生产制造型企业制造部经理职位说明书

制造部经理岗位与职责说明书一、岗位概述制造部经理是企业制造部门的管理者，负责协调和监督制造流程，确保生产达到高质量标准。

本文将详细介绍制造部经理的职责和要求。

二、岗位职责1. 制定制造部门的目标和策略制造部经理应与高级管理层合作，制定并实施制造部门的目标和策略。

根据市场需求和公司战略，制定年度生产计划和预算。

2. 管理生产流程制造部经理负责管理生产流程，确保生产效率和产品质量。

与其他部门协调合作，确保原材料和零部件的供给充足，协调制造和装配过程以确保生产按时交付。

3. 招聘和培训员工制造部经理负责招聘和培养制造部门的员工。

制定培训计划，提供必要的培训以提高员工的技能和知识水平，确保他们能胜任工作。

4. 监督质量控制制造部经理负责监督质量控制活动。

与质量管理部门合作，确保制造和装配过程符合质量标准，通过实施质量控制措施来预防产品缺陷。

5. 管理设备和工艺改进制造部经理负责管理生产设备和工艺改进。

与工程部门协作，评估现有设备的可靠性和效率，并提出改进计划；引入新的技术和工艺来提升制造效率和质量。

6. 管理成本和效益制造部经理应确保生产活动的成本控制和效益。

与财务部门合作，制定生产预算，监督生产成本，提出降低成本和提高效益的措施。

7. 领导和激励团队制造部经理应领导和激励制造部门的团队。

建立和维护高绩效团队，鼓励员工积极参与工作，提供适当的奖励和激励措施，以提高生产效率和员工士气。

8. 安全管理制造部经理负责确保生产过程的安全。

领导并执行相关的安全规定，促进和维护生产环境的安全卫生，预防事故和职业病的发生。

三、任职要求1. 教育背景与工作经验具备相关工科或制造管理专业的本科或以上学历。

拥有制造部门管理或相关领域的丰富经验，熟悉生产管理原理和方法。

2. 技能与知识具备出色的领导能力和团队管理技巧。

熟悉现代制造技术和工艺，了解质量管理和成本控制原则。

具备良好的沟通能力和问题解决能力。

3. 职业素养具备高度责任感和敬业精神，具备良好的抗压能力和应变能力。

制造经理工作说明书一、岗位背景及职责描述制造经理是公司生产制造岗位中的核心管理人员，负责领导和管理生产制造团队，确保生产过程高效、安全、质量达标。

主要职责包括但不限于以下几个方面：1. 制定生产计划：根据销售需求和市场预测，制定生产计划，合理安排生产任务，确保生产计划的顺利执行。

2. 生产资源管理：负责人员、设备、原材料等生产资源的管理和调配，确保生产所需资源的充足性和合理利用。

3. 生产安全控制：制定并执行生产安全规范，确保生产过程中人员和设备的安全，预防和应对生产事故。

4. 质量管理：建立和完善产品质量管理体系，制定质量控制措施，确保生产产品符合质量标准。

5. 生产效率提升：持续改善生产工艺和生产流程，提高生产效率和产能，降低生产成本。

6. 团队管理：领导和管理生产制造团队，包括招聘、培训、激励、考核等工作，提高团队绩效。

7. 与其他部门的协作：与采购、研发、销售等部门密切合作，协调解决生产中的问题，确保生产过程的顺利进行。

二、任职要求1. 教育背景：本科及以上学历，机械、制造工程、工业工程等相关专业。

2. 工作经验：具备5年以上制造领域相关工作经验，有团队管理经验者优先。

3. 熟练掌握生产制造技术和工艺，了解先进的生产管理方法和工具。

4. 具备较强的领导能力和团队管理能力，善于沟通和协调，具有良好的人际关系处理能力。

5. 具备较强的问题解决和决策能力，能够灵活应对各种生产状况和突发情况。

6. 具备较强的分析能力和数据处理能力，能够根据数据和指标进行科学的决策和管理。

7. 具备较好的英语听说读写能力，能够与国内外相关方进行有效的沟通。

三、工作时间和地点制造经理的工作时间为正常工作时间，但在特殊情况下需要适时加班。

工作地点为公司指定的生产基地，可能需要根据工作需要进行差旅。

四、福利待遇公司将根据候选人的工作经验、能力和绩效，提供具有竞争力的薪资待遇和福利待遇，并提供良好的职业发展空间。

五、总结制造经理作为公司生产制造岗位的核心管理人员，承担着领导和管理生产团队的重要责任。

制造部经理职务说明书制造部经理职务说明书一、职务名称：制造部经理二、岗位职责：1.组织制造计划：负责根据公司的生产计划，制定和组织制造部门的生产计划，并确保计划的顺利执行，以保证产品的按时交付。

