广告公司管理制度拟稿

小型广告公司规章制度
《小型广告公司规章制度》
一、工作时间
1. 公司工作时间为每周一至周五上午9:00至下午6:00，中午12:00至1:00为午休时间。

2. 在必须加班的情况下，需提前向上级领导请示并填写加班申请，加班时间不得超过每周10小时。

二、考勤制度
1. 每日上班需按时打卡，迟到早退者将影响绩效评定。

2. 请假需提前向上级领导请示并填写请假申请，未经批准的请假行为将受到处罚。

三、工作纪律
1. 员工在工作期间需穿着整洁、得体的服装，不得擅自离开工作岗位。

2. 严禁在工作时间内玩手机、看视频或进行与工作无关的活动。

3. 禁止向客户透露公司内部信息，及时处理客户信息并保守秘密。

四、安全保障
1. 员工需遵守公司安全规定，保护公司设备、文件及办公环境。

2. 外出工作需携带必要的工作证明和工具，注意自身安全并避免擅自泄露公司信息。

五、奖惩制度
1. 出色完成工作任务的员工将获得奖励，包括但不限于奖金、表彰证书等。

2. 违反公司规定的行为将受到纪律处分，包括但不限于警告、扣工资、甚至解雇。

六、其他
1. 禁止以任何形式接受或索取客户的回扣、贿赂行为。

2. 禁止进行任何形式的性别、种族、宗教歧视行为。

以上规章制度为公司的基本制度，员工须严格遵守并加以执行。

如有违反将受到相应的处罚，并影响个人绩效及晋升机会。

广告公司管理制度（精选10篇）广告公司规章制度及规范篇一1、管理总则公司在人事管理上奉行能进能出，能上能下，优胜劣汰的总则。

奖惩上不受其年龄及任职时间长短的限制。

公司将根据公司业务及管理的需要调整员工的岗位。

2、岗位设置公司采用金字塔型管理模式的分层负责制，有管理层，业务层，制作层，服务后勤层组成。

其中：由各部门经理负责各部门所有工作的安排和各部门之间的协调沟通，直接向公司总经理负责。

3、招聘流程根据公司不同阶段发展的需要，经公司总经理批准后，由管理层负责向社会公开招聘，招聘流程分为初步面试，书面面试，主考面试三步，通过者可以录用为公司实习员工，特殊能力者经总经理批准可直接成为正式员工。

