风景园林工程施工管理与成本控制分析论文

园林景观工程的施工管理及成本控制探讨摘要：风景园林建设在城市的建设中占据着非常重要的位置，随着社会的发展，园林的竞争也是越来越激烈，企业要想在激烈的市场中生存下来，就必须对成本进行控制以及保证工程施工管理，本文分析了风景园林工程的施工管理及成本控制的相关方面。

关键词：风景园林工程；施工管理；成本控制在竞争如此激烈的市场环境下，园林企业施工工程同样面临着挑战，使得园林工程项目不断加大施工管理以及成本控制，其会直接影响到了我国园林工程项目的生存和发展，还间接的影响到了我国的经济水平。

1、风景园林工程的施工管理1.1、园林工程施工管理的含义园林工程包含很多项目，主要有改造地形的土方工程、掇山、置石工程工程、园林给水排水工程、园林道路工程、园林种植工程等多种工程项目。

按照园林设计的要求和规定的完工期限，通过采用有效的管理办法和相关措施，对园林工程的施工进行管理，就是园林工程施工管理。

施工管理在园林工程建设中发挥着纽带作用，良好的施工管理能够确保园林工程保质按时完成，同时能节约建设成本和后期养护费用。

1.2园林工程施工管理的主要内容及其特点按照园林工程施工的时间来看，园林工程施工管理包括了施工准备阶段的工程管理、施工正在实施阶段的工程管理、竣工验收和后期养护管理等。

施工准备阶段的工程管理包括确定施工单位和施工条件、树种采购、园林设计、园林场地等前期工作；施工正在实施阶段的工程管理包括安全施工管理、施工质量管理、施工成本管理等；竣工验收阶段的工程管理有交付工程验收资料、检查工程质量等；后期养护管理主要有形成养护计划，落到养护任务。

园林工程施工管理具有综合性、复杂性、规范性和专业性等特点，这些特点决定了园林工程一旦开始投入施工，就需要对每一个环节的管理落实到位，否则园林工程的建设就会存在重复拆建的现象。

2、国内风景园林工程在施工管理工作中的问题2.1、施工队伍结构不合理与国外相比，我国目前园林施工建设队伍结构显得比较单一，鱼龙混杂。

园林绿化工程建设中的成本控制（精选5篇）第一篇：园林绿化工程建设中的成本控制园林绿化工程建设中的成本控制【摘要】随着城市化不断推进，园林工程建设市场竞争日趋激烈，成本控制便成为重要课题，这关系到企业是否能够可持续发展。

本文结合笔者的工作实践，探讨了园林绿化成本控制存在的问题，提出成本控制的一些方法。

【关键词】园林工程；成本控制；工程建设近年来，随着城市规模不断扩大，对园林景观的要求也是越来越高，这也导致园林绿化企业数量不断增加，市场竞争也越来越激烈。

由此可见，传统粗放型的园林绿化管理已经不适应时代发展，推行有效地成本控制，在保证质量的同时提高效益是企业未来的发展趋势。

一、园林绿化工程建设成本控制存在的问题园林绿化工程建设当中还存在粗放型管理的现象，多数企业整体水平不高，效益相对底下。

长期以来，大家简单地认为成本控制只是财务成本部门分管的事，与技术部门关系不大，技术人员只负责技术和质量，资料员负责资料的报验等。

表面上看，分工明确，各司其职，但实际上忽略了成本控制责任，如：施工现场负责人为了赶工期而盲目地增加工人和设备，必然会增加不必要的开支；施工员现场安排不合理，必然会导致窝工而浪费人工费；技术人员为保证工程质量，采用不经济的技术措施，更会使成本增大。

由此可见，项目部对于成本控制同样起着重要的作用。

另外，很多施工企业对于项目成本控制措施的制定都过于敷衍、流于形式，普遍存在着按照以往的经验编制施工组织设计、编制成本计划和制定成本目标，没有考虑该工程的现场情况、施工条件等，不能起到成本控制的作用。

另外，很多企业的项目经理不知道所负责工程的计划成本、预算成本和实际成本情况，在施工过程中不进行阶段性、分部、分项成本控制和成本分析，不能有效地控制成本。

还有就是成本控制意识不强，责任不够明确，如在在施工过程中，大部分企业没有经济分析台账，很少有企业做到成本先算后做，经常是边干边做，甚至是先干后做。

通常，项目部只重视工程质量与工期，而忽视现场成本控制；预算员现场跟踪预算不到位，会计、材料员、预算员等核算不及时，工作脱节。

浅析风景园林工程施工管理及成本控制摘要：风景园林工程作为当今城市建设当中很重要的一项工程，其除了跟城市整体发展相关以外，还关联到城市建设当中的外观工程，从而对城市整体经济效益以及规划建设造成影响。

