调度会纪要2012.2.2

调度会议纪要篇一：调度会议纪要调度会纪要20XX年2月22日，化肥公司在五楼会议室召开了调度例会。

会议通报了各部室（车间）上周工作落实情况，重点讨论了各车间在安全、环保、生产、设备及综合管理中亟需解决的问题。

调度例会具体工作安排如下：春节期间，合成氨及尿素系统生产稳定，2月2日、14日一尿素因系统检修停车影响生产。

一、安全环保（安环回复）1、结合《20XX年安全生产标准化》、《隐患排查综合治理》两个文件，一是各单位就其16年安全管理的主要精神、管理思路认真组织员工进行学习；二是安环部尽快对两个文件的具体方案、措施及实施细则等进行分解，并落到实处；三是生产部牵头，从工艺、设备、电仪等控制方面，组织各车间每月对系统评价台账进行分析。

2、目前，脱硫施工现场、11#压缩机大修现场仍存在安全风险，热电、一尿素和两电仪车间及安环部要加强安全管理，认真执行好巡查监管工作。

3、供排水1#SBR池已近三个月问题未得到解决，车间要尽快拿出可行性方案（排水做分布器检查），不能再无限期拖下去，影响污水处理系统整体稳定运行；同时各车间要加强排水管理，从源头减少污水流出。

3、有关老厂尿素泵房液位问题，安环部抓紧落实相关车间，注意保持好低液位指标运行；要加强对各装置区着装和安全防护用品的检查工作，提高事故预判断能力。

二、生产管理（生产部回复）1、热电车间要加强运行分析，逐步调整锅炉负荷，提高发电量，降低灰渣残碳含量，确保系统运行稳定，并做好相关总结工作。

2、气化炉总体运行平稳，车间要继续严控指标，分析其原因，保证单位煤浆出气量。

3、针对2月14日，一尿素造粒塔发生粘塔掉块，导致刮料机堵死现象，一是车间要严格控制产量（45吨/小时）；二是保证产量基础上，调整好喷头转速；三是加强对压缩机顶丝、管线的加固和巡检，提高压缩机运行周期。

4、二尿素造粒塔出现冒蓝烟，车间要尽快对塔顶进行清理。

5、关于气化灰回收工作，原运车间要抓紧落实相关初步方案。

安全生产调度会纪要日期：XXXX年XX月XX日会议地点：XXX会议室参会人员：主持人：XXX出席人员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX会议议程：1.会议主题2.安全生产现状分析3.安全生产工作计划及考核目标4.其他1. 会议主题本次安全生产调度会议旨在前一阶段的安全生产工作，分析当前安全生产的情况，制定下一阶段的安全生产计划及考核目标。

2. 安全生产现状分析主持人首先对近期发生的事故进行了汇报，指出安全生产形势依然严峻，存在着以下问题：1.安全意识不够，安全责任意识淡薄；2.安全管理机制不健全，各部门职责不明确；3.安全设施、设备没有得到充分维护和保养，保养不到位；4.管理人员对安全事故预警和应急响应处理不到位。

2.1 安全意识不够，安全责任意识淡薄针对这个问题，会议提出必须严格落实安全责任制，使领导班子履行好第一责任人职责，各级责任人负起安全生产的主体责任，并加强全员安全教育，提高员工安全意识。

2.2 安全管理机制不健全，各部门职责不明确会议指出，建立科学、全面、有效的安全管理机制是保障公司安全生产的关键。

需要明确各部门的安全责任，完善制度规范，强化安全考核，加强工作协调和沟通，确保各项工作有序开展。

2.3 安全设施、设备没有得到充分维护和保养，保养不到位会议强调，维护和保养设备、设施是保障安全生产的重要措施。

必须建立完善的维护管理制度，对设备特别是关键设备要定期进行维护和检查，并及时处理发现的问题，确保设备处于安全状态。

2.4 管理人员对安全事故预警和应急响应处理不到位会议认为，有效预警和及时响应处理事故是防止安全事故发生的有效措施。

应该加强管理人员的培训和技能提升，增强应急处置能力，提高预防和处理安全事故的能力。

3. 安全生产工作计划及考核目标会议对公司下一阶段的安全生产工作进行了安排和部署，提出如下工作计划及考核目标：1.继续加强安全教育和培训，提高员工安全意识，公司安全事故降低率不少于30%。