新员工的基本条件：品貌端正，敬业爱岗，吃苦耐劳，有良好的心理素质和品德修养，有亲和力，有事业心，有极强的团队合作精神，能遵守公司的各项规章制度。

4、员工培训实习员工：所有实习员工一律进入制作部进行为期7天的制作实习，了解广告最基本的组成，结构和专业术语。

经简单考试合格后，进入各部门正式见习岗位。

期间由各部门经理负责岗位业务水平的培训和指导。

5、试用制度实习期内不享受正式员工所享有的福利和其他奖励。

6、辞退条例公司可以随时解雇涉及以下条例者：(1)无视或违反公司有关规章制度者。

(2)触犯国家法律法规者。

(3)违背社会公德者。

(4)言行不检及行为有损公司利益或形象者。

(5)对公司犯有不诚实行为或有意隐瞒客户投诉者。

(6)消极怠工，无故旷工或实习期内不能达到公司所定要求者。

(7)违反业务操作流程，给公司造成重大损失者。

(8)因自身原因受用户投诉累计超过三次者。

(9)个人以公司名义推销公司所营范围外业务或推销其他与公司相关业务有冲突的其他公司业务者。

7、辞职规定实习期内，员工有意终止试用合约的，应提前七天提交书面辞职报告与管理层。

转为正式员工后，员工辞职，需本人写书面申请报告，经部门经理批准后，报总经理同意，在一个星期内办完手续。

传媒公司广告管理制度
一、总则
为规范广告活动并维护公司形象，保障客户权益，特制定本管理制度。

二、广告策划与执行
1.广告策划需提前与客户充分沟通，明确广告目标、受众群体、传播渠道等，确保广告内容符合客户需求。

2.广告执行过程中需遵循相关法律法规，不得搞虚假宣传、违规竞争等行为。

3.广告设计需注重创意性和专业性，确保广告内容准确、贴合受众心理。

4.广告执行过程中需严格把控成本，确保广告效果及时反馈客户。

5.广告执行结束后需及时总结，评估广告效果，提出改进意见。

三、广告费用管理
1.广告费用由财务部门统一管理，执行过程中需开具合规发票，确保资金流转透明。

2.广告费用审批需经过多方审批，确保费用使用合理。

3.广告费用使用需严格按照预算执行，不得私自挪用。

4.广告费用监管需定期检查，确保资金使用情况符合规定。

四、违规处理
1.如发现广告内容违法违规，立即停止执行，并向上级主管报告。

2.负责广告的员工如违反公司规定，将受到相应处理，包括警告、罚款、停职等。

3.对于严重违规行为，公司有权终止合作关系，并向相关部门通报。

五、宣传教育
公司将定期组织广告宣传教育活动，提升员工宣传意识，增强员工专业素养。

六、附则
本管理制度自发布之日起生效，如有调整或补充将另行通知。

以上为传媒公司广告管理制度，若有需要，将不断完善和调整，以保障公司广告活动的顺利进行。

图文广告公司管理制度第一章总则为规范广告公司的管理，提高工作效率，确保公司的持续发展，特制定本管理制度。

第二章组织结构1. 公司设立总经理负责全面管理公司的工作，直接下设办公室、人事部、财务部、市场部等部门。

2. 部门设置应根据公司规模、业务特点等因素确定，必须明确各部门的职责和权限。

3. 部门之间应建立有效的沟通机制，确保信息流畅和工作协调。

第三章人事管理1. 公司招聘应遵循公平、公正的原则，选拔人才，注重综合素质。

2. 公司应建立健全的人员档案管理制度，保护员工的个人隐私。

3. 人员的晋升、调整等事宜应按照程序规定，避免随意性和偏袒行为。

第四章绩效考核1. 公司应建立完善的绩效考核制度，评价标准科学合理，确保员工的积极性和工作效率。

