传媒经营管理新论第二章 传媒环境与机会分析

名词解释新闻事业：是“新闻机构及其各项业务活动的总称”.它是由报社、通讯社、广播电台、电视台、新闻期刊社、新闻电影制片厂等专门机构，运用报纸、广播、电视、新闻图片、新闻期刊、新闻电影等传播媒介进行的新闻传播活动。

媒介产业：（media industry）又称传媒产业，是信息产业和文化产业中的一个重要分支，其中有报社、报业集团、通讯社、出版社（集团）、电台、电视台、广告公司等。

经营：最初之义是经始营造，即度量、谋划、运作、建造之意。

据此延伸的一般意义，是指依据一定的原则进行谋划和运作来获取利益的活动。

管理：所谓管理，就是在一定的社会制度等外部环境中，一个组织为了实现其目标，由管理者对组织内部资源进行计划、组织、领导、控制，促进其相互配合，以取得最大效益的动态过程。

传媒经营与管理：就是根据媒介市场的总体情况确定自身发展的战略目标，运用传媒的人、财、物以及其他社会资源，通过计划、组织、领导和控制等手段，实现媒介社会效益和经济效益最大化的过程。

传媒经营管理是一个动态的活动过程，它贯穿于传媒运营的多个环节。

社会效益、经济效益、决策职能：决策是管理者针对出现的问题或机会而作出的解决方法的抉择计划职能：是确定组织的阶段性目标后安排其实现方式的一种管理行为，此处的阶段性目标是指组织目标在时间上的分解。

组织职能：组织这个职能就是围绕组织结构这个主题而设计、运作、变革。

它为计划的落实提供保证。

也可以说，组织负责“组织”的计划的实施。

指挥职能：社会组织建立后，使之发挥作用，这就是指挥的职能。

控制职能：控制是在组织运作中进行监督，并根据监督情况修正运作方式和目标本身以使组织有效实现其目标的过程。

协调职能：协调是指企业内外的一切工作都要互相配合，保持整体平衡，不发生重复、脱节的问题。

协调包括内部协调和外部协调。

激励职能：激励就是采取举措满足员工的需要以使其为组织运作更加有效而努力奉献。

目标管理；从形式上看，目标管理是一种程序和过程，它使组织中的上级与下级一起商定组织的共同目标，并由此决定上下级的责任和分目标，并把这些目标作为经营、评估和奖励每个单位与个人贡献的依据和标准。

传媒经营与管理第一章1、传媒经营管理的概念P9传媒经营管理就是利用最少的资源投入获得最大化的经济效益和社会效益的活动过程，或者是在获得既定的经济效益和社会效益条件下，是投入资源最小化的过程。

2、传媒经营管理的特点p10一、传媒作为社会的守望者，应该自觉承担更崇高的使命和责任，在追求经济消息的同时，必须强调社会效益的重要性；二、传媒企业不仅要强调“3M“管理，即人（man）、财（money）、物（material）的管理，还要强调信息的管理，信息是传媒企业的核心资源，媒介是信息的载体，传媒企业要通过信息传递来满足消费者需求；三、传媒企业的意识形态性要求传媒企业的管理者必须具有政治敏锐性和洞察力，在经营过程中，需要更多地关注国家的政治导向和大政方针的变化。

3、传媒经营管理的原则P13~15一、党性原则讲政治、讲党性是办好电视台的根本前提和保证，是很亮一个媒介是否合格的首要标准。

二、市场与效益原则既包括经济消息，又包括社会效益。

以正面宣传为主旋律，肩负社会责任。

三、整体与互动原则“1＋1﹥2”的组合，从整体目标出发，合理整合各种因素，实现管理最优化。

第二章传媒环境分析1、PEST分析法（宏观环境）P17存在于传媒组织周围，影响传媒管理活动及其发展的各种客观因素与力量的综合。

PEST 为一种企业所处宏观环境分析模型，所谓PEST，即 Political（政治），Economic（经济）, Social（社会） and Technological（科技）. 这些是企业的外部环境，一般不受企业掌握，这些因素也被戏称为“pest（有害物）”P EST要求高级管理层具备相关的能力及素养。

