会计毕业论文 浅析提升我国会计师事务所竞争力的途径与策略

提高我国会计师事务所综合竞争力的策略选择摘要：会计师事务所在执业环境、执业机构、执业人员等方面存在着许多问题，影响了其竞争能力的提高。

应从注册会计师法律、审计市场结构、质量监管体系、学习型组织、责任保险制度等方面采取措施，提高其竞争力，以促进会计师事务所做大、做强。

关键词：执业环境；做大做强战略；风险责任保险制度改革开放以来，我国注册会计师行业发展十分迅速，会计师事务所(以下简称事务所)在维护财经秩序，规范金融市场等方面发挥了积极的无可替代的作用。

新会计、审计准则的实施，对事务所提出了更高的要求，如何提高其综合竞争能力，以适应新形势的需要是值得探讨的问题。

一、问题剖析：我国注册会计师事务所发展面临的障碍(一)注册会计师执业环境存在的问题1、市场缺乏对高质量的审计需求。

目前市场上存在对虚假审计的巨大需求。

信用是市场经济赖以公平运行的基础。

上市公司和公司会计是注册会计师的审计基础。

注册会计师不讲诚信，公平的市场秩序就难以得到维护：而如果上市公司不讲诚信，注册会计师审计就失去了稳定的基石。

当今，社会信用体系的建立还很不完善，各种“虚假”信息充斥市场，不仅加大了经济的运行成本和风险，同样也加大了注册会计师执业的成本和风险。

目前，上市公司的治理层和管理层可能需要会计事务所的服务就是欺骗股东，或是为应付行政法规的要求，即委托业务的需求本身缺乏强调真实性的内在动机。

如果不仅上市公司作假，与上市公司交易的相关方也通同作假，注册会计师纵使有再强的专业能力和无比的诚信，也将无能为力。

2、现行的事务所聘用机制存在缺陷。

当前，我国事务所及注册会计师的聘用、更换权，主要还在大股东或管理当局手中。

注册会计师作为监督者，其主要经济利益来源于作为被审计单位的治理层。

中小股东通过代理投票或干脆放弃投票权，已将雇用、聘任注册会计师以及支付注册会计师薪酬的决策权交给治理层。

当注册会计师可能出具对被审计单位不利的审计意见时，治理层可能会为了自身利益收买注册会计师或以变更事务所相威胁，注册会计师迫于治理层的压力与治理层合谋，出具虚假审计意见。

提升我国会计师事务所核心竞争力的路径分析（1）国际“四大”和世界其他知名会计公司正使我国的会计师事务所面对日益严峻的国际竞争压力，提升我国会计师事务所的核心竞争力已经成为迫在眉睫的课题。

本文从资源论的角度提出“以人为本”作为提升我国会计师事务所核心竞争力的关键思想。

文章认为提升我国会计师事务所的核心竞争力，必须首先拥有产生核心竞争力的核心资源即注册会计师；其次拥有整合核心资源的适当手段即有效的制度；同时还必须拥有具有企业家才能的整合核心资源的优秀主体。

核心竞争力是企业独具的、长期形成并融于企业内质中支撑企业竞争优势的、使企业能在竞争中取得可持续生存和发展的能力。

它是企业取得竞争胜利的关键，现代企业之间的竞争也大多是核心竞争力的竞争。

随着加入WTO带来的我国会计市场的逐步开放，国际“四大”和世界其他知名会计公司正对我国的会计师事务所提出新的挑战，面对日益严峻的国际竞争压力，想取得可持续的竞争优势并在竞争中保持长期的主动权，必须提升会计师事务所的核心竞争力，会计师事务所之间的竞争就是其核心竞争力之间的竞争。

因此，如何提升我国会计师事务所的核心竞争力已经成为迫在眉睫的课题。

一、相关文献回顾Craswell ，Francis 和Tayloy （1995）等三位学者通过研究发现“八大”比非“八大”可以获得30%的品牌溢价，指出会计师事务所的品牌更具竞争优势。

Brian W. Mayhew（2001）重点分析了如何采取激励措施使审计人员有动力形成声誉，并且认为声誉好的审计人员不仅可以增加个人收入而且对所在的会计师事务所的竞争力也有提高作用。

以上作者强调品牌和声誉在会计师事务所的竞争力中的作用，而Inder K. Khurana 和K.K.Raman（2004）认为应该用审计质量来反映一个事务所竞争力的大小，同时认为诉讼风险对审计质量的影响大于声誉资本，这间接地表明诉讼风险对事务所竞争力的影响大于声誉资本。