青海盐湖金属镁一体化项目焦化厂第十六次生产调度会会议纪要IPMT编号：〔2013〕P03-DDH-12-09会议。

会议针对上周出现的问题及下周工作任务进行安排部署，会议纪要如下：一、存在的问题1. 中冶焦耐在施工过程中将回炉煤气主管道流量计装反造成测定的数据不真实。

因1#、2#、3#焦炉保温需焦炉煤气供热，在中冶焦耐复工后进行调整。

2. 现场作业区域内卫生较差，四大车、各车间操作室及中控室卫生间的卫生管理还需进一步加强监管。

3. 部分供暖管线依然存在漏水点。

4.生活水及消防水在同时停供的情况下换热站不能正常补水，影响正常供暖。

5.大车限位器发生故障，需要对限位进行重新标记。

编码器需要更换。

6. 12月8日炼焦丙班送煤过程中B117皮带撕裂，必须炼焦作业区调查清楚事故原因并在今后作业过程中加强对煤焦皮带通廊的巡检。

7. 备品、备件不齐全，使现场维修无法正常进行。

8. 五冶检修人员对直冷塔蒸汽管道泄漏处未进行处理。

9. 作业区内岗位操作人员有睡岗、违章操作现象。

10.化验室已申请好化验室专用数据传送邮箱，网络无固定地点进行连接。

11.化验室压缩空气中氮气含量超标。

12.化验室热反应器，胶质层仪器需校正，厂家到场时间不确定。

13.岗位职工对本岗位的岗位职责及安全操作规程相对模糊。

二、本周工作安排备煤、炼焦、化产车间：1.严格遵守车间制定的交接班制度，加强工作区域内环境卫生的监管。

2.对所有在职员工的岗位职责进行分批、分期考试，根据考试结果进行考核。

3.五冶检修加强现场供暖管线检修工作，岗位人员在作业过程中加强对所在区域内供暖管线的监管。

4.分析调查B117皮带撕裂事故的具体原因，并在今后作业过程中加强对煤焦皮带以及各工段设备的巡检工作。

5.严格遵守公司和项目部制定的各项规章制度，禁止睡岗、杜绝操作恶习。

6.根据焦炉装煤量及集气管压力随时调整各工段工艺参数。

7.直冷塔蒸汽管道泄漏处待五冶检修更换完交换旋塞后处理。

“百日决战”安全生产调度会会议纪要第一篇：“百日决战”安全生产调度会会议纪要“百日决战”安全生产调度会会议纪要会议时间：会议地点：主持人：参加人员：记录人：2012年9月19日下午，邯大高速公路“百日决战”安全生产调度会在邯大高速公路J4合同驻地办会议室召开，会议由主持，共计15人参加了此次会议。

一、会议指出此次安全生产调度会目的是深入了解各驻地办8月底安全工作的安排及落实情况，同时促进各单位安全工程师之间的沟通、交流。

会议听取了J1-J6驻地办及总监办安全工程师对8月底安全工作的安排及落实情况的汇报，主要包括以下几个方面： 1、9月份安全检查、隐患排查的开展情况；2、现浇桥梁的方案批复及实体进展情况；3、根据总监办《关于门式起重机专项检查的通知》，对龙门架、架桥机的检查情况；4、施工单位针对提出的问题落实情况。

二、会议强调1、各驻地办要把架桥机、龙门架排查作为重点工作，加大监管力度，严格按照总监办《关于门式起重机专项检查的通知》进行排查，严禁特种作业人员无证操作，对于检查中发现的问题要督促落实整改，确保架桥机、龙门架处于稳定工作状态。