因为目前风景园林工程管理和成本把控方面的不完善，导致项目施工当中出现工程管理和成本把控问题。

因此对这项工程中的成本把控和施工管理提出有效对策，为后期项目施工提供一定思路。

关键词：风景园林工程；施工管理；成本控制1概述风景园林工程施工特征首先，风景园林工程具有一定艺术性，这项工程建设当中需要配置植被、建筑设计等各种内容，根据自然和艺术美感把园林的艺术性提高。

在施工建设管理当中，工作人员还要对这项工程设计当中的意图进行深层次了解，施工建设当中加强景观设计理念和艺术效果的结合和创新。

其次是这项工程有非常高的施工管理要求。

园林绿化工程通常都会占据非常大的土地面积，充足的工作面是确保这项施工工作能够顺利开展的基础。

但是因为园林绿化工程中的每一个操作点都过于分散，因此很难高效率地协调好每个部门和工作人员，合理安排工作时间有效把控施工进度难度非常大，为了更好确保这项工程城市工能够连续开展把务工等情况尽可能减少，加强每个施工团队的管控和规划，合理的对工作人员和时间进行安排，与此同时，还能将管理人员的综合素养提高2风景园林工程施工管理措施2.1科学布局和规划园林景观科学合理的对园林景观进行布局和规划的，提高其整体和谐性有着很重要的意义。

在实际开展建设过程中，如果工作人员对园林设计图纸并不了解，需要及时和设计人员进行沟通交流，对设计人员的设计意图进行了解，也可以对此提出自己的意见和看法。

园林景观开展规划时，还要对光照以及工业园情况进行考虑了解光照条件和光源对绿植健康成长产生的作用。

通过使用光照条件可以更好避免由于不良光照因素而影响的绿植情况，更有利于绿色植物的健康成长，将其审美价值提高。

2.2施工现场管理风景园林工程施工过程中容易发生问题的就是植物布置，这个阶段中的施工管理当中主要就是对植被的施工技术进行解析，其中包含景观塑造环节当中的定点放线技术和植被种植过程中的栽种技术，为了更好确保植被能够健康生长的表土回填技术等。

关于风景园林工程的施工管理及成本控制探讨摘要：风景园林工程作为一项涉及园林设计、施工和管理的综合性工程，在城市建设和生态环境改善中扮演着重要角色。

本文围绕施工管理的各个方面展开，包括施工计划与进度管理、施工质量管理、施工人员管理、施工安全管理，以及成本控制中的预算编制与控制、供应商和合同管理，以及监督和审计等。

通过对相关理论、方法和案例的分析和研究，本研究旨在提供一套系统的施工管理和成本控制方案，以指导实际工程项目的实施。

研究结果可为风景园林工程的从业人员和管理者提供宝贵的参考和指导，以提升工程的质量和效率。

关键词：风景园林；工程的施工；成本控制引言:风景园林工程是指通过对自然景观和人工构筑物的规划、设计、建设和管理，创造出美丽、宜人、功能完善的景观空间。

在现代城市发展中，风景园林工程扮演着重要的角色，为人们提供了休闲、娱乐和交流的场所，丰富了城市的生态环境。

然而，风景园林工程的施工管理和成本控制一直是一个挑战。

由于风景园林工程的复杂性和多样性，需要协调各种资源和工作流程，确保项目按时、按质完成。

同时，成本控制也是一个关键问题，因为项目预算和资源的合理利用直接影响项目的经济效益。

1风景园林工程施工管理分析1.1施工计划与进度管理一是提高工程效率。

施工计划与进度管理能够帮助项目管理人员合理安排施工活动的先后顺序、时间和资源，避免资源浪费和工作重复，从而提高工程的效率和生产力。

二是控制项目进度。

通过制定详细的施工计划，确定关键路径和节点，以及每个工作任务的时间要求，可以有效控制项目的进度。

监控工程进展并及时调整计划，避免延期和超时完成，确保项目按时交付。

三是优化资源利用。

施工计划与进度管理可以帮助项目管理人员合理分配和利用人力、材料和设备资源。

通过平衡资源的供需关系，减少资源浪费和不必要的成本，提高资源利用效率[1]。

1.2施工质量管理一是质量管理体系建立。

建立完善的质量管理体系是有效实施施工质量管理的基础。

风景园林工程的施工管理及成本控制摘要：经济且高标准地完成工程建设是关乎风景园林工程成败的关键，在风景园林工程管理中要将施工管理与成本控制作为重点，保障风景园林工程能够高质量如期竣工，同时降低工程建设成本，提升工程的经济与环境效益。