2.资源调配：负责对制造部门的人员、设备、原材料等资源进行合理的调配和计划，确保生产工作的顺利进行。

3.生产管理：负责监督并管理制造部门的生产过程，包括生产线的运行、工艺流程的改进等，通过优化生产流程，提高生产效率和产品质量。

4.质量控制：组织并负责制造部门的质量控制工作，制定和执行质量管理制度，加强产品质量管理，确保产品符合质量标准和客户要求。

5.成本控制：负责制造部门的生产成本控制工作，通过合理的物料采购、成本管理等方式，降低生产成本，提高企业竞争力。

6.团队管理：领导和管理制造部门的团队，组织培训、激励和评估团队成员，建立和谐的工作氛围，提高团队的协作能力和工作效率。

7.安全生产：负责制造部门的安全生产管理工作，制定并执行安全生产制度，确保员工工作环境的安全和健康，防止事故发生。

三、任职要求：1.具备良好的团队管理能力和沟通协调能力，能够有效地领导和管理制造部门的团队工作。

2.具备较好的生产管理经验和技能，熟悉生产流程和工艺优化方法，能够有效地组织和管理生产工作。

3.具备一定的质量管理知识和技能，熟悉ISO9001等质量管理体系，能够有效地进行质量控制和质量改进工作。

4.熟悉成本管理方法和工具，能够制定和执行成本控制措施，降低生产成本，提高企业盈利能力。

5.具备较好的安全生产管理知识和技能，熟悉相关法律法规，能够保证员工的安全和生产的安全。

6.本科及以上学历，相关制造工程、管理等专业优先考虑，具备相关工作经验3年以上。

四、工作条件：1.工作时间: 根据工作需要，需要在规定的工作时间内，加班或出差。

2.工作环境: 根据制造部门的需求，需要在生产车间或办公室等环境工作。

3.相关培训: 公司将提供相关的培训和学习机会，提高岗位职责所需要的技能和知识。

生产部门经理岗位说明书模板（精选5篇）生产部门经理岗位模板篇11.在厂长的领导下,负责生产部的生产、安全、设备等管理工作。

服从厂长的指令，向厂长负责并汇报工作。

2.组织落实工厂下达的生产计划，了解各部门的生产进度，跟进本厂和外发的生产情况。

3.定期组织召开生产例会，协调本部门之间的关系，以及工厂和总公司的协调沟通。

4.在生产产品过程中始终要狠抓质量，严格按工程部下达的工艺要求组织生产。

5.负责对本部门各种设备的保养维修，同时要认真做好设备的定检工作，使各种设备处于良好状态。

6.加强对员工的安全教育，牢固树立安全生产观念。

负责检查、监督员工严格执行安全操作规程，定期召开安全生产例会，杜绝不安全因素的发生。

7.对产品要仔细研究，在不改变客人的要求下，对玩具，拖鞋向开发，以及工程部提出改良建议，提高效率，节约人力以及制造成本。

8.对下属部门要定期进行理论培训，同时要求下属部门对本组员工每天早上要进行生产以及素质教育，做到文明生产。

9。

利器要求严格管控，针要插针包，剪刀，夹子要进行捆绑。

所有废弃利器都要进行回收，必须以旧换新，账面和实物必须吻合。

10. 严格对外发厂进行多方面评估，做到安全，保质保量外发，严格对价格以及合同进行审核，对月底的账单要及时进行汇总以及上报，对超耗，扣款要及时通知相关人员以及外发厂商，做到公平合理。

11.生产部要严格遵循7S管理的方式，以及ICTI的流程，同时要保持安全通道的畅通以及环境卫生。

12. 爱护下属，以人为本，一切从节约出发，控制成本，提高效率。

生产部门经理岗位说明书模板篇2岗位名称：生产部经理直接上级：分管副总经理下属岗位：生产科科长岗位性质：负责全面主持本部的管理工作管理权限：行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务;管理责任：对其分管的生产管理工作全面负责;主要职责：1.在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

