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凯旋门广场项目营销策划书凯旋门广场是一个位于著名旅游城市巴黎的综合性商业项目，占地面积广阔，拥有高端商铺、豪华酒店和精品餐厅等顶级设施。
为了提高凯旋门广场的知名度和吸引更多的游客，我们制定了以下营销策划书。
一、目标受众：1. 国内游客：各地来巴黎旅游的游客，特别是认可奢侈品和高端品牌的消费人群。
2. 国际游客：来自全球各地的游客，对巴黎享有盛名，希望体验当地文化和奢华购物。
二、核心价值：1. 奢华购物体验：凯旋门广场提供了一系列国际顶级品牌和奢侈品专卖店，满足消费者对高端奢华的需求。
2. 文化体验：凯旋门广场位于巴黎市中心，周边拥有大量的历史和文化名胜，游客可以在购物之余感受巴黎的浪漫和文艺氛围。
3. 顶级服务：通过提供高品质的服务和专业购物顾问，让消费者在凯旋门广场得到最完美的购物体验。
三、市场竞争分析：1. 竞争对手：巴黎拥有许多世界级购物中心，如卢浮宫商场和巴黎春天百货等，这些地方也是吸引游客的热门景点。
2. 竞争优势：凯旋门广场得天独厚的地理位置和高端奢华的品牌定位，吸引了一部分高端消费人群的目光。
四、营销策略：1. 品牌定位：将凯旋门广场定位为奢华购物和顶级服务的代表，加强品牌形象的塑造。
2. 与品牌合作：与知名奢侈品牌合作，引进独家产品和限量版商品，增加消费者对凯旋门广场的兴趣。
3. 活动策划：- 主办时尚发布会：邀请著名设计师在广场举办时尚发布会，吸引时尚行业人士和设计师粉丝前来参加。
- 举办主题展览：与当地博物馆和艺术机构合作，在广场内举办主题展览，增加文化氛围。
- 限时优惠活动：设立限时优惠、满减等购物活动，吸引消费者前来购物。
4. 数字化推广：- 社交媒体推广：加强社交媒体的传播，发布精美的图片和视频，展示广场内的各类商户和其特色产品。
- 网络广告：通过谷歌广告等网络广告平台，针对特定地区和消费者群体进行投放，增加品牌曝光率。
五、预期效果：1. 提高知名度：通过合作、活动以及数字化推广，增加对凯旋门广场品牌的认知度和知名度。
中建三局一公司华东分公司华润置地·凯旋门一期Ⅱ标段项目施工管理策划书编制/时间：年月日审核/时间：年月日审批/时间：年月日目录1、项目概况2、项目主要管理目标3、管理人员配置方案4、进度计划5、总平面布置、施工部署6、劳动力使用计划7、物资设备及周转材料配置方案8、办公设备计划9、临建、CI形象配备方案10、现场临水临电配置方案11、质量策划主要内容12、环境策划主要内容13、职业健康安全主要内容14、项目施工技术策划项目概况工程名称合肥市华润置地•凯旋门一期Ⅱ标段总承包工程工程地址合肥市嘉和路与潜山路交口建设单位华润置地（合肥）有限公司勘察单位安徽省建筑工程勘察工程有限公司设计单位安徽寰宇建筑设计院监理单位南京工大建设监理咨询有限公司项目管理模式■传统改良模式□扩大劳务分包模式□总分包模式□联营模式总包单位□中建三局股份■中建三局一公司工程类别□公建□厂房□路桥□机电工程■住宅□其他合同主要范围简述所属建筑物砼垫层以上全部土建、装饰、安装工作，除《合同条件附录-总承包工程范围及分判》规定的分包项目的施工以外。
合同金额、取费指标、下浮情况等模拟清单，自行报价，业主按照被核准的每月已完成合格部位的80%付款。
