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银行部门案防工作总结（4篇）银行部门案防工作总结（通用4篇）银行部门案防工作总结篇1通过对总行视频会议和建总函_、建总函合规经营”方面的学习，使我有了很大的收获，现将学习心得汇报如下：一、学习合规，提高认识。
首先，我们学府分理处召开了全体员工的专项会议，对市行下发的“视频会议和建总函号、建总函号文件”，以及合规经营有关文件进行了全面而又认真的学习，尤其是对“合规手册”进行了全面的了解和掌握，为此我还认真地做了学习笔记，使得我和同事们对合规经营有了更加深刻的认识。
其次，通过学习，纠正了我以往“重经营、轻管理”的错误认识。
与同事们达成了一种共识：即：微小的违规行为会积累成严重的合规风险，严重的合规风险会使建行经营遭受创，甚至导致生存危机。
而加强合规管理可以减少违规风险或违规而被处罚的损失，还可以保护员工少犯错误，激发员工奉献价值。
最后，由于加强了合规管理最终吸引到更多的优质客户来我单位，扩大客户回报价值，还可以增强网点的持续竞争力，提高建行的声誉。
二、及时整改，亡羊补牢。
通过学习，我对自己在“#年网银事件”的错误上有了更加深刻的认识和领悟。
事情发生在__年末，当时我单位为了完成网上银行业务交易量，动员全单位上下人员都想办法，为网银这一新兴业务努力做营销工作，力争将该项任务指标完成。
我是对工作很勤奋的人，为此我下了很大的心血对客户进行了大力宣传，但是，由于当时网上银行是刚刚开始发展，客户对这项新兴业务的心理接受能力还远远不够，加之当时临近年末，距市行下达的任务指标还相差甚远，为此，我们全体员工都非常着急。
后来大家听说可以在网上进行自由划款，而且不受任何限制，于是大家就商量都将自己账户的存款在两个帐户之间来回划转。
当时我也认为这些均是合法的帐户，钱也都是合法的资金，在网上正常的划转，既能熟悉网银业务，又能争取将该项任务指标完成，于是我也学着在网上做了几笔这样的划转。
但在今年4月份，经过内审检查后才知道，这样做是属于虚假的网上交易。
银行案件防控工作报告范文(三篇)第一篇尊敬的银监局各位领导：为贯彻落实州银监分局案件防控的相关要求，我行结合实际情况，在具体工作实际中强化内控管理，深化履职意识，认真查找案防管理存在的风险点和隐患，加强内控管理，把依法合规经营、防范案件事故作为立行之本，采取有效措施，强化制度执行，提高了全体员工依法合规经营意识和案防制度执行力，有效地防范和杜绝了各类案件事故的发生，为我行各项业务健康稳定发展奠定了良好的基础。
现将2014年我行案防工作汇报如下：一、基本情况今年以来，我行高度视案件防控工作，结合实际工作查找问题，重点对各项规章制度进行梳理，查缺补漏、剔旧补新，使制度与实际工作相符；对内管内控、工作落实和业务流程等层面存在屡查屡犯的问题进行认真分析理，通过查找基础管理工作中深层次的问题和漏洞及时整改。
1、年初全行员工签订案件防控责任书20份（行长与部门负责人签订、部门负责人与员工签订案件防控责书），层层落实责任，使案件防控责任到人，不留死角。
2、认真落实案防工作排查工作，按照"九种人排查表""十条禁令排查表"在我行开展了全方位对员工不良行排查工作，密切关注员工尤其是重要岗位人员的思想倾向和行为动向，加强监控，切实杜绝风险或案件苗头。
要严格执行"九条禁令"要求，严禁员工直接或变相参与经商办企业，严禁违规贷款用于亲属或有利害关系的人经商办企业。
严禁吃拿卡要现象，提高员工防范道德风险和业务操作风险的能力，对员工不良行为排查率为100%。
经过排查，我行员工无重大不良行为发生。
3、认真传达案件防控工作动态及上级文件，根据我行的实际情况，采用每周学习的方式学习上级机关关于案件防控工作的相关文件，提高了全体员工案件防控意识。
