金字塔原理— 思考、写作和解决问题的逻辑

金字塔原理思维，打通你的思考与写作金字塔原理是一个思考、表达的好工具，但《金字塔原理》不值得花太多时间去读。

综观全书，内容实在有些散乱，把书的核心思想总结起来就是：自上而下表达，自下而上思考，纵向按照“引起读者疑问并回答疑问”的模式展开，横向采用演绎归纳的方法，序言采用讲故事的方式，标题反映思想精髓。

为了简要地提取必要知识点，本文总结了三点：1.文章写作的结构；2.解决问题的思路；3. 文稿演示基本事项。

一. 文章写作的结构* 注意：先尝试自上而下法，不要试图一下写出整篇文章。

1. 序言的写法讲故事：背景—冲突—疑问（S-C-Q），文章内容则是回答。

1) 背景：能够将你“锁定”在特定的时间和空间，从而为讲故事做准备。

2) 冲突：类似于讲故事时，推动情节发展的因素，它打破当下的稳定，使读者提出“疑问”。

注意：目的是“提示”而非“告知”读者；包含3个要素：背景、冲突、答案（疑问由读者发出）；长短取决于读者和主题。

2. 关键句要点的写法关键句要点不仅回答读者的疑问，还要呈现文章的框架结构，让读者在开始阅读的最初30秒内就了解全部思路。

1）关键句也应该采取S-C-Q结构；2）关键句应该是个完整思想，而非名词范畴，杜绝“介绍”or“背景”作为标题；3）关键句尽量用归纳法，演绎推理（论证）用于较低层次的观点（正文），演绎推理过程不要超过4个，结论不要超过2个；4）关键句应该有实质思想，避免使用缺乏思想的句子，如“我们有五项目标：”，“公司应进行三项改革：”……二. 解决问题的思路界定问题—分析问题—找到解决方法—按金字塔原理组织界定问题的4个要素：a. 切入点/序幕；b. 困扰/困惑；c. 现状（非期望结果）；d. 目标（期望结果）图片来自网络1. 界定问题的方法使用连续分析的方法来界定问题：背景—— R1（非期望结果）—— R2（目标，即期望结果）——实现R1到R2的解决方案需要问5个问题：① 是否存在问题（或机会）？② 问题在哪里？③ 为什么存在（原因）？④ 我们能做什么？⑤ 我们应该做什么？2. 结构化分析问题的方法分析问题的标准流程是：收集信息→ 描述发现→ 得出结论→ 提出方案1）寻找原因的方法：设计诊断框架，按照MECE原则采用“相互独立，完全穷尽”的分类方法：① 呈现有形结构；按组织结构、行业结构等进行分解② 寻找因果关系；按财务结构、因果结构等做分解③ 归类分组。

