征收工作手续费项目绩效自评报告
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项目工作经费绩效评价自评总结项目工作经费绩效评价是对整个项目在使用工作经费过程中所达到的效果和目标进行全面评估的过程。
通过自评总结,我将对项目工作经费的使用情况、绩效评价及其结果进行详细阐述,并总结出项目的亮点和不足之处。
一、项目工作经费的使用情况本项目在经费使用方面,按照预算计划和资金安排进行了合理的支出。
在项目开始前,我们进行了详细的经费预算和规划,确保了项目所需资金的充足性和合理分配。
在项目过程中,我们严格按照预算执行,及时核算和调整经费使用情况,在确保项目顺利进行的同时,尽量控制经费的开支,提高经费使用效益。
二、绩效评价及结果在项目工作经费的绩效评价过程中,我们主要从项目效果、成本控制和资源利用三个方面进行评估。
1. 项目效果评价通过比较项目目标与实际达成情况,可以得出项目效果的评价结果。
在本项目中,我们设立了明确的目标,并进行了定期的跟踪和反馈。
结果显示,项目所取得的成果符合预期,达到了预定的目标。
例如,我们成功完成了项目的交付物,实现了预期的业务增长和客户满意度的提升。
2. 成本控制评价成本控制是项目工作经费评价的重要指标之一。
在项目过程中,我们严格控制项目开支,确保资金的合理运用。
通过比较实际花费和预算花费,我们发现实际开支较为节约,各项费用均在合理范围内,并未超出项目控制范围。
这一点在提高项目经费使用效益和资源利用效率方面发挥了积极作用。
3. 资源利用评价项目工作经费评价还需要考察资源的利用情况。
本项目在资源利用方面,我们充分利用了项目经费,合理配置和利用了人力、物力和财力资源。
凭借良好的组织管理和资源整合能力,我们实现了经费和资源的最大化利用,确保了项目的顺利进行和有效实施。
三、项目亮点和不足之处综合上述绩效评价结果,本项目有以下亮点和不足之处:亮点:1. 严格控制成本,确保经费的高效利用;2. 达成了预期目标,取得了良好的项目效果;3. 合理配置和利用资源,提高了项目的运行效率。
2016年解决征地拆迁工作经费绩效评价报告为加强财政资金管理,强化支出责任,提高财政资金的使用效益,建立科学、合理的财政支出绩效评价体系,根据财政部《财政支出绩效评价管理暂行办法》(财预〔2011〕285号)、《湖南省人民政府关于全面推进预算绩效管理的意见》(湘政发〔2012〕33号)、《湘西自治州财政局关于推进预算绩效管理的意见》(州财绩〔2012〕2号)、《保靖县财政局关于开展2016年度财政性资金绩效评价工作的通知》(保财绩〔2017〕2号)文件精神,遵循“科学规范、公正公开、分类管理、绩效相关”的原则,运用科学、合理的绩效评价指标、评价标准和评价方法,本单位在组织力量收集、整理、汇总、分析项目和相关资料的基础上,结合实地调查、调查问卷情况,对解决征地拆迁工作经费的资金来源、使用、管理和效益情况进行了自评,现报告如下:一、项目慨况(一)项目单位基本情况保靖县国土资源局为县人民政府工作部门,机构性质是行政机关,级别正局级。
统一社会信用代码11433125732878310D,办公地址:保靖县迁陵镇魏竹路。
