建设单位项目负责人责任制(正式)

建设单位项目负责人责任制背景在建设工程项目中，建设单位扮演着重要的角色。

建设单位是项目的组织者和负责人，负责项目前期策划、设计、招投标、施工等各个环节的管理工作。

由于建设项目牵涉到大量资金、人力和物力资源，同时具有复杂性和风险性，建设单位必须建立一套完备的管理体制和责任制，确保项目按照合同约定的质量、进度和安全要求完成。

建设单位项目负责人的角色和职责建设单位项目负责人是建设项目的领导者和管理者，其职责是确保项目按照合同约定的质量、进度和安全要求完成，同时担负着重要的法律责任。

建设单位项目负责人需要具备一定的技术和管理能力，能够指导和协调项目各个环节的工作。

建设单位项目负责人的职责包括但不限于以下几个方面：1. 项目前期策划和管理项目前期策划和管理是建设项目成功的关键。

建设单位项目负责人需要制定完整的项目策划和方案，包括项目目标、技术方案、造价预算等，并保证项目的技术可行性、经济合理性和社会效益。

同时，建设单位项目负责人需要耐心和细致地开展前期工作，包括环境评价、土地使用手续、社会稳定风险评估等，确保项目的顺利开展。

2. 招标和采购管理招标和采购管理是保证项目质量和进度的重要环节。

建设单位项目负责人需要根据项目的特点和需求，制定招标方案，并参与招投标的过程。

对于供应商的选择和合同的签署，建设单位项目负责人要负责审查和核实后才能签署，并对采购物资和设备的质量和进度进行监督和管理。

3. 施工现场的管理建设单位项目负责人需要对施工现场的管理进行全面的监管和协调。

包括工程进度管理、质量监督管理、安全管理等。

建设单位项目负责人需要对各个分包单位进行管理和指导，及时处理施工过程中发生的问题，保证项目的顺利进行。

建设单位项目负责人责任制的建立建设单位项目负责人责任制是建设单位保证项目顺利进行和责任落实的重要手段。

建设单位项目负责人在项目的各个环节都担负着重要的责任，因此建设单位需要建立一套完整的责任制，对每个项目负责人的责任进行明确和约束。

建设单位项目负责人工程质量终身责任制承诺书本人承诺在该工程建设过程中一定认真履行下列相应职责，对工程质量承担全面责任，对因本人违法违规或不当行为造成工程质量事故或质量问题承担相应终身质量责任。

1、工程建设坚持先勘察、后设计、再施工的原则。

向勘察、设计、施工、监理等单位提供真实、准确、齐全的建设项目相关的原始材料。

2、将工程发包给具有相应资质等级的施工、监理、勘察、设计等单位，不将建设工程违法发包、肢解发包，对规定必须招标的工程项目严格依法依规进行招标，不迫使承包方以低于成本价竞标，不任意压缩合理工期。

对规定必须实行监理的工程项目依法委托监理。

3、及时办理项目施工图审查、质量安全监督、开工安全生产条件审查等手续，领取施工许可证后方开工建设。

向施工现场提供经施工图审查机构审查合格并加盖了专用章的施工用图和设计变更等相关设计文件。

4、不得以任何理由明示或暗示勘察、设计、施工、监理等单位违反法律法规和工程建设强制性标准或使用不合格的建筑材料、建筑配件和设备，降低工程质量。

5、工程竣工后，组织勘察、设计、监理、施工等有关单位进行验收，并接受工程质量监督机构监督。

工程竣工验收合格后，建设单位应当在建筑物明显部位设置永久性标牌，载明建设、勘察、设计、施工、监理单位名称和项目负责人姓名。

经验收合格的工程项目方交付使用，并在工程验收合格十五日内，办理竣工验收备案手续。

6、其他法律法规规定的职责。

建设单位项目负责人（签章）：年月日建设单位法人授权委托书根据住建部《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》（建质〔20XX〕124号）相关规定，现委托我单位员工（身份证号：）为（工程名称）建设单位项目负责人，代表本单位认真履行项目负责人相应职责，对工程质量承担全面责任，并对因其违法违规或不当行为造成工程质量事故或质量问题承担相应终身质量责任。

法人：（签章）被委托项目负责人：（签章）委托单位或公司盖章：年月日附件：建设单位项目负责人具体信息一览表工程名称：待建设工程竣工验收合格备案后移交城建档案管理部门，一份保存于各自责任主体单位备查。

编订：__________________单位：__________________时间：__________________建设单位项目负责人质量安全责任八项规定(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.Word格式 / 完整 / 可编辑文件编号：KG-AO-2328-93 建设单位项目负责人质量安全责任八项规定(正式)使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。