2. 绩效考核结果应公开透明，对优秀员工给予奖励，对不合格员工实施监督和改进。

3. 绩效考核结果应作为晋升、晋级、奖惩等方面的重要依据。

第五章薪酬福利1. 公司应制定合理的薪酬制度，保障员工的基本生活需求，提高员工的工作积极性。

2. 公司应制定完善的福利政策，关爱员工，促进工作和生活平衡。

3. 公司应按照国家法律法规，确保员工的合法权益。

第六章培训发展1. 公司应根据员工的实际需要和公司的发展需求，制定培训计划，提高员工的专业技能和综合素质。

2. 公司应鼓励员工自主学习和提升，为员工提供学习和发展的机会。

3. 公司应定期评估员工的培训成果，及时调整培训计划。

第七章安全保障1. 公司应建立健全的安全管理制度，确保员工的人身和财产安全。

2. 公司应加强安全技术和管理培训，提高员工的安全意识和应对能力。

3. 公司应定期检查工作场所的安全设施，做好隐患排查和整改。

第八章纪律管理1. 公司应建立健全的纪律管理制度，明确员工的行为规范和责任义务。

2. 公司应严格执行纪律管理规定，对违纪行为进行处理，维护公司的正常秩序。

3. 公司应加强对员工的教育和引导，提高员工的自律和遵纪守法意识。

CI规范管理制度1、CI规范的目的与范围为了不断升华公司的经营理念，创造和形成统一的公司形象，提高公司的凝聚力和竞争力，强化公司对社会的责任，特制定本管理制度。

本管理制度由公司CI规范管理委员会负责解释、组织实施。

2、CI规范管理组织与职能：第一条公司设立CI规范管理委员会。

由下述人员构成：主任由总经理兼任、委员由副总经理、财务总监和各部门负责人构成。

第二条公司CI规范管理委员会职能如下：1、有关CI规范管理文件的制作。

2、有关CI规范管理标准的制定。

3、有关CI规范管理活动的组织与实施。

4、有关CI规范管理工作的督促与检查。

第三条公司CI规范管理委员会下设CI规范管理执行研究室。

主任由公司办公室主任兼任。

其工作职责如下：1、根据公司的实际和发展要求，对公司CI建设的理念识别、行为识别、视觉视别三个系统进行科学分析，研究与定位。

2、开展广泛的CI调查，不断拿出公司CI建设的市场报告等建议。

3、对公司CI建设各种方案的实施进行分析、测评，提出意见和建议。

4、在公司CI规范管理委员会的指导下，对公司CI规范管理工作进行督导。

3、CI规范管理的实施：第一条公司将CI规范管理制度印刷给公司员工人手一份。

第二条公司每年分两次(年初、年中)组织员工学习《CI规范管理制度》。

第三条公司员工必须能熟练准确无误背诵公司哲学、公司价值观、公司精神、公司目标。

第四条公司一切活动都必须渗透CI意识，按CI建设的要求做好有关工作。

第五条对违反《CI规范管理制度》有关规定的当事人和其负责人追究责任给予批评与处分。

第六条公司有关工作涉及到第三章第七至十三条有关规定的，必须严格按规定执行，如有失误，视其情节，按造成了经济损失和社会影响的大小，予以开除、记大过、记过、罚款等处分。

第七分CI规范管理委员会，每季度检查总结一次公司CI规范管理工作，并写出书面报告，通报全公司。

4、设计手册的管理与维护各企业实现CI计划后的处理方式，决定了该企业的设计手册的综合管理部门和管理方法。

宣读公司管理制度尊敬的各位同事：大家好！作为公司的管理团队，我们非常高兴能够向大家宣读我们的公司管理制度，希望通过这次宣读，能够加强大家对公司管理制度的了解，让我们共同遵守和执行好这些制度，为公司的健康发展和员工的利益保障做出积极的贡献。