2、总监办将在9月20日后下发对现浇排架进行排查的相关通知，各驻地办要高度重视。

3、部分标段已经开始桥面系施工，各驻地办要加强对桥面临时用电的专项检查，桥面负弯矩张拉要做好防护，必须设置挡板，同时要做好桥面的临边防护。

4、各驻地办要使日常安全检查正规化，以便施工单位加大对安全生产的重视力度，当施工单位不能按照驻地办下发的监理指令整改时，要及时上报总监办，由总监办督促落实。

5、各驻地办要高度重视“百日决战”期间的安全教育工作。

6、监理是质量和安全的第一管理人，在抓工程进度的同时要严格把好安全关和质量关，要切实做到事前监理。

三、会议要求1、国庆长假期间，各驻地办要做好安全生产值班，对所辖标段进行重点管控。

2、J3驻地办要加强对S5标的管控，督促S5标做好国庆期间大广高速公路的通行保障工作。

协调会议纪要范文会议主要总结了新机构运行一个月以来各部门的生产工作情况，安排部署了____月份的工作任务，明确了搞好工作协调是下一步工作的重点。

会议内容纪要如下：一、新机构运行情况一个月以来，新机构运行平稳、成效显著，各部门负责人认真履职，起到了很好的带动作用。

存在的主要问题是各部门之间的协调问题，这也是今后各部门需要着力解决的问题。

在这一个月里，安全监察部大胆开展安全监察工作，取得了很好的成绩。

希望各部门学习先进，在工作中干实事、敢破难，按照各部门的岗位职责、各司其职，保质保量完成各项工作。

二、安排部署各部门____月份工作1、做好五届三次职代会召开的筹备工作，由李小坪副书记牵头，党群工作部负责，行政综合部和相关部门配合。

要做好宣传解释工作，确保职工代表能准确领____文件精神，确保会议成功召开。

2、继续抓好党风廉政建设教育。

党群工作部牵头组织一次全公司干部职工参加的警示教育会，重肃廉政纪律。

禁止各类以权谋私、以气谋私的行为，提高服务意识和服务水平。

3、行政综合部要加强对职工劳动纪律、工艺纪律、规章制度执行情况的考核力度。

各部门要将每周工作完成情况、计划进度情况和工作中存在的问题，按周做小结，由行政综合部在每周五统一收集上报。

这项工作要做为一个工作制度长期坚持。

行政综合部要尽快落实公司家属楼和办公楼的物业管理工作。

4、计划财务部要在____月初下达各部门生产经营目标任务。

安装费调整的问题，要尽快报告物价局。

配合客户服务部做好气费催收工作。

5、客户服务部要加快欠费催收力度，尽快完成欠款催缴工作。

对抵押物的权属问题，行政综合部要配合客户服务部尽快落实，办理好相关产权手续。

6、生产运行部要处理好内部与相关部门的协调工作，做好调度、巡检、抢险工作，理顺工作流程。

抢险维修中心要及时向调度中心反馈维修抢险工作进度情况。

7、工程技术部负责整个燃气工程建设的竣工验收工作，客户服务部、安全监察部、安装公司、生产运行部，计划财务部配合，要尽快制定从工程设计到验收的工作流程方案交经理办公会研究。

工程调度会会议纪要****年**月**日上午，******有限公司第**周综合调度会在我矿会议室按期召开，会上对**月份上半月我矿采、选工作总体形势、改扩建工程进展情况、冬季安全保障工作、行政后勤等工作进行了总结和汇报，针对各方面存在的问题进行了讨论和研究。

参加本次会议的有******有限公司矿长***、矿长助理***、综合办主任***、安全生产科长***、工程项目部经理***、选矿工程师***等。

会上对**月份上半月选厂的产量情况进行了总结，对采场的矿石储量，包括矿层厚度、夹层厚度与数量、矿石品位等进行了基本分析，并围绕***年最后时段的产量计划，对采、选工作进行了具体安排。

针对选矿厂改扩建工程目前停滞不前的现状，会议对今后工程项目部工作方法和工作重点做了细节上的部署与指导。

此外，会上还着重对设备的故障情况与解决方案进行了研究，强调了设备检修的计划性与制度化，还对行政、后勤、保卫工作提出了明确要求。

通过讨论，会议着重指出和确定了如下事项：一、今后全部的工程都要有施工合同或协议签订的过程，再进行作业，要严格按照“合同签订→开工→验收→结算”流程进行，合同相关技术问题工程部分由***负责，土建部分由***负责。

二、强调集团统一进行社保福利缴交确认单的填制问题，作为准上市企业的分支，我矿今后将逐步走向标准化企业轨道，也将为全矿员工统筹缴交社会保险。

会上要求各部门负责人将该事项向员工进行耐心解释和说明。

三、财务方面，关于年终的结账与报销问题。

统一要求凡今年财务相关单据，包括电话费、其他费用在内，明年均不予报销，要求各部门负责人通知员工此项工作要抓紧进行。

同时，要对本年度所有借款均完成冲账工作，余额还回财务科。

四、车间设备计划检修要制度化。

针对上一段时间选厂设备故障频繁这一状况，会议着重讨论和分析了设备故障的原因，对设备的定期检修提出了可行方案，并对各车间负责人上报设备检修计划做出了明确要求。

五、会议还明确了******有限公司林地、土地办理负责人的组成与职责，提出要求今后林地、土地工作由专人办理。

工程项目调度会会议纪要范文会议时间：[具体年月日时时]会议地点：[详细地点]参会人员：项目经理：[姓名1]项目各部门负责人：[姓名2]（工程部门）、[姓名3]（技术部门）、[姓名4]（安全部门）、[姓名5]（后勤部门）等。