Evelyn Patterson 和David Wright（2003）则强调审计人员的职业道德和法律责任，他们认为如果审计人员认真执业、不欺骗客户和社会关注并放宽责任范围，就会降低审计风险、取得竞争优势。

提升会计师事务所竞争力的思考在当今竞争激烈的商业环境中，会计师事务所面临着巨大的挑战和机遇。

为了在激烈的竞争中脱颖而出，会计师事务所需要不断提升自身的竞争力。

本文将从提升会计师事务所竞争力的角度进行思考，并提出相关建议。

1. 提高专业水平会计师事务所的核心竞争力在于其专业水平。

会计师事务所应不断提升自身的专业水平，不仅要在传统的会计、税务等领域保持领先地位，还要及时了解和掌握新的国际会计准则、税法等相关法规，以适应快速变化的商业环境。

会计师事务所还应根据客户的需求，提供更多的专业服务，如财务顾问、风险管理、内部审计等，以满足客户多元化的需求，提高客户满意度，增强竞争力。

2. 提升服务质量优质的服务是会计师事务所竞争力的重要体现。

会计师事务所应该从客户的需求出发，提供高质量、高效率的服务，从而赢得客户的信任和口碑。

在提升服务质量方面，可以从以下几个方面着手：（1）建立科学的工作流程，规范服务流程，提升服务效率；（2）加强内部培训，提高员工的专业素质和服务意识；（3）建立健全的客户管理制度，及时了解客户需求，解决客户问题，提升客户满意度。

3. 加强团队建设一支高效、协作的团队是会计师事务所成功的重要保障。

会计师事务所应该加强团队建设，树立团队合作意识，营造良好的团队氛围，提高员工的凝聚力和创造力。

在团队建设方面，可以采取以下措施：（1）建立有效的激励机制，激发员工的积极性和创造力；（2）加强内部协作，建立跨部门的协作机制，提升工作效率；（3）加强员工培训，提升团队整体素质。

4. 资源整合与创新会计师事务所应积极整合内部和外部资源，提升综合实力。

通过资源整合，会计师事务所可以拓展服务领域、提升服务水平，增强自身的核心竞争力。

会计师事务所还应不断创新，提供更加个性化、差异化的服务，满足客户不断增长的需求。

创新可以体现在服务方式、服务内容、服务模式等多个方面，通过创新，会计师事务所可以获取更多的市场份额，增强竞争力。

提升会计师事务所竞争力的思考随着时代的变迁和市场的竞争加剧，会计师行业也日趋成熟，竞争日益激烈。

会计师事务所作为这个行业的主力军，需要不断提升自身的竞争力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

以下是关于如何提升会计师事务所竞争力的思考。

一、优化服务客户对服务的要求越来越高，因此，会计师事务所要更好地服务客户，以提高客户的满意度，增强竞争力。

会计师事务所可以通过以下几种方式来优化服务：1、向客户提供更多的价值：优化服务，不仅仅是做好核算工作，更要让客户感受到你们的付出和价值。

要积极主动的为客户着想，给予他们更多建议和指导。

在服务过程中，可以推荐产品和服务，促进合作关系的发展，以此提高会计师事务所的声誉和竞争力。

2、提供高质量的服务：会计师事务所可以提供一系列的增值服务，如财务顾问、业务咨询、税务评估、风险控制、管理咨询等多种服务，为客户提供全方位的帮助。

3、优化服务流程：会计师事务所需要优化服务流程，提高服务效率和质量。

在服务流程中，可以使用工具来协助完成服务。

如数据导入、共享的工具，可以提高业务流程的效率。

二、优化团队优秀的团队是会计师事务所的核心竞争力。

因此，会计师事务所需要优化团队，提高团队的专业素质和执行力，以提高竞争力。

以下是优化团队的建议：1、建立培训机制：建立完善的培训机制，锻炼会计师事务所的专业能力、团队合作精神和应对复杂情况的能力。

2、招聘合适的人才：会计师事务所需要从大量的应聘人员中找出合适的人才。

要注意寻找具有一定经验和创造力的人才，以提高竞争力。

3、加强内部管理：以优质的管理理念，提升人员作业效率，调动员工积极性，推动会计师事务所健康发展。

三、提高信息技术应用能力随着时代的发展和信息化浪潮的逐步深入，会计师事务所需要对信息技术有一定的应用能力，已满足各种客户的需求和提高效率，提高竞争力。

具体做法包括：1、采用先进技术：会计师事务所应该积极研究和应用各种先进的信息技术和工具，以提高竞争力和服务质量。

提高会计事务所核心竞争力途径【摘要】随着国内审计市场向国际会计师事务所的逐步开放，本土会计师事务所不断受到国际大型会计事务所的冲击，四大会计事务所的地位蒸蒸日上，我国会计事务所岌岌可危，发展也是举步维艰，提高会计事务所的竞争力，尤其以核心竞争力为中心的竞争力成为影响会计师事务所经营成败的重要因素。