本公司管理制度包括以下几部分内容：一、组织架构我们公司的组织架构分为董事会、总经理办公室、各部门和员工。

各部门之间按照公司的业务布局和职能划分，相互协调配合；员工在各自的岗位上履行责任，为公司的业务发展做出贡献。

二、管理体系我们公司建立了完善的管理体系，包括财务管理、人力资源管理、市场营销管理、生产管理及质量管理等。

通过各项管理制度的执行，公司能够保持良好的运营状态，为员工创造更多的发展机会。

三、绩效考核公司将根据员工的工作业绩和表现，进行年度绩效考核，通过绩效考核结果，对员工进行岗位激励，同时也将员工的表现作为晋升、晋级的重要依据。

四、劳动合同管理公司将与每一位员工签订劳动合同，明确双方的权利和义务，为员工提供法定的劳动保障，同时也要求员工严格遵守劳动合同的规定，履行合同义务。

五、薪酬福利管理公司将根据员工的工作表现和贡献，合理确定薪酬水平，并提供完善的福利待遇，包括社会保险、商业保险、假期福利、节日福利、年终奖金等。

六、员工培训与发展公司将为员工提供全方位的培训与发展机会，包括技能培训、职业发展规划、学历提升等，帮助员工不断提升自身素质和能力，实现个人职业发展目标。

七、安全生产管理公司高度重视安全生产工作，建立健全的安全生产管理制度，加强安全教育和培训，做好安全生产工作，确保员工的生命和财产安全。

八、职业道德与行为规范公司要求员工遵守职业操守，秉持职业道德，恪守公司规章制度，遵循国家法律法规，做一个遵纪守法、诚实守信的员工。

以上就是公司管理制度的主要内容，希望大家能够认真学习和遵守执行，做一名合格的公司员工，为公司的发展和员工的利益共同努力。

谢谢大家的聆听！。

外宣工作管理制度第一条为加强外宣工作的管理，提高工作效率和质量，便于组织协调，规范工作流程，特制定本制度。

第二条外宣工作范围包括对外宣传、对外交流、对外报道等各项工作。

第三条外宣工作的目标是宣传国家形象，增进国际合作，服务国家战略需要。

第四条外宣工作要坚持以党的意识形态为指导，坚持正确舆论导向，遵循国家法律法规，保持公信力和真实性。

第五条外宣工作实行领导分工负责、部门协同合作的原则。

第六条外宣工作管理制度适用于全体外宣工作人员。

第七条外宣工作管理制度的解释权属于外宣工作领导机构。

第二章组织架构第八条外宣工作的组织架构分为总领导、部门负责人、工作人员等层级。

第九条外宣工作的总领导为外宣工作领导小组，由相关领导组成。

第十条外宣工作部门包括宣传部、对外交流部、新闻报道部等。

第十一条外宣工作部门每年制定工作计划，分解任务，定期汇报工作进展。

第十二条外宣工作部门之间要加强协作，形成合力，达到工作目标。

第三章工作流程第十三条外宣工作流程包括信息搜集、策划、执行、评估等环节。

第十四条外宣工作从信息搜集开始，要及时了解国际国内形势，把握舆论动向。

第十五条外宣工作的策划要合理安排资源，提出创新点，确保工作效果。

第十六条外宣工作的执行根据策划方案，按时按质完成任务。

第十七条外宣工作完成后要进行评估，总结成功经验和不足之处，提出改进意见。

第四章工作职责第十八条外宣工作领导小组负责制定外宣工作方针政策，统筹协调各项工作。

第十九条宣传部负责宣传国家形象，组织文化交流活动。

第二十条对外交流部负责开展外交活动，维护国家利益。

第二十一条新闻报道部负责撰写新闻稿件，发布国际动态。

第二十二条外宣工作人员要认真履行职责，服从领导安排，提高工作效率。

第五章工作纪律第二十三条外宣工作人员要遵守国家法律法规，保守国家秘密。

第二十四条外宣工作人员要按规定履行公文报告手续，不得私自泄露信息。

第二十五条外宣工作人员要维护外宣工作形象，不得违反职业道德。

小广告公司规章制度
《小广告公司规章制度》
为了规范公司内部秩序，提高工作效率，保障员工权益，小广告公司特制定了一系列规章制度，以确保公司的正常运转和发展。

第一条：工作时间
公司规定工作时间为每周五天，每天八小时，午休时间为一小时。

迟到、早退、旷工将进行相应惩罚。

第二条：员工考勤
员工须按时打卡上下班，如有特殊情况需请假，需提前向上级领导或人事部门请假。

第三条：员工待遇
公司将根据员工的工作表现和贡献，给予相应的薪酬和奖励。

同时，员工还可以享受社会保险、带薪休假等福利。

第四条：工作责任
每位员工需严格遵守公司规章制度和上级交代的工作任务，杜绝拖延、敷衍等行为。

第五条：保护公司财物
员工要爱护公司的财物和设备，做到节约用电、用水，防止出现浪费和损坏。

第六条：客户信息保密