一、会议开场。

项目经理[姓名1]：“各位小伙伴们！咱们这工程项目就像一场超级马拉松，现在到了关键的赛段了，今天这个调度会呢，就是要看看咱们这一路跑得到底咋样，还有哪儿得加把劲儿的。

”二、工程进度汇报。

1. 工程部门 [姓名2]“老大，咱们工程这边目前整体还比较顺利。

主体结构已经完成了一大半，就像盖房子，框架已经立起来了。

不过呢，也遇到了些小麻烦。

比如说在[具体楼层]的施工过程中，发现之前的建筑图纸有一点点小误差，这就导致咱们有些地方的钢筋布置得不太对劲儿，得重新调整。

不过放心，这个不会影响太多的工期，我们已经安排人手加班加点地核对图纸和重新施工了，预计延误个两三天就能赶回来。

”2. 技术部门 [姓名3]“咱技术这块儿吧，一直在给工程部门保驾护航。

最近新采用的那个[新技术名称]在实际操作中发现有点小瑕疵，它的效率没有我们预计的那么高。

我们也一直在研究改进方案，目前有了一些思路，但是还需要再测试一下。

这个新技术要是能搞定，后面的工程进度能大大加快，就像给汽车换了个超级发动机。

”三、安全问题反馈。

安全部门 [姓名4]“各位啊，安全问题可不能马虎。

最近我在工地巡查的时候，发现有些工人在高处作业的时候，安全带系得那叫一个敷衍，就跟系个鞋带似的，松松垮垮的。

这要是出了事儿，那可不得了。

还有就是施工现场的一些安全标识，被材料挡住了不少，这就好比在马路上的红绿灯被广告牌遮住了，司机都不知道啥时候该停啥时候该走了。

咱得赶紧把这些问题解决掉，该教育教育，该重新摆放标识就赶紧摆好。

”四、后勤保障情况。

后勤部门 [姓名5]“项目经理，我们后勤这边总体上还不错。

工人们的吃喝拉撒我们都照顾着。

但是最近材料供应有点紧张，特别是[某种重要材料名称]，供应商那边说是产量不足，可能会影响到咱们工程进度。

安全生产调度会纪要安全生产是企业发展的基础，也是一个国家的重要标志。

为了保障企业的生产安全，保障员工的身体健康，为了营造一个良好的安全生产氛围，每个企业都要认真做好安全生产工作。

而如何做好安全生产工作呢？这就需要企业建立完善的安全生产管理制度，同时进行定期的安全生产调度会议，制定出可行的安全生产计划。

一、会议时间每月一次或根据情况灵活安排，一般在当月的月初或中旬召开。

二、会议议题1.安全生产工作总结：对上一个月的安全生产工作进行总结，对完成情况进行评估和反馈，同时展望下一个月的安全生产目标和任务。

2.事故案例分析：向全体参会人员传递事故案例信息，分析事故发生的原因，针对事故进行讨论和对策，提出相应的事故预防措施。

3.安全培训计划：针对上一个月发生的事故或实际操作存在的问题，制定下一个月的培训计划，不断提高员工的安全意识和操作能力。

4.安全设备检修计划：制定下一个月设备检修计划，及时维护设备，确保安全生产。

5.安全生产工作推进计划：根据上一个月的安全生产工作指标进行总结，制定针对性的下一个月工作推进计划，严格按计划开展工作。

三、会议主持人和记录人主持人由企业的管理人员担任，记录人为专门负责安全生产工作的管理人员，确保会议顺利进行并记录详实。

四、会议形式会议以现场开会为主，同时部分人员可以通过视频会议等方式参加。

五、会议记录会议记录决不毫无章法，应按照会议议程和实际情况进行记录，这不仅可以作为企业做好安全生产管理的重要资料，还可以帮助企业对每月的安全生产工作进行内部查核和整改。

为进一步强化各级管理人员对安全生产管理的重视程度，做到贯彻到位，一定要将会议的内容进行记录和公布，提高所有参会人员的责任感和使命感。

六、会议后的管理会议后要及时把讨论的意见和决定落实到实际生产中，各级部门要严格落实会议决定，跟进安全生产计划和整改措施的落实，推动企业的安全生产工作向更高的层次迈进。

