工厂管理制度范本

工厂的管理规章制度在我们平凡的日常里,制度的使用频率呈上升趋势,制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展,对社会公共秩序的维护,有着十分重要的作用。

下面是由作者给大家带来的工厂的管理规章制度5篇，让我们一起来看看！工厂的管理规章制度篇1目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。

范围：适应于生产车间全体工作人员。

一、早会制度1．员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。

2．员工在开早会时须站立端正，认真听主管或组长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。

3．各条线的组长每天上班必须提前10分钟到达车间组织员工准时开早会。

4．各条线的组长在开早会时必须及时向员工传达前天的工作情况以及当天的生产计划，时间应控制在15分钟。

5．组长开早会时讲话应宏亮有力，多以激励为主，不得随意批评和责骂员工。

二、请假制度1．如特殊事情必须亲自处理，应在2小时前用书面的形式请假，经主管与相关领导签字后，才属请假生效，不可代请假或事后请假（如生病无法亲自请假，事后必须交医生证明方可），否则按旷工处理。

2．杜绝非上班时间私下请假或批假。

3．员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两人。

4．员工请假核准权限：（同厂规一致）（1）一天以内由拉长批准；三天以内由车间主管批准；（2）超过三天必须由生产部经理批准；（3）连续请假按照累计天数依上述规定办理。

三、清洁卫生制度1.员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放，组长要保持办公台的整齐干净。

2.每天下班后值日生打扫卫生，周末须进行大扫除（公司内的门、厕所、窗户、生产线、设备保养、风扇、饮水机等都须清洁）。

3.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具由专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。

4.不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划；卫生间须每天用水清洗。

四、车间生产秩序管理制度1..员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。

工厂生产质量管理制度范文第一章总则第一条为了保障公司产品质量，提高生产效率，稳定生产过程，建立完善的质量管理体系，制定本制度。

第二条本制度适用于公司生产车间的质量管理工作。

质量管理人员和生产人员必须严格遵守本制度。

第三条公司始终坚持质量第一的原则，以顾客满意为目标，全面落实质量管理责任。

第四条公司鼓励持续改进和创新，加强对质量管理人员的培训，提高其业务素质和质量意识。

第五条公司建立健全的质量管理体系，包括质量目标、质量规划、质量控制、质量评估等。

第六条生产车间质量管理人员要督促生产人员按照质量标准进行生产操作，发现问题及时处理。

第七条公司要建立健全质量评估和考核制度，对质量管理人员和生产人员进行定期考核和评估。

第二章质量目标第八条公司制定质量目标，确保产品质量符合国家标准和客户要求。

第九条质量目标应具体、可衡量、可达到，包括产品质量指标、质量控制指标等。

第十条质量目标要与公司经营目标和市场要求相适应，经过部门负责人和质量管理人员的讨论确定。

第三章质量规划第十一条公司每年制定质量规划，明确质量管理的具体措施和要求。

第十二条质量规划包括生产计划、人员培训计划、设备购置计划等。

第十三条质量规划由质量管理部门负责制定和组织实施，生产车间负责具体执行。

第四章质量控制第十四条公司建立质量控制体系，包括产品进货质量控制、生产过程质量控制等。

第十五条产品进货质量控制要进行验收，不合格产品要及时通知供应商并追溯原因。

第十六条生产过程质量控制要设立合理的抽样检验标准，确保每个环节符合质量标准。

第十七条生产车间质量管理人员要制定详细的作业指导书，明确质量要求和操作步骤。

第十八条生产车间质量管理人员要加强对工人的技能培训，提高其操作技能和质量意识。

第五章质量评估第十九条公司定期进行质量评估，检查质量管理体系的有效性和实施情况。

第二十条质量评估包括内部评估和外部评估。

内部评估由质量管理部门组织，外部评估由第三方专业机构进行。

工厂规章管理制度范本在日新月异的现代社会中,我们可以接触到制度的地方越来越多,好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。

什么样的制度才是有效的呢?下面是由作者给大家带来的工厂规章管理制度范本5篇，让我们一起来看看!工厂规章管理制度范本1一、均衡生产，调度有序1、配合公司,根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施工作。

2、负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致员工。

3、制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按照客户的需要进行，保证进度和质量。

4、实现全面均衡有节奏的同步生产，使最终的生产便于包装及装箱。

二、产品质量控制有力1、车间主任接单后，先组织各组现场管理人员，分析该款标准样衣的工艺特点，仔细阅读工艺单的制作要求。

2、对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。

3、新款上线前务必督促有关现场管理员制作产前样、对一线生产员工缝制辅导到位，要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。