结构体系结构形式基础：桩阀基础；主体：钢筋混凝土剪力墙结构05#住宅-2/36,06#住宅-2/36,09#住宅-2/41,15#住宅-2/45地下车库两层主要装饰做法墙体地下车库内隔墙均采用非承重煤矸石多孔砖，M5混合砂浆砌筑05#、06#、09#、15#住宅内墙均采用加气混凝土砌块，外墙均采用煤矸石烧结空心砖，M5混和砂浆砌筑楼地面水泥砂浆地面1）20厚1：2.5水泥砂浆2）水泥砂浆一道（内掺建筑胶）3）现浇钢筋混凝土钢筋混凝土楼板水泥砂浆地面（有防水层）1）15厚1：2.5水泥砂浆2）35厚C20细石混凝土3）1.5厚聚氨酯防水层或2厚聚合物水泥基防水涂料4）1:3水泥砂浆或最薄处30厚C20细石混凝土找坡层抹平5）水泥砂浆一道（内掺建筑胶）6）现浇钢筋混凝土楼板石材楼板地面1）20厚石材板，干水泥擦缝2）30厚1:3干硬性水泥砂浆结合层，表面撒水泥粉3）水泥浆一道（内掺建筑胶）4）现浇钢筋混凝土楼板细石混凝土地面1）面刷防尘耐磨地坪漆2）50厚C25细石混凝土随打随抹光，水泥浆一道3）防水混凝土底板防油细石混凝土楼面1)40厚C20防油细石混凝土面层，随打随抹光2）水泥浆一道（内掺建筑胶）3）现浇钢筋混凝土楼板内墙面刮腻子涂料内墙面1）涂料饰面2）2厚面层耐水腻子分遍刮平3） 5厚1:0.5:2.5水泥石灰膏砂浆抹平4）8厚1:1:6水泥石灰膏砂浆打底扫毛或划出纹道5）3厚外加剂专用砂浆打底刮糙或专用界面剂一道甩毛（用前喷湿墙面）水泥砂浆内墙1）1:1彩色水泥细砂砂浆(白水泥擦缝)或专业勾缝剂勾缝2）5~7厚面砖面层3）4厚强力胶粉泥粘结层4）1.5厚聚合物水中建三局一公司工程概况XG-LC-004-01附表3/15面泥基复合防水涂料防水层5）8厚1:0.5:2.5水泥石灰膏砂浆内挂金属网一层将砂浆压入网孔，分层压实抹平6）6厚1:1:6水泥石膏砂浆打底扫毛或划出纹道7）3厚外加剂专用砂浆抹基面刮糙或界面剂一道甩毛（用于加气混凝土砌块墙），聚合物水泥砂浆修补墙基专用界面剂一道甩毛（用于加气混凝土条板墙）8）喷施墙面薄石板内墙面1）稀水泥浆擦（沟）缝2）8~12厚石材面层，正背面及周边满涂防污剂（在粘贴面涂专用强力建筑胶后点粘）3）6厚1:2.5水泥砂浆压实抹平4）9厚1:3水泥砂浆打底扫毛或划出纹道顶棚板底抹灰刮腻子顶棚1）素水泥一道甩毛（内掺建筑胶）2）5厚1:0.5:3水泥石灰膏砂浆打底3） 3~5厚底基防裂腻子分遍找平4）2厚面层耐水腻子刮平5）涂料饰面板底抹灰顶棚1）素水泥浆一道甩毛（内掺建筑胶）2）5厚1:0.5:3水泥石灰膏砂浆打底扫毛或划出纹道3）2厚纸筋灰罩面4）面浆（或涂料）饰面岩棉毡铝板网吸声顶棚1）4×20铝压条2）铝板网面层3）玻璃丝布一层绷紧钉牢于轻龙骨表面4）40厚岩棉毡（或玻璃棉毡），建筑胶粘剂贴于轻龙骨档内5)C型轻钢横撑龙骨CB50×20，间距4006）C型轻钢主龙骨CB50×20，中距400，龙骨吸顶吊件用膨胀螺栓与钢筋混凝土板固定7）高聚物改性沥青涂膜防潮层8）板底原浆抹平。
华润置地凯旋门一期Ⅱ标段工程质量提升计划根据目前本工程施工过程中一次结构和二次结构在各单体工程中质量均有一定程度下滑的现象，我司为提高工程质量，满足验收规定和业主要求，确保工程既定质量目标能够顺利实现，特编制《凯旋门项目质量提升计划》，本计划主要阐述需要提升的分部分项工程的质量事项。
1.现阶段施工质量现状分析1.1 一次结构1.1.1模板1、模板与混凝土的接触面未清理干净，部分模板未涂脱模剂，脱模剂涂刷不均匀，拆模后影响混凝土表面观感。
2、局部模板支撑强度不够，施工人员未按设计的方案施工支撑，支撑各部件未能拧紧，导致模板出现变形，出现胀模现象。