2、SWOT分析法P24SWOT分析法是用来确定企业自身的（Strengths）、竞争劣势(Weaknesses)、（Opportunities）和（Threats）、从而将公司的与公司内部资源、外部环境有机地结合起来的一种科学的分析方法。

中国传媒业现状传统媒体（报纸、电视、广播）发展迅速新兴网媒体发展突飞猛进中国已经建立了一个由报刊、广播、电视和互联网组成的巨大的大众传媒信息网传媒业的经营收入大幅度提高中国传媒业发展趋势八大趋势：文化体制改革稳步推进，传媒产业结构优化调整，传媒产业政策规范加强，传媒产业整体增长放缓，传媒产业投资渐次开放，跨区域跨媒体冷暖自知，区域传媒发展亮点纷呈，传媒职业经理人大比拼传媒产业是边缘学科，这种说法对吗？说明原因。

传媒经营管理学是一门新兴的新闻传播学边缘学科，新闻传播学与经营管理学的结合。

即把经营管理理论引入大众传播媒介的研究传播媒体的经营与管理。

什么是传媒？第一，它指信息传递的载体、渠道、中介物、工具或技术手段，第二，第二，它指从信息的采集、加工制作的传播的社会组织，即传媒。

什么是传媒经营管理是指传媒的经营管理者借助传播手段、传媒的功能价值和公众的认知度以及社会影响度，将传媒只能与经营策略有机地结合起来，实现传媒组织的社会效益和经济效益。

什么是传媒产品是将符号有组织有意义的结合包装起来的信息产品。

什么是传媒产品的商品性传媒产品以实体样式或特定物质形态存在，具有信息传播效用，应满足人们知晓外部世界事实和精神需要。

传媒经营管理的原则①市场与效益的原则②整体与互动原则③民主与法制原则④发展与创新原则PEST分析环境、PEST分析中国传媒产业外部环境一、政治法律环境分析1、政治环境分析①政治制度决定大众传媒的传播制度和管理制度②国家的政治制度决定其经济制度，进而影响传媒组织的经营管理③政治和传媒的相互依赖2、法律环境分析①法律规范，特别是对商业进行管理的立法。

②司法执法机构③传媒的法律意识④国际法所规定的国际法律环境和所在国的国内法律环境3、政治法律环境对媒介影响特点①直接性②不确定性③不可抗性二、经济环境分析1、社会经济结构2、经济发展结构3、经济体制4、经济政策5、社会购买力三、社会文化环境分析1、文化2人口因素3、社会结构四、科技环境分析1、社会科技水平2、国家科技体制3、国家的科技政策与科技立法什么是五力分析迈克尔波特提出的”五种竞争力量模型”，他认为，企业最关心的是其所在产业的竞争强度，而竞争强度又由市场上五种基本力量所决定，分别是：1供应商的讨价换价能力2购买者的讨价还价能力3潜在新进入者的威胁4替代品的威胁5行业内竞争的激烈程度SWOT分析传媒的SWOT分析，就是将传媒具有的各种主要的优势因素S、劣势因素W、机会因素O 和威胁因素T，通过调查一一罗列出来，并按照一定的次序以矩阵形式排列起来，然后运用系统分析的思想，吧各种因素相匹配起来加以分析，从中得出一系列相应结论。

《媒介经营管理学》提纲绪论：媒介经营管理学的研究对象是媒介经营管理现象，它既包括媒介经营管理活动现象，也包括媒介经营管理意识现象、媒介经营管理关系现象和媒介经营管理规范现象。

媒介经营管理学的研究目的，就是从媒介经营管理的各种现象和要素的相互关系中探索和揭示媒介经营管理的原理和规探索和揭示媒介经营管理的原理和规律。

第一章：媒介经营管理概论1、媒介：就是指介于传播者与受传者之间的用以负载、传递、延伸特定符号和信息的物质实体，它包括书籍、报纸、杂志、广播、电视、电影等及其生产、传播机构。

2、中国的媒介经营管理不仅要将承担社会责任、追求经济利益有机结合、互相协调起来，并将承担社会责任置于首位，而且还要将完成宣传任务纳入自己的目标系统，并予以优先考虑。

