《请给我结果》

《请给我结果》读后感《请给我结果》读后感（通用10篇）《请给我结果》读后感篇1读了姜汝祥先生的《请给我结果》一书，感触良多，使我改变了自己的人生观和工作思维方式。

它告诉了我看似简单，但意义深远的道理。

完成任务不等于结果，同时让我明白对结果负责，永远都要锁定结果这个目标，而不是完成任务这个程序。

“为什么无数的人拥有卓越的智慧，却只有少数人成功”？“为什么无数的公司都拥有伟大的构想，却只有少数的公司获得持续”？在书中姜汝祥通过大量的案例，故事围绕一个“结果”。

回答了这个一直困扰人们的问题，我们要从心态，行动上，责任上，失败中获得一种“结果力”。

面对结果，付出行动。

不要给自己太多的借口，在这条路上也许会面临险阻，会遭遇种种困难会等待若干次失败的考验。

但这都算什么呢？没有结果的努力是没用的，哪怕是一个差的结果，也比没用结果的强。

完美的结果是永远长期努力的结果，坚守信念，勇敢面对，永不放弃。

那么一定会看见风雨过后的彩虹！《请给我结果》读后感篇2我暑假读了一本书，书名叫《兔子坡》。

他的作者是赢得了美国纽伯瑞儿童文学奖金的罗伯特.罗素。

这本书主要讲了小兔子乔奇和亲朋好友遇见了和平友好的新人家的故事。

其中我就喜欢的一段就是乔奇去找阿那达斯叔公路上碰上老猎狗的那一段，那一段讲着老猎狗知道兔子们的所有的诈术，如：突然向右、左转、猛然停住、突然后冲、左跳、右跳、虚晃一招，然后潜进荆棘从里。

可是这次不管他怎么转、怎么闪，老猎狗总是用沉重的步伐跟着。

他最后被逼到了一个陷阱――死亡溪。

宽且深的死亡溪呈现出一个亮闪闪的大弯弧，不管他向左还是向右小河的弯弧都恰好能把他包围住，老猎狗轻轻松松就可以把他抓住，什么都没有用了，只有奋力一搏！他挑了一个河岸高耸而坚稳的地点，便跃身跳起。

在对岸他着陆了，翻了七个筋斗，逃脱了老猎狗的追捕。

小乔奇之所以能逃脱老猎狗的追捕，是因为乔奇遇事沉着冷静、敢于尝试。

只有勇敢面对，才能把所有的困难抛在身后！我要学习小乔奇的大无畏精神，遇到困难，沉着冷静。

《请给我结果》〔通用8篇〕《请给我结果》〔通用8篇〕《请给我结果》1《请给我结果》一书清楚地阐释了：没有强大的职业化员工，就没有强大的企业。

企业靠员工提供的结果生存，所以假如你要造就一个强大的公司，那么请你先学会打造强大的员工！所以作为企业，首先应该让员工知道，企业与员工之间本质上是一种商业交换关系，员工要为企业创造结果〔价值〕。

