三级保养三好、四会

设备操作三好四会五项原则⼀．三好1．管好(1) ⾃觉遵守设备管理制度，⾃⼰所⽤的设备未经批准严禁别⼈任意操作。

(2) 管好设备的附件和⼯具，放置有序。

安全装置、电器、仪表齐全好⽤。

2、⽤好(1) 不超负荷使⽤，不带病运转。

(2) 遵守安全、操作、检修规程，爱护设备3、修好做好⽇常维护，能在维修⼈员指导下完成⼀级保养，能独⽴排除设备的⼩故障。

⼆．四会1．会使⽤(1)开动设备前或接班时,先进⾏检查,发现问题,及时排除。

(2)熟悉加⼯⼯艺,模具使⽤合理。

2．会保养(1) 按规定加油、换油、保持油路畅通,油标醒⽬,油毡油线清洁完整。

(2) 设备基本⽆四漏现象(不漏油、不漏⽔、不漏⽓、不漏电)。

(3) 按规定进⾏彻底清扫,保持设备原⾊,周围整齐清洁。

3．会检查(1) 对⾃已使⽤的设备熟习结构,懂得性能,及时发现隐患。

(2)了解设备各项精度标准和检查项⽬,熟悉检量具的使⽤和计算。

（3）会检查安全、润滑、防护装置，会调整各操作部位。

4．会排除故障(1) 能通过不正常声⾳、温度、压⼒检测、控制仪表的其它指⽰判断设备是否处于⾮正常状态，分析原因，并按各⾃职责排除。

(2)设备出现故障,及时采取措施,⾃已不能解决的通知维修⼈员。

三．五原则1、必须凭操作证使⽤设备，严格遵守安全技术操作规程和⼯艺⽂件。

2、保持设备清洁，按润滑图表规定加油，做到不润滑不开车，不搞好清洁⼯作不下班。

3、认真执⾏交接班制度，填好交接班及运转台时记录。

4、管好⼯具和附件，不得遗失。

5、不准在设备运⾏时离开岗位，发现故障应⽴即停车并及时通知维修⼯⼈检修。

操作设备的“三好四会”“四项要求”“五项纪律”内容（一）操作者必须熟悉和做到“三好四会”1、三好（管好、用好、修好）管好操作者对自己所用的设备、附件、各类工具、仪器仪表、所属装置应妥善保养，并保持完整无缺。