相关职责:负责征地拆迁工作中前期调查、界址勘察、地类权属等基础性、技术性业务工作;依1法对土地征收工作法定程序进行指导把关并组织实施;对全县范围内在建、拟建项目用地进行备案、报批。
本单位内设13个职能股室:办公室、人事股、政策法规股(行政审批服务股)、规划股(建设用地股)、财务股、耕地保护股、地籍管理股、土地利用股、矿产资源开发管理股、地质环境股、测绘管理股(地质信息中心)、地质勘查储量股、不动产登记股。
本单位下设20个二级机构(另加挂12个机构牌子),其中全额拨款事业单位7个,包括县土地收购储备交易中心、县土地开发整理中心、县国土测绘队、县国土资源执法监察大队、县征地事务办公室、县地质环境监测站、县不动产登记中心;派驻乡镇国土资源所(乡镇不动产登记中心)12个,包括保靖县迁陵镇国土资源所(迁陵镇不动产登记中心)、保靖县毛沟镇国土资源所(毛沟镇不动产登记中心)、保靖县清水坪镇国土资源所(清水坪镇不动产登记中心)、保靖县碗米坡镇国土资源所(碗米坡镇不动产登记中心)、保靖县阳朝乡国土资源所(阳朝乡不动产登记中心)、保靖县复兴镇国土资源所(复兴镇不动产登记中心)、保靖县水田河镇国土资源所(水田河镇不动产登记中心)、保靖县长潭河乡国土资源所(长潭河乡不动产登记中心)、保靖县葫芦镇国土资源所(葫芦镇不动产登记中心)、保靖县比耳镇国土资源所(比耳镇不动产登记中心)、保靖县吕洞山镇国土资源所(吕洞山镇不动产登记中心)、保靖县普戎镇国土资源所(普戎镇不动产登记中心);自收自支事业单位1个,即县矿产资源服务中心。
工作经费项目支出绩效自评总结(5篇)一、项目概况(一)项目背景概述**市红十字灾害应急救援中心成立于**年5月8日,由**市红十字会主管,在**市民政局注册的民非公益组织。
救援中心的主要工作任务是为本地区及周边地区发生的突发公共事件提供搜索、营救等公益救援服务;应急救援技术培训;是国家民政部、人社部授权承担海南省紧急救援职业资格培训与鉴定的工作机构。
救援中心下设:行动指挥中心、培训部、志愿者动员部、城市搜救分队、水上搜救分队、医疗辅助分队、勤务保障分队,在下洋田社区和南滨农场设有下洋田分队、南滨分队两个社区分队。
中心设有党支部,组织关系在救援中心的党员7名。
目前有队员162名,男队员117 名,女队员 45名。
其中1人持有应急救援师、6人持有高级高级应急救援员、131人持有中级应急救援员职业资格证书,8名应急救援员职业资格培训师,3名应急救援员职业资格考评员;美国心脏会学会AHA导师6人,红十字会救护培训师资64人;国际认证潜水教练4人,潜水员18人,水上救生员16人;中国无线电操作员37人;执业医师3人,心理督导师3人,二级心理咨询师8人;2人参加过民政部举办的美国联邦应急管理署(FEMA)培训的社区防减灾培训师及社区防减灾项目管理官员。
救援中心的管理层以及城市搜救分队的骨干队员都参加过国家地震灾害紧急救援训练基地、国家陆地搜寻与救护(兰州)基地的救援技术骨干初级、中级培训班,以及地震应急与救援管理干部研修班,水上搜救分队的骨干队员都参加过由台湾红十字组织派教练来**进行水上救援培训或者到台湾参加水上激流培训。
大部分队员都是受过救援相关各专业培训的专业志愿者。
有着很强的救援能力和丰富的应急救援经验。