4、严格要求并督促各组员工按工艺标准进行缝制,并及时向业务部门提供大货样。

5、各款在上线生产前即将生产时，有关现场管理人员应组织车间员工开生产例会或早会，对该款做详细的说明，并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准书面通知，公布于众。

6、车间主任必须组织督促各现场管理员将质量问题解决于车位之上，处理于成品之前，以保降低成品的返工率，从而保证产品质量。

三、原辅材料，供应及时1、车间主任必需及时追踪正下单的原辅材料，如有需上报解决的问题应及时上报处理。

2、组织车间各有关人员做好一切产前准备工作：如生产设备的配置，有关人员的调配，有关工具的搭配等。

3、配合技术部准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品，使每款上线，都井井有条，临阵不乱。

四、纪律严明、考核严格1、严格执行厂部的各项规章制度，严守管理制度，对违反本厂管理制度人员，视情节轻重，按规章制度有关条款予以处罚。

工厂安全管理制度优秀13篇工厂安全生产管理制度篇一一、为保证办公及生产秩序的正常运作，为规范员工日常行为，特制定本规范；适用范围。

(一)生产办公人员行为规范。

1.工作期间衣着、发式整洁，大方得体，禁止奇装异服或过于曝露的服装。

男士不得留长发、怪发，女士不留怪异发型，不浓妆艳抹；违者罚款10元；2.办公时间不从事与本岗位无关的活动，不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、随时保持办公区整洁；违者按相应制度执行；违者罚款10元；4.禁止在工作期间串岗聊天，办公区内不得高声喧哗；违者罚款10元；6.私人资料不得在公司打印、复印、传真；违者罚款10元；7.未征得同意，不得使用他人计算机，不得随意翻看他人办公资料物品，需要保密的资料，资料持有人必须按规定保存；违者罚款10元；9.员工需服从领导的安排，并努力做好分配的工作，无正当理由而未如期完成工作或者拒不接受领导的安排、建议；领取材料和工具应申请-条要部门负责人签名登记名称、数量，并由生产部负责人签名，领取人签名--严禁将任何办公文具取回家私用。

(二)生产区域行为规范1.严禁在工作期间脱岗、串岗、睡觉、闲聊、嬉戏、打闹等，吃东西，抽烟、吐痰、擦鼻涕等-违者罚款10元；2.严禁在车间内接打手机、玩游戏、看视频、听音乐或做其他无关的事情；因工作需要段长以上级别人员接打手机不在本规定内，因工作需要班组长接打手机必须离开生产现场到办公室或离开车间，违者罚款10元；3.在工作中接触不干净物品后必须洗手消毒，工作期间必须保持穿戴整齐，等，违者罚款20元；4.严禁部分领导车间，乱指导生产线。

-改变生产指导做法。

-一旦做错产品。

或者产品质量检验出现问题。

不能流程到下一个部门返工现象否则。

违者按相关条例执行；罚款--.照材料价格罚款5.员工爱惜公物，有恶意破坏工厂财产或盗窃行为者，不论公物或他人财产，一经发现立即辞退，并依照盗窃之物价款两倍赔偿或视情节轻重送公安机关处理。

要有互尊互爱的精神，严禁打架斗殴，如有发生，先动手者，处以100元以上罚款，情节严重者予以辞退，或者移交公安部门；6.员工在生产过程中要注意节约，不得随意乱扔物料、工具，不开无人机、不开无人灯、天燃气及时关闭，如有违反，一次性罚款30元，如有造成设备损坏的，全额赔偿；7.所有员工做好车间本区域内的清理、清扫工作，必须保证车间的整洁，如发现车间地面肮脏、有烟头杂物、工作台面凌乱，处以20元罚款。