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建设单位项目负责人质量安全责任八项规定建设单位项目负责人是指建设单位法定代表人或经法定代表人授权，代表建设单位全面负责工程项目建设全过程管理，并对工程质量承担终身责任的人员。

建筑工程开工建设前，建设单位法定代表人应当签署授权书，明确建设单位项目负责人。

建设单位项目负责人应当严格遵守以下规定并承担相应责任：一、建设单位项目负责人应当依法组织发包，不得将工程发包给个人或不具有相应资质等级的单位；不得将一个单位工程的施工分解成若干部分发包给不同的施工总承包或专业承包单位；不得将施工合同范围内的单位工程或分部分项工程又另行发包；不得违反合同约定，通过各种形式要求承包单位选择指定的分包单位。

建设单位项目负责人发现承包单位有转包、违法分包及挂靠等违法行为的，应当及时向住房城乡建设主管部门报告。

二、建设单位项目负责人在组织发包时应当提出合理的造价和工期要求，不得迫使承包单位以低于成本的价格竞标，不得与承包单位签订“阴阳合同”，不得拖欠勘察设计、工程监理费用和工程款，不得任意压缩合理工期。

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项目经理责任制
项目部：
一、遵守国家法令、法规，认真贯彻执行上级和本企业的规章制度，负
责领导IS9002系列质量体系文件及工作。

二、代表公司履行公司与建设单位签订的合同和履行项目部与公司签订
的合同，保证各类合同指标的实现。

三、组织精干的领导班子，人尽其才，充分发挥各职能人员的作用。

四、组织制定项目总体规划和施工设计，落实质量安全计划。

五、对项目工程的质量、安全成本进行有效的控制及监督。

六、对项目工程的进度、质量、安全成本进行有效的控制及监督。

七、合理组织和调度生产要素，实现日常工作的组织，计划指挥，协调
控制，鼓励具体负责保证项目工程质量，安全工期和效益目标的实施。

八、负责本项目部范围内发生的质量，安全事故的原因调查、分析，负
责纠正措施的实施工作。

项目负责人：责任人：
年月日年月日。

建设单位项目负责人工程质量终身责任制承诺书本人承诺在该工程建设过程中一定认真履行下列相应职责，对工程质量承担全面责任，对因本人违法违规或不当行为造成工程质量事故或质量问题承担相应终身质量责任。

1、工程建设坚持先勘察、后设计、再施工的原则。

向勘察、设计、施工、监理等单位提供真实、准确、齐全的建设项目相关的原始材料。

2、将工程发包给具有相应资质等级的施工、监理、勘察、设计等单位，不将建设工程违法发包、肢解发包，对规定必须招标的工程项目严格依法依规进行招标，不迫使承包方以低于成本价竞标，不任意压缩合理工期。

对规定必须实行监理的工程项目依法委托监理。

3、及时办理项目施工图审查、质量安全监督、开工安全生产条件审查等手续，领取施工许可证后方开工建设。

向施工现场提供经施工图审查机构审查合格并加盖了专用章的施工用图和设计变更等相关设计文件。

4、不得以任何理由明示或暗示勘察、设计、施工、监理等单位违反法律法规和工程建设强制性标准或使用不合格的建筑材料、建筑配件和设备，降低工程质量。

5、工程竣工后，组织勘察、设计、监理、施工等有关单位进行验收，并接受工程质量监督机构监督。

工程竣工验收合格后，建设单位应当在建筑物明显部位设置永久性标牌，载明建设、勘察、设计、施工、监理单位名称和项目负责人姓名。

经验收合格的工程项目方交付使用，并在工程验收合格十五日内，办理竣工验收备案手续。

6、其他法律法规规定的职责。

建设单位项目负责人（签章）：年月日建设单位法人授权委托书根据住建部《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》（建质[2014]124号）相关规定，现委托我单位员工（身份证号：为（工程名称）建设单位项目负责人，代表本单位认真履行项目负责人相应职责，对工程质量承担全面责任，并对因其违法违规或不当行为造成工程质量事故或质量问题承担相应终身质量责任。

法人：（签章）被委托项目负责人：（签章）委托单位或公司盖章：年月日附件：建设单位项目负责人具体信息一览表工程名称：贵州美富力沙文仓储物流区--仓储用房工程本承诺书、授权委托书一式三份，一份在建设工程质量监督手续时提交监督机构，一份待建设工程竣工验收合格备案后移交城建档案管理部门，一份保存于各自责任主体单位备查。