七、实施效果安全生产调度会的重要性是显而易见的：及时了解企业安全生产工作实际情况，及时制定解决方案，加强各部门间的沟通，推动安全生产工作不断提升。

安全生产、调度专题会议纪要（精选范文）【作文专题】会议名称：会议主持人：会议时间：会议地点：集团公司二楼会议室参加人员：各公司分管安全生产的副总经理、安全科长、调度室主任及安全管理人员共计30余人。

会议内容：一、安全生产部部长季丙申同志对集团公司XX年各公司安全生产情况作了分析和总结：各单位认真贯彻落实上级政府和业务主管部门以及集团公司主要领导的工作要求，通过一年辛勤工作和努力，特别是在各级安全管理人员的努力下，集团公司实现了安全生产年，杜绝了死亡事故，全集团轻重伤同比XX年都有所下降，实现了XX年经济计划会既定的安全奋斗目标，取得了可喜成绩。

二、存在的问题和不足：XX年也存在很多的问题和不足，季部长通报了一年来安全管理办公室查出各非煤公司安全隐患(问题)条数和“三违”情况。

通报了全年的各类工伤数据，其中纸业公司1起重伤、5起轻伤;横河煤矿1起重伤、2起轻伤;恒宏印刷公司1起轻伤。

公布了XX年安全管理目标，希望大家在XX年工作的基础上百尺竿头更进一步，提高认识，切实加强组织领导，扎扎实实抓好安全管理工作。

三、xxxx年元月份安全生产、调度工作要求：1、抓好安全工作的重要性。

元月份有元旦假日和春节长假，目前邹城市的“两会”正在召开，安全形势比较严峻。

抓好元旦、春节和“两会”期间安全生产工作具有重大的政治意义和社会影响力。

邹城市市委、市政府领导和上级业务主管部门对此项工作高度重视，多次在业务检查和工作会议中强调安全是开展任何工作的前提，是重中之重的工作，不安全不生产。

集团公司在XX年底也及时下发了宏发【XX】38号文《山东宏河集团关于加强元旦、春节及“两会”期间安全生产工作的通知》，要求集团公司各单位要采取措施，加强领导，确保节日和“两会”期间安全生产。

各单位要按照主管部门文件要求和此次会议的指导精神，抓紧落实各项安全防范措施，并把措施传达给每一位职工，确保“两会”和春节期间的安全生产。

2、各公司、各单位要进一步加强安全工作的组织领导，加强责任心，加强监管措施，加大处罚力度。

生产调度例会纪要2012年12月10日大阳坡井：柳占3号~9号生产完成情况：1、完成产量1060T 掘进106m，修51m，其中东四槽35m，西四槽45m，700一槽20m。

2、井下炸药库装修完毕，投入使用。

3、出勤252工，实际47人，上下运输215工（生产补37工）。

4、安全：12.月5日顶板事故，托子与棚子未及时支护好。

5、其它：需要矿部协调的问题（1）协调主井筒的暖气不足，影响生产提升问题。

（2）夭材最多使用二十多天，收不上。

（3）生产人员短缺，有5人不能上班，余42人。

（4）大澡堂洗澡问题，一池水烧不热，解决烧两池水，生产工晒夭衣没有地方。

本周：苏风江安排：1、700东四槽四上山掘东顺槽及破巷，顶板不好，共计41m。

2、700西四槽五上山旧二巷已掘6m，预计西掘5m回采，在破西顺槽17m，共22m。

3、700一槽四3收尾回完，再掘四1、四2，共26m。

4、维修西四槽4.5上山20m，回风平巷7m，西大巷7m，700西四槽一巷25m工工59m。

5、产量：1050T（150t/天）。

6、安全措施：加强东四槽顶板和提升运输管理。

大坝沟井：高明3号~9号生产完成情况：1、产量1470T 掘进128m，修63架，门子9个，挂漏槽98块。

工程队：850水平掘16m，995扩巷18m，挂46块网，锚杆60个，浇灌绞车基础。

2、920二槽二巷上山及三巷，每掘6m上山，打安全档、挂安全绳、缩小棚距；850水平东一槽五上山破巷及时敲帮稳顶、人行眼警戒。

3、人员：招12人，生产工4人，地面4人、井下火工品库安排2人，锅炉房1人现缺少绞车司机。

本周：赵丙秀安排：一、采掘1、850五巷准备采面，破巷138m，煤硬进度慢，大约十天，能四到五天回采。

2、920一槽六个小眼，开始回采，顶板离层，柱子必须带托板，行距1m，列0.8m，一个星期回完。

3、920二槽到四槽，掘四巷西掌，吊小车，付巷13m，上山18m，大约五天打通。