《金字塔原理》整理一、写作的逻辑（一）大脑的短期记忆无法一次容纳约7个以上的记忆项目（7±2）。

分组和概括。

最有效的方法：先提出总的概念，再列出具体项目。

自上而下组织思想。

●总结主要思想时的确使用了自下而上的方式，即概括抽象拔高。

●文章思想必须符合：1、文章结构中任一层次上的思想都必须是其下一层次思想的概括。

2、每一组中的思想都必须属于同一范畴。

eg.苹果和香蕉（水果）。

苹果和椅子（物品，这个概括太过宽泛，难以说明逻辑关系）。

检查方法：每一组中的思想都能否用一个复数名词表示。

3、每一组中的思想都必须按逻辑顺序组织。

演绎顺序（演绎推理）、时间顺序（发现因果关系）、结构顺序（化整为零，对某种现有结构进行评论）、重要性顺序（归纳总结，即按类别组织思想）。

（二）金字塔中的子结构1、所有文章都应具有疑问/回答式对话结构。

2、横向的演绎或归纳推理还需要了解一件事，就是文章需要回答的初始问题（读者将提出的第一个问题）。

3、讲故事式的序言结构情境（时间地点）、冲突（在情境中发生了某件事情）、疑问、回答。

（三）如何构建金字塔结构顶端，将有一个包括主语和谓语的句子，这是文章的主题。

这个句子是对读者头脑中业已存在的某个问题的回答（情境中发生了冲突，引发读者疑问，你作出的回答）。

1、自上而下法①画出主题方框，金字塔尖。

填入将要讨论的主题。

②在主题方框中填入将回答的读者头脑中业已存在的某个问题。

③在主题方框中填入回答。

④说明“情境”。

将要讨论的主题同“情境”结合起来，做出关于该主题的第一个不会引起争议的表述。

⑤指出“冲突”。

发生了个什么能够引起读者疑问的冲突。

⑥检查主要问题和回答。

对情境中冲突的表述，应该能够直接导致该主要问题的提出。

2、自下而上法无法确定主题时，考虑从关键句层次上着手。

①列出你想表达的所有思想要点。

Eg.分类为问题和解决方法②找出各要点之间的逻辑关系③得出结论总的序言部分可以包括关于关键句要点的表述。

金字塔原理四篇总结读后感一、表达的逻辑篇。

这篇告诉我们表达要自上而下，就像盖房子一样，先把屋顶（中心思想）给亮出来。

比如说你想跟朋友推荐一家超棒的火锅店，你不能先说什么店里的服务员穿着啥样的衣服，店里墙上挂着啥画儿。

你得先大声说：“宝子，我发现了一家绝绝子的火锅店，那味道真的绝了！”这就是先把中心思想告诉人家。

然后再分层去说，什么锅底独特啦，食材新鲜啦，环境有特色啦。

这就好比房子的柱子和墙壁，一层一层支撑起你的中心思想。

而且呢，横向的思想之间还得有逻辑关系，要么是归纳，要么是演绎。

归纳就像是把同类型的东西放在一起，比如那家火锅店的优点，新鲜的食材、独特的蘸料、热情的服务，这些都是让这个火锅店很棒的点，放在一起就很有说服力。

演绎呢，就像是一个推理的链条，从一个普遍的情况推到具体的例子。

就像“所有好吃的火锅店锅底都很有特色，这家火锅店的锅底超有特色，所以这家火锅店好吃”。

这让我意识到以前我表达混乱的时候，就是没有好好地整理这些逻辑关系，就像乱搭积木一样，能搭出个啥像样的东西呀？现在我可知道啦，以后表达的时候一定要把我的想法在脑袋里先整理成金字塔的形状，这样说出来或者写出来的东西才会有条有理，让别人能轻松get到我的点。

这一篇真的就像是一个表达的小秘籍，感觉学会了就能变身表达小能手呢！二、思考的逻辑篇。

读完思考的逻辑这一篇啊，我就感叹自己以前思考问题那真的是太粗糙了。

就像在一个大雾天里乱走，没有方向，也不知道自己到底要走向哪里。

这里面说的要找出思想之间的逻辑顺序，真的是太重要了。

我以前思考问题的时候，脑子里的想法就像一盘散沙，没有什么顺序可言。

比如说要规划一次旅行，我可能就东想一个景点，西想一个美食，完全没有条理。

现在我知道了，得先按照一定的顺序来思考，像是时间顺序，先去哪里，再去哪里；或者是结构顺序，按照城市的不同区域来规划行程；又或者是程度顺序，先去最想去的地方，然后再去那些稍微次一点想去的地方。

VOL.1金字塔原理，思考、写作和解决问题的逻辑
良好的沟通需要高效准确的表达，良好沟通渠道，和高效准确地理解。

后二者不能改变的情况下，合理的描述信息是产生良好沟通效果的一个及其重要的因素。

衡量信息描述的质量，一个最重要的因素是信息的组织结构方式。

如果信息的组织结构方式与信息接收者理解信息的思维方式相一致，则信息容易被理解。

根据金字塔原理，人们是按照金字塔方式理解并储存信息的。

什么是金字塔原理？
金字塔原理揭示了人们理解事物时，最容易的理解顺序是先了解主要的、抽象的思想，然后再了解次要的、为主要思想提供支持的思想，这种思想的组织结构称为金字塔结构。