4、针对业务内部检查的薄弱环节，我行今年新设立风险稽核部，加大内部检查力度，搞好案件防控及整改，促进整改工作落实。
按照"252"个风险点的要求，逐项对关键环节进行检查，全面提高网点工作效率和抵御风险能力，防止出现操作风险，今年共处罚违规员工3人，罚金900元。
银行案件防控工作报告三篇银行案件防控工作报告1根据总行《关于印发<中国建设银行案件防控及整改方案>的通知》和分行《建设银行湖北省分行案件防控及整改方案》精神，为进一步加强案件防控工作，结合支行实际，认真组织全员对《方案》进行了学习，通过学习，全员风险意识得到进一步强化，使全员牢固树立起防范风险和案件的第一道防线。
同时，进一步转变工作思路，变被动应对为主动防控，将工作重心由事后处置向事前预防、主动出击前移。
对全行经营管理中存在的薄弱环节，从执行各项规章制度细节入手，各部门深入机构网点防范案件和经营风险上找问题，对检查发现的问题积极整改，不断促进了案件防控工作。
现汇报如下：一、基本情况XX年年以来，支行党委高度视案件防控工作，充分依靠员工的智慧和力量，集思广益，结合实际工作查找问题，重点对各项规章制度进行梳理，查缺补漏、剔旧补新，使制度与实际工作相符;对内管内控、工作落实和业务流程等层面存在屡查屡犯的问题进行认真分析梳理，分类汇总，通过查找基础管理工作中深层次的问题和漏洞，剖析根源，制定方案及时整改。
1.年初全行员工签订案件防控责任书1194份，(支行行长与分管行长签订案件防控责任书、分管副行长与部门、机构网点负责人签订、部门负责人与员工签订案件防控责书)实行分管责任，使案件防控责任到人，不留死角。
2.认真落实《关于在全省建行开展员工不良行为排查工作》建鄂函[XX年]231号的通知精神，在支行开展了全方位对员工不良行排查工作，以提高员工防范道德风险和业务操作风险的能力，对员工不良行为排查率为100%。
3.认真传达案件防控工作动态及上级文件，根据支行机构网点分散特点，XX年年采用电子邮件方式转发案件防控工作动态及上级等文件，以部门、机构网点为单位组织员工学习传达，提高了全体员工案件防控意识。
4.条线管理部门深入机构网点搞好案件防控及整改，促进整改工作落实。
为了加强基层机构关键环节操作风险管理，进一步完善风险控制体系，全面提高网点工作效率和抵御风险能力，防止出现因“管理疲劳”产生的操作风险和案件，条线部门、机构网点负责人加强积分管理工作，对违规行为员工现场积分，XX年年至今全行员工违规行为137人次，共积分201分。
2024年银行案件防控工作总结范例一、工作概述2024年，我行重视银行案件防控工作，充分认识案件对银行运营的危害，加强了对风险的管理和防控意识。
通过深入研究案件发生原因和特点，采取了有效的防控措施，取得了一定的成效。
下面对2024年银行案件防控工作进行总结。
二、工作成效1. 防控措施完善根据案件发生原因和特点，我行针对性地制定了一系列防控措施，包括加强员工培训、完善内部管理制度、优化系统安全措施等。
这些措施的实施，提高了我行的防控能力，有效地减少了案件的发生。
2. 案件数量减少2024年，我行案件数量相比去年有了明显下降。
这得益于我行持续加强案件防控工作，形成了“预防为主、防控结合、快速反应、全方位覆盖”的工作机制。
通过有效的预防措施，案件数量得到了控制。
3. 案件损失降低尽管案件数量有所降低，但案件损失降低的效果更加显著。
我行通过加强内部风险控制、完善反洗钱制度、加强对高风险交易的监控等措施，有效地降低了案件损失的发生。
同时，我行通过与公安机关的合作，成功追回了部分被盗资金，最大限度地减少了经济损失。
三、存在问题尽管在案件防控工作中取得了一定的成效，但仍然存在一些问题。