目前我救援中心主要承担**及周边地区的地震、台风、洪涝灾害的救援、救护与救助。
(二)项目绩效目标和绩效指标设定情况1、本项目经费用于**市红十字灾害应急救援中心,用于救援技术培训,海岸救生培训,自然灾害救援,购买队员人身意外伤害保险等支出。
工作经费项目支出绩效自评报告3则工作经费项目支出绩效自评报告3则(篇一)一.项目概况(一)单位基本情况1.职能职责:贯彻执行省市征地拆迁方针.政策和法律法规。
负责浏阳本辖区范围内各建设项目的土地征用.房屋拆迁工作,负责签订征地协议.房屋拆迁协议,并保管好各种协议及有关的图纸。
协调处理建设项目因征地.拆迁诱发的矛盾.纠纷,确保建设项目正常进行。
2.机构设置:设浏阳市人民政府征地拆迁管理办公室(二)项目基本情况简介浏阳市征地拆迁管理办公室承接全市的征地拆迁工作,主要有经九南路.工业新城市场二期.长兴片区1-2号地块.水佳湖1-2号地块.道吾片区棚改.城东片区棚改.水佳片区棚改.金阳大道三期.西南环线等项目,以及蒙华铁路.S306南北横线浏阳段项目等多个省.xx市重点项目的拆迁工作。
二.项目资金使用及管理情况征地劳务费主要用于征地劳务等方面支出。
xx年度预算安排216万元用于征地劳务支出,基本支出90.6万元,项目支出125.4万元。
xx年度三公经费实际支出14.62 万元,其中公务接待费1.62万元,公车运行维护费13万元。
我单位制订了财务管理制度,在制度里包含了专项资金管理制度,资金使用严格按照管理制度执行。
三.项目组织实施情况采取定期和不定期相结合的方式开展项目工作督查,每月通报一次。
一年来,对重点项目征拆进度.社保资金收缴情况等多次开展专项督查,督查结果与单位年度绩效考核挂钩,进一步增强了项目相关单位的紧迫感和责任感,确保了征地补偿工作乘势而上,强力推进。
四.项目绩效情况资金使用达到了预期效果,绩效明显。
主动联系对接项目,在政策把握.依法进程序以及个案处置等方面加强业务指导。
积极与职能部门沟通协调,建立了良好的互动机制,形成了强大的部门合力,促进了工作的开展。
通过耐心细致地做工作,务实的工作作风赢得了拆迁户的认可,较好地推动了项目的征拆。
五.综合评价情况及评价结论全年认真完成市委市政府下达的目标任务,依法依规完成各项征地拆迁工作,确保各类项目用地需求,推动我市经济又好又快发展,全力化解征地拆迁过程中的不稳定因素,促进社会和谐稳定。
代征手续费项目绩效自评报告
一、项目概况
我办的主要职能是贯彻执行国家有关发展和推广应用新型墙体材料的法律和规章。
依照国家产业政策,推进墙体材料革新和建筑节能,保护土地资源和生态环境,大力发展循环经济。
2016年我办代征手续费金额为16万元。
二、评价过程及绩效分析
凡在区域内新建、扩建、改建的各类建筑工程,未使用新型墙体材料的建设单位和其他使用者,均应当缴纳新型墙体材料专项基金。
为促进代征部门征收新型墙体材料专项基金的积极性,支付一定比例的代征手续费。
三、存在问题
代征手续费实际上成为代征部门补充办公经费使用,未能真正调动积极性。
四、有关建议
新型建筑材料是在传统建筑材料基础上产生的新一代建筑材料,主要包括新型墙体材料、保温隔热材料、防水密封材料和装饰装修材料.