建筑工程五方终身责任制是什么建筑工程五方终身责任制是什么建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任，是指参与新建、扩建、改建的建筑工程项目负责人按照国家法律法规和有关规定，在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任。

那么建筑工程五方终身责任制是什么意思，一起来看看!五方责任制：“五方”指哪些?建筑工程五方责任主体项目负责人是指：承担建筑工程项目建设的建设单位项目负责人、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理、监理单位总监理工程师。

建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任，是指参与新建、扩建、改建的建筑工程项目负责人按照国家法律法规和有关规定，在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任。

符合下列情形之一的，县级以上地方政府住房城乡建设主管部门应当依法追究项目负责人的质量终身责任：(一)发生工程质量事故;(二)发生投诉、举报、群xx事件、媒体报道并造成恶劣社会影响的严重工程质量问题;(三)由于勘察、设计或施工原因造成尚在设计使用年限内的建筑工程不能正常使用;(四)存在其他需追究责任的违法违规行为。

建设单位的质量责任和义务建设单位项目负责人对工程质量承担全面责任，不得违法发包、肢解发包，不得以任何理由要求勘察、设计、施工、监理单位违反法律法规和工程建设标准，降低工程质量，其违法违规或不当行为造成工程质量事故或质量问题应当承担责任。

其责任和义务具体为：(1)建设单位应当将工程发包给具有相应资质等级的单位，并不得将建设工程肢解发包。

(2)建设单位应当依法对工程建设项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购进行招标。

(3)建设单位必须向有关的勘察、设计、施工、工程监理等单位提供与建设工程有关的原始资料。

原始资料必须真实、准确、齐全。

(4)建设工程发包单位不得迫使承包方以低于成本的价格竞标，不得任意压缩合理工期;不得明示或者暗示设计单位或者施工单位违反工程建设强制性标准，降低建设工程质量。

项目部门负责人安全生产责任制范文一、认真贯彻执行国家和上级有关安全生产法律法规、规章制度，贯彻安全生产“五同时”，对所管辖职工在施工生产中的安全、健康，全面负责；二、随时掌握安全生产情况，定期组织安全生产检查，认真消除事故隐患，制止违法、违章指挥和违章作业；三、组织所管辖的职工参加各项安全生产教育，严格遵守特种作业人员和民工在使用和管理上的各项安全规定；四、认真落实施工组织设计、施工方案中的各项安全措施和要求，严格履行安全技术交底制度以及施工生产设施、设备的检验和使用制度；五、认真执行“企业职工安全生产事故报告和处理制度”，严格按照“四不放过”原则处理事故；项目部门负责人安全生产责任制范文（2）第一章总则第一条为了加强项目部门安全生产管理，保障项目施工过程中的人身和财产安全，制定本责任制，明确项目部门负责人的安全生产职责和权利。

第二章职责和权利第二条项目部门负责人是指项目管理层中负责项目部门的领导，对项目部门的安全生产工作负全面责任。

第三条项目部门负责人的主要职责和权利包括：1.切实履行安全生产管理职责，制定并组织实施项目部门的安全生产工作计划；2.配备和管理必要的安全防护设施和器材，确保项目部门的安全设施、设备和安全工艺运行正常；3.督促项目部门全体成员参加安全教育培训，提高安全意识和安全生产素质；4.组织开展安全隐患排查，及时整改安全隐患，确保项目部门的安全生产条件符合国家、行业标准；5.参与安全事故调查处理工作，追究责任并提出纠正措施；6.组织项目部门工作人员参加有关安全生产的技术培训和考试，取得相应的安全生产证书；7.负责组织应急预案的制定、演练和应急处置；8.定期汇报项目部门的安全生产工作情况，接受上级主管部门的监督和检查；9.其他与项目部门安全生产相关的职责和权利。

第三章责任追究第四条对于项目部门负责人在安全生产工作中存在的失职、渎职行为，以及违反相关法律法规、制度规定的行为，将按照国家和地方的相关规定予以追责，包括但不限于以下措施：1.书面警告；2.扣发或调整相关岗位的薪资和福利待遇；3.撤销相关职务；4.责令接受培训教育；5.取消或限制从事安全生产相关工作的资格；6.依法移交司法机关处理等。

