员工提升的工作述职报告
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【导语】述职报告主要作⽤是使上级或⼈事部门和群众细致地了解和评定个⼈和集体的政绩、预测其发展潜⼒,促使其忠于职守、更好地完成⼯作任务。
本篇⽂章是为您整理的《企业员⼯个⼈述职报告范⽂最新(10篇)》,供⼤家阅读。
1.企业员⼯个⼈述职报告范⽂最新 尊敬的各位领导、同志们: ⼤家好! 迎接20xx年,仍然是机遇和挑战并存,我们有必要回顾⼀年来的⼯作,及时对经验教训进⾏总结,以开创全新的⼯作局⾯,为完成明年更⼤的⼯作⽬标做好充分准备。
下⾯我向⼤家做个⼈述职报告。
我个⼈的⼯作成绩是与我们营业部的发展分不开的。
20xx年,我的⼯作岗位是会计结算柜,主要负责企业单位的开户、销户、出售重要空⽩凭证、挂失、查询、冻结等业务。
20xx年的⼯作主要有以下⼏个⽅⾯: ⼀、认真贯彻落实国家相关⾦融⽅针政策、法律法规,执⾏⾏领导下达的各项⼯作任务,及时完成⼯作指标,创建⼀流的窗⼝⼀线员⼯队伍。
⼆、时刻不忘学习,提⾼⾃⾝素质。
营业部内每星期四都会组织员⼯学习,营造良好的学习氛围。
我能够按时参加,并认真作好笔记。
在平时办理业务中若遇到类似学习过的业务问题,处理起带来了很⼤的⽅便、也提⾼了办业务的效⼒。
扩展领域,不断学习新的业务知识,在此我虚⼼向⾝边的同事请教,通过多看多听多想多问多做,努⼒使⾃⼰在尽短的时间内熟悉⼯作环境和内容。
⼯作之余,学习公关礼仪,使我的⾃⾝修养,思想素质有了很⼤提⾼。
并与⼯作实际相结合,从中悟出新思路,新⽅法。
三、尽职尽责,⼒争尽善尽美。
⼀年来,我能够认真遵守银⾏的各项规章制度,严格约束⾃⼰。
在⾃⼰平凡的岗位上,不计个⼈得失,不讲条件,⼯作⼀丝不苟,⼒争追求圆满。
四、以“客户满意,业务发展”为⽬标,搞好服务,树⽴热忱服务的良好窗⼝形象。
⼀年来,我时刻以⼤局为重,深知⾃⼰责任的重⼤,不敢有丝毫的松懈。
因为我们的⼀⾔⼀⾏,能代表农⾏的形象。
所以,我对⾃⼰⾼标准、严要求,不该说的话不说,不该做的事不做,积极为客户着想,极⼤的⽅便了客户。
员工简洁晋升述职报告(通用5篇)员工简洁晋升述职报告(通用5篇)员工简洁晋升述职报告篇1 各位同仁大家好!我自今年20--年3月份到公司上班,现在已有----月的时间,这期间在公司各位同任的大力支持下,在其他相关人员的乐观协作下,我与大家一道,团结一心,踏实工作,较好地完成各项工作任务。
下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报:一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同志自到公司上班以来,我能严格要求自己,每日按时上下班,能正确处理好公司与家庭的关系,从不因个人原因耽误公司的正常工作同时我也能严格遵守公司的各项规章制度,从不搞特殊,也从不向公司提出不合理的要求对公司的人员,不管经理还是工人,我都能与他们搞好团结,不搞无原则的纠纷,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说。
二、尽职尽责履行好自己的工作职责我在公司主要从事财务工作,为此我从以下方面做了一些工作:1、建立健全公司财务制度。
公司成立以来,我是兼职会计,所以只负责每月的帐务处理和财务报表的报送,使得公司财务上的制度不够健全。
自到公司正式上班后,我将财务人员的工作合理划分,在公司的财务方面按规定进行了要求,特殊是发票管理方面,严格要求正确填开和索取,削减不必要的麻烦。
在财务收支方面,严格执行公司的财经制度。