制造业经理工作说明书一、岗位概述制造业经理是负责管理和协调制造业生产流程的专业人员，目标是确保产品高质量、高效率地完成生产任务。

本工作说明书将详细介绍制造业经理的职责、要求以及各项任务的执行方法。

二、岗位职责1. 制定生产计划：根据公司战略目标和市场需求，制定具体的生产计划，包括生产量、工期、人员配置等方面的考虑。

2. 组织生产流程：负责协调生产车间、原材料供应和人力资源，确保生产流程的连贯性和高效性。

3. 安排工作任务：分配工作任务给各个生产部门和员工，确保每人每项任务的明确性和可操作性。

4. 监督生产进展：定期检查生产进展情况，发现问题并及时解决，确保生产任务按时完成。

5. 控制生产成本：通过科学管理和有效控制，降低生产成本，提高生产效率和质量。

6. 提升员工技能：组织培训和技能提升计划，提高员工的专业素质和技术水平。

7. 管理生产设备：确保生产设备正常运行，随时维护和保养设备，减少故障和停机时间。

三、岗位要求1. 教育背景：本科及以上学历，制造工程、机械工程、工业工程等相关专业。

2. 工作经验：具备5年以上相关行业的工作经验，有制造业管理经验者优先考虑。

3. 管理能力：具备良好的管理能力和团队合作精神，能有效协调各部门合作达成共同目标。

4. 技术能力：熟悉制造业生产流程和技术要求，具备相关计划和控制工具的运用能力。

5. 沟通能力：表达清晰、准确，能有效沟通协调各方利益，解决问题和冲突。

6. 应变能力：适应快节奏的工作环境，能承受工作压力，善于应对突发事件。

四、工作执行方法1. 制定生产计划：与市场营销部门和产品研发部门沟通，根据销售预测、原材料供应情况和生产能力制定生产计划。

2. 组织生产流程：建立生产车间管理系统，确保生产流程的顺畅进行，减少生产中的浪费和阻塞。

3. 安排工作任务：根据生产计划和员工技能，合理安排工作任务，确保每个生产环节的协调和高效。

4. 监督生产进展：通过定期会议和工作报告，及时了解生产进展情况，并提供必要的支持和协助。

公司岗位说明书职位：制造部经理部门：制造中心职位摘要：依据生产指挥中心编排的生产计划和本部门生产目标，根据物料计划组织领导产品生产、品质控制，全面负责。

保质、保量、按时完成生产计划，满足客户交期，为客户提供合格的产品，提升企业的综合制造能力，保障生产部各生产单位的正常生产秩序。

汇报对象：制造中心总助、副总办公地点：制造车间主要工作职责：1、管理体制服从上级领导工作安排，督导下属按时、按质、按量地完成生产任务；2、负责公司及部门各项管理制度的完善、宣导、执行与落实；3、负责作业人员作业技能、品质意识、安全意识、成本意识、5S素养的培训及考核；4、督导生产管理部车间8S的落实及缺失项目的改善；5、巡线落实及查核员工按工艺要求和品质标准作业；6、公平、公正地考核下属，并教导下属改善、提高工作绩效；7、各线之间事项的协调与联络，保证生产运作顺畅；8、当日生产计划的实行、跟踪、效果的确认；9、生产计划的可行性确认及产能准备工作；10、生产异常问题的处理及改善结果的跟踪；11、生产现场的维护与改善，严守生产纪律，杜绝不良现象发生；12、周工作计划的拟订及月工作的总结；教育/工作经验：大专/本科学历，5年以上的工作管理经验，有较强的生产管理背景，有消费类产品生产管理经验（TV或笔电、手机）者优先考虑。

具体的知识、技能、执照、认证等要求：有较强的沟通、分析及统筹能力；有基本IE知识和理念；数据感强，能处理突发情况的发生，对生产管理相当熟悉。

监督职责：直接管理人数：50人以上；间接管理人数：500人----1000人以上；体能要求/工作环境：1、身体健康，能承受强的工作压力；2、能适应工厂封闭式管理模式，具备应对生产中突发的生产异常状况及时应对处理；。