1. 员工防范意识不强部分员工对案件防控工作的重要性认识不足，对案件发生的潜在风险未能高度警觉，容易成为案件的曝光点。
因此，需要进一步加强员工防范意识的培养，通过加强教育和培训，提高员工的案件防控意识和能力。
2. 内部管理制度不完善我行在案件防控工作中发现一些管理制度存在不完善的情况。
比如，权限分配不合理、操作流程不规范等。
这些问题容易成为案件发生的隐患。
所以，需要进一步完善内部管理制度，确保各项工作的规范进行。
3. 技术安全隐患存在随着互联网技术的快速发展，银行面临着越来越多的网络安全威胁。
我行发现了一些技术安全隐患，这些隐患有可能被黑客利用进行攻击，造成巨大的损失。
因此，需要加强系统安全措施，提高技术安全水平，保障银行数据和资金的安全。
银行案件防控工作报告(通用4篇)银行是金融机构之一，银行按类型分为：中央银行、政策性银行、商业银行、投资银行、世界银行，它们的职责各不相同。
下面是小编精心整理的银行案件防控工作报告(通用4篇)，仅供参考，大家一起来看看吧。
【篇1】银行案件防控工作报告由总行编辑并下发全行员工学习的《中国建设银行警示教育案例》，收集了近几年来全行发生的30个重大典型案例，通过讲述分析具体的事例，详尽地描写了案件的经过，深刻地剖析了案件的成因，同时也揭示出那些曾经同我们一起并肩工作的同志是怎样走上犯罪道路的。
我觉得这本书印发得非常及时，有很强的真实性，警示性和可读性，对我们全行员工有很强的警示作用。
《走错一步入深渊》这篇文章给我留下了深刻的印象。
山西省长治市郊区支行曾是长治市分行多年的盈利大户和先进单位，也是长治市分行会计工作中最早达总行一级标准的基层行。
然而，就在这耀眼的光环下，原行长李xx同金融掮客们，通过伪造客户印章等非法手段，从2004年7月至9月，非法盗取客户存款3000万元，用于投资办厂和支付引资高额利息，给建设银行造成重大资金风险和声誉损害。
反思这一案件，原因是多方面的。
既有内部原因，又有外部原因;既有主观原因，又有客观原因;既有对基层领导人监管不力的问题，又有业务管理工作基础薄弱的问题。
从当时的实际情况看，长期以来，长治市郊区支行形成的“一把手”负责制，使“一把手”的权力过于集中。
班子成员之间盲目顺从，只讲团结，不讲原则，互相监督难以形成。
有的员工慑于权威，出于对自身发展和利益的考虑，对领导只有服从，谈不上监督。
在此案中还有精通会计业务的副科长作帮手，能够巧妙地避开各种检查，因而实施的常规检查很难发现。
这样一来对李伟失去了有效的监督，使其一步步走向了犯罪的深渊。
“十案十违章”。
有章不循，违章操作，是发生案件的最主要原因。
从案件中暴露出的问题看，长治市效区支行规章制度形同虚设。
内控管理比较混乱，相互制约关系被破坏，导致在业务操作过程中有章不循，违章操作的问题严重.由于该行帐户管理制度执行不严，印章和操作员密码管理不善，重要空白凭证管理混乱，支付结算制度落实不到位，致使李伟参与诈骗，挪用银行资金得逞。
2024年银行案件防控工作总结范本一、工作背景和目标____年，作为银行业务的重要一年，我行积极应对各种风险挑战，加强案件防控工作。
本年度的工作重点是加强内部监督管理，提升风险防控能力，确保客户资金安全，维护银行的良好声誉。
本文将就____年银行案件防控工作进行总结。
二、工作内容和举措1. 内部监督管理强化：加强对业务操作流程的监控和管理，确保流程规范、操作合规；推行内部控制制度，建立健全风险管理体系，明确岗位职责和权限，减少操作风险；加强对员工的教育培训，强化道德操守和法律法规意识。
2. 客户身份验证加强：加强客户身份核实工作，确保客户信息的真实性和完整性；建立有效的身份验证机制，采用多种身份验证手段，如人脸识别、指纹识别等技术手段，提高客户身份验证的准确性。