加大资金投入,技术支持,政策鼓励等方式,更好的保护生态环境,节能减排。
项目绩效自评报告一:市场推广项目一、项目背景2024年,我所在公司推出了一项市场推广项目,旨在提升公司产品的知名度和销售量。
该项目主要包括线上广告投放、线下活动策划和合作伙伴关系建立等内容。
二、项目目标1.提升产品知名度:通过广告投放,在目标受众群体中提高产品的知名度。
2.增加销售量:通过线下活动和合作伙伴关系的建立,吸引更多客户购买公司产品。
三、项目计划1.线上广告投放:在主流的社交媒体平台上进行广告投放,定期更新广告内容。
2.线下活动策划:组织产品展示活动、促销活动、品牌推广活动等,吸引客户参与。
3.合作伙伴关系建立:与相关行业的企业建立战略合作关系,共同推广产品。
四、项目实施2.线下活动方面,我们举办了多场产品展示活动,在各大商场、展览会上参展,并开展了一系列促销活动,吸引了大量顾客。
3.合作伙伴关系方面,我们与几家权威行业媒体和知名电商平台合作,通过他们的渠道向更多客户推广公司产品。
五、项目效果1.市场知名度提升:通过线上广告投放和线下活动策划,公司产品的知名度得到了显著提升,许多目标客户对公司产品有了更深入的了解。
2.销售量增加:在项目实施期间,公司产品的销售量达到了预期目标,较上一年同期有了显著增长。
3.合作伙伴关系建立:通过与知名媒体和电商平台的合作,公司产品得到了更广泛的推广,获得了更多的销售机会。
六、经费使用情况项目经费主要用于线上广告投放、活动策划执行和合作伙伴合作费用等方面,总体使用情况与预算相符,并未出现超支或节约情况。
综上所述,2024年市场推广项目取得了较好的成绩,通过项目的实施,公司产品的知名度得到了提升,销售量也取得了明显增长。
同时,项目经费的使用情况也较为稳定,符合预期。
项目费用绩效自评报告一、背景介绍本报告是针对项目的费用绩效进行自我评估的报告。
项目名称为XXX,项目周期为从XXXX年X月X日至XXXX年X月X日。
本报告将分析项目的费用绩效表现并提出改进建议。
二、费用绩效分析1. 预算执行情况项目预算总额为XXXXX万元,经过仔细分析,我们发现预算执行情况良好。
项目团队积极努力控制成本,充分利用资源,并且按计划执行,确保项目在预算内完成。
2. 费用控制我们采取了一系列的费用控制措施,包括但不限于:制定详细的费用预算计划,监控和控制每项费用的发生,定期与供应商进行沟通以确保费用的合理性以及优化各项成本的支出等等。
通过这样的措施,我们成功降低了不必要的费用支出,并将节约的资金用于其他项目需要的地方。
3. 费用效益评估对于项目的费用效益评估,我们基于项目的目标和成果,综合考虑项目的成本与效益。
通过对项目的经济、社会和环境效益进行深入分析,我们得出了以下结论:- 经济效益:该项目达到了我们预期的经济效益,投资回报率稳定,盈利能力较高。
- 社会效益:该项目在促进就业、改善市场竞争环境等方面产生了积极的社会效益,受到相关利益方的认可和赞扬。
- 环境效益:该项目在环境保护方面表现良好,减少了对环境的不良影响,提高了资源利用效率。
4. 预算调整及变动原因在项目执行过程中,我们发现了一些意外的费用变动情况,导致了预算的调整。
具体原因包括但不限于:市场变动、供应商变更、人员调整等。
针对这些变动,我们及时采取了调整措施,使项目能够继续保持在预算范围内。
三、改进建议基于对项目费用绩效的自评分析,我们提出以下改进建议,旨在进一步优化项目的费用绩效:1. 进一步细化费用预算计划,将其尽量精确地计划到每个阶段和任务,以更好地控制项目费用。
2. 加强供应商管理,与供应商保持紧密的沟通,确保费用的合理性和价值的最大化。
3. 持续优化成本结构,通过技术创新和流程改进等方式,降低项目成本,提高项目的经济效益。
经费项目绩效自评报告一、引言本报告是对经费项目的绩效进行自我评估和总结的一份文档。