假如员工不提供结果，无论他有多爱企业、多辛苦，企业都会因为没有结果而破产。

其次企业假如不淘汰那些不提供结果的员工，反过来对那些优秀员工就是一种极大的伤害！思路决定出路。

企业有什么样的思路，就决定了企业什么样的出路。

员工有什么样的思路，就决定了不同员工的不同出路。

员工首先应该明确“我是谁”和“我应该是谁”的问题，这样员工才可以找到正确的思路。

当员工进入公司，就意味着在他的人生中，每天都要用结果来交换自己的工资，也要用结果来证明自己的价值。

结果怎样，与其别人无关，只在于他是不是一个合格的员工或合格的管理者，在于他是不是真正的对企业、对自己有价值。

行动决定结果。

行动不一不定有结果，但不行动就一定不会有结果。

执行就是要结果，一个差的结果也比没有结果强——0.1永远大于0。

决定要做一件事情，在行动前，不是考虑能不能成功的问题，而是下定决心、即使失败也要行动。

员工应该懂得完成任务不等于结果。

任务是一个执行假象，因为我们绝大多数的人在实际工作中，当我们认为自己是在执行的时候，其实是在完成任务，而不是执行，因为我们没有结果。

当我们在做自己的工作时，实际上就是承受了一项领导交给的任务，我们首先应该弄明白不是只把工作做完就行了而是应该想到可以给公司提供怎样的结果来换取工资。

我们应该对自己付起百分百的责任，充分对工作负责使自己可以提供一个好的结果。

但凡成功的人，他们都有一个共同的特点，那就是对自己负责任。

对结果负责任的人，就是对自己负责任的人。

当我们在做一件事情前首先应该对结果定义，之后用结果思维的方法设定好每个节点的控制，拿出可以成功、可以失败、但不可以放弃的坚决信念去到达或超越我们预期地结果。

《请给我结果》读后感(15篇)《请给我结果》读后感1最近公司发了一本书叫《请给我结果》，这本书是一本很好的书，书中讲的很实际，为什么无数的公司企业都有伟大的构想，却只有少数的公司能持续发展，为什么企业大了却管理不过来，为什么公司的团队执行力越来越差？做强做大是一个结果，而这个结果只能从员工中获得。

没有强大的职业化员工，就没有强大的企业。

我们很多人也有无数的梦想却也实现不了，那是因为没有结果，思路决定出路，行动决定结果。

我们我们中国的企业如果把企业成长的基点，放到员工的成长上，那么我们就获得了企业持续成长的真正动力。

如何帮助员工成长，帮助我们找到核心的要点，就是帮他们懂得：做一个商人最基本的天职就是创造价值，提供结果。

任何一个有执行力的员工，或者任何一个有志于成为企业家的员工，请记得一点，企业中存在的各种问题，无论是老板不懂管理，还是同事不配合，无论是产品质量有问题，还是市场不景气，都不是你提供结果，不创造价格的理由。

你提供价格，只与你做一个职业化员工，与你为来成为一个优秀的商人或企业家有关。

有时候我们完成任务，但是不一定就是结果。

在工作中我们如果要完成任务，那么我们经常得到的是借口，因为完不成的借口有上千万，欲找借口，何患无辞？如果我们要结果，那么我们多半得到的是方法，怎么可能办不到。

我们要做的是‘结锁定目标，专注重复”一遍遍的去做，我们才能够做到更好。

虽然完成的结果不一定是很好，即使是最差的结果，但是那也是结果。

此书让人感慨，结果百分百，意愿百分百，我相信有了结果，我们离成功也就不远了。

《请给我结果》读后感2如果你说爱企业，就请你为企业创造结果!阅读《请给我结果》一书，看了这本书后，我对优秀的执行力，好的结果，有了新的认识，印象中最深的一句话“完成任务≠结果”，看似相等，却意义不同，任务是一种假象，当你以为你是在执行任务时，其实是在完成任务，而不是结果!企业要生存靠的就是每位员工创造的结果汇成一个总结果到社会上去交换，如果员工不能给出结果，那么企业必将因失去结果而无法立足于社会。

《请给我结果》读后感800字为什么无数的公司都拥有伟大的构想，却只有少数的公司获得持续?为什么企业大了，却管理不过来，你的时间不够用?为什么你的团队执行力越来越差?下面是本店铺给大家整理的《请给我结果》读后感800字，希望能给大家带来帮助。

《请给我结果》读后感800字1书中有句话说的好：思路决定出路。

我以此领题，来理一理我的思路。

《请》书旗帜鲜明地提出一个口号：企业靠员工供给的结果生存。

要想员工努力地供给结果，必须进行职业化训练。

关于什么是职业化?我对姜汝祥博士的观点存在着疑问?他说：少一点狭隘的主人翁意识，多一点雇佣感，就是职业化。

照他这么一说，员工们只管结出果来，赏你几个钱就万事大吉了;至于结的果怎样用，那是老板的事;这是资本主义社会雇佣体制下的产物。

外国的雇佣兵就比不上中国军人的勇敢，因为他们为钱而战，没有主人翁意识，认为胜利的荣誉只归属于雇佣他们的主人。

社会主义大庆油田的开采，三线建设，两弹一星的升空等;这些都是建设者们发扬主人翁精神，克服极端困难而创造的辉煌成果。

所以说：是社会主义好，还是资本主义好;并没有盖棺定论。

姜博士说：企业亏损是员工剥削企业的结果。

这好办，走人就是了。

反过来，员工努力地供给结果，企业还是亏损了。

姜博士说：老板的失策，意味着老板在剥削员工，这也好办，盈利时补偿一下好了!但企业要是倒闭了呢?怎样办?比如：企业主拿我们的成果到澳门赌场输得精光，我们就会产生雇佣感，就不会继续给企业结果。