3. 强化风险提示和警示机制：建立完善的风险提示和警示机制，及时发现和应对潜在风险；加强对异常交易的监控，尤其是大额交易、频繁交易等异常行为；建立有效的风险评估和预警机制，对可能出现的风险进行全面评估和预警，做到防范于未然。
4. 加强与执法机关的合作：与公安、检察院等执法机关建立良好的合作关系，及时报告和协助调查案件，确保案件的迅速侦破和客户权益的保护；加强与其他银行和金融机构的信息分享，共同开展案件防控工作，形成合力。
5. 客户投诉处理及追索工作：加强对客户投诉的及时处理，建立完善的投诉反馈机制，及时解决客户问题，提高客户满意度；对涉及案件的投诉进行认真调查，实施追索工作，追回损失资金，保护客户权益。
三、工作成果和亮点1. 内部监督管理得到加强，员工风险防控意识明显提高，操作错误率大幅下降，业务流程更加规范。
2. 客户身份验证工作取得明显成效，客户信息准确性大幅提升，客户资金安全得到更好的保障。
3. 强化风险提示和警示机制，成功阻止了多起大额交易和可疑交易，有效预防了潜在风险的发生。
4. 与执法机关的合作紧密，成功破获了多个案件，有效保护了客户权益和银行的声誉。
银行案件风险防控工作总结银行案件风险防控工作总结篇一：XX银行案件防控工作总结银行案件防控工作总结XX银监分局：我行结合各部门及各条线工作重点，对业务风险及案件防控工作进行了持续学习与研究，认真梳理案件易发业务领域和风险管控薄弱环节，变被动应对为主动防控，完善制度建设，加强全流程管理，持续开展员工教育、培训，从执行各项规章制度的细节入手，继续深入开展案件风险排查，防范案件风险。
现将本年度案件风险排查工作总结汇报如下：一、主要工作一直以来，我行领导高度重视案件风险排查工作，充分依靠员工的智慧和力量，群策群力，结合实际工作查找问题，重点对各项规章制度进行梳理，查缺补漏、剔旧补新，使制度与实际工作相符；对内控管理、工作落实和业务条线等方面的问题进行认真分析梳理，分类汇总，剖析根源，制定方案及时整改。
认真落实案件风险防控工作的各项措施，实行案件风险防控工作责任制，年初与各支行、各员工签订《XX案件风险防控工作责任书》，全行共签订案件风险防控工作责任书156份，实行分管责任，明确工作职责，使案件风险防控工作做到全覆盖，责任落实到人，不留死角。
加强领导，周密部署，确保案件防控工作有序开展。
为确保案件防控工作有序开展，我行高度重视，先后召开多次会议，对案件防控工作的落实进行明确部署和严格要求，不等不靠，提早下手。
我行成立了案件防控专项工作领导小组，制定活动实施方案，细化活动内容，明确目标，落实职责，增强工作针对性，不断加强内控管理，促进内控制度不断完善，优化全行工作作风，增强有效发展意识，进一步提高自我约束、自我监督、自我管理和自我完善能力，有效预防各类案件发生，促进全行各项业务健康发展,为我行进一步开展防控、工作打下基础。
加强制度建设，规范业务操作，提高案件防控水平。
为提高案件防控水平，对旧版本业务规范在执行中遇到的问题，监管部门及我行历次检查中发现的问题进行了针对性的修订和完善，对于我行新开发的业务品种，能先制定相关制度，做到制度先行。
银行案件防控工作报告精选三篇银行是金融机构之一，银行按类型分为：中央银行、政策性银行、商业银行、投资银行、世界银行，它们的职责各不相同。
以下是小编整理的银行案件防控工作报告精选三篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。
银行案件防控工作报告1 一、突发性支付风险的防范措施（一）我支行要密切关注可能发生支付风险的诱因：1、已发生的或可能发生的严重自然灾害及类似“非碘”等公共卫生事件；2、可能引发突发性支付风险的各类谣言；3、媒体对金融改革或其他方面的负面报道；4、金融系统发生抢劫盗窃等重大刑事案件或高级管理人员畏罪潜逃；5、其他金融机构发生挤兑、限兑或停兑的；6、可能引发支付风险的其他信息。