通过对项目的各项指标和目标进行定量和定性的分析,全面反映了项目在过去一段时间内的运行情况和成果。
本报告的目的是为了提供一个客观的评估依据,为项目的改进和发展提供指导和建议。
二、项目概况本项目是xxx组织在xxxx年启动的一项重大经费项目,旨在解决xxx问题。
项目的主要目标是xxx,并在xxxx年底前完成。
为了实现这一目标,项目团队成员经过精心策划和协作,充分利用项目经费,开展了一系列工作。
三、项目执行情况分析3.1 项目目标的实现情况根据项目计划和目标设定的指标,项目在大部分目标上都取得了较好的成绩。
其中,xxx指标达到了xxx%,超过了预期目标。
但在xxx 方面,项目进展不如预期,仅完成了xxx%。
通过对目标实现情况的评估,可以发现项目在xxx方面存在一些瓶颈,需要加强管理和协调。
3.2 经费使用情况分析本项目的经费总额为xxx万元,根据财务记录和报销单据,经费的使用较为合理和规范。
项目开展期间,经费主要用于xxx方面,如人员费用、设备采购、差旅费用等。
但根据经费支出情况的分析,可以发现在xxx方面的支出超出了预算,需要加强费用控制和审计。
3.3 项目成果的评估本项目在xxx方面取得了显著成果。
具体而言,项目完成了xxx项任务,提出了xxx建议,为解决xxx问题做出了积极贡献。
项目的成果得到了相关部门和专家的认可,并有一定的影响力。
但在xxx方面,项目还存在一些差距和不足,需要进一步改进和提升。
四、项目管理和运作分析4.1 项目组织与协调情况项目团队成员的组织和协调是项目成功实施的重要保障。
本项目设立了项目管理办公室,负责统筹规划、资源协调和问题解决等工作。
在项目运作过程中,项目团队成员之间的沟通和协作比较顺畅,但在某些环节存在信息传递不畅和协调不足的情况。
4.2 风险管理和问题处理情况项目经过了全面的风险评估和预防,针对可能出现的问题制定了相应的解决方案。
2019年工作经费项目绩效自评报告(6篇)与各项经费项目绩效自评报告(五篇)2019年工作经费项目绩效自评报告(6篇)(篇一)一、项目基本情况:(一)项目概况1、立项背景。
**市关心下一代工作委员会(简称市关工委)成立于1995年1月。
市关工委是市委领导下的以离退休老同志为主体、党政有关部门和群团组织负责人参加的,以关心、教育、培养青少年一代健康成长为目的的群众性工作组织。
市关工委办公室是市委老干部局的一个内设处室,人员编制、管理归市委老干部局。
其主要职能是依靠老干部、老战士、老专家、老教师、老模范等“五老”队伍对青少年的教育和关爱,充分发挥他们在关心下一代工作中的优势作用开展工作。
是市委、市政府教育青少年的参谋和助手,是党和政府联系青少年的桥梁和纽带。
2、项目实施依据根据市委“三定”方案文件精神和**市关工委工作性质、工作特点总体要求,按照市委要求和市关工委**年年度工作计划做好关工委工作。
3.项目内容、执行标准和实施期限一、项目内容:本项目主要用于关爱报告团宣讲报告,召开各种会议,举办学习培训班,开展宣传调研活动等。
二、执行标准:市关工委严格经费审批程序,经费开支和借支由分管财务的关工委领导签批;关工委办公室领导对资金使用审核审批;5000元以上和特殊经费开支需经主任办公会研究决定。
三、实施时间:**年1月1日至**年12月31日。
4.资金使用情况(须包含预算安排、截止**年12月31日市财政下拨及项目单位实际支出等情况)**年市财政预算安排资金40万元,截止**年12月31日市财政下拨40万元,单位实际支出38.18万元。
5.项目组织管理情况各种活动组织管理规范,健全各种制度,开展活动经常,已日趋成制度,同时定期进行自查,规范使用资金。
(二)项目绩效目标1.项目绩效总目标项目预期总目标:按照年初制定的目标任务,按计划进行实施。
2.项目年度绩效目标一是组织关爱报告团进行宣讲报告;二是举办业务知识培训班;三是召开总结会、表彰会、联系会等;四是深入县区进行宣传调研。