当今会计师事务所之间的竞争实际上是其核心竞争力的竞争，只有不断培育和提升本所特有的核心竞争力，会计师事务所才能取得可持续竞争优势，并在竞争中表现出强大的生命力。

【关键词】会计事务所，核心竞争力，以人为本会计师事务所核心竞争力的高低取决于为客户提供审计和咨询等服务的质量。

因此，提高会计师事务所的核心竞争力，就要努力为客户提供优质、满意的审计和咨询等服务。

如何进一步提升会计师事务所的核心竞争力，使会计师事务所不断做大做强，保持会计师事务所高水平的核心竞争力，对注册会计师行业的发展具有重要的意义。

一、通过整合促进规模化经营（1）战略目标整合。

对会计师事务所而言，合并前的事务所都是相互独立、性质不同的个体，合并后将成为一个新的实体，合并后的会计师事务所在战略上应做出正确定位，明确发展方向，在充分考虑现实情况的前提下明确各个事务所在新组织中的作用。

（2）人力资源整合。

人力资源在很大程度上影响着会计师事务所执业质量的好坏和会计师事务所公众形象和风险。

因此，人力资源的整合在事务所合并后就显得相当重要。

（3）文化整合。

合并后会计师事务所应尽快适应新的环境，形成具有自身特点的企业文化，在经历了前面调整的基础上，新文化得到广泛认可，各项变革在会计师事务所得到顺利有效的贯彻，并在文化融合的基础上，开拓、创新出新的优秀的企业文化。

二、拓宽业务领域实现服务多元化目前，会计师事务所的业务范围主要是审计业务和验资业务。

但随着社会主义市场经济的进一步发展和完善，事务所如果不注意因势利导、推陈出新，就会处于竞争劣势，甚至有被淘汰的危险。

提升会计师事务所竞争力的思考随着全球经济的不断发展，会计师事务所的竞争愈发激烈。

为了提升竞争力，会计师事务所需要积极应对市场变化，不断提高服务质量和创新能力。

以下是提升会计师事务所竞争力的一些思考：一、加强专业能力和知识更新会计师事务所作为提供专业服务的机构，其核心竞争力在于会计师的专业能力和知识水平。

会计师事务所应该鼓励员工持续学习，不断提高专业知识和技能。

应该及时跟踪国内外相关法规和规范的变化，保持最新的专业知识，提供高质量的服务。

二、提升服务质量和客户满意度提高服务质量是提升竞争力的关键。

会计师事务所应该加强对客户需求的了解，根据客户的特定要求定制个性化的服务方案，并且及时有效地解决客户的问题和困扰。

会计师事务所应该建立客户反馈机制，定期收集客户的意见和建议，以便及时改进服务质量。

三、拓展业务范围和提供综合服务传统的会计师事务所主要提供审计、税务等服务，但随着市场需求的变化，会计师事务所应该积极拓展业务范围，提供更多元化的综合服务。

可以开展咨询、财务管理、风险评估等方面的业务，以满足客户多样化的需求。

会计师事务所可以与其他相关机构建立合作关系，提供更全面的服务。

四、创新技术应用和提高信息化水平利用现代技术和信息化手段是提升会计师事务所竞争力的重要途径。

会计师事务所可以将现代技术如人工智能、大数据分析等应用于业务管理和服务流程中，提高工作效率和服务质量。

会计师事务所可以建立信息化平台，提供在线咨询、报表生成等一站式服务，方便客户的使用和沟通。

五、培养优秀人才和建立团队合作精神人才是任何机构竞争力的关键要素。

会计师事务所应该注重人才培养和引进，不断提升员工的专业素质和团队合作能力。

会计师事务所应该建立良好的工作氛围，鼓励员工相互学习和合作，形成高效团队，提升工作效能和服务质量。

提升会计师事务所的竞争力需要全面的策略和措施。

只有不断提升专业能力、提高服务质量、拓展业务范围、创新应用技术和培养优秀人才，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