如果企业主用我们的果把企业发展壮大了，企业知名了，我们就有了荣誉感，就会增强我们的主人翁意识。

你们说：这样会不会调动我们的进取性，挖掘我们的潜力呢?员工有了主人翁意识，企业就不会倒闭。

个人权威是要的，民主集中制也是要的;到底怎样完美的结合，还有待探讨。

这我就不多说了。

姜汝祥做为社会学博士，哲学的对立与辨证应当是研究的，他的思维象快速的列车，他应当明白走着两根并行的钢轨，一根是社会主义经济学说，另一根是资本主义经济学说;断掉一根，他就难以通行。

《请给我结果》读后感5篇看完姜汝祥先生著的《请给我结果》心中难以平静，这本书改变了我对问题一贯的看法，曾经听过这样一句话没有功劳也有苦劳，今天看了这本书之后让我从一个新的角度来审视问题的本身，真是受益非浅。

它不仅让我认识到自己工作中存在的不足之处，也让我在对下属布置工作回馈的是结果还是任务有一个清晰分析，使我懂得你再有苦劳没有结果。

抱歉，对你来说它毫无价值！一、不要任务，要结果完成任务≠结果，任务是一个执行假象，因为我们绝大多数的人在实际工作中，当你以为在执行的时候，其实是在完成任务，因为你没有结果。

我们要懂得一个基本道理：对结果负责，是对工作的价值负责：而对任务负责，是对工作的程序负责，完成任务≠结果。

不管是生产车间的员工还是其他部门的工作人员，包括我们管理人员，有时都会把完成工作任务当做完成工作结果了。

前几年每到年初车间都会招收一批新包布员工，经过一段时间的师傅教徒弟，再通过质量部的考试，于是开始安排生产计划开始计件，经过一段的时间下来我们就会发现一部分的新员工不仅在提高产量也保持着良好的产品质量，但也会出现一两个新员工由于一味的考虑自己的计件工资，把质量抛却脑后。

这个时候车间就会采取减少产能的措施或重新安排师教徒的状态。

前段时间检验经常投诉C型带内毛多，立即通知副主任张建军找来两位包布班长一起到检验查看，并把内毛的原因一起分析并落实了改善措施，本以为可以放心了。

但是过了不久，检验班长柳爱定又打电话来告知，不仅C型带还有内毛的情况现在B型带内毛问题也出现了。

于是又找来两位包布班长，把问题的严重性有述说了一遍，两位班长紧缩眉头：我们开会都通知过了，怎么还会有呢？很多时候我们的一线员工只知道完成计划员安排的生产任务，却没有去认真思考过我的数量完成了但我做的产品质量是不是合格。

同样我们的管理人员都只是按部就班的去传达，到底有没有实实在在的在现场执行监督，有没有实实在在的落实下去。

上级把任务交给你，他不是要看你如何去做的，有没有做过，他要的只是你完成的结果。

《请给我结果》读后感10篇《请给我结果》读后感篇1为什么无数的人都拥有卓越的智慧，却只有少数人获得成功？为什么无数的公司都拥有伟大的构想，却只有少数的公司获得持续？这是《请给我结果》回答的问题，也是长期萦绕我心间的难题。

我一直不明白，人与人、公司与公司间的差距究竟在哪里。

如果是智力，为什么那么多的聪明人会一生贫穷？如果是梦想，为什么那么多制定了宏伟蓝图的企业会一夜间破产？《请给我结果》告诉我：人与人、公司与公司之间的本质差距，在于——是否提供结果！1、不要找借口，你所要做的只是提供结果。

书中说：任何一个有执行力的员工，或者任何一个有志于成为企业家的员工，请记住一点：企业中存在各种问题，无论是老板不懂管理，还是同事不配合，无论是产品质量有问题，还是市场不景气，都不是你不提供结果、不创造价值的理由。

你提供价值，只与你做一个职业化员工、与你未来做一个优秀的商人或企业家有关。

这段话告诉我：没有任何理由可以作为我们消极怠工的借口！作为员工，唯一最应该做的：就是为公司提供价值！企业给你工资就是买你的价值，企业的问题不是不努力工作的理由，任何一个员工，只要进了企业一天，就是和企业唇齿相依的，不管什么样的情况，所要做的，就是创造价值！从现在起我做事的原则是：做任何事前我要先想好应该提供什么结果，围绕这个结果，再去想如何去实现。