基于此，本文分析了风景园林工程施工管理中存在的问题，并就具体的施工管理及成本控制措施进行探究。

关键词：风景园林工程；成本控制；施工管理引言：风景园林工程在改善城市风貌、调节城市环境等方面发挥着重要作用，为保证风景园林工程建设的高效开展，应加强施工管理，同时加强成本控制，提升风景园林工程的社会、环境以及经济效益。

应结合风景园林工程施工管理中存在的问题，积极探索更加科学高效的施工管理方法以及成本控制措施，提升施工管理水平与成本控制成效。

1风景园林工程施工管理存在的问题1.1施工质量责任不明确施工管理是风景园林工程整体质量的主要影响因素，施工过程既是落实设计要求的过程，也是施工质量问题产生的过程，加强施工过程的管理，不仅能够更好地将设计方案转化为工程实体，而且可以及时发现与解决出现的质量问题。

但在实际的施工管理过程中由于施工质量责任不明确，使得施工过程的质量控制效果大打折扣。

施工之前未做好施工质量方面的责任划分，一旦出现质量问题便会相互推诿，无法明确具体责任。

而施工质量责任不明确也会导致施工人员的质量意识弱化，相应的施工质量也会受到不利影响。

1.2风景园林工程监理不规范监理在保障风景园林工程施工质量、安全进度等方面发挥着重要作用，风景园林工程监理不规范则会导致其作用大打折扣。

以往工程监理会更多地关注施工外在问题，对内在隐秘问题关注度不足，更多关注主体工程，对相关配套设施关注不足。

无论哪种工程项目，内在因素对工程整体质量的影响要大于外在因素的影响。

工程主体是人们对工程第一印象的来源，而相关配套设施则是体现工程价值和作用的重要因素，是决定人们能够长时间保持对工程第一印象的决定性因素。

试点论坛shi dian lun tan186浅析风景园林工程施工管理及成本控制◎范小磊摘要：在城市建设的过程中，风景园林工程是改善市民居住环境、提高市民幸福感的重要途径。

在风景园林工程的施工过程中，无论如何都离不开对施工的科学有效管理以及成本控制。

因此，如何优化施工管理以及做好成本控制成为了风景园林工程的重要一步。

本文在对风景园林工程施工管理及成本控制的现状探讨的基础上，提出了相应的策略，希望为此提供参考建议。

关键词：风景园林工程；施工管理；成本控制一、风景园林工程施工管理及成本控制的现状探讨在城市规划和建设过程中，风景园林工程对城市景观的美化起到尤为重要的作用。

随着城市的迅速发展以及人们生活水平的逐步提高，市民对环境的要求越来越高，因此风景园林工程越来越受到重视。

但是，在风景园林工程施工管理的过程中，涉及了多方面内容，一方面要控制好施工的进度、质量以及安全，另一方面需要对其中涉及的人力、物力、财力成本进行监督协调，使得成本、质量之比最优化。

具体而言，在风景园林工程施工管理及成本控制中主要存在一下几个问题：（一）工程施工管理和成本控制意识不到位风景园林工程是依托于城市的发展而发展的，在这个过程中，难免存在市政部门以及相关的施工方的意识不到位问题。

这主要是因为我国风景园林工程施工未具有高标准及严要求。

但实际上，市民对风景园林工程的期待值是较高的，因此容易形成供求双方的矛盾，而解决这个矛盾的根源在于提高风景园林工程施工管理以及成本控制的意识。

（二）管理制度尚未成熟在风景园林工程施工管理的过程中，主要在设计、施工以及验收三个环节，因此实现施工管理的精细化就必须加强管理制度的完善性，将管理制度不断因地制宜、深入细节。