制造业生产经理岗位说明制造业生产经理是负责制定和实施制造流程的关键人员。

他们在制造过程中负责监督和管理生产团队，确保生产计划的顺利执行，并保证产品质量和生产效率的最大化。

本文将对制造业生产经理岗位的职责和要求进行详细阐述。

一、岗位职责1. 制定生产计划：生产经理负责根据销售订单或市场需求，制定详细的生产计划，包括生产量、交付时间和所需资源。

2. 监督制造过程：生产经理需要确保制造过程中各个环节的顺利进行，包括原材料采购、生产设备调配、生产线协调等。

他们需要及时解决生产中的问题，并确保生产效率和产品质量。

3. 管理生产团队：生产经理需要管理一个生产团队，确保团队成员具备必要的技能，并能够高效协同工作。

他们需要指导团队成员，解决团队内部的问题，并提供必要的培训和发展机会。

4. 质量控制：质量是制造业的核心竞争力之一，生产经理负责确保产品质量符合标准要求。

他们需要制定并实施质量控制措施，监督产品检验流程，并对不合格产品进行处理和改进。

5. 成本控制：生产经理需要在满足产品质量要求的前提下，尽可能降低生产成本。

他们需要进行成本分析，提出降低成本的建议，并协调各个部门的合作，以节约资源和提高效率。

二、岗位要求1. 教育背景：制造业生产经理通常需要拥有相关领域的学士学位，如机械工程、工业工程等。

一些高级岗位可能要求硕士及以上学历。

2. 经验要求：制造业生产经理需要具备丰富的生产管理经验，熟悉各类生产设备和工艺流程。

他们需要具备团队管理能力和问题解决能力，能够应对紧急情况并做出明智的决策。

3. 技能要求：生产经理需要熟练掌握生产管理软件和办公软件，具备良好的数据分析和沟通能力。

此外，他们还需要了解相关法律法规和行业标准，以确保生产过程的合规性和可持续性发展。

4. 领导能力：生产经理需要具备良好的领导能力，能够激励团队成员并调动其积极性，确保团队的高效运转。

他们还需要具备良好的人际关系管理能力，与其他部门进行有效沟通和协作。

生产经理岗位职责说明书（精选6篇）_生产经理岗位职责说明第1篇：生产经理岗位职责说明书生产经理岗位职责说明书基本信息岗位性质管理权限管理职责职位名称干脆上级生产部厂长生产部总经理职位编号干脆下级生产部经理全面主持生产部的工作对本部职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的实力对职责范围内的工作负全责 1.负责下达生产安排任务2.支配和限制生产作业进度3.对生产安排状况进行检查4.依据各类信息对生产过程调度、协调和平衡5.负责对生产产量的统计和物资消耗的统计岗位职责6.对下属人员的考核、评价、激励7.订单的审核、登记、汇总、支配生产8.协调好生产与技术、开发、质量管理等部门之间的关系9.合理组织好对生产人员的调配管理工作10.搞好与设备管理部门的协作关系11.担当对下属的举荐权和考核、评价权12.定期或不定期组织生产有关人员进行分析探讨1.具有大专及以上文化程度和管理协调实力 2.具有肯定本行业生产管理阅历岗位要求3.有较强的工作责任感和事业心，能吃苦耐劳1.参与公司每周、月、季度的工作协调会2.参与公司年度工作评比会参与会议第2篇：生产经理岗位说明书职务名称：生产部部长所属部门：生产部干脆上级职务：总经理工作目的：统筹生产运作，按时保质保量完成生产任务，达到公司的生产目标。

工作要点：1.执行公司的各项规章制度及上级指令；2.负责生产的全面工作，对总经理负责；3.据订单及原料状况合理支配生产；4.加强质量管理，熟识各种产品的质量标准，严把原料质量关，树立质量第一的思想，切实抓好产品质量。

5.负责组织、制定本部门内部的各类规章制度，拟订人员考核标准、岗位操作说明书等6.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标；7.对下属的工作进行管理及指导，提高下属专业技能及管理技能。

8.协作人力资源部门负责本部门的人事支配，指导、监督、检查所属下级的各项工作，驾驭工作状况和有关数据，对所属管理人员定期评核；9.按工作程序与公司各部门的进行良好的横向沟通；10.负责审核本部物资等的申购、领取；11.定其向总经理汇报工作；工作目标与职责：1.负责支配公司的平安生产，协调各生产车间工作。