（二）非现场监测及预警1、要根据非现场监管数据及风险监测台帐，按日、旬、月、季定期测算农村信用社资金状况，重点分析储蓄存款变化情况及原因、备付金变化情况、资产流动性等，从中发现可能发生支付的苗头，及时提醒告诫农村信用社要加以警惕和防范。
2、根据《农村信用社风险评价和预警指标体系》相关要求，定期对县辖农村信用社进行排查，确定可能发生支付风险的农村信用社，列为重点关注对象，严密监控，及时预警，并要求农村信用社尽快落实各项防范和化解风险的对策措施。
3、对列为重点关注对象的信用社，要根据其支付风险状况，立即派人进行现场检查，并拿出针对性的整改意见。
（三）报告1、接到联社或信用社风险报告后2小时内报告上级，风险报告表在当日起逐日报送。
2、可根据风险处置情况，要求农村信用社和各联社增减报告内容和次数。
3、突发性风险报告中要包括以下内容：金融机构基本情况、风险基本情况，原因、时间、涉及信用社或分支机构数、各项存款和储蓄存款的下降情况，已采取的和拟采取的措施、发展趋势分析等。
二、处置程序（一）接到联社或信用社的风险报告后，要立即责成县联社实施风险处置和同业救助方案，同时根据实际情况，进一步提出具体化解措施和对策，并监督信用社实施。
（二）要立即组成由行长带队、相关人员参加的专门监管工作小组，进驻金融机构，直接履行监管职责。
银行案防年终工作总结范文5篇篇1在过去的一年中，我们银行案防工作在上级行的正确领导下，认真贯彻年初制定的工作目标，不断完善案防工作机制，强化内部管理，进一步提高了全员案防意识，较好地完成了全年案防工作任务。
现将一年来的工作情况总结如下：一、加强学习，提高认识在上级行的正确领导下，我行始终坚持“安全就是效益”的思想，把案防工作作为全行的重点工作来抓。
定期组织员工学习相关法律法规和有关文件，使员工充分认识到案防工作的重要性。
通过学习，使大家明确任务目标，统一思想认识，真正把案防工作摆在突出位置，形成全员参与、齐抓共管的良好氛围。
二、完善机制，强化管理为切实提高案防工作的质量和效率，我行进一步完善了案防工作机制。
一是制定了详细的案防工作计划和实施方案，明确了各项工作的目标和要求。
二是加强了内部管理，严格落实各项规章制度和操作规程，确保了业务的规范运行。
三是强化了员工培训和学习，提高了全员的业务素质和风险防范能力。
四是加强了监督检查，定期对各项业务进行检查和审计，及时发现问题并督促整改。
三、突出重点，注重实效在案防工作中，我行始终坚持“以防为主、以打为辅”的思想，注重突出重点和注重实效。
一是加强了对重点部位和重点环节的监控和管理，如会计结算、信贷管理、现金出纳等部门和环节，确保了业务的安全运行。
二是注重了对员工的异常行为和不良嗜好的排查和纠正，及时发现问题并采取有效措施加以解决。
三是加强了对客户的身份识别和风险评估工作，确保了客户身份的真实性和资金来源的合法性。
四是积极配合公安机关和监管部门的工作，及时提供相关信息和协助调查处理案件。
四、存在的问题和不足在案防工作中，虽然取得了一定的成绩和经验，但仍存在一些问题和不足。
一是部分员工对案防工作重视程度不够高，存在麻痹大意和侥幸心理。
二是部分业务环节存在操作不规范和不严谨的问题，存在一定的风险隐患。
三是对客户的身份识别和风险评估工作仍需进一步加强和完善。
四是监督检查和审计工作仍需进一步提高质量和效率。
抓落实控风险全面提升风险管理水平
2018年，在市分行的大力支持和帮助下，我行紧紧围绕市分行案防安保工作总体思路，狠抓制度落实、力促问题整改，着力加强案件风险防控体系的建设，始终坚持把案件防控工作放在首位，案防工作取得阶段成效，实现“零案件”案防目标，各项业务呈现良好发展态势。