实现的过程中即便有再多的困难理由我都要摒弃，因为那是借口——我，只对结果负责！这个理念绝对是无价之宝，想想吧，如果任何事情都目标明确，直奔标杆，那我们自己将收获什么，社会又将收获什么？这不是最伟大的奉献吗？争做真正具备职业精神的伟大员工！2、不要追求完美，差的结果也比没有结果强，行动起来！博士在书中告诉我：不要追求完美，差的结果也比没有结果强。

这句话对我的冲击是巨大的。

它如同清风拂面，把我头脑中模糊混乱的概念理顺了。

坦言之我是个追求完美的人，很多事情，并非我不能做，而是我习惯于等待一个最佳时机。

《请给我结果》读后感【精彩5篇】请给我结果读后感篇一在我刚拿起姜汝祥博士的请给我结果这本书读时，说句老实话，心中是有疑问的，怎么一下子就要有结果呢？当我渐渐地沉浸在书中的一个个鲜明深刻的素材、事例中时，我终于清醒地认识到：任务≠结果；苦劳≠功劳。

说到底，员工与企业之间的相互本质关系就是商业交换关系。

心态决定行动。

只有充分认识到自己工作的意义，工作才会有动力，效率方能增倍。

那要怎样去实现呢？对于结果；不是想要而是一定要！温州擦皮鞋的小女孩她的智商肯定没有高等学府的老师高。

但她就是凭着要做小老板的梦想，心中始终阳光灿烂。

试问：老师们个个都能理解“阳光总在风雨后！”？国际巨星史泰龙就是怀揣着要做好莱坞明星的决心，在经历1855次备受煎熬的失败后，取得了辉煌的成就！其实，普通人与成功者之间的心态与行动就似平凡与超越、冥想与狂热、彷徨与执着般的鸿沟难以逾越！试问：‘燕雀与鸿鹄孰高孰低还需争辩’？锁定责任，才能锁定结果。

在日常的工作中肯定会碰到这样或那样的困难与难题，我们应当将上级交代的猴子当做自己的养；不折不扣的完成好结果，而不能让手中的猴子跳来跳去。

中尾工作已经很认真，为什么还会得到松下幸之助的严厉批评，原因就在于中尾没有找准自己的责任，未能做出老板想要的结果。

所以，我个人认为只有结果才是硬道理！理查。

贝尔——麦当劳历史上的传奇式人物，不就是从麦当劳打扫厕所开始的吗；19岁成为澳大利亚最年轻的麦当劳店面经理；43岁成为麦当劳历史上最年轻的全球掌门人。

他的成功经历恰好印证了：想干事、能干事、还应干成事的哲言即；思路决定出路、行动决定结果的道理。

我相信任何一个有理想、有决心、有执行力的员工在看了这本书之后都会明白，结果完全掌握在自己的手中，其实就是自己每天孜孜不倦努力的累积。

要能从自己每天重复的工作中透过现象看本质，为什么朱元璋不仅看到蜘蛛一次次的掉下来一次次的往上爬的那种屡败屡战的精神，更看到的是蜘蛛身上的闪光点。

请给我结果（五篇）第一篇：请给我结果《请给我结果》分享--____年11月14日看了姜博士这本书，对结果的定义更加清晰了，书中是通过无数个案例来引出论点，阐明结果是客户需要的、有价值的、可用来交换的，我们形象地把它叫作“商品”，结果的本质从某种意义上说就是商品的交换。

书中通过几个例子详细地说明了结果的三个不等式，即“态度不等于结果、职责不等于结果、任务不等于结果”，读到这里，心中的疑惑才终于解开。

以前我也像大多数人一样，会用态度认真、工作积极来形容一个人在企业的价值，也经常听到有人这样讲，“___没有功劳也有苦劳啊”，“他工作很尽责”，“不管怎么说他做了嘛，但客观原因造成我们达不到预期效果，这谁也不想的，又不是他的错”……等等，以前觉得好像也对又好像不对，凭感觉走很抽象，糊里糊涂地，有时在管理上面也出现纰漏，感觉自己很累，下属有一大堆完不成做不到的理由，很头痛，但是看了这本书后，才发现，一个人在企业生存的价值首先体现在他是否提供了结果，现由不重要，重要的是结果，不是说态度认真、努力工作就可以的。