操作者对设备负有保管责任。

设备开动时，不准擅离岗位，有事必须停车，关闭电门。

所用设备未经主管领导同意不准别人乱动。

认真做好交接班，并填写好记录。

用好严格遵守操作规程，充分发挥设备的能力，科学地、正确地使用设备。

正确选用刀具、夹具、切削用量和加工方法。

修好懂设备结构、性能及工作原理。

按要求进行一级、二级保养。

保持设备完好。

协同机修人员排除故障和参加设备计划检修。

2四会（会使用、会保养、会检查、会排除一般故障）会使用熟知自己所用设备的规格、性能和结构原理，操作熟练。

发生事故会采取应急措施。

熟悉加工工艺，合理选用和安装工、夹、刀具和模具。

合理选择切削用量，工艺参数；变速时必须停车。

会保养掌握基本润滑知识，按润滑图表规定加油，保证油具，润滑装置齐全好用，油管畅通。

坚持做到班后小擦，周末大擦，保持设备及附件摆放整洁。

各滑动面无油垢，无碰伤，无锈蚀。

油杯、油毡、油线清洁完整。

会检查接班时或开车前，必须检查设备零件有无缺损。

各操纵机构是否灵活好用。

安全装置是否可靠，确认一切正常后再启动设备。

熟知所用设备主要几何精度，并会测量调整。

工作中注意观察各部位运转情况是否正常，有无杂音和振动，及时发现隐患。

会排除故障会鉴别设备的正常和异常现象，并能判断其部位，找出原因。

设备出现故障，及时采取措施，自己不能解决时通知有关人员。

发生事故应立即切断电源，保护现场，及时报告，认真分析。

（二）设备维护保养的“四项要求”为整齐、清洁、润滑、安全。

1、整齐：工具附件齐全，放置整齐。

工具不准直接摆放在机床的导轨面上。

工具箱、料架及加工件应摆放合理整齐。

机床的防护装置及零件应整齐完整。

各种标牌应完善、清晰，各种管道、电气线路应安装整齐，安全可靠。

“三好”、“四会”、“五项纪律”及设备维护保养要求一、设备操作人员“三好” 要求⑴管理好设备。

设备操作人员应负责保管好自己使用的设备，未经主管领导同意，不准其他人操作使用。

并应保证设备的附件、仪表及防护装置完整无损。

⑵使用好设备。

严格执行操作维护规程和工艺规程，不超负荷使用设备，精心保养设备，文明操作设备。

⑶养修好设备。

使设备经常保持“整齐、清洁、润滑、安全”状态。

及时排除一般设备故障，配合维修人员修理设备，按计划交修设备。

二、对设备操作人员“四会” 要求⑴会使用。

操作者应熟悉设备安全操作维护规程；熟悉设备结构、性能、传动原理和基本操作法；懂得加工工艺和工装、刀具在该设备上的正确运用。

⑵会维护。

能够正确执行设备维护和润滑规定，上班加油，下班清扫，周末大清扫，经常保持设备内外清洁和零部件、附件的完整；能在维修人员指导下进行定保。

⑶会检查。

了解易损零件部位，知道完好检查项目、标准和方法，并能按规定规定要求进行日常点检。

⑷会排除故障。

熟悉所操作设备特点，能鉴别设备的异常现象，会作一般的调整和排除简单的故障。

自己不能解决的问题及时报告，并协同维修人员排除故障。

三、设备操作人员的“五项纪律”⑴实行定人定机，凭操作证使用设备，遵守安全操作规程，禁止操作非所定设备。

⑵经常保持设备整洁，按规定加油，保证合理润滑。

⑶遵守设备交接班制度。

⑷管好设备附件及工具，不得遗失。

⑸发现异常立即停车检查，自己不能解决的问题应急及时通知有关人员检查处理。

四、设备维护保养的“四项要求”：⑴整齐：工具、工件、附件放置整齐，设备零部件及安全装置齐全、线路、管道完整。

⑵清洁：设备内外清洁，无“黄袍”；各滑动面、丝杆、齿条等处无油污，无碰伤；各部位不漏油、不漏水、不漏气（汽）、不漏电；切屑垃圾清扫干净。

⑶润滑：按时加油、换油、油质符合要求；油壶、油枪、油杯、油嘴齐全；油毡、油线清洁、油窗明亮，油路畅通。

⑷安全：实行定人定机和交接班制度，熟悉设备结构、性能，遵守操作规程，合理使用，精心保养，不出事故。

三级保养制度三级保养制度内容包括：设备的日常维护保养、一级保养和二级保养。

三级保养制是以岗位工和维修工为主对设备进行以保为主、保修并重的强制性维修制度。

(一)设备的日常维护保养设备的日常维护保养，一般有日例保和周例保1．日例保日例保由设备岗位工人当班进行，认真做到班前四件事、班中五注意和班后四件事。

(1) 班前四件事消化运行资料，检查交接班记录。

擦拭设备，按规定润滑加油。

检查手柄位置和手动运转部位是否正确、灵活，安全装置是否可靠。

低速运转检查传动是否正常，润滑、冷却是否畅通。

(2) 班中五注意注意运转声音，设备的温度, 压力、液位、电气、液压、气压系统，仪表信号，安全保险是否正常。

(3) 班后四件事关闭开关，所有手柄放到零位。

清除铁屑、脏物，擦净设备面上的油污，并加油。

清扫工作场地，整理附件、工具。

填写交接班记录和运转台时记录，办理交接班手续。

2．周例保周例保由设备岗位工人在每周末进行。

(1) 外观擦净设备各传动部位及外露部分，清扫工作场地。

达到内外洁净无死角、无锈蚀，周围环境整洁。

(2) 操纵传动检查各部位的技术状况，紧固松动部位，调整配合间隙。

检查互锁、保险装置。

达到传动声音正常、安全可靠。

(3) 液压润滑清洗油线、防尘毡、滤油器，油箱添加油或换油。

检查液压系统，达到油质清洁，油路畅通，无渗漏，无研伤。

(4) 电气系统擦拭电动机、蛇皮管表面，检查绝缘、接地，达到完整、清洁、可靠。

(二)一级保养一级保养是以岗位工人为主，维修工人协助，按计划对设备局部拆卸和检查，清洗规定的部位，疏通油路、管道，更换或清洗油线、毛毡、滤油器，调整设备各部位的配合间隙，紧固设备的各个部位。