2、正确核算,按时结算,准时报送税务相关报表。
在日常财务工作中,我能严格按财务规定正确核算公司的经营情况,按时结算有关帐务,每月末准时将财务报表和纳税申报表报送税务机关,没有因个人原因耽误报送时间。
3、准时将财务状况汇报于公司,乐观为经理当好参谋。
每个月我都将公司的财务情况给公司经理进行汇报,使经理能准时了解、把握公司的经营状况,对经营中出现的问题我能准时提出合理化建议,发挥财务在公司经营中的作用,为建立当好参谋和助手作用。
另外,对其他人员在销售、选购中有关不符合要求的做法,我也能准时提醒和指出。
4、专心负责,乐观协作税务部门的稽查工作。
2024年员工职级晋升个人工作述职报告样本作为综合办公室的一员,我自加入公司以来,已历时一年有余,对公司的企业文化和经营理念有了深刻的理解和认同。
随着公司发展步伐的加快,组织结构日益明晰,人才需求不断增长,我借此机会,自荐申请综合办公室主管一职,以期为公司的发展贡献更多力量。
在____集团工作的这段时间,承蒙领导和同事的悉心指导和关怀,我逐步从盲目工作转变为有目标、有计划的工作。
行政部门作为公司内部沟通的桥梁,既要确保内部信任,也要维护外部关系,关键在于人与人之间的充分沟通与工作的有序进行。
以下是我上半年在____集团的工作成绩及个人发展计划:一、自我评价我始终认真学习并遵守公司规章制度,积极学习业务知识和专业知识,与同事保持真诚的交流沟通。
在领导的指导下,我已较好地融入团队,以饱满的热情和积极性投入工作。
我也意识到,在与部门主管的沟通、管理的精细度以及专业知识的系统性方面,仍有提升空间。
二、发展工作的方式和方法1、遵循公司层级制度,接受上级的指导、指令和监督,及时请示、汇报和沟通,确保工作任务的顺利完成。
2、按照“计划、组织、实施、检查、修正”的工作流程,结合实际工作情况,对各部分工作计划进行检查和落实,确保工作质量。
3、实施“落实岗位责任、根据工作实绩考核,并将考核结果与收入挂钩”的管理方法,制定相应的岗位职责、考核制度和考核办法。
4、通过制度化的沟通,加强与相关部门的协作和配合,确保各项工作环节的紧密联系,减少工作中的脱节和疏漏。
三、主要工作及其效果1、建立了电子文档的人事档案汇总,对五大员进行了分类管理(目前已转至人力资源部);与工程部合作完成了五大员的年检工作,满足了项目部的需求。
2、顺利收集并提交了建造师注册相关资料,完成了初始一、二级建造师和临时建造师的注册工作,共计____人。
3、制定了集团公司各部门领用办公用品的规定,使各部门在办公用品使用上有了计划性。
4、基本完成了集团公司对外房租的收取工作,并对员工宿舍环境进行了整改。
有关员工述职报告10篇范本有关员工述职报告篇1尊敬的各位领导、同事们:大家好!本人从20—年一月份开始兼任实业公司人事文员至一月份正式调至该岗位工作,至今已有3个月了,在此期间,我努力做到五勤,诚心诚意做好办公室文员的工作,五勤即眼勤、耳勤、胞勤、手勤、腿勤;三个月以来,我不断的学习,以弥补自身的不足之处,力争做到更好,下面,我对这几个月的工作情况作个简要的汇报,以接受公司领导的考核:一、通过努力学习,提升自身素质人事文员一职是一个特殊的、多元化的岗位,需要不断的更新知识和提升素质,更要有善于协调的能力,我从最基础的公司发文、通知以及会议记录做起,在业余时间我通过自家的电脑在网络中学习、模拟,渐渐地我的工作得到公司领导的好评;在办公室工作,与领导接触的机会很多,从中感受到了多位领导的风范与工作方法,使我受益匪浅,收获颇多,在此岗位工作时间虽说只有3个月,但我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质与工作能力上都有了很大的进步。