2023项目经费绩效自评报告2023项目经费绩效自评报告1一、落实了党风廉政建设责任制和惩防体系建设工作为了落实党风廉政建设责任制,确实做到责任到人,我们认真制定了实施办法、任务分解、考核和责任追究制度,并把干部作风作为民主生活会、述职述廉、干部考核选拔的重要参考依据,纳入党风廉政建设责任制年度考核范围。
除此之外,我们还积极的成立惩防体系建设领导小组,对全乡纪检监察工作进行监督,并结合本乡的实际情况,构建了具有本乡特色的惩防体系。
自查评分:5分。
二、做好了农村党风廉政建设工作为了做好农村党风廉政建设的工作,我们积极对各村的危旧土坯房改造和饮用水安全等项目的资金落实情况进行了监督检查,还对乡里的党务、政务和村务进行监督,督促他们制定相关的公开台账、载体和记录,确实做到权利运行的公开化,规范化。
另一方面,我们积极完善乡级和村级便民服务中心体系建设和管理,确实做到乡级便民服务中心制度完善、运行正常,村级便民服务站都能实现村村覆盖,还通过加强对公共资源交易站的建设,实现农村集体资产资源、工程建设项目、政府采购和乡政府公共资源全部进帐交易,并建立了相关台帐和制度予以监督。
除此之外,我们还全面推行了村级重大事务进行民主决策,对村干部任前进行廉政谈话和开展“三述一评”建设,并对村级重大事项,村务和任期经济状况进行监督。
还按照上级要求推行了“三资”全面委托代理工作,并及时的对“三资”台帐进行更新和完善相关的管理制度。
为了让上级更好的了解我乡的纪检工作,我们每次都能按时保质保量的上报报表和材料。
三、开展了廉洁自律工作我们认真贯彻落实了《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《农村基层干部廉洁履行职责若干规定》和其它相关规定,及时解决存在的突出问题。
并加强了对贯彻落实《廉政准则》、《农村基层干部廉洁履行职责若干规定》等政治纪律的监督检查,充分维护中央权威,始终与党中央保持高度一致。
对党政机关的公务用车购置和运行也给予了严格要求,还落实了个人事项、外出学习考察等有关事项的报告。
征收工作手续费项目绩效自评报告
一、项目概况
项目“征收工作手续费”是根据区委区政府政府的批示
制定,作为财政支出项目绩效评价考核项目列入2017年度教育部门专项支出预算项目。
本项目2017年度预算“一上”申报数100万元,“二下”批复数100万元,当年实际到位100万元,支出93.5万元。
项目实施单位在2017年当年以区税务局下发的手续费征收单为依据,按照财经法规、财务管理制度及有关专项资金管理办法,专款专用,及时、足额将征收手续费上交给区税务局,为地方财政加大对地方教育投入的力度提供了一定的支持。
二、项目绩效自评结论
(一)项目绩效自评得分及等级
项目绩效自评得分70.19分,等级为合格。
(二)项目初期绩效目标实现情况分析
本项目期初设置绩效目标3个,实际完成1个,具体情况如下:
1、投入--成本目标-预算执行情况-100%,实际完成93.5%,未完成目标的原因是预算执行率未完成预计目标。
2、产出-数量目标-拨付税务局金额-100万元,实际完成93.5%,未完成目标的原因是税务局下发的手续费征收单
金额仅为93.5万元。
3、效益-社会效益目标-支持地方财政-加大地方财政对教育投入,实际对地方财政税收增加了93.5万元。
(三)项目实施过程中存在的问题和改进建议
1、存在的问题
编制2017年度预算时未考虑当年度具体需要征收的手续费金额无法提前年度获知,会出现实际上交金额与年初预算有差额的情况,造成预算完成率无法达到100%绩效目标无法全数达成。
2、改进建议
编制下一年度预算时,按照往年度上交的征收手续费金额的平均数对申报金额做出合理预测,尽量减少实际支出与年初预算数的差额。
并且在年初预算填报绩效目标时,要充分考虑到差额的存在,不再将预算完成率设定为某个数值,而是定位某个区间,提高预算编报准确率。