一保完成后应做记录并注明尚未清除的缺陷，车间机械员组织验收。

一保的范围应是企业全部在用设备，对重点设备应严格执行。

一保的主要目的是减少设备磨损，消除隐患、延长设备使用寿命，为完成到下次一保期间的生产任务在设备方面提供保障。

(三) 二级保养二级保养是以维修工人为主，岗位工人协助来完成。

三级保养制度三级保养制度内容包括:设备的日常维护保养、一级保养和二级保养。

三级保养制是以岗位工和维修工为主对设备进行以保为主、保修并重的强制性维修制度.(一）设备的日常维护保养设备的日常维护保养，一般有日例保和周例保1．日例保日例保由设备岗位工人当班进行,认真做到班前四件事、班中五注意和班后四件事。

（1）班前四件事消化运行资料，检查交接班记录。

擦拭设备,按规定润滑加油.检查设备运转部位是否正确、灵活，安全装置是否可靠。

低速运转检查传动是否正常，润滑、冷却是否畅通。

（2）班中五注意注意运转声音,设备的温度，压力、液位、电气、液压、气压系统，仪表信号，安全保险是否正常。

（3) 班后四件事关闭开关，所有手柄放到零位.清除铁屑、脏物,擦净设备面上的油污，并加油.清扫工作场地,整理附件、工具。

填写交接班记录和运转台时记录，办理交接班手续。

2．周例保周例保由设备岗位工人在每周末进行。

(1）外观擦净设备各传动部位及外露部分，清扫工作场地。

达到内外洁净无死角、无锈蚀，周围环境整洁。

（2）操纵传动检查各部位的技术状况,紧固松动部位，调整配合间隙。

检查互锁、保险装置.达到传动声音正常、安全可靠。

（3) 液压润滑清洗油线、防尘毡、滤油器,油箱添加油或换油。

检查液压系统，达到油质清洁,油路畅通，无渗漏，无研伤。

（4) 电气系统擦拭电动机、蛇皮管表面,检查绝缘、接地，达到完整、清洁、可靠。

（二）一级保养一级保养是以岗位工人为主，维修工人协助,按计划对设备局部拆卸和检查，清洗规定的部位，疏通油路、管道,更换或清洗油线、毛毡、滤油器，调整设备各部位的配合间隙,紧固设备的各个部位。

一保完成后应做记录并注明尚未清除的缺陷，车间机械员组织验收。

一保的范围应是企业全部在用设备，对重点设备应严格执行.一保的主要目的是减少设备磨损，消除隐患、延长设备使用寿命，为完成到下次一保期间的生产任务在设备方面提供保障.(三）二级保养二级保养是以维修工人为主，岗位工人协助来完成。

三好、四会
为加强设备的使用与维护，维持生产的正常运行，机加工厂一线操作工应做到使用设备的“三好”、“四会”
三好：管好、用好、修好
<一>管好
（1）操作者应对设备负保、管、养责任，未经本车间主任同意，不允许他人动用；
（2）设备开动后，不准擅离工作岗位。

<二>用好
（1）严格遵守操作规程，禁止超压、超负荷使用；
（2）发现异状应停机检查，防止事故。

<三>、修好
（1）操作者严格执行日常保养制度；
（2）规定每班次上班前有15分钟擦拭、保养设备时间；
（3）本机操作者要参加修理拆卸和修后验收工作。

四会：会使用、会保养、会检查、会排除故障
<一>、会使用
（1）熟悉自己使用的设备型号、规格和加工范围；
（2）会卡装工件、附件、会正确使用操纵面板。

<二>、会保养
（1）熟悉设备润滑部位和需用的润滑油型号；
（2）熟知定点、定质、定时、定量加油、换油；
（3）熟练掌握设备保养手册中的各种规定。

<三>、会检查
（1）会检查本设备零部件的牢固性和安全装置的可靠性；（2）会检查润滑系统的正常性；
（3）会检查设备运转不正常的情况和超温的异状。

<四>、会排除故障
（1）设备发生不正常的异状，会找原因，会排除隐患；
（2）设备发生故障，能初步分析损坏的原因，并能提出对本工序改进的措施和建议。

生产管理科
2009年8月7日。

医院设备三级保养制度范本一、总则为了确保医院设备的正常运行，延长设备使用寿命，提高医疗服务质量，根据国家有关规定和医院实际情况，制定本制度。

本制度分为日常保养、一级保养和二级保养三个层次，各级保养均应严格按照规定程序进行。

二、日常保养1. 日常保养由设备操作人员负责，主要包括：（1）保持设备清洁、整齐，定期擦拭设备表面；（2）检查设备运行状态，发现异常声音、温度变化等情况应及时报告；（3）定期加注润滑油，保证设备润滑；（4）检查设备安全防护装置，确保其齐全、好用；（5）定期进行设备点检，记录点检情况。