一段秘书和九段秘书这一段，我也很有感触。

做过秘书和助理，以前自认为做得不错，其实对照相比较后才其实做到七段。

这两天顾问中心内部正在进行PK，我很幸运，也成为其中一员，试讲内容是“结果思维”。

当真正进入PK赛时，才意识到知道不等于能讲出来，小故事一看就明白，但真正要把它讲出来，却需要私下大量的努力，要保持逻辑主线鲜明、上下连贯，并且案例引出论点处要衔接自然。

以前看这本书是快速地浏览，感觉小故事特别吸引人，那时侯心里并没有刻意地留意将这些故事用自己的语言表达出来，只是终于明白了，知道自己应该怎么做了。

现在试讲时，才发现连最基本的底线都过不了，所有这一切都源于对书中内容没有完全吃透。

通过组长和同事的点评，我已经认识到自己的不足，要继续看书看案例，理解后用自己的语言把它表达出来，真正做到把书读薄再读厚。

看完本书，收获很大，工作中我会用结果思维的方式，真正把理论运用到实践，实现自己的突破和飞跃。

《请给我结果》读后感作文范文五篇《请给我结果》作者是姜汝祥，本书告诉我们一个看似简单但双意义深远的道理:不要只完成任务，重要的是要结果。

下面是小编为大家整理的《请给我结果》读后感作文范文五篇，以供大家参考借鉴!《请给我结果》读后感范文一通过读《请给我结果》这本书，我从中受益匪浅，书中的每一章节的内容细细的咀嚼都会发现它蕴含着很深道理。

