国有企业人力资源部廉政风险点及防控措施doc资料

国企集团人力资源部廉政风险点及防控措施序号业务名称廉政风险点廉政风险表现形式风险等级防控措施备注1、拟订招录计划；1、不按岗位实际需要拟订招录1、严格按照工作需要设定招录岗位；2、按受考生报名并进行资格2、充分征求岗位所在部门的意见后，拟计划，设定指向性明显的招录初审；条件；订招录计划，并层层把关，防止指向明显3、面试资格复审并通知考生2、在考生资格初审时把关不的计划；参加面试；严，对不符合招考条件的考生3、各个环节的工作均要经分管领导及集4、对拟录用人员进行考察；5、予以通过审查；团公司领导层层审批；撰写考察材料。

3、在考生面试资格复审时，对4、笔试资格初审要对考生填报的信息进考生提高的材料审查不细，出行严格关，对考生信息不明确的，要及时一公开招录企业人员现错审、漏审现象；4、考察工作不认真细致，接受一级与考生联系，要求其提供准确信息后，再进行资格审查；考生礼品、宴请等；5、面试资格复审时要对提供的信息进行5、不如实撰写考察材料，严重审查，并将复印件与原件进行核对，做好歪曲客观事实。

资料存档；6、考察要由2名以上工作人员共同负责，并如实撰写考察材料；7、强化工作人员岗位责任心和职业道德，坚持党管干部原则，对重大事项要集体讨论决定。

—1—1、民主推荐；2、提出人选考察结果；3、民主测评；导干部任免4、提出任免建议。

意见；4、更改、伪造民主测评结果；1、不按照规定的基本条件、任职资格、方式、程序和范围进行民主推荐；2、更改、伪造民主推荐结果；3、不按规定的方式、程序、范围进行民主测评；5、不如实向党委报告考察情况。

一级1、加强组工干部培训，进一步明确干部选拔任用各环节的工作要求；4、干部选拔任用工作中所形成的资料和材料要存档备查。

三中层以上管理者休假考勤管理1、审核；2、备案。

1、审核把关不严格；2、不认真备案存档，导致不便查阅。

三级1、督促干部按照规定填写以便备案；2、严格审核，保证符合相关规定；3、备案存档，以便查阅。

人力资源风险点及防控措施完整版.doc 人力资源风险点及防控措施目录一、引言1.1 概述1.2 目的1.3 背景二、人力资源风险点2.1 人事管理风险2.1.1 用工合同风险2.1.2 人员流动风险2.1.3 离职风险2.1.4 员工满意度风险2.2 绩效管理风险2.2.1 目标设定风险2.2.2 绩效评估风险2.2.3 激励合理性风险2.2.4 绩效奖励风险2.3 培训与发展风险2.3.1 培训需求评估风险 2.3.2 培训成效评估风险 2.3.3 培训行动计划风险 2.3.4 培训预算风险2.4 工资福利管理风险2.4.1 工资结构风险2.4.2 福利政策风险2.4.3 社会保险风险2.4.4 薪酬待遇满意度风险 2.5 劳动关系管理风险2.5.1 劳动合同风险2.5.2 劳动争议风险2.5.3 工会关系风险2.5.4 员工满意度风险三、人力资源风险防控措施3.1 人事管理风险防控措施3.1.1 定期审查用工合同3.1.2 建立员工关系维护机制3.1.3 加强员工满意度调查3.1.4 提供离职辅导和转岗安置服务 3.2 绩效管理风险防控措施3.2.1 设定合理的目标和指标3.2.2 建立绩效评估标准3.2.3 提供激励和奖励机制3.2.4 定期评估绩效管理制度3.3 培训与发展风险防控措施3.3.1 培训需求调研3.3.2 定期评估培训成效3.3.3 制定详细的培训计划3.3.4 控制培训预算3.4 工资福利管理风险防控措施3.4.1 设计合理的工资结构3.4.2 遵守相关法律法规3.4.3 定期评估福利政策3.4.4 提供完善的社会保险3.5 劳动关系管理风险防控措施 3.5.1 定期审查劳动合同3.5.2 建立有效的争议解决机制 3.5.3 积极与工会进行沟通3.5.4 加强员工满意度调研四、附件附件1：人力资源流程图附件2：人力资源风险评估表附件3：用工合同范本附件4：员工满意度调查问卷五、法律名词及注释法律名词1：劳动合同的书面协议，明确双方权利和义务。