这是与企业经营管理的一个重要的区别。

3、在媒介经营管理中，信息（message）是仅次于人、物、财的第四要素。

4、媒介经营管理的职能，是指媒介经营管理者在经营管理活动中应该承担的职责和必须具有的功能。

5、媒介经营管理的职能：计划、组织、指挥、协调、控制、革新。

6、计划职能的主要内容：做什么？为什么做？何时做？何地做？谁去做?怎么做？简称为“5W1H”。

7、媒介经营管理的原则：导向性原则、整体性原则、互动性原则、民主性原则、法制性原则、程序性原则、专业性原则、发展性原则。

正确认识与理解管理原则：首先，媒介经营管理原则的制订是有客观依据的。

其次，媒介经营管理原则的制订受到一定阶级思想和世界观的影响。

第三，媒介经营管理原则并不是单独起作用，而是一套原则共同释放能量。

第四，媒介经营管理的八大原则并不是散乱排列，而是一个严密的体系。

总之，对于媒介经营管理原则的认识与理解，需要弹性，需要辩证、发展的眼光，因为纸上的东西永远与实际有区别，随着时间的流逝，变化还会不断发生。

第二章：媒介产业1、媒介产业的双重性：大众传播媒介作为一个产业在社会活动中既有宣传性质又有商业色彩，既讲社会效益又讲经济效益。

名词解释：1 传媒环境：决定或影响传媒组织活动的发生、进行及其成效的外部环境和内部环境、因素的总和。

2 媒介定位：3 媒介形象：4 SWOT分析法：又称态势分析法，是一种能够较客观而准确地分析研究一个企业现实情况的方法。

即将公司的内部分析(优势与劣势)与产业竞争环境的外部分析（机会和威胁）结合起来，形成了自己结构化的平衡系统分析体系的一种分析方法。

5 蓝海战略：相对于“红海战略”而言的，象征着跳出传统市场空间和传统的竞争行为而进行的一种价值创新的管理体系。

它不单指产业技术的突破，或是对竞争资源基于对现有市场现实的重新排序和构建，而是意味着未来肯的市场空间、需求的创造以及利润高速增长的机会。

6 媒介采编业务：媒介内容的采集和编辑业务，是媒介产业生产的前期阶段，媒介产品生产的第一个环节。

7 制片人：电视节目制作集体中的总负责人，负责拟定选题与拍摄计划，组织导演、编剧、摄影、录像、演员等摄制人员，协调各方人员有效率的工作，指导监督制片工艺处理等。

8制片人制：以制片人为中心的影视节目制作和销售的经营与管理制度的简称，或称影视节目经营与制作体系。

9 生产流程：生产某一类产品所需要的步骤。

一个产品的出炉，一般要经历几个阶段，从产品设计、技术支持到操作加工、战略规划，许多是隐藏在产品后面的，这些的阶段之中，又必须遵循一些基本的步骤。

10 两次销售国际上报刊业经营中一条极为重要的理论。

第一种产品产品是经过编辑加工的“新闻信息”通过发行卖给读者，实现第一次销售。

第二种产品是“读者的注意力”，也就是报刊上的信息吸引读者并获得读者购买，取得一定的发行量后，再卖给广告客户，实现第二次销售。

传媒市场化：指中国传媒产业20世纪70年代末以来所发生的种种革新与变迁，其本质是媒介组织从过去的事业单位变成一种特殊的企业直接进入市场，参与竞争，成为整个市场经济体系的一个特殊组成部分的发展过程。

简答：1 PEST分析法：1 政治法律环境分析2 经济环境分析“晴雨表”3 社会文化环境分析4科技环境分析2 传媒策划应遵循的原则。

题型：一、名词解释，4题*5分=20分二、判断题，首先判断对错，在对错的地方提出理由4题*5分=20分三、简答题：2题*10分=20分四、论述题，一题20分五、案例分析题20分考试内容：一、名词解释1.【二次营销理论】：“二次销售”理论是国际上报刊业经营中一条极为重要的理论。