下面，将具体工作情况汇报如下：
一、加强领导，全力抓好案件防控工作
年初，我行专门召集相关部门及人员专题研究安全运营和案件防控工作，并通过召开全行案防工作大会的形式，安排部署全年案防工作，提出抓好“四个落实”的案防工作要求：一是按照监管部门案防工作要求，确定案防工作的年度目标，做到目标落实。
二是制定全年案防工作方案和工作计划，做到计划落实。
三是深刻领会我银监局和上级行文件精神，提高思想认识，高度认识案件防控工作的重要性，紧密围绕案防十项重点工作，稳步扎实做好案件防控工作，确保完成各项工作任务，做到“重点工作落实”。
四是我行案防工作实行各层级一把手负总责制，并在不同层级设立专兼职案防岗位，指定专人负责案件防控工作，实行定人、定岗、定责的“三定”管理，做到责任落实。
目前，我行上下更加重视案防工作，工作的主动性、自觉性得到提高，确保了案防工作的有效落实。
二、强化教育，筑牢思想防线
思想教育工作常常说起来重要，但实际上却最容易被忽视，在基层则更显薄弱。
思想教育工作的缺失，也是引发道德风险和操作风险的一个重要因素，为此，我们着重抓了以下几方面工作：
（一）持续开展制度培训，提高全员遵章守纪意识。
我行以各项规章制度的学习培训为重点，全面组织开展了各个条线规章制度的培训活动。
截至我月底，全行已有10余人、参加了集中培训，使员工的综合业务素质得到提高，为我行工作的顺利开展奠定了基础。
（二）开展警示教育活动，增强员工防范意识。
我行注重将业务培训和法律知识培训有机结合，抓教育、抓引导，抓防范。
今年以来，我行开展各种警示教育我场次，组织全行员工观看《警示教育》短片，并要求员工撰写心得体会，深刻反思，汲取教训。
通过大量的刑事犯罪案例，用鲜活的人和事以法说教、以案说教，使警示教育收到很好的效果。
（三）定期分析案防工作情况。
一是将案防工作常态化。
通过晨会、周会、行务会等形式，讲案防、说安全，时刻提醒员工合规操作。
二是组织召开案件防控联席会，及时传导监管部门案防工作精神，加强政策传导和风险提示，分析存在的共性问题和个性问题，有针对性地制定措施，确保各项案防工作落到实处。
三是注重案防经验信息交流。
开展学习心得交流、思想认识交流，达到了总结提高的目的,保证了案防工作的整体效果。
（四）积极开展读书学习活动。
在全行范围内开展“我”主题读书活动。
通过全员学习、开心得交流会等形式进行，进一步转变了员工的思维，营造了良好的安全氛围。
三、强化制度建设，进一步提升内控执行力
加强内控机制建设，堵塞管理漏洞是案件防控的关键。
今年以来，我行以强化规章制度和案防长效机制建设的有机融合为突破口，抓好健全制度和强化执行两个关键环节，不断提高制度的约束性，努力实现管理规范化、经营合规化、工作标准化。
（一）完善案防工作考核评价机制。
今年以来，我行以内控管理中案防要求为抓手，进一步强化考核评价工作，在业务流程管理和控制环节提出防范案件风险的要求，通过对案件防控工作的考核，努力实现违规违纪风险的提前消除，将案防要求与业务工作有机结合起来，努力解决制度建设和执行的“两张皮”问题。
坚持每月自查，监事会每季度抽查，半年总行考核通报，切实督促各级领导班子、领导人员和重点管理岗位人员认真履行案防工作职责，确保制度执行的严肃性和规范性，并将责任落实到人，真正做到“谁主管、谁负责”。
（二）强化员工违规行为的管理。
在对各部门案防工作考核的基础上，按照监管部门的要求，实施对员工进行违规行为积分，强化员工违规行为的管理，并制定出《员工违规行为积分实施细则》。
引导和督促各级部门和工作人员遵章守纪、依法合规经营。