建设单位项目负责人责任制为了确保建设项目的顺当实施，各级建设单位都必需建立科学、合理的项目负责人责任制。

这一制度能够使得建设项目的各项工作顺畅有序地进行，确保项目进度和质量，保障投资回报并避开不必要的损失。

本文将围围着建设单位项目负责人责任制打开阐述，从其基本原则、实施方法和效果评估三个方面进行认真介绍。

一、基本原则建设单位项目负责人责任制是建立在“责任制”这一原则基础上的，它重要涉及建设单位工作中的责任关系、权责划分等问题，以期达到对关键要素的有效掌控和管理。

其基本原则可总结为以下几点：1. 遵从工作专业化原则建设单位项目负责人应当在肯定领域内具有专业学问和技能，以便能够在项目生命周期内对其进行有效的规划、设计、施工和验收等工作，包括绩效评估、预算审计和风险管理等相关事务。

此外，他或她也应当具备坚固结实的管理和协调本领，以确保工作能够按时按质地完成，并且符合安全、经济和环境保护等方面的要求。

2. 实行全过程责任制建设单位项目负责人应当在整个项目周期内承当全面的责任，包括前期调查论证、设计、招标、施工监督、工程变更、质量安全掌控、进度把控、工程结算和归档等全部环节。

其实际工作重要包括：项目策划、方案设计、施工管理、验收等过程中的全部责任与义务，照实施监督、组织管理、人员协调、合规排查、分阶段检验等相关职责。

3. 依据规定承当法律责任建设单位项目负责人应当认真阅读国家有关建设法律法规，并负责确保全部施工的程序和实践符合其规定。

此外，他或她还应当对任何质量和安全问题承当最后的责任和后果，即使它们发生在施工队伍和工程监管员之外。

其中最常见的责任包括：施工不严谨、工程安全隐患、不规范操作、人员意外伤亡等问题。

二、实施方法建设单位项目负责人责任制所需的实在实施方法包括：1.明确责任制建设单位应当订立实在的责任制度，包括每个项目负责人在项目执行过程中的实在责任和任务内容以及编号。

此外，还需要订立五年以上的目标计划，以便该制度得以长期执行，并能够适应不同时期的建设需求。

建设项目法人安全责任制一、严格落实煤矿建设项目建设、施工、监理三方安全责任建设、施工、监理三方在建设施工过程中均负有重要的安全责任，要切实做到“各尽其责、密切配合，齐抓共管、不留漏洞”，构建有效安全管理保障体系，确保建设安全。

（一）落实项目建设单位的安全管理责任，强化安全管理职能。

建设单位是项目建设的投资者、组织者，严格落实建设单位的安全责任和法人安全责任是项目建设施工中最主要、最有效的安全保障。

项目建设单位必须履行建设单位的安全管理职能，承担建设方安全管理责任。

1、单位法人或主要负责人对项目建设安全全负责，必须建立建设项目管理机构，办公地点要临近施工现场，要设安全、技术、工程管理等专业管理部门，配足专职安全员、专业技术人员等，保障建设单位项目管理机构的正常费用。

2、要建立健全各专业管理部门、岗位安全责任制，明确每人每月入井跟班次数，并加强监督，认真考核，严格奖惩。

3、负责项目建设的统一协调管理，科学组织施工，合理安排建设工期，严禁片面追求速度而忽视安全的现象发生。

4、要严格实行招投标制，严把施工、监理队伍准入关，不具备资质或能力的施工、监理队伍不得进入，不具备安全施工条件的单位工程不得开工。

5、负责施工单位人员入场培训和施工、监理人员的备案及管理工作，严禁施工单位使用未经培训或培训不合格的人员上岗，严禁不具备相应资质的监理人员上岗。

6、负责建设施工过程中日常安全管理工作，必须做到跟班现场管理，及时发现和处理建设过程中的安全隐患。

7、负责双电源供电、安全监控和矿井通风系统等基础工程及系统的建设和维护管理，为施工单位提供良好的安全施工条件。

8、负责向施工方提供符合规范要求的地质、设计等技术资料，所提供资料必须真实、准确、完整。

9、负责组织审核和申报项目建议书、项目可行性研究报告、初步设计和概算等工作；10、负责组织项目的勘察、设计、施工、监理、主要设备材料采购招标等工作；11、负责组织有关设计部门和专家优化设计方案；12、负责组织对“概算、预算、决算"审查，做好财务分析和成本核算；13、负责落实项目的各项开工条件；14、负责组织项目的实施；15、负责签署工程变更单等文件；16、负责研究解决项目建设过程中出现的重大问题，并负责提出整改措施；17、负责组织项目的初步验收工作，．并提出项目竣工验收申请；18、负责审定债务偿还计划和生产经营计划，并按时偿还债务；19、负责组织制订瓦斯、水、火等重大安全技术措施和落实工作，切实加强采空区积水、积气等重大安全隐患排查治理工作。