提升会计师事务所竞争力的思考会计师事务所是为企业和个人提供专业会计、审计、税务等相关服务的专业机构。

随着经济的发展和竞争的加剧，会计师事务所面临着越来越激烈的竞争。

为了在市场中取得优势，提升会计师事务所的竞争力显得尤为重要。

下面，我将讨论一些提升会计师事务所竞争力的思考。

首先是提高服务质量。

会计师事务所的核心竞争力在于其提供的专业服务和质量。

要提高服务质量，可以从以下几个方面着手。

一是加强员工培训。

会计师事务所应该加强对员工的培训，提高他们的专业能力和综合素质，使其能够胜任更多的工作。

二是完善内部管理。

加强内部管理，建立健全的工作制度和流程，提高工作效率和质量。

三是优化服务流程。

会计师事务所可以通过优化服务流程，提高客户满意度和服务效率。

第二点是提升团队协作能力。

会计师事务所的服务通常需要多个团队成员的协同工作才能完成。

团队的协作能力对于提高工作效率和质量至关重要。

为了提升团队协作能力，可以从以下几个方面着手。

一是加强团队沟通。

会计师事务所可以通过定期的团队会议和沟通，促进团队成员之间的交流和合作。

二是建立团队文化。

通过建立积极向上、合作共赢的团队文化，可以增强团队的凝聚力和协作精神。

三是鼓励团队成员的个人成长。

会计师事务所可以为团队成员提供培训和发展机会，帮助他们提升个人能力和专业素质。

第三点是加强市场营销。

在如今竞争激烈的市场环境中，会计师事务所需要积极主动地开展市场营销活动，提高自身的知名度和美誉度。

可以从以下几个方面着手。

一是建立品牌形象。

会计师事务所可以通过精心设计的公司 Logo、专业的宣传资料和网站等方式建立品牌形象，增强客户对其的信任和认可。

二是开展市场调研。

会计师事务所可以通过市场调研了解客户需求和竞争对手情况，制定适合的营销策略。

三是做好客户关系管理。

会计师事务所应该注重与客户的沟通和合作，建立良好的客户关系，以保持客户的忠诚度和口碑传播。

最后一点是加强创新能力。

随着科技的发展和社会的变革，会计师事务所需要不断创新，以适应变化的环境和客户需求。

·６６■李冉安徽工业大学管理学院如何提升我国会计师事务所的核心竞争力［摘要］入世几年来，国际上最具代表性的“四大”会计师事务所在我国会计市场中业务的强劲发展和所占份额的上升，对我国本土会计师事务所造成了很大的威胁。

面对开放的市场和国外强大兵团的压力，我国本土注册会计师事务所要想取得挑战的胜利并在竞争中保持一定的优势，必须加快提升会计师事务所的核心竞争力。

本文借鉴国际知名会计公司的成功经验，结合国情，提出若干促进我国事务所做大做强的发展策略。

一、制约我国会计师事务所核心竞争力的主要因素二、提升我国会计师事务所核心竞争力的策略（一）内部因素分析１．发展规模小，业务范围狭窄，抗风险能力差保持一定规模是会计师事务所培养其核心竞争力的前提，没有一定规模的事务所是无法参与市场竞争的。

目前，我国会计师事务所普遍存在资产规模较小，资本积累有限，收入较低的情况。

这样，在国内国际高端、大规模业务的承接等方面，国内所与国际所比起来就处于竞争劣势，不利于国内所的发展。

另外，国外会计公司进军中国市场，导致国内会计师事务所的一部分客户流失，这样必然会导致国内一些规模小、业务单一、防范风险能力差的会计师事务所出现流动资金周转失灵，乃至破产。

