和政策规定,制定本标准。
一、总则(一)施工现场信用信息评价,是指评价实施单位对建筑施工总承包企业和监理企业在本市行政区域内房屋建筑、市政基础设施(含城市轨道交通)工程建设期间质量安全情况进行的量化评分。
(二)市建设行政主管部门是全市建筑施工总承包企业和监理企业施工现场信用信息评价的主管部门,负责制定评价标准和管理办法,对全市建筑施工总承包企业和监理企业施工现场信用信息评价工作实施监督指导。
区(市)县建设行政主管部门、市质监站、市安监站依照项目监管权限和评价办法规定,开展建筑施工总承包企业和监理企业施工现场信用信息评价工作。
区(市)县建设行政主管部门可委托所属质量和安全监督机构具体实施对建筑施工总承包企业和监理企业施工现场信用信息评价工作。
(三)施工现场质量、安全评价分别占建筑施工总承包企业和监理企业信用综合评价权重的20%。
(四)实施施工现场信用信息评价,应与日常监督管理工作相结合,遵循“科学、客观、公正、公开、公平、及时”的原则。
二、评价依据(一)《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理规定》等有关法律、法规和规章。
(二)《建筑施工安全检查标准》、《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》、《四川省房屋建筑和市政基础设施工程施工安全监督实施细则》等有关工程质量安全标准、规范和政策性文件。
三、评价内容(一)施工现场工程质量信用信息评价1.施工总承包企业施工现场工程质量信用信息评价按工程类别分为房屋建筑工程、市政基础设施工程和城市轨道交通工程三类,共20项,总分各100分。
1-17项质量行为和质量保证资料为通用项(60分)。
上海市建筑施工企业诚信建设行业评价申报表一、企业基本信息1. 企业名称填写企业全称,需要与企业法人营业执照一致。
2. 法人代表填写企业法人代表姓名。
3. 注册地址填写企业注册地址,需要与企业法人营业执照一致。
4. 经营范围填写企业的经营范围。
5. 联系电话填写企业联系电话。
二、企业规模1. 建筑人员总数填写企业现有建筑人员总数。
2. 管理人员总数填写企业现有管理人员总数。
3. 技术人员总数填写企业现有技术人员总数。
三、企业信用评价1. 企业资质证书列出企业拥有的资质证书,包括建筑业企业资质等级证书、安全生产许可证等证书。
2. 项目施工质量评价列出企业近三年的项目施工质量评价情况,包括质量评定结果、建设工程鉴定等。
3. 安全生产及环境保护评价列出企业近三年的安全生产和环境保护评价情况,包括国家安全生产标准化二级及以上评定情况、环保部门对企业的检查评估等。
4. 社会信用评价列出企业近三年的社会信用评价情况,包括企业所获得的荣誉称号、评选情况等。
四、企业质量控制填写企业建设工程质量管理体系的运行情况,包括质量计划、质量责任、质量检查、质量记录等。
五、企业安全生产控制填写企业安全生产管理体系的运行情况,包括安全生产计划、安全生产责任、安全生产检查记录等。
六、企业诚信建设填写企业诚信建设方面的情况,包括诚信守约情况、诚信经营情况、社会责任履行情况等。
七、企业自查报告企业应列出近三年的自查报告情况,包括自查的主要内容和结果。
通过上述申报表的填写,我们将对公司的基本情况、规模、信用评价、质量控制、安全生产控制、诚信建设等方面进行全面的开展,有利于对企业的管理和提高企业经营水平,也是对企业合法合规经营的有效检查和评估。
附件5-2
农村公路县(市、区)施工企业信用评分汇总表
被评价企业名称:评价年完成合同金额:
投标行为评价项目数量:履约行为评价项目数量:
填表单位:(盖章)填表日期:
注1:投标行为评价项目数量不包括《细则》第十五条(四)1款中无需报送的投标数量;2:合计总汇一栏中“投标行为得分”、“履约行为得分”均为以名次为权重的加权平均数;“其他行为扣分”为各评价单元扣分的累计之和、“初步评分”按附件3-2计算确定;3:此表由各县(市、区)交通运输主管部门填写,并在规定的日期前报送至各市(州)交通运输主管部门。
建设单位对承包商评价表1. 评价内容
- 安全管理
- 工程质量
- 工期管理
- 合同履行
- 文明施工
- 环境保护
- 卫生管理
- 等。
2. 评价标准
- 优秀:得分在90分以上;
- 良好:得分在80-90分之间;
- 一般:得分在70-80分之间;
- 较差:得分在60-70分之间;
- 不合格:得分在60分以下。
3. 评价要求
- 评价由建设单位负责人牵头,组织相关人员进行评价;
- 评价周期为1年,按照合同完工日期确定评价周期;
- 承包商可提前获得评价结果,如有异议,应及时提出,并进行复议;
- 评价结果将纳入承包商的信用档案,作为以后的评价依据。
4. 评价意义
建设单位对承包商进行评价,有利于:
- 进一步激励承包商做好施工管理工作,提高工程施工质量;
- 加强建设单位对承包商的管理,提高工程建设的整体质量;
- 建立和完善建设单位对承包商的考核机制,促进建设管理的规范化和科学化;
- 增强承包商诚信经营意识,提高市场竞争力。
以上是建设单位对承包商评价表的相关内容,希望能对您有所帮助。
安徽省建筑企业信用评分内容和评分标准企业信用分由企业基本信用分和企业项目信用分构成。
一、企业基本信用分企业基本信用40分,由企业初始分、企业动态分、企业突出良好行为信用分和企业严重不良行为信用分构成(见附表1:建筑施工企业基本信用评分内容和记分标准)。
(一)企业初始分初始分20分,在本省行政区域内从事工程建设活动的建筑企业均可获得20分初始分。
外省进皖企业,均直接获得20分初始分。
(二)企业动态分动态分20分,根据企业资质等级、企业产值、科技创新、外埠市场开拓等评定。
外省进皖企业,初次备案的,动态分为0分;已经备案的,动态分比照本省同等同类企业考核,但外埠市场开拓不计分。
(三)企业层面突出良好行为信用,最高加10分。
由企业对社会贡献、取得的奖项和受政府表彰构成。
(四)企业层面不良行为信用,最高扣10分。
主要包括发生较大及以上质量安全事故;恶意拖欠或克扣农民工工资,发生群体性事件,造成严重不良影响的;企业在招投标过程中发生围标串标;引起较大的群体性上访事件,影响社会稳定和秩序;建设主管部门对重大安全隐患提出整改要求,拒不整改或整改不到位等严重不良行为。
二、企业项目信用分企业项目信用分由企业所有单个项目信用分的平均分构成。
单个项目信用分评定(见附表2-5 )。
(一)单个项目良好行为信用分。
良好行为信用分60分,由建筑市场(含招投标)行为(20 分)、质量行为(20分)、安全文明施工(20分)构成。
(二)单个项目不良行为信用分。
不良行为信用分60分,由建筑市场(含招投标)行为(20 分)、质量行为(20分)、安全文明施工(20分)构成。
(三)单个项目信用分评定。
(1)单个项目良好建筑市场(含招投标)行为、质量行为、安全文明施工行为信用分分别按实际发生累加计算;每部分行为信用分不得超过20分上限值。
(2)单个项目不良建筑市场(含招投标)行为、质量行为、安全文明施工行为信用分。
按如下公式计算:单个项目市场(质量、安全文明施工)不良信用分值=(实际所检查项目的信用得分总和/实际所检查项目的应得信用分总和)*20。