生产工厂管理制度（8篇）生产工厂管理制度11、生产人员必需仔细贯彻执行食品卫生法规和有关规章制度,每年进行一次体检,合格者方能上岗。

2、生产人员进入车间前,须穿戴干净工作服、工作帽、工作鞋、口罩等防护用品后方可上岗。

3、生产人员进入车间前要提前开紫外线灯消毒60分钟后关闭,经洗手消毒。

即先用肥皂洗手,再经消毒水浸泡3-5分钟方可进行操作。

4、包装、生产人员要养成良好的卫生习惯。

勤理发、勤洗澡、勤换衣,不准长发外露,不准留长指甲、涂指甲油。

5、生产人员严禁携带与生产无关的个人用品进入生产岗位。

禁止在生产区域内吸烟、吃零食不厌精、随地吐痰和做与工作无关的事。

6、生产人员要临时外出或上厕所等,必需脱去工作衣帽,待再次进入车间内需要重复上述卫生消毒程序才能上岗。

7、生产人员班后对车间内的设备、工具、计量器具、案板必需每日进行消毒、清洗。

工作完毕后,彻底清洗消毒工作场地。

生产工厂管理制度21、清洗喷油嘴时应留意快速接头连接是否牢靠2、检查底盘或拆油、水管自我爱护，拆油管和油箱时留意燃油泄漏。

3、系领带和穿着宽松衣服时尽量远离发动机盖打开且已着车的车辆。

4、搬运较重零部件尽量使用手推车5、烧焊、点焊时留意四周是否有油气6、地板上有油渍和水渍马上擦干7、禁止车间内吸烟8、车间作业用电平安9、氧气瓶和遗缺瓶放置在一起10、过夜车辆放在举升机上没有落到平安位置11、站内每个人知否都知道灭火器摆放位置12、车辆升起到定位后，应将放置在平安保险位上13、升车放车前，无论车下是否有人都必需养成提示的习惯14、分解减震器总成时，尽量使用座型拆卸器拆卸，同时切勿晃动15、车间内限速5KM，禁止开快车、急转弯、急刹车16、禁止打闹，抛工具或备件17、启动发动机前应作提示动作18、修理作业不按操作规程，造成车辆损失扩大、操作人员受到损害生产工厂管理制度3为正常开展班组生产，有效发挥班组员工生产主动性，制定本制度：一、班组为公司最基本生产单位，修理生产作业一般以班组为单位进行。

工厂的管理规章制度范本在社会一步步向前发展的今天,制度的使用频率呈上升趋势,制度是国家机关、社会团体、企事业单位,为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序,下面是由作者给大家带来的工厂的管理规章制度范本5篇，让我们一起来看看！工厂的管理规章制度范本篇11、目的：为加强对生产设施的安全管理，提高生产设施运行的安全性和可靠性，确保设施安全、稳定、长期满负荷运行，特制定本制度。

2、范围：本制度适用于本公司内的生产设施。

3、职责：生产部为本制度的具体落实部门，安全环境管理委员会为日常监督部门。

4、生产设施安全管理内容：生产设施安全管理工作必须坚持“安全第一，预防为主”的方针；必须坚持生产全过程的系统管理方式；坚持不断更新改造，提高安全技术水平的原则；能及时有效地消除生产设施运行过程中的不安全因素，确保公司财产和人身安全。

4.1生产设施选购4.1.1必须坚持“安全高于一切”的生产设施选购原则，要求做到生产设施运行中，在能保证自身安全的同时，确保操作工和环境的安全。

4.1.2生产设施管理人员应根据本企业生产特点、工艺要求广泛搜集信息（包括：国际、国内本行业的生产技术水平，生产设施安全可靠程度、价格、售后服务等），经过论证提出初步意见报总经理批准实施。