2. 日常保养应做到“三好”、“四会”：（1）三好：管好设备，用好设备，修好设备；（2）四会：会使用设备，会维护设备，会排除设备故障，会编写设备保养记录。

三、一级保养1. 一级保养由设备操作人员和维修人员共同负责，主要包括：（1）对设备进行局部解体，检查各部位磨损情况；（2）清洗设备规定的部位，疏通油路，更换油线油毡；（3）调整设备各部位配合间隙，紧固设备各个部位；（4）检查设备电气系统，修复损坏线路；（5）更换设备磨损件。

2. 一级保养应做到“三好”、“四会”：（1）三好：管好设备，用好设备，修好设备；（2）四会：会使用设备，会维护设备，会排除设备故障，会编写设备保养记录。

四、二级保养1. 二级保养由维修人员负责，主要包括：（1）对设备进行部分解体，检查修理各部位；（2）更换设备磨损件，修复损坏部件；（3）清洗设备润滑系统，换油；（4）检查修理电气系统；（5）恢复设备精度，满足临床需求。

2. 二级保养应做到“三好”、“四会”：（1）三好：管好设备，用好设备，修好设备；（2）四会：会使用设备，会维护设备，会排除设备故障，会编写设备保养记录。

五、保养周期1. 日常保养：每天进行一次；2. 一级保养：设备运行600小时进行一次；3. 二级保养：设备运行3000小时进行一次。

六、考核与奖惩1. 设备保养情况纳入操作人员、维修人员绩效考核；2. 对严格遵守本制度，设备保养成绩显著的人员给予表彰和奖励；3. 对不遵守本制度，导致设备故障或损坏的责任人员给予批评教育，严重者依法承担相应责任。

一、总则为了加强公司设备管理，提高设备运行效率，保障生产安全，确保设备完好率，降低设备故障率，特制定本制度。

本制度适用于公司所有生产设备的管理和维护工作。

二、三好1. 好保养：要求所有设备操作人员必须按照设备保养规程进行日常保养，确保设备正常运行。

2. 好检查：定期对设备进行检查，发现问题及时处理，防止设备故障扩大。

3. 好维修：对设备进行定期维修，确保设备始终保持良好的工作状态。

三、四会1. 设备交接会：每次设备操作人员更换时，必须召开设备交接会，详细交接设备状况、保养记录、故障处理等情况，确保设备交接的准确性和完整性。

2. 设备分析会：每月召开一次设备分析会，总结上月设备运行情况，分析故障原因，制定预防措施，提高设备管理水平。

3. 设备评比会：每季度组织一次设备评比活动，对设备运行情况进行评比，对表现优秀的设备操作人员进行表彰，对问题设备进行整改。

4. 设备培训会：定期组织设备操作人员参加培训，提高操作技能，增强安全意识，确保设备安全运行。

四、设备管理职责1. 设备管理部门职责：（1）制定设备管理制度和操作规程，并监督执行。

（2）负责设备的采购、验收、安装、调试、维修和报废等工作。

（3）组织设备检查、评比和培训工作。

（4）负责设备维修备件的采购、储存和发放。

2. 设备操作人员职责：（1）按照设备操作规程进行操作，确保设备正常运行。

（2）定期对设备进行保养，发现故障及时报告。

（3）参加设备培训，提高自身操作技能。

（4）做好设备交接工作，确保设备交接的准确性和完整性。

五、设备管理制度内容1. 设备保养制度：（1）设备操作人员应按照设备保养规程进行日常保养，包括清洁、润滑、紧固等。

（2）设备管理部门应定期检查设备保养情况，对未按要求进行保养的设备操作人员进行通报批评。

2. 设备检查制度：（1）设备操作人员应每天对设备进行检查，发现问题及时报告。

（2）设备管理部门应每月对设备进行全面检查，对存在隐患的设备进行整改。