在金子塔原理有四条规则：
为什么需要金字塔原理？
大脑处理信息的特征
要点
例子
王来电话说他3点钟不能参加会议。

孙说他不介意晚一点开会，把会放在明天开也可以，但是10：30以前不行。

唐的秘书说，唐明天较晚时间才能从外地回来。

会议室明天已经有人预定了，但星期四还没有人预定。

会议时间定在星期四11点似乎比较合适。

您看行吗？
总结
简单的例子
我们可以将今天的会议改在星期四11点开吗？因为这样对王和孙都会更方便，唐也可以参加，并且本周只有一天会议室还没有被预定。

用金字塔表示
纵向关系
纵向关系可以帮助我们建立一种疑问/回答式的对话，从而使读者带着极大的兴趣了解我们的思维脉络。

横向关系
怎么运用金字塔原理？例子。

金字塔原理四篇总结读后感一、表达的艺术。

这篇告诉我表达要有逻辑结构，就像盖房子得有个稳固的框架。

金字塔顶端是中心思想，下面一层一层地展开支撑的论据。

这就好比我们讲一个故事，先得告诉别人这个故事大概是个啥，然后再一点一点地说细节。

比如说我想给朋友推荐一家超棒的火锅店，我不能上来就说他家的酱料种类多、服务员态度好之类的零碎事儿。

我得先大声说：“宝子，我发现了一家绝绝子的火锅店，味道超级赞！”这就是中心思想。

然后再慢慢说：“他家锅底有特色，辣锅香得你流口水，清汤锅也特别鲜；酱料那花样可多了，能调出各种你想要的味道；还有服务员，那态度热情得就像你是失散多年的亲人。

”这样说，朋友听着就明白多了。

而且啊，这表达还得按照一定的顺序。

要么按照重要性递减，把最重要的先说，就像新闻报道似的，先把最爆炸的新闻点放出来；要么按照时间顺序，一件事从开始到结束娓娓道来。

要是搞乱了顺序，就像把拼图打乱了乱扔一样，别人根本拼不出个完整的画面。

这一篇让我明白，好的表达就像精心烹饪的美食，食材得新鲜（内容好），烹饪方法得对（逻辑结构清晰），摆盘也得好看（表达顺序正确），这样才能让人吃得（听得、看得）开心又满意。

二、思考的逻辑。

这篇告诉我思考要有条理，不能光凭感觉。

就像整理衣柜一样，不能把衣服随便乱扔，得把衬衫放一块儿，裤子放一块儿，内衣放一块儿。

思考也是，得把相似的想法归类。

比如说我在考虑自己的职业规划，不能一会儿想这个工作赚钱多，一会儿想那个工作轻松，一会儿又想另一个工作有面子。

我得把跟经济利益有关的想法归成一类，像工资、奖金、福利这些；把工作环境和强度的想法归成一类，像加班情况、办公地点之类的；把职业发展前景的想法归成一类，像晋升机会、培训资源这些。

而且啊，思考还得有深度。

不能只看表面现象，得像剥洋葱一样，一层一层地深入。

比如说我看到一家店生意不好，不能只说“这家店位置不好”就完事儿了。

我得深入思考，位置不好是因为它在一个偏僻的小巷子里，那为什么会在小巷子里呢？是因为房租便宜？还是店主当初选址的时候没考虑周全？那有没有办法改善呢？可以做一些独特的宣传，吸引顾客专门来找？或者和周围的商家合作，互相引流？这就像是挖宝藏，不深挖就找不到真正的宝贝。

金字塔原理：思考、表达和解决问题的逻辑一、什么是金字塔结构1.金字塔结构的定义金字塔结构就是结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进，先重要后次要，先全局后细节，先总结性观点后具体数据，先论点后论据，先结论后原因，先结果后过程。

这十句是金字塔结构重点突出、投其所好、逻辑清晰的基本原则。

2.金字塔结构的作用一般来说，金字塔结构的作用主要包括：帮助投其所好人们都期望投其所好、取悦他人，要想达成这一目标，必须学会察言观色、揣摩人心。

因此，要以受众为中心，把握受众的需求点、禾U益点、兴趣点和关注点。

只有受众愿意听、愿意看，才能听得进去、看得进去，受众有绝对的决策权。

要想让听众听、读者看，唯一的办法就是让受众愿意听、愿意看。

听众是主角，说者是配角；读者是决策者，作者是服务者。

不同的工具适用不同的场合，没有万能的工具，但唯一不变的理念是，无论推广何种产品都必须以客户为中心。

只有迎合受众才能打动受众，只有迎合领导才能打动客户。

达到沟通目的学习金字塔原理，还能达到沟通的目的，使人们的观点鲜明、重点突出、逻辑清晰、层次分明。

很多沟通都是为了达到沟通的第四个目的一一让别人执行和操作自己的指令，要达到沟通的第四个目的，必须以沟通的前三个目的为基础，即：第一，对方愿意听、有兴趣；第二，对方能理解并接受说者的观点；第三，对方记得住说者的指令。

审要点提示沟通的四个目的：①使受众愿意听、有兴趣；②使受众能理解并接受说者的观点;③使受众记得住说者的指令；④让受众执行和操作自己的指令。

F掌握结构化系统思维学习金字塔原理，还能提高逻辑思维能力，提升沟通的效果和效率。

掌握结构化系统思维，不仅对目前有好处，对未来的职业晋升也有好处，因为凡是得到提拔的人一定是条理、逻辑清晰的人，尤其是在政府、国有企业等大型企业中。

3.金字塔结构的三项实用技能金字塔结构的三项实用技能包括：F先做人后做事感性做人，理性做事；感性切入，理性回归；清晰思考，有效表达；攻心为上，攻城为下。

金字塔原理——思考表达和解决问题的逻辑课程背景：有人喋喋不休、说了半天，听众仍然不知其所云、一头雾水……有人信心满满、汇报许久，领导却似乎还不满意、难得点头……有人激情四射、布置工作，下属却好像无动于衷、不领其要……有人通宵达旦、码字写稿，客户反馈仍是不明白，晦涩难懂……有人面对问题、不知所措，蒙头苦想却始终找不到解决办法……这些时常出现的现象，背后往往具有一个共同原因——缺乏逻辑。