国有企业廉洁风险点及防控措施国有企业廉洁风险点及防控1. 廉政风险点•资源分配不公平：国有企业在资源配置方面存在不公平现象，容易导致腐败行为的发生。

•人力资源管理不透明：国有企业在招聘、晋升和奖惩等方面可能存在不合理、不公正的情况。

•供应链管理风险：国有企业的供应链管理可能存在利益输送、虚假交易等问题。

•项目审批漏洞：国有企业在项目审批过程中，存在漏洞，容易被腐败行为利用。

•财务管理风险：国有企业在财务管理方面存在资金占用、虚假报账等风险。

2. 风险防控措施2.1 强化内部监管•建立健全内部控制制度，明确岗位职责，加强内部审计和风险管理。

•设立独立的监察机构，监督和检查国有企业的廉政建设情况。

•加强对国有企业高层管理人员的考核和监管，防止腐败行为滋生。

•完善国有企业财务管理制度，提高财务审计的透明度和准确性。

2.2 加强外部监督•建立健全国有企业的股权监管机制，加强对国有资产的保护和监管。

•增加对国有企业的公开监督和舆论监督，加强社会监督的力度。

•加强对国有企业重要决策的审查和监督，防止违法违规行为的发生。

•加强与监察部门的协作和信息共享，提高国有企业廉政风险的发现和处置效率。

2.3 建立激励和约束机制•建立健全国有企业员工的激励和约束机制，促进员工廉洁行为的形成。

•加强对国有企业干部的培训和教育，提高廉洁意识和职业道德水平。

•注重员工的职业发展规划和晋升机制，提高员工的工作满意度和归属感。

•加强国有企业与其他领域的合作和交流，借鉴优秀的廉洁治理经验。

国有企业作为国家经济的重要组成部分，廉洁风险的防控至关重要。

通过加强内部监管、加强外部监督和建立激励约束机制，可以有效减少廉洁风险的发生，保障国有企业的廉洁运营，进一步推动国家经济的发展。

2.4 提高透明度和公正性•完善国有企业的信息公开制度，确保决策过程、资金使用情况等信息对内对外透明。

•加强国有企业的竞争性招标和采购，避免利益输送和非法行为的发生。

国企集团人力资源部廉政风险点及防控措施风险 序 号业务名称廉政风险点廉政风险表现形式防控措施备注等级1、拟订招录计划；1、不按岗位实际需要拟订招录 1、严格按照工作需要设定招录岗位；2、按受考生报名并进行资格 计划，设定指向性明显的招录 2、充分征求岗位所在部门的意见后，拟 初审；条件；订招录计划，并层层把关，防止指向明显 3、面试资格复审并通知考生 2、在考生资格初审时把关不 的计划；参加面试；严，对不符合招考条件的考生3、各个环节的工作均要经分管领导及集4、对拟录用人员进行考察；5、 予以通过审查；团公司领导层层审批；撰写考察材料。

3、在考生面试资格复审时， 对4、笔试资格初审要对考生填报的信息进考生提高的材料审查不细，出 行严格关，对考生信息不明确的，要及时公开招录企业人现错审、漏审现象； 与考生联系，要求其提供准确信息后，再 一4、考察工作不认真细致，一级员 接受进行资格审查；考生礼品、宴请等； 5、面试资格复审时要对提供的信息进行5、不如实撰写考察材料， 严重 审查，并将复印件与原件进行核对，做好歪曲客观事实。

资料存档；6、考察要由 2 名以上工作人员共同负责，并如实撰写考察材料；7、强化工作人员岗位责任心和职业道德， 坚持党管干部原则，对重大事项要集体讨论决定。

1、不按照规定的基本条件、任1、加强组工干部培训，进一步明确干部职资格、方式、程序和范围进选拔任用各环节的工作要求；行民主推荐；2、干部选拔任用工作的每一个环节都需1、民主推荐；集团公司中层、下2、更改、伪造民主推荐结果；要 2 人以上共同负责；2、提出人选考察结果；二属分（子）公司领3、不按规定的方式、程序、范一级3、对拟任人员要征求纪委、计生等部门3、民主测评；导干部任免围进行民主测评；4、提出任免建议。

意见；4、更改、伪造民主测评结果；4、干部选拔任用工作中所形成的资料和5、不如实向党委报告考察情材料要存档备查。

况。

1、审核把关不严格；1、督促干部按照规定填写以便备案；中层以上管理者1、审核；2、严格审核，保证符合相关规定；三2、不认真备案存档，导致不便三级休假考勤管理2、备案。

