工地材料管理制度ppt一、制度目的1.为了规范工地材料的采购、使用和管理，确保施工质量和工程进度，保障施工安全，提高工程的经济效益。
二、管理原则1.严格执行国家有关法律法规，遵守建筑工程施工规范和质量标准。
2.尽量选择正规的供应商，确保材料的质量。
3.合理安排材料的采购、储存和使用，杜绝浪费。
4.做好材料的验收和登记，确保材料的安全。
5.建立材料台帐，及时掌握材料的进出情况，做到物尽其用。
6.加强材料的保护和维护，确保材料的质量。
三、责任分工1.项目经理负责材料管理工作的组织和协调。
2.工程部负责材料的采购、验收和登记。
3.安全员负责材料的保护和维护。
4.材料管理员负责材料的出入库管理和台帐的登记。
四、材料的采购1.严格按照财务规定的程序进行采购，不得擅自调换、挪用经费。
2.尽量选择正规的供应商，签订合同，并保留好采购合同、发票和相关资料。
3.不得私自采购材料，不得从次品、假冒伪劣材料商采购材料。
4.采购材料要按照设计要求和规范要求进行，避免采购错误。
五、材料的验收1.按照设计要求和规范要求进行材料的验收，确保材料的质量。
2.验收时要仔细检查材料的标识、规格、数量等信息，确保与采购合同一致。
3.对于次品、假冒伪劣材料要及时退回，不得接受。
4.验收合格的材料要按照规定的存放地点妥善保管。
六、材料的储存1.严格按照规定的存放地点进行储存，杜绝乱堆乱放。
2.对于易受潮、易受热、易变质的材料要采取相应的防护措施。
3.不得将不同种类、不同规格、不同品牌的材料混放，避免混淆。
4.材料储存场所要定期清理、通风、除尘，确保干净整洁。
七、材料的使用1.按照设计要求和规范要求进行材料的使用，不得私自更换或减少材料用量。
2.对于使用过程中出现的问题，要及时上报，协调解决。
3.合理使用材料，杜绝浪费，节约成本。
4.材料使用完后要及时清理、整理，妥善保管。
八、材料的登记1.建立材料的进出库登记制度，记录材料的来源、去向、数量等信息。