但是当下风景园林工程施工却面临着管理制度与实际工程施工管理的情况不相符的情况，甚至导致了成本控制不到位。

（三）相关人员素质有待提高实际上，风景园林工程是一门复杂的、综合性较强的系统性工程，因此对于相关的管理和操作人员的素质要求也较高。

风景园林工程的施工管理及成本控制探讨摘要：随着城市化进程不断加快，城市建设规模和数量也在逐渐增加。

而作为城市重要组成部分之一的风景园林工程建设更是备受关注。

然而，由于风景园林工程具有较高的艺术性、技术性以及复杂性等特点，因此其施工过程中存在诸多问题，如质量安全隐患多、进度难以把控、成本超支严重等，这些都对风景园林工程的顺利进行产生了不利影响。

针对上述情况，如何加强风景园林工程的施工管理与成本控制已成为当前亟待解决的问题。

本文将从风景园林工程的概念入手，分析目前风景园林工程施工管理与成本控制方面所面临的主要问题，并提出相应的优化措施，以期能够为相关从业人员提供一定参考价值。

关键词：风景园林；工程；施工管理；成本控制前言：风景园林工程建设作为其中重要组成部分，不仅可以提高城市美观度和舒适性，还能够改善城市生态系统、提升居民生活质量等方面起到积极作用。

但是在风景园林工程建设过程中存在一些问题，如施工周期长、资金投入大、技术难度高等因素影响了项目的顺利进行。

因此，如何加强风景园林工程的施工管理与成本控制成为当前亟待解决的问题。

一、风景园林工程的施工管理概述（一）内容风景园林工程是以自然环境为基础，通过人工手段进行设计、建造和养护等活动来满足人们对美好生活向往的一种综合性学科。

因此，在风景园林工程建设过程中需要充分考虑到生态效益、社会效益以及经济效益三者之间的平衡关系。

而要实现这些目标就必须加强对风景园林工程的施工管理工作。

风景园林工程施工管理主要包括以下几个方面：一是进度管理，即合理安排各项建设任务的时间节点，确保项目能够按时完成；二是质量管理，即保证各阶段建设成果符合相关标准要求；三是安全管理，即保障人员与财产的安全；四是成本管理，即科学规划并严格控制项目总投资额度。

以上四个方面相辅相成，共同构成了风景园林工程施工管理的整体框架。

（二）特点风景园林工程与其他建筑工程相比，具有一定的特殊性。

在风景园林工程建设过程中，需要考虑到多个方面因素对其产生的影响，如气候、地形地貌、植物配置等。

建筑工程jian zhu gong cheng93关于风景园林工程的施工管理及成本控制探讨◎吕斌摘要：进行风景园林工程的建设，不仅可以美化城市，还能有效改善城市的空气质量，促进城市的可持续发展战略。

基于此，文章便针对现有的风景园林工程中管理策略以及成本控制措施加以研究，从而提出了有效的加强措施，以期为后续工作奠定基础。

关键词：风景园林；施工管理；成本控制一、风景园林工程施工管理的主要影响因素（一）工程环境因素由于风景园林工程长期在室外，长期受周边环境和自然气候影响严重。

同时园林施工的地段的水资源和地质环境对植物的存活率有着很大的影响。

而且风景园林工程需要很多土方，在施工的时候要考虑水文环境和地质环境对施工成本和施工进度带来的影响；比如，在风景园林工程靠近居民区，风景园林工程要根据周边居民的生活习惯做出调整，减少风景园林工程施工过程中给周边居民习惯造成的影响。

（二）人员技术因素由于风景园林工程的施工范围交广，其中会涉及到较多的技术门类，并且还会涉及到过多的人工与设备协调，因此在实施工程建设的过程中，需要对是够不人员有更高的要求。

施工人员本身应该具备综合素质，将其浸润进各个施工环节中，为打造园林风景特色提供助推。

二、风景园林工程成本控制的原则（一）成本最低化风景园林工程施工过程中，由于涉及的范围较广，因此会造成成本控制难度。

在实际的成本控制过程中，以确保工程质量以及工程进度为前提，需要遵循成本最低化原则。

然后对现有的工作量进行合理的估算，将已有的施工工艺加以优化，对施工人员以及设备展开合理地安排，以期能够用最低的成本支出实现最佳工程效果[1]。

（二）全局性原则在实际的施工过程中，还要合理的把握施工顺序。

前期相关项目管理人员对于整体施工场景加以勘察，然后从全局角度出发，动员全体员工对成本支出加以控制。

期间项目管理人员还需要工程材料的供应情况进行密切的关注，将施工量合理的安排至施工人员，确保整个施工进度的有效把控以及成本的控制目标。

风景园林工程施工管理与成本控制分析【摘要】我国园林景观的建设一直建立在保护自然环境的基础之上，并且更加注重人与环境的协调发展，这给园林工程的施工者提出了新的要求，不仅要对园林的造价,施工，设计进行规划，而且还要提高自身的美学修养,这样才能建造出得到人们认可的园林景观。