教我们改变行动思维，教我们成功的秘诀，教我们实现自己的人生价值，教我们如何做一名优秀的员工，教我们如何去管理。

它就像航海中的灯塔指明我们向成功迈进的道路，它像一面镜子能折射着我们工作的不足。

完成任务并不等于取得结果，这是本书一直在强调的重点，当然也就是核心所在。

我们干任何事并非仅仅是为了完成任务，我们是希望通过我们的努力看到我们想要的结果或者说是价值。

其实关于这点，我自己也不是很懂，我想这个道理还得需要自己以后去慢慢领悟。

我们现实生活中很多人都被导入只要我尽力就可以了的误区，还有没有功劳有苦劳等等，这是一些员工的通病，并不太关注结果，这种不负责任的心态是非常可怕的。

其实完成任务只是过程，关注的是结果，没有结果自身就得不到提高，没有结果就不能发展。

结果是靠我们每位员工来提供的，只有我们无数员工不断地努力才能构成企业结果。

所以说我们的命运和公司是捆在一起的，我们和公司是血脉相连的。

我们必须把完成任务和结果的关系划分清楚，上级所分配的任务，不管你怎样去完成，只要你没结果，你就没有任何理由和借口为自己辩解。

如果我们每一位员工都追求结果，那么我们的公司一定会日益强大。

锁定责任，才能锁定结果。

美国西点军校培养出那么多的企业精英，他们成功的共同点是一种强烈的责任感。

对自己负责，对他人负责，对工作负责，对企业的生存发展负责。

我们工作时要找准自己的位置，制定目标，锁定责任，做到信守承诺，做到勇于承担责任。

我们不要沉迷于现状，安逸于现状，这是不求上进消极的一种表现，是一种不负责任的表现，我们要明确结果导向。

《请给我结果》读后感-思路决定出路,结果改变人生《请给我结果》是一本引人深思的书籍，它通过讲述一系列真实的故事，探讨了思路决定出路和结果改变人生的重要性。

首先，书中强调了思路决定出路的观点。

无论是在工作、学习还是生活中，我们都会面临各种各样的挑战和困难。

而我们如何处理这些困难，取决于我们的思维方式和观念。

书中的故事告诉我们，在面对挑战时，如果我们以积极乐观的态度去思考问题，寻找新的解决办法，我们就能找到一条新的路，走出困境，取得成功。

与此相反，如果我们抱着消极的态度，总是抱怨和沮丧，我们就无法看到问题的解决方案，陷入被动和困局。

因此，有正确的思维方式和积极的思维导向，是取得好结果的关键。

其次，书中强调了结果对人生的重要性。

人生就像一场旅行，我们每天都在追求一些目标和梦想。

无论是追求事业上的成功，还是追求个人生活的幸福，我们希望自己能够取得好的结果。

而书中告诉我们，只有我们通过努力和正确的思维方式，才能够获得理想的结果。

结果不仅仅是成功的标志，更是我们自信和满足感的来源。

当我们不断取得好的结果时，我们的人生会变得更加有意义和充实。

通过阅读《请给我结果》，我深刻地认识到了思路决定出路和结果改变人生的重要性。

无论是在工作上还是生活中，我都要保持积极的态度和正确的思维方式，勇敢面对挑战，寻找解决问题的办法。

同时，我也要坚信自己可以取得好的结果，通过努力和坚持，实现自己的目标和梦想。

只有在正确的思维和取得好的结果的基础上，我才能过上更加充实和幸福的生活。

总之，《请给我结果》是一本富有哲理和启示的书籍，通过讲述真实的故事，提醒我们思路决定出路，结果改变人生的重要性。

通过阅读这本书，我深刻地认识到了思维方式和结果对人生的影响，从而更加坚定了自己在追求目标和梦想的路上努力和坚持的决心。

《请给我结果》读书心得5篇，心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。

一般分为学习体会，工作体会，教学体会，读后感，观后感。

以下是整理的《请给我结果》读书心得5篇，欢迎阅读参考!《请给我结果》读书心得1首先感谢公司为我们推荐这了这本书，当我读完姜汝祥先生的《请给我结果》这本书后，心中难以平静，这本书改变了我们以前对问题一贯的看法，让我们从一个新的角度来审视问题，真是受益匪浅。

每个人对成功结果的渴望，贯穿于整个生命的始终，体现在职场中就是给上级结果，给自己结果，做个有执行力的人。

为什么团队中有智慧的人才比比皆是，却只有少数的人获得了成功?《请给我结果》一书很好的诠释了这个问题:思路决定出路,结果决定人生!多么简单,多么精辟,多么言简意赅的一句话。

从学习中我认识到要做一个有结果、有执行力的人，首先要做一个负责人的人，对自己负责，对他人负责，对工作负责;在工作中精准的明确自己的位置，锁定责任，锁定结果。

这本书让人以一种全新的思路去思考自己的工作与生活。

结果心态不是想要，而是一定要，在面对结果时，我们需要一个”一定要实现”的决心。

为了结果坚持信念，勇敢面对，永不放弃!具体为下面几个道理：完成任务不等于结果执行是要做结果，而不是完成任务!做不做态度问题，做好做坏，能力问题。

我们做任何事并非仅仅是为了完成任务，要知道上级/老板把任务交给你，他不是要看你如何去做，他要的是你完成的结果，”只要结果，不要借口”。

2.心态决定行动，行动决定结果看到这样一则故事：甲乙两人同时在沙漠中行走，口干舌燥。

这时他们前方出现了半杯水。

甲说：”哇塞，竟然还有半杯水，好好啊!”乙说”上帝啊!怎能够这样，只有半杯水了，我肯定死定了。

”相信故事的结局大家已经猜到了。

对待事物不同的心态造就不同的结局，导致了截然不同的人生走向，遇到任何事情都能乐观积极往好的方面去思考，结果肯定是好的。

所有成功都是来自对结果的执着追求，做事情前不是考虑能不能成功，而是要下定决心去做，即使失败也要完成，建立必胜的信念和决心，尽最大能力获得决策时所要的结果。

《请给我结果》读书心得体会5篇心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。

一般分为学习体会,工作体会，教学体会，读后感,观后感。

以下是小编整理的《请给我结果》读书心得体会5篇,欢迎阅读参考！《请给我结果》读书心得体会1，一本很耐人寻味的书。

本书的风格不是追求华丽的辞藻，而是讲求实际、贴切.书中的每一句每一段无不体现了当今社会做人的现实个性是做商人的现实。

每一段就是一个学问，让人深受启发。

看过这本书后，才明白自我处于什么样的混沌人生之中，才明白自我所处的是个什么样的主角。

本书对我来说有洗脑的作用，把我原本浮躁的复杂的矛盾的心灵来了一次全新的洗礼，让我能够静下心来想问题,做事情!这本书还改变了我对问题的一贯的看法。

让我从一个新的角度来审视问题的本身，真是受益非浅.姜博士用很多生动而翔实的事例来证明了他的观点。

而他很多的观点以前被人忽视被人遗忘.在大多数人的脑海里,?结果未必重要?,?只要努力就行？，？结果如何,与我无关?，?我只对事情(任务)负责，不对结果负责?等等，但是，这一切，在这本书里被彻底颠覆。