如何逻辑清晰地思考、有效提升逻辑思维能力？如何改善逻辑思维、有效规划思考内容、准确高效理顺内在逻辑？如何重点突出、逻辑清晰，怎么样搭建框架结构、组织语言顺序？如何用最短时间说清观点，让听众有兴趣、好理解、易记住？如何能快速提高思考、管理下属和解决问题的逻辑思维能力？用金字塔结构！金字塔是思考、表达、管理下属和解决问题时，重点突出、思路清晰、层次分明、简单易懂的逻辑思路，是最精炼和吸引人的表达方法，是条理清晰文章必需的结构，是按受众的需求理顺表达思路。

金字塔原理广泛应用于思考、沟通、表达、解决问题和开发培训课程。

金字塔原理是世界500强企业员工领导力必修课，是提高逻辑思维和表达能力的实用工具。

课程收益：●提高逻辑性、条理性、思考力，清晰思考、有效表达，提高影响力、号召力● 揣摩听众心理，领会领导意图，重点突出，有针对性，快速构思，科学组织● 思考：用左脑、右脑、全脑思维，提高结构化思维能力，有效率有效果的思考，清晰阐述复杂问题● 演讲、表达：逻辑性组织结构，重点突出，条理清晰，挖掘听众关注点、利益点。

● 创造性的思考，应用创新工作创造创造性的解决问题。

课程时间：2天，6小时/天课程对象：所有岗位，所有层级。

更适合中高管、两年以上员工。

高水平、高难度、高浓缩，是领导力必修课。

课程方式：专题讲授+案例分析+小组讨论+学员演练课程大纲第一讲：金字塔基本结构，构建结构化思维一、树立“以受众为中心”的理念1. 先重要后次要先全局后细节2. 先总结后具体先论点后论据3. 先结论后原因先结果后过程案例：百度公司产品发布会互动：课堂模拟汇报工作二、金字塔结构的四个特点，逻辑清晰四项实用原则1. 结论先行2. 以上统下3. 归类分组4. 逻辑递进案例：A公司采购智能手机互动：课堂模拟下级向上级汇报三、思考表达要用金字塔结构化思维1. 2大类8种书面表达案例：A公司年终述职大会互动：搭建工作计划、工作总结结构四、汇报演讲要用金字塔结构化思维1. 如何下达指令，布置工作2. 打消疑虑的法宝：TOPS原则3. 神奇的数字7案例：撕纸游戏、超市购物互动：记忆力测试、沟通效果测试第二讲：纵向：自上而下表达，自下而上思考一、自上而下表达回答\概括式结构1. 自上而下表达四个步骤。

金字塔原理——思考、写作和解决问题的逻辑一、本文概述1、介绍金字塔原理的基本概念和重要性《金字塔原理——思考、写作和解决问题的逻辑》是一本备受推崇的思维工具书，由瑞典管理学家芭芭拉·明托所著。

本书提供了一种逻辑清晰的思考方式，帮助人们更好地组织和表达思想，以便在写作、沟通和解决问题方面达到更好的效果。

金字塔原理的基本概念非常简单，即以金字塔的形式将思想进行组织。

金字塔是由不同的层次结构组成的，每一层次都承载着不同的信息，从上到下逐渐具体化。

顶部层次通常是一个概括性的观点或主题，下一层次则是支持该观点的子观点或细节，依此类推，直到金字塔的最底层包含了最具体的信息。

这种逻辑清晰的思考方式对于我们日常生活中的许多方面都非常重要。

首先，在写作方面，金字塔原理可以帮助我们组织好文章的结构，确保观点的清晰传达和逻辑性。

例如，一个好的论文应该以简明扼要的摘要开头，然后逐渐展开论述，以支持论文的结论。

其次，在解决问题方面，金字塔原理也有着重要的作用。

当我们面临一个复杂的问题时，我们可以将问题分解为不同的层次，然后逐一解决每一层次的问题，最终达到问题的全面解决。

总之，金字塔原理是一种非常实用的思维工具，它能够帮助我们更加清晰地思考、更加有效地写作和更加准确地解决问题。

无论是在学术研究、商业管理还是日常生活中，掌握金字塔原理都是非常有益的。

2、阐述本书的目的和结构《金字塔原理——思考、写作和解决问题的逻辑》是一本旨在提高人们逻辑思维能力、表达能力和解决问题能力的经典著作。

本书的作者是巴巴拉·明托，最初出版于1981年。

本书的目的不仅仅是帮助人们写出清晰、有条理的文章，更在于培养人们的逻辑思考能力和有效沟通技巧。

本书的结构非常独特，一共分为四个部分。

第一部分是“表达思想的金字塔结构”，主要介绍了金字塔结构的基本原理和构建方法。

作者认为，任何一个文章或演讲都应该按照“结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进”的原则来构建金字塔结构，从而使观点更加清晰、有力。