4.1.3安装、调试、验收、建立档案等。

4.2生产设施使用前的管理工作。

4.2.1生产部门制定安全操作规程、开停车方案、设备停修吹扫方案。

4.2.2生产部门制定生产设施维护保养计划，设备定期检查和考核记录。

4.2.3安全环境管理委员会负责监督安装安全防护装置。

4.2.4生产部工务负责员工培训。

内容包括生产设施原理、结构、操作方法、安全注意事项、维护保养知识等。

经考核合格后，方可持证上岗。

4.2.5特种设备的操作人员应持有有效的操作资格证书，否则不准上岗。

4.3生产设施使用中的管理工作。

4.3.1严格执行本制度，由生产部工务人员负责检查落实。

4.3.2生产设施操作工人须每天对自己所使用的机器做好日常保养工作。

工厂车间管理制度模板一、生产纪律1、生产过程中必须严格按产品规格要求生产。

2、厂区及生产车间内严禁吸烟。

3、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏，杜绝浪费。

4、员工必须服从合理的安排，尽职尽责做好本岗位的工作，不得故意叼难、疏忽或拒绝组长或上级主管命令，对不服从者按公司管理制度执行处罚。

5、衣着清洁整齐，按照要求上班必须穿工作服。

6、严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。

7、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。

8、当产品出现不良状况时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。

二、操作规程1、正确使用生产设备，严格按照操作规程进行，（作业指导书或是使用说明书）非相关人员严禁乱动生产设备。

2、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量，若因抢时间造成原材料浪费的按原价赔偿。

3、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等，违者按原价赔偿。

4、所有员工必须按照操作规程操作，如有违规操作者，视情节轻重予以处罚。

5、操作机器要切实做到人离关机，停止使用时要及时切断电源。

三、产品质量1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。

2、对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。

3、认真执行“三检”制度，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。

如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。

4、间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半品不转序。

5、格划分“三品”（合格品、返修品、废品）隔离区，做到标识明显、数量准确、处理及时。

6、上班注意节约用水用电，停工随时关水关电，离开工位时必须关好水电。

四、安全生产1、严格执行各项安全操作规程。

防止出现任何事故。

2、贯彻“安全第一、预防为主。

工厂规章制度范本5篇工厂规章制度范本篇11、工作时间工厂每周工作六天，员工每日正常工作时间为8小时，其中：周一至周六：上午：8：00—12：00，下午：13：30—17：30为工作时间。

生产期提前十五分钟上班，作为交接班时间。

2、考勤（1）所有员工必须严格遵守工厂考勤制度，上下班亲自打卡（午休不打卡），不得代替他人打卡。

（2）迟到、早退、旷工a、迟到或早退30分钟以内者，每次扣发薪金10元。

30分钟以上1小时以内者，每次扣发薪金20元。

超过1小时以上者必须提前办理请假手续，否则按旷工处理。

b、月迟到、早退累计达五次者，扣除相应薪金后，计旷工一次。

旷工一次扣发一天双倍薪金。

年度内旷工三天及以上者予以辞退。

3、请假（1）病假a、员工病假须于上班开始的前30分钟内，即8：00—8：30致电车间负责人，请假一天以上的，病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明。

b、员工因患传染病或其他重大疾病请假，病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明，经人事部门核定后，由工厂给予工作安排。

（2）事假：紧急突发事故可由自己或委托他人告知车间负责人批准，其余请假均应填写《请假单》，经权责领导核准，报人事部门备案，方可离开工作岗位，否则按旷工论处。

事假期间不计发工资。

1、认真履行岗位职责，严格按操作规程及工艺要求操作，违者视情节轻重，处以50元以上罚款。

2、工作时间禁止睡觉、串岗、聊天等于工作无关的事，违者罚款50元。

3、严禁越岗操作，不经车间主任同意，不得私自调节设备重要参数、阀门、开关等，违者承担所造成的全部经济损失。

4、严禁将与生产无关的物品带入车间，违者处以50元罚款。

5、各岗位操作工相互监督、协调配合，紧密协作。

6、严禁在生产车间饮用食物。

7、严格按规范化生产和程序，加工制作每件产品应做到坚固、外表美观。

8、生产车间应保持整洁，下班前清理、打扫卫生，整理原材料，规整摆放，成品、半成品分类整理，摆放整齐。

9、按时上下班，上班时，衣冠整洁，不准穿拖鞋进入生产车间。

工厂安全生产管理规章制度第一条为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展，根据劳动保护的法令、法规等有关规定，结合公司的实际情况制订本规定。

第二条公司的安全生产工作必须贯彻"安全第一，预防为主"的方针，贯彻执行总经理(法定代表人)负责制，各部门要坚持"管生产必须管安全"的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。

第三条对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励，对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，要给予严肃处理，触及刑律的，交由司法机关论处。

第四条公司安全生产委员会是公司安全生产的组织领导机构，由公司领导和有关部门的主要负责人组成。

其主要职责是:全面负责公司安全生产管理工作，研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划，实施安全生产检查和监督，调查处理事故等工作。

第五条各级工程师和技术人员在审核、批准技术计划、方案、图纸及其它各种技术文件时，必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。

第六条各职能部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。

第七条各生产单位专(兼)职安全生产管理员要协助本单位领导贯彻执行劳动保护法规和安全生产管理制度，处理本单位安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。