二、勤奋工作,加快工作速度与效率自从一月份正式入职以来,我与人事行政经理一起接受了实业公司人事招聘的任务,在这全省民工比较紧缺的时候来说,这个任务有些艰巨,但是我们并没有气馈,多少个骄阳似火的日子里,我不断的在各个部门与车间奔波,为在人才市场争取到的新进员工做好适合的工作安排,以及沟通他们的思想,同时,新进员工的厂规厂纪及安全生产培训也在同步进行当中,虽说初涉人事招聘与管理,我自身还有很多工作中的不足,但我为此尽心、尽力、流了汗,也学到不少的工作方法,加快了工作速度与效率。
三、尽心履职,全心全意做工作在做实业公司办公室文员本职工作的同时,我还要处理实业公司副总经理的日富事务,在工作当中,对领导交办的工作从不计价还价,总是保质保量完成,对自己份内的工作也能积极对待,努力做到最好;在与其他部门文员与统计的工作协调上,做到真诚对待,学习同事的长处,精益求精。
总之,总结三个月来的工作,我觉得在如此高频率与效率的要求中,我从琐碎与繁杂的工作中学到了很多,不管此次述职能否通过,我将一如既往的工作与学习,也希望公司领导给予我中肯的评价与鼓励,我将继续为公司奉献我的热情与精力,为公司的发展尽一份微小的力量!此致敬礼!述职人:日期:有关员工述职报告篇2尊敬的各位领导、同事们:大家好!20—年即将过去,总结一年来自己的各项工作,主要从以下几个方面的收获进行了报社员工20—年个人述职报告,欢迎浏览。
国企员工晋升述职报告范文共5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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安全管理人员晋升述职报告尊敬的领导:首先,感谢您对我的关注和支持。
在过去的一年中,我作为安全管理人员,一直致力于公司的安全工作,并取得了一定的成绩。
在这份述职报告中,我将重点总结我所做的工作和取得的成果。
一、加强安全意识,提升员工安全意识水平作为安全管理人员,我始终将加强员工安全意识作为首要任务。
通过开展安全培训、安全教育和安全技能竞赛等多种形式,有效提高了员工的安全意识水平。
通过开展安全周活动,提醒员工关注安全,做好安全防护工作。
此外,我还建立了安全信息交流平台,及时向员工传递安全相关的信息和警示,确保员工始终保持高度的安全警惕。
二、完善安全管理制度,强化安全管理在过去的一年中,我积极参与了公司安全管理制度的修订和完善工作。
通过对现有制度的分析,我提出了一系列改进意见,并得到了领导的支持和认可。
在制度修订过程中,我注重与相关部门的沟通和协调,确保各项制度合理且可行。
同时,我还加强了对制度的执行和监督,确保制度落地生根,为公司的安全运行提供坚实的保证。
三、加强安全风险防控,及时应对突发事件针对公司安全风险,我开展了全面的风险评估,并提出了相应的风险防控措施。
在日常工作中,我注重做好安全隐患排查和安全检查,及时发现并解决安全隐患。
同时,我还建立了应急预案,并组织了应急演练,提高了应对突发事件的能力和效率。
四、加强安全监督检查,严肃安全责任追究作为安全管理人员,我严格执行安全监督检查制度,确保各项安全工作得到落实。
对发现的安全违规行为,我及时进行记录和整改,并督促相关责任人进行整改措施的落实。
对于严重安全事故的责任追究,我按照公司相关规定,积极配合公司相关部门的调查工作,并及时采取措施,避免类似事故再次发生。
总结来说,在过去的一年中,我积极履行职责,努力提高自身的专业素养和管理能力。