工程施工履约评价表评价对象:承建单位______________________项目名称:______________________评价时间:______________________一、综述近年来,本项目委托承建单位参与了我公司的工程项目施工,承建单位按照合同约定认真履行施工合同,按时按质完成了工程项目。
现将承建单位工程施工履约情况进行总体评价,为今后项目合作提供参考。
二、履约情况1. 项目进度:(满分10分)◎严格按照工程进度计划开展施工,未延期(满分10分)○ 有轻微延期,但未超过约定的工期(扣1-3分)△存在较大的延期情况,导致项目进度受影响(扣4-6分)× 严重延期,对整个项目造成较大影响(扣7-10分)2. 施工质量:(满分20分)◎施工质量符合国家法律法规和相关标准,达到预期要求(满分20分)○ 存在轻微质量问题,但未影响整体工程质量(扣1-5分)△存在较大质量问题,需要返工或修正(扣6-10分)× 严重影响工程质量,需要重大改动或重建(扣11-20分)3. 安全生产:(满分10分)◎实行严格的安全管理措施,未发生重大安全事故(满分10分)○ 存在轻微安全隐患,但未发生重大事故(扣1-3分)△存在较大的安全隐患,可能发生一般事故(扣4-6分)× 安全隐患严重,导致发生较严重事故(扣7-10分)4. 资金执行:(满分10分)◎严格按照合同约定的工程价款支付标准执行,未有资金挪用或拖欠情况(满分10分)○ 存在轻微资金执行问题,但未超过合同范围(扣1-3分)△存在较大的资金执行问题,需催款或其他操作(扣4-6分)× 严重违约,涉及资金挪用或拖欠等情况(扣7-10分)5. 现场管理:(满分10分)◎现场管理规范,责任清晰,协调有序(满分10分)○ 存在轻微管理混乱情况,但未影响施工进度和工程质量(扣1-3分)△管理不到位,导致施工纠纷和质量问题(扣4-6分)× 管理混乱,严重影响工程施工和进度(扣7-10分)6. 沟通与协作:(满分10分)◎与项目管理方沟通协作紧密,及时解决问题(满分10分)○ 存在轻微沟通问题,但未影响工程进度和质量(扣1-3分)△沟通不畅,问题得不到及时解决(扣4-6分)× 沟通问题严重,导致工程进度落后和质量问题(扣7-10分)7. 现场安全:(满分10分)◎安全生产措施到位,未发生安全事故(满分10分)○ 存在轻微安全隐患,但未发生事故(扣1-3分)△存在较大安全隐患,可能发生一般事故(扣4-6分)× 严重安全隐患,导致较严重事故(扣7-10分)8. 竣工验收:(满分10分)◎顺利完成工程竣工验收,无任何争议(满分10分)○ 存在轻微问题,但未影响验收结果(扣1-3分)△存在较大问题,需重新整改或补缺(扣4-6分)× 严重问题,影响工程验收结果(扣7-10分)三、综合评价根据以上各项评价标准,对承建单位的工程施工履约情况进行综合评价,综合得分(满分100分):得分_______________评定等级______________优秀(90-100分):良好(80-89分):一般(70-79分):较差(60-69分):差(59分及以下):四、评价意见1. 承建单位在本次工程施工中做得较好的方面:(1)项目进度控制得当,及时完成了工程施工;(2)施工质量符合要求,工程质量有保障;(3)安全生产管理规范,未发生重大安全事故;(4)资金执行合规,未出现拖欠及挪用情况;(5)现场管理有序,责任明确,协作顺畅;2. 承建单位存在待改进的方面:(1)现场管理不够细致,导致施工纠纷较多;(2)沟通协作不够紧密,问题解决不及时;(3)安全生产隐患较多,需要加强整改;(4)竣工验收存在一定问题,须加强整改和补缺;五、改进建议1. 提出具体的改进建议,如加强现场管理、优化沟通协作、强化安全生产管理等;2. 要求承建单位认真对待改进建议,及时整改并提升施工履约水平。