第八条各机房，生产班组安全员要经常检查、督促本机房班组人员遵守安全生产制度和操作规程。

做好设备、工具等安全检查、保养工作。

及时向上级报告本机房、班组的安全生产情况。

做好原始资料的登记和保管工作。

作业员必须熟悉本岗位的操作顺序或经培训后达到作业要求.作业员开始操作前应检查机械设备各部位紧固件是否脱落或松动迹象。

调整机器时必须停机，断掉电源，下班时必须关闭所有设备的总电源。

第九条职工在生产、工作中要认真学习和执行安全技术操作规程，遵守各项规章制度。

爱护生产设备和安全防护装置、设施及劳动保护用品。

发现不安全情况，及时报告领导，迅速予以排除。

工厂员工管理规章制度范本（5篇）工厂员工治理规章制度篇1一、考勤治理1、上班时间由上午8：30至12：00，下午13：30至18：00。

2、上、下班时都必需打卡，如遇特别状况，须由各自部门主管或人事主管签名确认才可。

3、打卡时，不得代人打卡或伪造出勤记录，一经发觉，双方各扣罚￥20元;不得争先恐后，须排队依次打卡，否则扣罚￥10元。

4、上班时，必需各就各位，不得聚拢闲聊或做与工作无关的事情，否则扣罚￥10元，严峻者开除处理;下班前，各小组搞好场地清洁后该返回工作岗位，不得提前到打卡处打卡下班，不准大声喧哗，否则扣罚￥10元，严峻者开除处理。