在日常工作中,我始终将公司的安全放在首位,注重团队合作,努力做好安全管理工作。
希望在您的支持和指导下,我将继续努力,为公司的安全工作做出更大的贡献。
尊敬的领导:您好!我是XX公司的员工,我在经过一年的努力工作后,从初级员工晋升为高级员工。
在此,我向公司汇报我的晋升情况,以及在一年中的工作表现,希望能得到您的认可和支持。
一、晋升情况在过去的一年中,我充分发挥自己的工作能力,得到了领导的肯定和赞扬。
我在岗位上认真负责,不断努力学习技能和知识,持续不断地提升自己的能力和素质,最终成为了公司一名优秀的高级员工。
二、工作表现在一年的工作中,我主要负责公司的销售工作。
我严格遵守公司的各项规定和制度,配合公司领导的工作安排,认真进入销售市场,深入挖掘客户需求,积极拓展市场。
在工作中,我注重发现客户需求,并积极开拓潜在市场,及时反馈客户反馈及时,奉行“顾客至上”的态度,始终让客户感到满意。
同时,我也积极参加公司和行业的培训和学习,不断提升自己的专业能力和知识水平,主动借鉴其他成功的销售经验,加强与同事和客户之间的沟通和协作,让整个销售团队在我的带领下更加协调统一、富有活力。
三、成效在过去的一年中,我拥有出色的销售业绩和口碑。
在我的工作带动下,整个销售团队的业绩和声誉都得到了明显的提升,公司的市场占有率和客户满意度都有了明显的提高,公司在市场的形象获得了更多的认可和赞誉。
我相信,随着公司的发展,我的能力和精神品质更能得到进一步的提升和发挥。
四、收获与感想在一年的工作、成长、学习中,我收获颇丰。
我积累了丰富的销售经验,掌握了更多实际的销售技巧,提高了个人的销售业绩。
我也得到了公司同事和领导的信任和支持,得到了公司对我的晋升认可。
我想说,这一年的工作经历让我更加坚定了自己的理想和信念,在未来的工作和生活中,我将更加用心专注地去工作,更加努力地实现个人和公司的愿景和目标。
感谢公司领导的关心和支持!我相信,在公司的带领下,我会继续不断拓展自己的能力和成长空间,为公司的发展和繁荣做出更多、更大的贡献。
谢谢!。
新员工个人述职报告三篇从入职至今不知不觉已快三个月了,通过这三个月的锻炼和磨合,在领导和同事的指导帮助下,我对工作有了一定的了解,经过这三个月的工作学习,个人综合素质有了新的提高,回忆这三个月来的工作历程,述职报告如下:一、工作中的体会以及成长:1、能够较好地完成上级安排的任务。
认真遵守公司的各项规章制度,严格约束自己。
2、用心做事,能够较好地完本钱职工作。
把客户遇到的问题当做自己的问题来解决,尽力为客户解决所遇到的问题,对来访的客人以礼相待,热情,耐心地帮助他们。
3、努力学习相关知识,初到公司时,我对房地产开发行业了解不多,通过一些根本工作,例如:一些数据统计、合同的备案、文件归档等等,我对房地产开发有了一定的了解与认识。
4、态度与责任,身处什么样的岗位,就应该承当什么样的责任,有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。
具体而言,我对工作的态度就是既然担起来了,就要尽自己最大的努力去完成。
5、在各位领导指导下、同事的帮助下,我在不停的完善,把事情条理化,标准化,这也是一种态度,诚然,这也是一种责任。
6、在日常工作中,必须踏踏实实、认认真真、扎实的做事,不以事小而马虎,不以事多而敷衍,真正将每件事情都当作一件作品来对待,只有这样才能有好的工作成果。
二、今后我将努力做到以下几点:1、不断加强专业知识学习,向身边的同事学习,积累工作经验,逐步提高自己的理论水平和业务能力。
从工作中总结,提高效率,提高工作能力。
