仓库周计划表

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项目本周工作计划及重点责任人具体措施目的需要协调的问题完成进度及时间完成情况与效果评估,对未完成按照6个圈要求进行惩罚,每个项目罚10个俯卧撑。1、大棚走道两边和酒精房门口划线和标示2、新人工作流程培训(李威1、对一仓灯具进行申请维修2、整理、盘点3、清理报废的物资(淮杰、次品包材)4、6S工作(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全),充分利用胶框改善放置规范1、对4楼包材仓库2-3号货架进行维护,标示物料库位4、6S工作(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全),充分利用胶框改善存储规范3、清理报废的物资(威饰、爱婴岛、次品包材)成品仓1、整理、盘点电梯备注对未完成按照6个圈要求进行惩罚,每个项目罚10个俯卧撑。澳美日用化工(广州)有限公司2016年10月第3周 仓库工作计划表包材1仓原料仓包材4仓