员工违规行为积分细则的实施，使违规违纪行为得到有效遏制，收到良好效果。
四、强化内控管理，把内控管理工作落到实处
今年，我行按照工作思路，着重解决基础管理薄弱问题，努力构建案件防控长效机制。
为此，我们重点抓了以下几方面工作。
（一）高度重视轮岗、休假管理。
在重要岗位人员轮岗轮调和强制性休假制度方面，我行严格按照监管部门“三个百分百”要求，修订完善了《岗位轮换、交流管理办法》，进一步明确了岗位轮换、交流范围、方式、条件及期限；完善了岗位轮换交流流程，从而为岗位轮换、交流的顺利实施奠定了基础。
（二）高度重视对账工作的管理。
严格按照《人民银行结算账户管理办法》和我行银企对账制度进行银企、银银对账。
银企对账包括与客户每季度存款对账，目前，我行我万元以上对账率达100%。
按照要求，各支行负责人每季度直接与重要客户进行对账，对对账工作开展抽查，督促回收对账单等，保证了对账工作的顺利进行。
（三）高度重视案防三项制度的落实工作。
一是按照银监会关于案件(风险)的最新口径，全面清理辖内机构自我年以来的案件风险情况，加强案件监管、严格案件报告。
二是进一步规范案件查处流程。
成立由行领导任组长的专案组，开展风险清查，妥善处置和化解案件风险。
三是严肃案件管理纪律。
要求各机构增强对案件风险的快速反应能力，及时报告；对发现符合监管部门或总行规定的案件或案件风险情形的，不报告或未在规定期限内报告，将严肃处理；要求各机构高度重视案件查处工作，深入调查，严肃问责，扎实整改，以有效的案件查处工作，促进内控案防工作能力的提升。
截至6月末，我行未发现案件（风险）信息，报送数为零。
（四）高度重视安全管理，做实安保工作。
今年以来，我行在安保方面主要抓了以下几方面的工作：一是加强全员安保意识和技能培训。
组织安保人员针对营业场所重点部位进行了防抢演练培训。
二是加强防护设施建设。
实行各支行负责人以物防、技防设施的管理负总责制，建立了双路报警系统，确保物防、技防设施的正常运行。
三是加强规章制度建设。
制定下发了《安全保卫管理办法》等规章制度。
五、强化监督措施，完善案件防范的约束激励机制
从严治行是加强内控管理的基本要求，为此，我们坚持做到三个到位：
（一）监督措施要到位。
我行提出，防范案件不能总当“事后诸葛亮”，要通过加强对业务经营和操作风险的监督检查工作，防患于未然。
我年，为了保障各项制度的贯彻落实，督促员工依规操作，按照《方案》的要求，通过开展“三查
一审”工作来落实完善检查监督机制。
加大对基层机构的检查监督力度，突出重点，紧紧围绕案件防控的重点环节，对高风险业务、易发案件部位，增加了督查深度、广度和频率。
（二）惩戒措施要到位。
我年，我行对违规和案件的责任追究提出了更为严厉的措施。
同时制定了相关柜台业务禁止性规定，这些禁止性规定是柜台业务操作中的高压线，触犯一条即解除劳动合同，具有极强的威慑力，在全行上下引起了较大震动。
（三）激励措施要到位。
为有效防范操作风险和各类案件、事故的发生，在严肃问责的同时，制定了相应的激励措施。
对严格执行规章制度，有效避免资金财产损失的一线员工给予通报表扬和奖励。
六、案防工作计划
（一）加强思想教育，重视案防工作培训，进一步提高案防意识，使员工防范风险意识由被动灌输转变为主动形式。
（二）加强内控制度建设，进一步完善案防长效机制。
及时修订完善各项内控制度，建立严密的制度防范体系。
（三）强化对操作风险的管控，继续加强贷款“三查”、轮岗、对账和强制休假等制度执行的检查；突出对“高风险点”的监督检查，不断拓宽检查范围，力争使检查覆盖面达到100%。
（四）案件防控工作任重道远，决不能掉以轻心，我行将继续保持对案件的高压态势，继续强化员工的合规意识，从管住人就管住风险的高度，扎实做好员工行为动态管理，确保实现零案件工作目标。