2、经过三个月的时间,虽然在思想和工作上都有了一定的进步,但与其他同事相比还存在着很大差距,因此,我在今后的工作中,不但要发扬自己的优点,还要客观地面对自己的缺乏之处,需要进一步改良和完善的地方,如工作中存在粗心、急躁、考虑事情不周全的缺点,应变能力、协调能力都还有待进一步提高。
克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中努力完善提高自己,弥补缺乏。
销售员工晋升述职报告经营客户,加大回访,专心专业,客户至上,不吃饭、不睡觉,打起精神赚钞票,失败铺垫出来胜利之路,这里给大家共享一些关于销售员工晋升(述职(报告)),供大家参考。
销售员工晋升述职报告篇1进公司已经两个月了,通过培训和自我学习了产品学问,通过对各种(渠道)的拓展,也有自己的一些(总结)。
通过观看和了解,体会了公司的(企业(文化)),公司的优势,以及还需要努力的地方,两个月来自我有了提升,但同时也知道还有许多的不足。
力争在将来的工作中,发挥自己的特长,弥补自我的短处。
现就此向各位领导,同仁汇报自己的工作及想法。
一:关于对公司产品和销售方面的熟悉以前做了三年多的保健食品销售,但主要是会销产品及保健养分品,很少接触过珍贵中药材提取物,两个月来的学习,才对石斛,天麻,杜仲,葛根,西洋参有了一些了解,从原材料,石斛(种植)技术以及生产加工技术来讲,我们公司都有肯定的优势,种植技术,生产加工技术都已成熟,产品品质高,功效好,无毒负作用,有消费者健康潜在需求,但通过对大量实地各种渠道的拓展,了解到目前我们公司产品的知名度,美誉度还有待提高,从长远来准备,把产品做长期,公司做长期,只有把产品品牌化,通过各种方式提高产品的知名度,培育消费人群,灌输“药食同源”,养生保健的重要性,消费者才会更简单接受公司的产品,企业才会有更大的进展。
全部以后的工作中,会致力于公司产品的宣扬,在符合节省成本的状况下,可适量做一些宣扬活动,比如高档小区宣扬等。
二:产品渠道拓展后的总结跑了许多渠道,医院,商超,养生会所,礼品公司,药店等,在以前的公司只涉及了保健品在药店的拓展,很少涉及医院,养生会所,礼品公司等渠道。
将近一个半月的拓展,开阔了眼界,了解了更多的保健食品销售渠道,接触了一些公司的老总,拓展了学问面,但同时也意识到由于公司产品价格比一般保健食品高,很少有(广告),知名度还不足,所以目前在一些渠道很难有进展,比如药店渠道,大多药店的保健食品价格偏低,有广告支持,在没有支持的状况下,产品在药店很难产生销售,所以临时不考虑再拓展药店。
我的员工转正述职报告工作技能与领导力的提升尊敬的领导:感谢您对我的支持和指导。
在过去的一年里,我有幸成为贵公司的一员,并通过不断学习和努力,取得了一定的成绩。
今天,我将向您提交我的员工转正述职报告,总结过去一年的工作经验和成果,并分享我在工作技能和领导力方面的提升。
一、工作技能的提升1.专业知识与技能的提升作为一名员工,我深知自身专业知识的重要性。
在过去的一年里,我积极参与各种培训和学习机会,不断丰富自己的专业知识。
我参加了行业内的研讨会和讲座,学习了最新的技术和行业趋势。
通过这些学习,我深入了解了我的工作领域,并能够更好地运用所学知识解决问题。
2.团队协作与沟通能力的提升作为一个团队中的一员,与团队成员高效地合作是至关重要的。
在过去的一年里,我积极参与团队协作,尊重他人的意见,主动与他人沟通合作,共同解决了许多问题。
我还积极向同事请教并接受他们的指导,提高了我与他人合作的效率和质量。
3.问题解决与决策能力的提升在工作中,遇到问题和挑战是难免的。
然而通过许多的实践和经验积累,我能更好地面对问题,迅速分析并找出解决方案。