因此，会计市场开放后，经营业务的复杂化，国外会计公司的竞争，必然会增大国内会计师事务所的审计风险和经营风险。

２．执业人员整体素质较差，专业胜任能力低我国注册会计师素质较低主要表现在年龄老化、知识结构不健全、后续教育流于形式。

在国内会计师事务所中，一些老同志知识更新速度慢，知识结构老化；而一些青年同志大学毕业就进入会计师事务所，实践经验不足。

拥有本科及硕士以上学历的注册会计师与国际所相比，平均数量偏低。

学历的高低虽然不能绝对地说明能力的高低，但是他和一个人的能力水平是直接相关的，它标志着一个人所接受的教育程度，代表着一个人在专业方面的理论水平。

另外，由于我国注册会计师后续教育体系还不健全，也影响注册会计师知识的更新和素质的提高。

提升会计师事务所竞争力的思考【摘要】在当今竞争激烈的会计行业，提升会计师事务所的竞争力显得尤为重要。

为了实现这一目标，需要建立专业化团队，提供多元化的服务，加强品牌营销，优化客户关系管理，以及引入新技术来提升效率。

综合提升竞争力不仅可以增加市场份额，还可以提高服务质量和客户满意度。

未来，随着科技的不断发展和行业的变革，会计师事务所还将面临新的机遇和挑战。

对于会计师事务所而言，持续地提升自身竞争力，不断适应市场变化，将是未来发展的关键。

【关键词】会计师事务所、竞争力、专业化团队、多元化服务、品牌营销、客户关系管理、新技术、效率、综合提升、未来发展、行业竞争、机遇、挑战。

1. 引言1.1 会计师事务所竞争力的重要性会计师事务所作为服务行业中的重要角色，其竞争力的提升对于企业的发展和成长至关重要。

随着市场竞争的加剧，会计师事务所需要不断提升竞争力，以谋求生存和发展。

竞争力的提升可以帮助会计师事务所在激烈的市场竞争中脱颖而出，获得更多的客户和业务机会。

竞争力的提升也可以帮助会计师事务所更好地应对市场变化和挑战，保持业务的稳健发展。

会计师事务所竞争力的重要性体现在多个方面，包括提升服务质量、拓展服务范围、提高专业水平、树立良好品牌形象等。

具有竞争力的会计师事务所可以吸引更多优秀人才加入，建立强大的专业化团队，为客户提供优质的服务。

竞争力强的会计师事务所还可以通过多元化的服务和创新的经营模式，满足不同客户的需求，提高市场占有率和盈利能力。

提升会计师事务所竞争力是其长期发展的关键，值得重视和思考。

2. 正文2.1 建立专业化团队要想提升会计师事务所的竞争力，首先要建立一个专业化的团队。

一个专业化的团队可以为客户提供更专业、更高质量的服务，从而赢得客户的信任和口碑。

专业化团队的建立需要从人员招聘开始，要选取具有专业知识和丰富经验的会计师加入团队，确保团队成员具备相关资格和证书。

还需要持续不断地进行培训和学习，跟上行业的最新发展和变化，提升团队的专业水平和服务能力。

提升会计师事务所竞争力的思考随着经济的发展和全球化的趋势，会计师事务所的竞争日益激烈。

如何提高会计师事务所的竞争力，赢得更多的客户和市场份额成为了每个会计师事务所所必须面对的问题。

本文将从以下几个方面探讨如何提升会计师事务所的竞争力。

一、注重服务质量和客户体验会计师事务所的核心竞争力就是服务质量和客户体验。

为了提高客户满意度，会计师事务所应该从以下几个方面注重提高服务质量和客户体验：1.专业能力。

会计师事务所应该不断提高自身的专业水平，积累更多的实践经验和技术知识，为客户提供更准确、可靠和专业的服务。

2.主动沟通。

会计师事务所应该与客户建立良好的沟通渠道，主动了解客户的需求和意见，及时回应客户的问题和反馈，提供个性化的服务。

3.高效服务。

会计师事务所应该建立高效的服务体系，保证服务质量和效率，以满足客户的需求和期望。

二、拓展服务领域和内容会计师事务所的服务已经不再局限于传统的审计和会计工作，越来越多的客户需要更全面、更多元化的服务。

为了满足客户的需求，会计师事务所应该积极拓展自己的服务领域和内容，如战略规划、财务咨询、税务筹划、企业风险管理等领域。

这不仅能够提高会计师事务所的服务能力，还能够拓展客户群体和市场份额。

三、发展创新的业务模式和技术应用随着科技的发展和应用，会计师事务所也需要不断更新和发展业务模式和技术应用，以提高效率、降低成本和提高客户体验。

会计师事务所可以通过以下方式来发展创新的业务模式和技术应用：1.数字化转型。

会计师事务所可以通过数字化转型来实现业务流程的自动化和标准化，提高效率和准确性，同时增加客户体验。

2.开发自有平台和应用。

会计师事务所可以通过开发自有平台和应用来整合和管理客户信息、数据和业务流程，提高协同工作效率和客户体验。

3.合作共赢。

会计师事务所可以与其他领域的企业或机构进行合作，共同开发和应用新技术和业务模式，提升行业竞争力。

四、加强品牌推广和营销品牌推广和营销是提升会计师事务所竞争力的重要手段。