5、在工作期间，不得无故私自离开公司。

确有事者，须请示主管批准，打卡后才可出去，否则视为旷工，扣罚￥50元，严峻者开除处理。

6、加班时，不得无故缺席，确有特别缘由，须提前申请由主管签名批准交人事部确认方可，否则视为旷工，扣罚￥50元。

个别人员加班，经该部门主管签名确认方可。

7、每月迟到打卡上班超过30分钟者，惩罚￥30元。

不到30分钟，但连续3个月都有迟到者，作开除处理。

8、提前下班或有事请假者，须提前书面申请，由主管签名批准交人事部确认方可，否则视为旷工扣罚￥50元。

9、请假超过5天者，须由厂领导批准方可，否则即时终止劳动关系。

10、缺勤时间，不计算工资。

11、员工辞职须以书面申请由主管签名批准离开时间，并有人事部确认才可，否则其工资不予发放。

12、各班、组长、主管辞职须由厂领导批准，确认其离开时间和处理好其交接工作，否则工资不予发放。

二、工作责任规定1、各部门员工应相互协作，相互监视，不得借故推搪而影响生产，一经查实视情节之严峻性作出相应惩罚。

2、须严格要求每项工序，如因个人之疏忽而造成问题者，则重重惩罚。

3、对待厂方之任何物品，该轻拿轻放，若对公物造成损坏者，惩罚当事人并作出赔偿。

4、在生产工作过程中，遇有问题是解决不了的，该请示主管，不得擅自处理，如造成严峻后果的，将会追究当事者之责任。

工厂管理规章制度1. 工作时间1.1 工作时间为每周五天，每天8小时，共计40小时，具体工作时间为早上9点至下午5点，中午12点至下午1点为午休时间。

1.2 加班时间需要提前向上级主管申请，并获得批准后方可进行。

2. 出勤及请假2.1 员工应按正常上班时间到岗，并签到记录。

2.2 出现请假情况时，员工应提前向上级主管请假，并填写请假申请表。

请假时间一天及以上需要提前2天通知。

2.3 请假原因应真实有效，假期结束后员工应提交相关请假单据。

累计请假时间超过三天时，员工应提交医生出具的病假证明。

3. 工作行为3.1 员工在工作期间应保持良好的工作状态，服从公司的安排和指挥。

3.2 员工应确保工作效率，不得拖延工作进度或故意拖延工作时间。

3.3 员工应遵守公司的机密规定，不得泄露与工作相关的机密信息。

4. 工作纪律4.1 员工应穿着整洁、得体的工作服装，不得穿着拖鞋或过于休闲的服饰。

4.2 员工在工作期间不得进行私人事务，例如上网、看书、做个人电话等，严禁使用手机。

4.3 员工应保持工作场所的整洁，不得乱堆乱放和私自搬动公司物品。

5. 安全规定5.1 员工应遵守公司的安全规定，正确使用和维护工作场所的设备和工具。

5.2 发现工作场所的安全隐患时，应立即向上级主管汇报，做好隐患记录。

5.3 发生事故时，员工应按公司规定进行应急处理，并立即向负责人报告。

6. 奖惩措施6.1 对于优秀的员工，公司将予以表扬和奖励。

6.2 对于不遵守规章制度、工作不认真负责或严重失职的员工，公司将视情况采取相应的警告、处罚甚至解雇措施。

7. 其他规定7.1 工厂内禁止吸烟，除指定吸烟区外。

7.2 工厂内禁止带宠物。

7.3 工厂内禁止饮食，除指定的用餐区外。

7.4 工厂内禁止私自携带或使用非工作用品。

以上为工厂管理的规章制度，员工应严格遵守，违规者将受到相应的处理。

工厂管理规章制度（2）第一章总则第一条为了保障工厂的正常运作，提高工作效率，保护员工的合法权益，制定本规章制度。

工厂员工管理规章制度（7篇）工厂员工管理规章制度（精选7篇）工厂是一类用以生产货物的大型工业建筑物的称谓。

大部分工厂都拥有以大型机器或设备构成的生产线，以下是小编准备的工厂员工管理规章制度范文，欢迎借鉴参考。

工厂员工管理规章制度精选篇1一、生产作业管理1、生产人员必须严格按照《操作规程》和《质量标准》进行作业，做好生产中的自检工作。

如违反操作规程或产品质量不达标，公司有权对相关责任人酌情处罚。

2、测量、安装人员应服从调度安排，准时到达客户家，注意文明作业，树立公司良好形象。

3、车间实行前、后工序交接检查制度，发现问题及时与厂长或质检负责人沟通，妥善处理。

4、成品应由厂长或质检负责人检验合格后，再对产品进行清洁、打包、入库。

5、在生产过程中应注意节约，严禁浪费，出现劣质新产品须登记备案，填写事故记录单，追究责任人并经厂长批准进行处罚，责任人签字，从月底绩效工资中扣除。

二、报表管理1、填表规范：内容充分、求实、求精、字迹清楚工整。

2、各岗位报表单据保管清洁、编排有序、内容明了。

3、按工作流程快速、准时、内容正确地传递报表单据。

三、车辆及驾驶员管理1、公司的车辆应保持出车率100%，保证随时派，随时出发的良好状态。

2、公司定期或不定期对车容、车况进行审核抽查，司机在没有出车任务时应对车辆进行清扫、维修和保养。

3、公司定期审核路单上的公里数与加油情况是否相符，发现问题追究司机责任。

4、司机出车应凭厂长签发的派车单，严禁开公车办私事，严禁将车交非司机驾驶、禁止酒后驾驶。

四、库房管理1、严格执行出、入库管理程序，签字手续必须齐全，采购发票无库管入库签字，经办人不得找厂长和总经理签字报销。

2、各类材料的发出，原则上采用先进先出法。

物料出库时必须持经工艺员或厂长签字的`领料单，办理出库手续，并做到限额领料。

禁止先出库后补办出库手续，外购外用材料于归厂3日内补齐出入库手续。

3、库管是库房的直接责任人，应保持库房整洁，堆放整齐，标志明显，帐、卡、物相符。

工厂管理规章制度范本6篇工厂管理规章制度范本篇1一、员工个人卫生管理1、所有进入生产领域的人员须着装规范，戴好发网（工作帽）头发不允许外露，口罩应遮住口鼻（包括参观人员）；2、工作服要干净、整洁、无破损，冬季两天一换洗，夏天一天一换洗；3、所有进入生产区域的人员要洗手消毒（包括中途外出）；4、在生产领域内不允许进食、喝水（喝水可在指定地方）、酗酒、吸烟；5、手及指甲要干净，不允许涂抹指甲油，指甲长度不允许超过0.3mm；6、任何人在车间内不得玩弄和接听手机（指定区域除外）；7、工作服及工作鞋要严格按照更衣程序进行更换，不可穿出生产领域，不允许穿裙子、短裤、拖鞋进入车间；8、手部如有破损或包扎，应调换到与食品没有直接接触的岗位，并戴上完好的医用手套；9、操作人员在车间内，手部接触到污染物后，要重新清洗消毒；10、在生产区域内不允许化妆、戴手表、项链、戒指等首饰；11、所有进入生产区域的人员，要按规定的人行通道出入车间，以防交叉污染；12、更衣室要安排专人打扫，定时对更衣室进行灭虫灭菌消毒并做好记录；13、任何人不得坐、站、躺在原料、工作台、容器、产品或垫板上。

二、设施、设备卫生管理1、生产所需的设备、设施在生产前要用75%的酒精或配好的消毒水消毒；2、生产所需的设备、设施在生产结束后要清洗干净，并归类存放在指定位置；3、生产设备在生产过程中出现故障维修时，要先把生产现场用的原料、半成品隔离，再进行维修；维修完毕后要清理现场及设备卫生，与生产无关的东西要清除出去；设备上的油污要及时清理，并保持无异味；4、在生产过程中，操作者对设备要经常清理点检，保持设备干净整洁；5、设备上与产品接触部位所用的润滑油必须为食品级润滑油。