针对一些重要的决策,我也积极参与并提出自己的观点,以便更好地为团队和公司做出贡献。
二、领导力的提升1.积极主动与责任心作为一名员工,我始终注重积极主动地履行我的工作职责,并牢记自己的责任。
我在工作中始终保持高度的责任心,并且时刻准备着承担更多的责任。
我善于发现并解决问题,能够提出有效的建议和改进方案。
2.团队管理与激励通过一年的时间,我逐渐学会了有效地管理我的团队,使他们能够更好地发挥自己的潜力。
我注重为团队提供积极的反馈和激励,并通过团队建设活动加强成员之间的合作和凝聚力。
3.目标设定与执行为了更好地推动个人与团队的发展,我学会了设定明确的目标,并通过持续的努力实现这些目标。
我注重制定详细的计划,并通过恰当的分解和执行来完成任务。
同时,我也会及时总结经验教训,不断提高自己的工作效率和成果。
员工提升的工作述职报告
员工的职位是销售,工作有一定压力。
如何提高他们的积极性?写好述职报告呢?下面是有员工提升的工作述职报告,欢迎参阅。
员工提升的工作述职报告范文1
尊敬的公司领导:
我是综合办公室职员**,进入公司工作至今已有一年多时间,对公司的企业文化和经营理念了解并认同。
现提出升职申请主要原因是公司的发展速度日渐增快,组织结构越来越清晰,公司对人才的需求也随之增强,作为公司一员,我义不容辞地毛遂自荐提出升职申请——综合办公室主管。
在**集团工作的这段时间,在领导和同事的指导及关怀下,我从盲目的工作到有目标的工作,从有目标的工作到有计划的工作。
行政部门是上下联络和沟通的中间体,既要取信于内,也要取信于外,重要的是人与人之间多沟通,做事有条理。
同时,借此申请将我在20xx年上半年取得的工作成绩汇报如下:
一、自我评价
进入公司以来,认真学习并遵守公司的各项规章轨制,努力学习各种业务和专业知识,真诚与同事进行交流沟通。
在公司领导的指导下,经由一段时间的努力,较好地与团队溶合,以热情和积极性投入工作。
感觉不足的是,与各部分主管沟通还不够到位;对部分管治的精细度还需要加强;专业和业务知识的系统性欠佳。
二、我发展工作的方式和方法
1、遵循上下级关系进行发展工作。
接受经理的指导、指令和监视,工作中及时与经理进行请示、汇报和沟通,并努力完成经理下达的工作工作。
2、按“计划、组织、实施、检查、修正”的工作流程发展工作。
按管治处经理下达的工作指令,结合自身的工作实际,对各部分的工作计划进行检查,落实责任人,对提出时间、质量和效果要求跟进检查落实整改。
3、按“落实岗位责任、按工作实绩考核,考核结果和收入挂勾”的方法管治,制定了相应的岗位职责、考核轨制、考核办法等。
4、按“与相关部分进行轨制性沟通、紧密亲密发展协作和配合”的方式发展部分间的协作,努力保证各工作环节的紧密联系,尽可能减少工作中的脱节和疏漏。
三、发展的主要工作及其效果
1、建立电子文档的人事档案汇总,五大员分类管理工作(现转至人力资源部);与工程部共同办理部分五大员年检工作,服务于项目部需求。
2、顺利收集建造师注册相关资料报至直管部门审核,完成初始一、二级建造师和临时建造师注册共60人。
3、制订集团公司各部门领用办公用品的规定办法,使各部门在使用办公用品时有计划性。
4、基本收取集团公司对外的房租,完善员工宿舍环境的整改。
5、在后勤维修方面,能做到有报及时修,无报常维护。
6、积极配合各部门的会议要求,做好会场的布置,提升集团公司会议水平标准。
7、妥善安排接待所需的道具,提升集团公司接待水平的标准。
以上工作成绩基本是按年度规划进行的,而在完成上述工作时也不断培养了我的独立性和果断性,让我为站在不同的岗位上奠定基础。
不想当将军的兵不是好兵,如果此次申请得到领导认同,提供我一个更高的平台,我会不负众望,发挥自身优势。