本文根据笔者工作实践，对风景园林工程施工管理及成本控制进行分析和探讨。

【关键词】风景园林工程施工管理成本控制1引言人们生活水平的提高使得人们对于城市建设发展有了更高的要求,然而城市的建设发展离不开具有艺术气息,能够陶冶人们情操的风景园林工程。

风景园林工程不仅是做为城市中的一种观赏性工程，同时他的建设也和好的满足了人们对绿色、生态方面的追求，风景园林建设在不破坏自然,模拟自然基础上,对环境进行创造。

风景园林工程的建设不仅能够为城市中人们提供一片绿色的，自然的放松空间，同时也是业发展的重要条件。

因此风景园林工程能够建设一方面能够产生良好的社会效益，园林景观的建设能够改善城市的生态环境,提高城市空气质量。

为了保证国家经济发展,城市化水平提高同时,人们也能有良好的生活与休息环境。

园林景观工程建设一直是政府绿化工作的重要任务。

2风景园林景观工程施工2。

1风景园林景观施工的准备阶段主要包括施工的人员组织、施工图纸的设计、的搜索,各种原料的配备、风景园林工程资金的预算等等。

2。

2风景园林景观设施工计方案的选择（1）设计图纸是风景园林施工的依据,风景园林施工的设计招标要符合城市绿化的要求，对于不同的城市,要根据其文化底蕴经济水平进行适当调整，施工方要根据经济水平进行资金限额，不能不顾成本进行风景园林建设，这样只会造成资源浪费.(2）风景园林工程设计要美化自然,自然环境千变万化，风景园林景观设计要依托原有的自然环境，适当变化，其中，风景园林工程设计一个重要方面是对植物选择,在构筑绿化带,隔离带，吸尘带时,要根据花的品种，地被植物不同,选择不同植物。

（3）根据城市文化底蕴来选择不同的风景园林设计方案，风景园林的主要功能是美化环境与与供人欣赏，中国古代讲究对称美，这就需要设计人员在设计中提现文化韵味，这样不仅能美化环境，更能被人们所接受认可。

试点论坛shi dian lun tan205浅析风景园林工程施工管理及成本控制◎禚来强摘要：随着社会的快速发展，生态环境问题不断加剧，城市发展过程中需要加强风景园林的规划，以此来提升城市的环境建设，推动城市发展。

加强风景园林施工管理，有效控制施工成本。

将有助于提高风景园林工程管理水平，充分发挥风景园林的经济效益和社会效益。

关键词：风景园林；施工管理；成本控制社会经济的快速发展使得园林工程数量增多，建设规模不断扩大，存在的施工质量问题日渐严重，阻碍了当地可持续发展进程。

因此为充分发挥出风景园林工程建设积极作用，需结合工程施工特征，不断完善施工管理方案，培养专业素质更高的施工人员，促进风景园林工程有序开展。

一、风景园林工程施工管理（1）质量管理。

在风景园林工程施工中，为了提高工程质量，加强施工材料的管理十分重要。

在开展质量管理工作时，施工材料质量和工艺质量关乎工程整体质量。

其中，在管理材料质量中，需要确保施工材料使用的标准型。

一般包含订货、采购等步骤。

而工艺质量管理需要有关单位立足各施工环境划分建设项目，在具体建设中一般需要涉及多个队伍与工种，因此，有关单位一定要做好分项控制工作，进而提高工程整体质量，实现既定目标。

（2）成本管理。

在某种程度上，成本投入关乎工程效益，因此，在风景园林工程施工中，成本管理为重要管理内容，通过提高成本管理的有效性，能够让其项目损失降到最小，进而提高风景园林工程的经济效益与社会效益。

而成本管理工作是否有效关乎风景园林工程施工质量，对风景园林工程能否长足发展有直接影响。

通过合理开展成本管理个工作，能够有效提高工程效益。

在经济活动中一般包括价值创造与减少成本这方面，只有合理控制成本管理，才能让风景园林工程获得更大的效益。

（3）现场管理。

一般情况下，在风景园林施工管理过程中，现场为重要管理内容。

现场中会放置很多材料与设备，若是管理发生问题，会出现资源浪费的情况，甚至损坏有关设备。