所谓“二次销售”，是从发行与广告经营的关系，是从发行与报刊出版单位经济收入的关系，是从发行与报刊生存发展的关系中确立“两种产品、两次销售”理论。

（第一种产品是经过编辑加工的“新闻消息”通过发行卖给读者后，实现第一次销售。

第二种产品是“读者的注意力”，也就是报刊上的信息吸引读者并获得读者购买，取得一定的发行量后，再卖给广告客户，实现第二次销售。

）2.【广告代理制】：广告代理制指的是广告代理方（广告经营者）在广告被代理方（广告客户）所授予的权限范围内来开展一系列的广告活动，就是在广告客户、广告公司与广告媒介三者之间，确立广告公司为核心和中介的广告运作机制。

3.【媒介融合】：“媒介融合”其本意是指各种媒介呈现出多功能一体化的趋势，这种关于媒介融合的想象更多的集中于将电视、报刊等传统媒介融合在一起。

4.【媒介定位】：与企业存在相同的同质化竞争情况，受众日益分化形成了不同的受众群体，如果没有自己的定位，企图去覆盖所有目标市场终将失败。

（后面的是笔记）避免企业存在同质化，如果没有自己的定位，企图覆盖所有，终将失败。

5.【媒介经营管理的环境】：媒介经营管理环境是指决定或者影响媒介经营管理活动的发生、进行及其成效的外部环境和内部条件的总和6.【制播分离】：所谓的制播分离，就是节目生产制作和播出分开。

7.【蓝海战略】“蓝海战略”象征着跳出传统市场空间和传统的竞争行为而进行的一种价值创新的管理体系。

它不单指产业技术的突破，或是对竞争资源基于对现有市场现实的重新排序和构建，而是意味着未开垦的市场空间、需求的创造以及利润高速增长的机会。

8.【核心竞争力】：它是一种独特的整合能力，能够调动传媒组织的各种资源，培育出自身不同于其他传媒的最根本的竞争能力和优势，来持续地满足受众需求，从而在市场上获得持续性竞争优势。

新闻传媒在市场经济环境下的管理分析新闻传媒在市场经济环境下的管理分析引言在市场经济环境下对新闻传媒工作进行管理，一方面应当对新闻传媒工作进行严格的管理，另一方面还应当在管理的过程中融合传媒工作本身的规律、舆论机构的属性、市场运作的意义以及法律法规的规范进行管理工作。

[1]当前我国市场经济体制不断完善，在舆论监督与言论管理方面具有突出的作用，因此新闻传媒的管理工作也需要结合新闻传媒工作职业道德的要求来进行相应的管理，其次还需要对新闻传媒工作的综合管理、科学管理、高效管理展开分析与探讨。

[2]新闻传媒事业作为我国重要的思想文化战线，应当从人民与社会的需求出发，传播正面的社会精神。

本文从市场经济环境下新闻传媒管理工作的特点分析出发，进而对市场环境下的新闻传媒管理内容进行阐述，以求为我国新闻传媒事业的发展寻求一条适合的道路，1.市场经济环境下新闻传媒管理工作的特点市场经济的快速发展使得新闻传媒工作的管理难度越来越大，在新的市场经济环境下进行新闻媒介的传播与管理工作，需要注意以下几个问题：一方面，新闻传媒工作在资金方面不能像过去一样得到政府的支持与帮助，而是需要靠自身努力来获取业界运行、发展的资金与投资;另一方面，各大新闻传媒都在通过自身的努力积极从市场上获取一些支持自身发展、运行的资金，不过目前许多新闻传媒的管理者仍未从过去计划经济的体制特点中跳脱出来，对目前市场上的一些规律不很熟悉。

[3]在当前的市场经济环境下，新闻传媒需要将意识形态与产业两种属性同时体现出来，管理者在二者之间取得一定平衡后，才能进一步促进新闻传媒业的发展。

市场经济环境下的新闻传媒工作日趋复杂化，因此管理工作也会更加复杂。

经济与文化自身的特点较为封闭，而传统的新闻传媒方式也较为单一，因此为了实现新闻传媒的规范化管理工作，需要制定相应的管理方法以及创新制度来促进新闻传媒工作的发展与进步。

[4]就目前的市场经济环境的变化来看，更多国外的文化与观念渐渐进入我国人民的视野之中，近几年这种现象发生得更加频繁，发达国家对于我国的文化渗透现象渐渐深入，这一方面影响了我国人民的传统文化理念，另一方面也对我国人民的思想价值观念造成了一定的影响。