如果领导认为我的申请还“年轻”,需要时间的磨练,我也不会泄气,在工作中找不足来提升工作质量和效率。
员工提升的工作述职报告范文2
年是xx公司在沿袭近年的国营企业体制后,按照现代企业制度,经过重大调整、变革,在全新体制下运行的第一年,我有幸亲历并蒙董事会信任,受聘为集团公司副总经理兼xx分公司经理职务,现就一年来的履职情况报告如下:
一、及时调整、转变观念,适应新体制下企业经营管理的需要
、当好“配角”、演好“主角”。
作为集团公司副总经理,当好总经理助手,严格按照管理程序,履行好分管工作职责,协助总经理经营管理的正确决策,就分管工作向总经理负责。
作为xx 分公司经理,严格按照授权经营管理范围,带领分公司领导班子和员工队伍,围绕集团公司下达的年度工作目标和企业发展的需要,开展卓有成效的经营管理工作,向总经理负责。
、加强自身建设,树立“以德治企”的管理思想。
作为企业管理者,努力革除长期以来在国营企业体制下的“官本位”思想,把自己从企业“领导”的定位中解脱出来,以企业“经理人”向出资人
负责的积极态度,加强自身素质建设,培养正确的价值观、人生观,以积极、健康、饱含热情的工作态度管好班子、带好队伍。
二、以人为本,致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队
、“人”是企业发展的第一要素,员工素质的高低决定企业管理和发展水平。
按照创建学习型社会的要求,结合企业经营管理需要,积极倡导建设学习型单位,采取“请进来、走出去”、“老带新、先带后”等多种形式的学习教育培训方法,基本实现全员计算机持证、技术岗位全员持证,良好的学习氛围带动了员工的学习热情,一批基础好、具备一定专业水平的员工分别取得和晋升了技术职称和职业技术等级,企业整体文化业务素质得到全面提升。
、坚持“以行导之,以情动之,以德为之”的管理原则,不断提升自身及班子的标竿作用,在企业建立正确的人际工作关系和处事方法,有效的化解工作矛盾,培育团结、和谐的工作氛围,纯洁员工队伍思想,增强企业凝聚力。
三、创新、务实,构建适应企业经营管理需要的新机制
、按照“简捷、高效、适用”的原则,科学设置管理层次和职能,建立“事业部制”的中层管理机构,完善班组逐级责任管理建制,明确各自的分工和职责,强化部门职能作用。
、采取组织考察、群众推荐、员工自荐相结合的方式,以“上者为闲,能者居中,工者局下,智者在侧”的管理经典,重视人才发挥能人作用,选拔企业中层管理人员,提升了管理人员的综合素质。
根据工作需要设置部门岗位(职务)职数,对每一个岗位(职务)都制定了相应的岗位条件、工作标准和工作要求,基本完善了部门负责人、班组长、职工在新体制下的“双向选择”聘(任)用机制,签定了期限为一年的职工上岗协议书和职务聘任书,月度、年终考核,优胜劣汰。
、完善了考核办法及薪酬制度,根据全年的目标任务层层分解、人人细化,按照“多劳多得、按劳取酬”的原则,制定合理的薪酬分配方案,按照技术含量、劳逸程度、责任大小、工作贡献适当拉开岗位(职务)分配差距,绩效工资细化考核到每一个岗位。
同时完善考核体系,加大考核力度,奖勤罚懒,激发企业内在活力,调动职工工作积极性。
四、目标明确,企业各项工作全面协调发展
、加快储配站工程建设步伐,积极主动的准备前期工作,按照政府的统一安排部署,目前完成了土地征用,消防道路的修建及其各项评估报告和比选工作和燃气管道的铺设,工程即将进入实质性工作,力争在今年月底全面竣工。
、增强企业安全管理系统投入,培育企业预警机制,加大安全检查力度。
今年企业投入资金建立了GIS管网地理信息系统,形成了完整的xx地下管。