三、工器具卫生管理1、在生产过程中，各区域工器具管理应责任到人，按指定位置统一存放统一管理；2、生产区域所有的工器具使用前要及时清洗消毒，使用时要做好标示，放在指定的位置，摆放整齐，使用结束后应归位；3、用于装原料的器具和装垃圾的器具要标示区分，不得混用；4、清洗所用的毛刷地板刷应区分使用、区分存放；5、生产使用的毛巾和清洁卫生（擦门、窗、门帘、墙壁等）用的毛巾，要严格区分，不得混用，以免交叉污染；6、停产或歇班所有工器具清洗后做好盘点并做好记录后应加遮盖。

工厂员工管理规章制度标准版（10篇）2023工厂员工管理规章制度标准版（10篇）面对什么样的员工管理制度才是有效的呢？在现在的社会生活中，各种制度频频显现，制度泛指以规定或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。

下面是我给大家整理的工厂员工管理规章制度标准版，仅供参考希望能帮忙到大家。

工厂员工管理规章制度标准版篇1第一条、生产纪律1、遵守企业考勤制度。

2、生产过程中必需严格按产品配方生产，勤俭节省，杜绝挥霍。

3、珍惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。

4、服从生产主管的布置，适时作业，保证定时、按质、按量完成生产任务。

5、衣着清洁整齐，依照要求穿制服上班。

6、严禁私自外出，有事必需向生产主管请假。

7、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。

8、当产品显现不良时应立刻停工并上报，查找原因后方可连续生产。

第二条、操作规程1、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备。

2、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。

3、严格依照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。

第三条、产品质量1、必需树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。

2、严把原材料进库关，高品质原材料出高品质产品。

3、禁止使用替代原材料，严格按配方配料，配好料，配足料。

3、注意生产过程中的细小环节，要求包装密封良好，码垛整齐美观。

5、检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。

6、装车前需最后检查、核对（产品名称，数量、包装情况），做到单货相符。

7、文明装车，堆码合理。

第四条、安全生产1、生产过程中注意防火、防爆、防毒。

2、严格依照设备使用说明操作，防止显现伤亡。

3、预混料生产时必需戴好防毒口罩、手套，防止腐蚀。

4、注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。

5、正确使用带电设备及电气开关，防止受到电击。

6、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。

工厂管理的规章制度（5篇（一）办公室治理规定1、为了标准工厂办公的工作秩序，树立良好的办公形象，使各方面工作得到顺当绽开，特订本规定。

2、按时上下班制度，不得早退、迟到、有事先请假，不得中途离岗，如遇外出或公差，应向主管领导请示同意前方可，来不及请假的亦可电话请假。

3、不准在办公室内下棋、玩纸牌及其他消遣活动。

4、不准玩电脑嬉戏，全部电脑嬉戏的程序应一律删除。

5、不行随地吐痰，垃圾、废纸屑等应丢入废纸桶内，不得随地抛弃。

6、非休息时间不得在办公室闲聊，做一些与工厂无关的事；更不允许大声喧哗，扰乱办公的正常秩序。

7、办公室内不得将小孩及无关人员带入，阻碍他人工作，影响办公效益。

8、做到文明用语，举止端正，衣冠干净，谈工作谈业务都要提倡使用标准一般话，不宜使用方言。

9、办公室电话使用做到非公莫打，接听私人电话一般不得超过5分钟。

10、保持办公室的干净，办公桌上文具及文件应严格按工厂要求整齐摆放，不得乱放乱扔。

11、办公室的饮用水，用完后必需准时换上，严禁饮水机空烧。

12、所使用电话、传真机、复印机、空调机、灯光、电脑及其他电器应按规定使用，下班前必需先切断电源，关妥开关。

桌上的东西定置定位的放好，离开桌位必需把椅子推动去，办公桌要定时清洁。

如有鱼缸要定时清理、换水及喂养。

13、加强对外联络，拓展公关业务，促进工厂与社会各界的广泛合作和友好往来，树立良好的企业形象。

14、值日时间对比值日轮番表，各人所负责办公区，严格按“5S”治理查验标准整理好，确保工厂的全面绽开，制造良好的条件。

（二）文件收发规定1、工厂文件由厂长签发，业务文件由有关部门拟稿，部门负责人审核，由工厂厂长签发。

属于隐秘的文件，核稿人应当注“隐秘”字样，并确定报送范围。

隐秘文件按保密规定，收专人印制、报送。

2、文件审批后由办公室进展分类、编号，并打印初稿，由拟稿人较对后交文书打印、盖章。

3、文件由办公室负责存档。

确认送件人后，送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项登记清晰，并报告报送结果。

工厂安全管理制度范本第一章总则第一条为了保障工厂内职工的人身安全和财产安全，维护正常的生产秩序，做到预防为主、综合治理、多管齐下的安全管理原则，制定本工厂安全管理制度。