3、局部模板接缝拼装不严密，浇筑混凝土时缝隙漏浆，墙柱转角处尤为突出。
墙柱模板底部封堵不严造成跑浆，拆模后墙柱出现烂根现象。
1.1.2钢筋1、部分个别电渣压力焊接头质量不符合要求，存在接头处轴线弯折或轴线偏心过大，焊包不匀，并有咬边、夹渣、未熔合等现象；钢筋夹持处烧伤。
2、板筋下混凝土垫块及马镫设置较少，钢筋保护层控制不到位。
3、个别箍筋、板筋及剪力墙水平筋的间距局部存在偏差，剪力墙拉结筋间距较大。
1.1.3混凝土及现浇结构四座塔楼墙柱阳角位置因模板拼缝较大、加固不够可靠和振捣不充分等原因出现蜂窝现象。
外墙和楼梯间剪力墙在楼层底部位置有跑浆和蜂窝现象。
通过我项目对成型墙柱实体检测，墙柱检验批内垂直度合格率大约为85%。
1.2 砌体结构1、部分楼栋砂浆强度波动较大，匀质性差。
部分砂浆强度低于设汁要求。
2、部分砖模数不合标准，尺寸偏差较大，砌筑完成后局部反手墙难以达到质量要求。
3、个别班组施工操作不规范。
砌筑时不设水平线；未绑扎构造柱钢筋及进行砌体的砌筑。
2.质量提升目标根据对现阶段质量现状的分析，为提升本工程质量，争创精品工程，确保合同质量目标的顺利实现，我司在抓好日常质量管理的同时，重点抓好墙柱垂直度、平整度，楼板平整度，竖向钢筋电渣压力焊接头质量，墙柱阳角烂根和外墙底部跑浆五种质量通病，着重提升以上五处施工质量，墙柱垂直度、平整度，楼板平整度控制在规范要求之内，竖向钢筋电渣压力焊确保100%合格，外墙底部跑浆杜绝质量通病的发生。
凯旋门广场项目营销策划书荣信房地产营销有限公司2004.11.11本案要旨一、从市场实际出发完成凯旋门广场的全方位定位；二、从目标消费者行为特征出发制定销售策略；三、从资源整合的视角打造凯旋门广场的独特诉求主张（即USP ）；四、紧紧围绕目标市场展开宣传、销售；五、通过专业销售队伍的全过程把握实现销售目标；六、凭借实效的整体营销策略实现广开客源、控制支出的理念。
目录统一说辞第一部分：定位篇一、市场概况二、SWOT 综合分析三、定位第二部分：策略篇一、市场细分二、产品包装三、价格策略四、销售策略五、广告策略第三部分：执行篇一、产品资讯整合二、产品策划与营销策划阶段安排三、宣传推广工具四、过程控制五、销售方法六、销售促进第四部分：管理篇一、项目运作二、销售过程管理三、费用预算统一说辞:凯旋门广场是由荣昌房地产开发公司开发，位于胜利路与明光路交叉口，占地面积15700平米，总建面56825.6平米，其中：商业建面17366平米，办公建面4550平米，住宅建面34909.6平米。
建筑密度46.7%，容积率3.61，地下停车位350个，地上停车位20个。
在我们对凯旋门广场的初步分析，周边竞争楼盘的缜密调查，目标客户行为特征的准确把握基础上，并努力从最大限度缩短销售周期和尽量实现项目市场价值最大化的原则出发，制定出“开源节支、定向销售、整合传播、前期致胜”的整体营销策略，期望籍此迅速完成凯旋门广场的销售工作。
第一部分：定位篇一、市场概况（一）区域市场特征从目前合肥的房地产市场发展状况来看，大东门胜利路沿线房地产市场总体供应量大而需求相对不足。
附近四大汽车站面临搬迁，许多房产项目需要上马，从南到北，如圣大房产的工人文化宫、中房*名都、领秀城市、万家*银座广场、元一时代花园/广场/酒店、瑞景家园、长春都市豪庭、万豪花园……均是定位比较高档的项目，其区域特征已经突现，目标消费人群体已经非常广泛，使本项目有足够的空间来发挥自身的优势。