员工在工作中接触到的客户信息及公司的商业机密，须严格保密，不得私自泄露。

第七条：其他规定
在工作中如有任何疑问或问题，员工可向部门负责人或人事部门进行咨询，不得私自解决或瞒报。

以上就是小广告公司的一些规章制度，我们希望通过这些规定，能够让公司的工作更有条理、更有秩序，真正做到合作共赢。

同时，也希望广大员工能够严格遵守上述规定，共同努力，为公司的发展贡献自己的力量。

广告单位的管理制度是什么一、总则为规范广告单位的管理行为，保障广告市场的良性发展，根据《广告法》及相关法律法规，制定本管理制度。

二、管理范围本管理制度适用于所有从事广告业务的单位，包括广告公司、广告代理公司、广告主及广告发布单位。

三、组织架构1.总经理办公室总经理办公室负责全公司的日常管理和决策，对公司的整体运营负责。

2.市场部市场部负责进行市场调研、制定市场营销策略、开发新广告客户等工作。

3.创意部创意部门负责广告创意、设计及文字等方面的工作。

4.制作部制作部门负责广告的制作与后期制作工作。

5.客户服务部客户服务部负责与客户对接、协调广告执行事宜。

6.财务部财务部门负责公司的财务管理及财务审批。

7.人力资源部人力资源部门负责公司员工的招聘、培训、考核等工作。

8.法务部法务部门负责处理公司的法律事务及合同签订审批等工作。

四、管理制度1. 广告策划管理广告单位在接受广告任务时，应当进行广告策划，并与客户协商确定广告方案。

2. 广告制作管理广告单位在进行广告制作时，应当严格按照客户要求进行制作，并确保广告内容符合相关法律法规，不得含有虚假、夸大等违法违规内容。

3. 广告经营管理广告单位应当合法经营，获取相关营业执照，并按照法律法规缴纳税费。

4. 广告审核管理广告单位在进行广告发布前，应当对广告内容进行审核，并按照相关法律法规进行备案或审核手续。

5. 广告投放管理广告单位应当根据客户要求及市场状况进行广告投放，并确保广告的目标受众和投放效果。

6. 媒体资源管理广告单位在进行广告投放时，应当合理选择媒体资源，并确保媒体资源的真实性和合法性。

7. 客户服务管理广告单位应当建立健全的客户服务体系，及时回应客户需求并保持良好的客户关系。

六、监督检查1.广告监管部门应当定期对广告单位的经营活动进行监督检查，发现违法违规行为及时进行处罚。

2.公司内部应当建立完善的监督机制，确保广告业务的合规运营。

七、违规处理1.如发现广告单位的违法违规行为，将按照相关法律法规进行处罚，严重者可进行吊销营业执照等处理。

小型广告公司规章制度范文第一章总则第一条为规范广告公司内部秩序，提高广告公司管理效率，保障员工权益，特制定本《小型广告公司规章制度》。

第二条本规章制度适用于本公司所有员工，凡是本公司员工均应遵守。

第三条本公司员工应认真遵守公司的各项规章制度，遵纪守法，勤奋工作，为公司的发展贡献力量。

第四条公司员工应保守公司的商业秘密，不得擅自向外界透露公司机密信息。

第五条公司员工应严格遵守公司的规章制度，不得利用职权谋取私利，不得参与违法违纪行为。

第二章员工行为规范第六条公司员工在工作时应认真负责，勤勉完成工作任务，不得怠工玩忽职守。

第七条公司员工应保持良好的职业操守，不得参与腐败行为，不得收受或索取他人贿赂。

第八条公司员工应尊重领导，团结同事，不得在公司内部制造谣言，破坏团队合作氛围。

第九条公司员工在公共场合代表公司时，应注意言行举止，不得言语不当，损伤公司形象。

第十条公司员工不得擅自私拆公司物资，不得乱用公司财物，不得挪用公款。

第三章工作时间与休假第十一条公司员工应按照公司规定的工作时间准时到岗，不得迟到早退。

第十二条公司员工应按照公司的规定休假，不得擅自请假或者无故缺勤。

第十三条公司员工应遵守公司的加班规定，不得擅自加班，必须经过领导批准后方可加班。

第十四条公司员工在休假期间不得从事与公司利益相冲突的活动，不得滋生腐败，损害公司利益。

第四章奖惩措施第十五条公司员工应遵守公司制定的规章制度，违反规定的员工将会受到相应的处罚。

第十六条公司员工如受到表扬或奖励，公司将进行公开表彰，并给予奖励。

第十七条公司员工如违反公司规定，公司将根据情节轻重给予相应的处罚，直至开除。

第五章其他第十八条公司员工在公司工作期间如有任何问题可以向公司相关部门提出，公司将进行认真处理。

第十九条公司员工在工作中如有任何不满可以通过正当渠道提出，不得私自煽动他人闹事。

第二十条本规章制度最终解释权归本公司所有。

以上即为《小型广告公司规章制度》范文，公司员工应严格遵守以上规定，共同维护公司的和谐稳定。