第二条工厂安全管理的任务是对工厂内部安全工作进行全面、系统、科学的管理，以保持安全和稳定的生产环境，增强职工的安全意识，提高安全管理水平，确保各项安全措施的有效贯彻和实施。

第三条本制度对工厂管理层、各级安全管理人员及全体职工具有强制性约束力。

第二章安全生产责任制第四条工厂实行安全生产责任制，形成上下负责、齐抓共管、全方位的安全管理体系。

具体分工如下：1. 工厂负责人是全厂安全生产的第一责任人，负责安全工作的组织、领导和管理，安排安全生产工作的专业技术人员，并定期召开安全生产会议，做好安全生产的工作部署和安排。

2. 各部门负责人要严格执行工厂的安全生产目标和安全管理制度，组织和管理本部门的安全工作，制定本部门的安全生产工作计划，并定期进行安全教育和培训。

3. 安全管理人员要加强对工作场所的巡视检查和日常安全隐患排查，及时发现并解决存在的安全问题，对违章乱纪行为进行监督和处罚。

4. 职工应当自觉遵守安全生产规章制度，履行安全责任，严禁违章作业，积极参与安全培训和演练，以提高自己的安全意识和防范能力。

第三章安全生产许可证制度第五条工厂对涉及安全生产的行为实行许可证制度，具体如下：1. 所有从事安全生产的部门和岗位必须取得工厂核发的安全生产许可证，证明其具备从事安全作业的资格。

2. 各部门和岗位要依据安全生产要求，加强对人员和设备的考核和培训，确保其合格上岗。

3. 安全生产许可证的有效期为一年，过期需重新办理。

持证单位或人员如有重大安全事故，工厂有权撤销其安全生产许可证。

第四章安全事故预防与应急救援第六条工厂实行事故预防措施和应急救援制度，具体如下：1. 工厂要制定安全生产措施和操作规程，明确安全操作流程和操作人员的职责，加强对各种安全隐患的排查和整改。

第1篇第一章总则第一条为加强本工厂的管理，提高生产效率，保障员工的人身安全和健康，维护工厂的合法权益，根据国家有关法律法规，结合本工厂实际情况，制定本规定。

第二条本规定适用于本工厂所有员工、承包商、供应商等相关人员。

第三条本规定遵循公平、公正、公开的原则，确保工厂各项管理工作有序进行。

第二章组织机构与职责第四条厂长对本工厂全面负责，是工厂管理的最高领导。

第五条厂长下设生产部、人事部、财务部、安全环保部、设备部、采购部、销售部等职能部门，各部门负责人对厂长负责，负责本部门的日常管理工作。

第六条各部门职责如下：（一）生产部：负责生产计划的制定、执行和监督，确保生产任务按时完成；负责生产设备的维护与管理，提高生产效率。

（二）人事部：负责员工招聘、培训、考核、晋升、薪酬福利等工作；负责劳动合同的签订、变更和解除。

（三）财务部：负责财务预算、核算、审计等工作；负责成本控制、资金管理。

（四）安全环保部：负责安全生产、环境保护、职业健康等工作；负责安全生产隐患排查、整改。

（五）设备部：负责生产设备的购置、安装、调试、维护和保养；负责设备技术改造和更新。

（六）采购部：负责原材料、零部件的采购、验收、库存管理等工作；负责供应商的评估和选择。

（七）销售部：负责市场调研、产品销售、客户关系维护等工作；负责销售目标的制定和实现。

第三章员工管理第七条员工招聘：（一）招聘条件：应聘者需具备相应的学历、技能和经验，符合岗位要求。

（二）招聘程序：通过发布招聘信息、筛选简历、面试、体检等环节，择优录用。

第八条员工培训：（一）新员工入职培训：对新员工进行岗前培训，使其了解工厂规章制度、岗位职责、操作技能等。

（二）在职员工培训：根据岗位需求，定期组织员工参加各类技能培训、安全培训等。

第九条员工考核：（一）考核内容：包括工作态度、工作能力、工作业绩等方面。

（二）考核方式：采取定量与定性相结合的方式，对员工进行全面考核。

第十条员工晋升：（一）晋升条件：根据员工的工作表现、能力水平、工作年限等因素，择优晋升。