人力资源部门廉政风险点、防控手段研究1. 引言在企业或组织中，人力资源部门承担着招聘、培训、考核、激励等重要职能，是组织运营的关键环节。

然而，由于人力资源管理的复杂性和涉及利益的广泛性，廉政风险点也相对较多。

为了确保人力资源管理的公平、公正、透明，降低廉政风险，本研究将对人力资源部门的廉政风险点进行梳理，并提出相应的防控手段。

2. 廉政风险点分析2.1 招聘环节1. 招聘过程中可能存在的关系户、裙带关系，导致招聘不公平。

2. 招聘信息泄露，内部人员泄露招聘试题、面试情况等，损害公平竞争。

3. 招聘过程中可能出现的贿赂、暗箱操作等行为。

2.2 培训环节1. 培训资源分配不均，利益输送，关系户优先。

2. 培训过程中可能出现的吃回扣、贪污培训经费等行为。

2.3 考核环节1. 考核指标设置不公，关系户得分偏高，优秀员工被埋没。

2. 考核过程中可能出现的贿赂、暗箱操作等行为。

3. 考核结果泄露，影响员工激励和晋升。

2.4 薪酬福利环节1. 薪酬福利分配不均，关系户获得高额薪酬福利。

2. 薪酬福利过程中可能出现的吃回扣、贪污经费等行为。

2.5 晋升选拔环节1. 晋升选拔过程中可能存在的关系户、裙带关系，导致晋升不公平。

2. 晋升过程中可能出现的贿赂、暗箱操作等行为。

3. 晋升结果泄露，影响员工士气和稳定性。

3. 防控手段研究3.1 招聘环节1. 建立严格的招聘流程和标准，公开透明招聘信息。

2. 引入第三方专业机构进行招聘，减少内部干预。

3. 设立举报渠道，对招聘过程中的违规行为进行查处。

3.2 培训环节1. 制定公平的培训计划，确保资源均衡分配。

2. 加强对培训经费的监管，防止贪污腐败。

3. 定期审计培训环节，确保合规性。

3.3 考核环节1. 制定客观、公正的考核指标，减少主观判断。

2. 引入第三方机构进行考核，提高公正性。

3. 加强对考核结果的保密管理，防止泄露。

3.4 薪酬福利环节1. 建立公平的薪酬福利体系，确保员工获得相应回报。

人力资源科廉政风险点及防控措施一、风险点1. 招聘过程中存在的腐败风险：例如贿赂、利益输送等行为可能发生在面试、选拔、录用等不同环节。

2. 绩效考核中的不正当行为：包括操纵绩效评估结果、给予无正当理由的奖励或额外福利等。

3. 员工福利制度管理的廉政问题：例如滥用福利、私自调整福利标准等可能引发腐败的行为。

4. 薪酬管理中的不当行为：例如虚报薪资、虚开工资发放等违规操作。

5. 人事调动和晋升中的不公正行为：包括利用权力进行人事安排、晋升职位等可能引发不公正的行为。

6. 人力资源数据的泄露和滥用：如果未妥善管理个人信息和敏感数据，可能导致数据泄露和滥用风险。

二、防控措施1. 建立和完善人力资源管理制度：制定明确的规章制度，明确招聘、绩效考核、员工福利、薪酬管理、人事调动等方面的工作流程和要求。

2. 加强监督和审计：建立有效的监督机制，对人力资源科的工作进行定期和不定期的审计，确保工作符合规定和程序。

3. 提高员工教育和培训水平：加强员工廉政意识的培养，开展廉政教育和法律法规培训，提升员工自律和法律意识。

4. 强化内部控制和风险管理：建立科学的内部控制体系，设置合理的审批流程和权限管理，及时发现和防范廉政风险。

5. 加强信息安全管理：加密和妥善保管人力资源数据，严格限制数据访问权限，加强网络安全和数据保护。

6. 建立举报制度和处理机制：建立匿名举报渠道，鼓励员工对违规行为进行举报，并建立相应的处理机制，对举报进行及时调查和处理。

以上是人力资源科廉政风险点及防控措施，通过制定制度、加强监督、提升员工教育和培训、强化内部控制和信息安全管理，以及建立举报制度和处理机制，可以有效预防和控制廉政风险的发生。

浅谈国有企业人力资源管理的廉政风险防控发布时间：2022-02-16T10:20:33.550Z 来源：《中国科技人才》2021年第28期作者：张磊[导读] 基于此，本文主要分析了国有企业人力资源管理的廉政风险防控。

江苏金陵机械制造总厂江苏南京 211000摘要：党风廉政建设工作中，重点要落实在建设上。

国有企业长期以来重视生产经营工作，将企业发展目标确定在利润上，对于企业运营环境以长期发展没有全面认识，没有从科学的角度分析新时期所产生的新变化。

因此，需要全面从严治党，要加强作风建设。

国有企业要大力弘扬优良传统，靠过硬作风打造忠诚干净担当的干部队伍。

基于此，本文主要分析了国有企业人力资源管理的廉政风险防控。

关键词：国有企业；廉政风险；防控引言对于国有企业而言，党组织是一切活动和业务开展的核心，党风廉政建设直接关系到广大员工的切身利益以及企业的长远发展。

因此，国有企业党组织要继续深入贯彻党中央重要决策部署，不断提高党风廉政建设和反腐败工作水平，以时不我待、只争朝夕的精神，奋力谱写现代国有企业改革发展新篇章。

1国有企业人力资源管理的廉政风险分析1.1廉洁文化体系缺乏一种文化的发展，实则是一种公认价值观的形成。

建设企业廉洁文化，关键要建立廉洁文化价值观体系，使教育宣传的内容具有强烈的说服力和感染力，但目前一些国有企业在廉洁文化价值观体系方面还需要健全完善。

1.2党建思政工作不到位党建思政工作对于国企的运营与发展至关重要，同时还与企业的管理水平密切相关。

但部分企业的领导却存在认知上的偏差，认为党建思政工作与企业的经济效益没有必然联系，亦或无法起到提高企业经济效益的作用，因此对党建思政工作缺乏重视。

长此以往，企业管理层与党组织成员会在这种错误认知的影响下，思想观念发生变化[1]。

1.3监督机制比较落后国有企业没有加强监督力度，监督机构没有从企业的实际情况出发予以完善，甚至对于监督管理中所存在的不足之处没有及时补充，导致监督职能不能很好地发挥出来。