完成任务？结果，这是这本书十分鲜明的一个观点，在多少企业，有多少这样的员工，他们只是在混日子，他们并不觉得自我对企业有何作用,觉得自我但是是企业的一个棋子，只要每一天把任务完成就能够了，得过且过，而他们并没有认识到，自我是企业的一员，一架飞机，有任何一个地方螺丝松掉，这架飞机就将失事，同样，一个企业,如果有这样的员工存在,企业也迟早会受到影响，员工们以为每一天按时下班，把工作做完就行，却不明白，企业要他们工作,并不仅仅仅是要他们完成任务，而是要创造价值。

每个亏损的企业，必然有许多剥削企业的员工，这话听起来很恐怖,让人很寒心,但的确如此，员工们对企业没有认同感,没有归属感，只是一天天地机械工作，企业带给给员工广阔的平台，员工却仅仅是低效率地完成着，根本达不到企业要求创造价值的结果，这样的员工不是在剥削企业，那是在干什么。

读《请给我结果》有感精选范文5篇《请给我结果》一针见血地指出：我们是靠结果生存的，我们不可能靠理由生存，没有结果，我们就不能生存。

在残酷的事实面前，任何理由都是借口。

那么关于请给我结果读后感怎么去写呢，以下是小编整理的请给我结果读后感范文5篇，希望可以分享给大家进行参考和借鉴。

读了《请给我结果》这本书，我的心一次次的被震撼着。

书中讲到的思想，理念和标准确实值得我们每一位员工，个性是管理者深思。

我们每一天忙碌地工作着，很少去思考我们所做的事情是否真正有好处，有效率，很少去探究是在完成任务，还是在做结果。

《请给我结果》一书，透过寓言，身边的故事，生动的企业案例，层层剖析，告诉我们一个看似简单，但又好处深远的道理，不要只完成任务，重要的是结果。

“少一点狭隘的主人翁意识，多一点雇佣感，就是职业化。

”“企业与员工之间本质上是一种商业交换的关系”，本书的话语让人不寒而栗，我们与企业就应是雇佣和被雇佣的关系!企业付你工资或薪酬，你带给相应的结果。

在现实工作中，我们不少员工却把上班当成结果，以为只要上班就能够领工资，这种观念要彻底的改变。

做为一名中层的管理者，要引导员工懂得：上班是不能够交换工资的，上班的结果才能够交换工资。

我们最基本的天职就是创造价值，带给结果。

“成功需要一颗坚强的百折不挠的心。

”这是我这些年来一向深信不移的观点。

可是在我遇到困难时也曾困惑过，苦恼过，我参加工作近三十年了，前些年一向从事医药药品的经营管理工作，对于医药行业营销，管理方式比较熟悉。

但经营医疗器械，我却不在行，更不了解市场，领导派我到器化玻当领头人，我能行吗我犹豫，我心思沉重。

在领导的鼓励下，我来不及思考的更多就理解了任务，我要求自我在最短的时光内熟悉行业特点，营销方式，在最短的时光内使员工思想统一齐来，构成一个向心核力，进而提高了员工的政治素质和业务素质，尽管我深知这些都是永远学不完，做不完的事，也只争朝夕，这其中的酸甜苦辣仅有我自我才能体会得到。

2023年《请给我结果》读后感3篇《请给我结果》读后感篇1潘剑锋相信《请给我结果》这是一本好书（当然是你看完以后），感谢之前的工作经验和理念给我一直给我的就是这种思想，《请给我结果》读后感。

”请给我结果!”，听起来像是企业或者老板蛮横无理的要求,其实包含了很多值得我们思考的东西，这也是我们个人发展中不可避免的，而且必须要去思考的问题。

书里给了很多的例子，但是我觉得我们从自己的角度出发或许才能更好的理解书里要告诉我们的意思，并帮助我们成长。

首先是心态，我觉得“做一个负责任的人”才是这本书的真正开始。

因为我们首先要对自己负责，明白我们的工作不是为了别人，是为了自己。

一个都不能对自己负责的人，当然不能指望他/她还能对其他人或事负责。

我们今天所做的一切都会在明天得到回报，得到的经验和知识在某天就会帮助到自己。

“请给我结果”看似简单的一句话，在书中却是要告诉我们的是当我们遇到问题的时候的思考方式以及行动方法----完成同样的一个“任务”可以用很多不同的方法，在我们每天的工作以及生活中遇到形形色色的“任务”的时候，努力去思考更快达成目标的方法，并且实施它，读后感《《请给我结果》读后感》。

养成这样的思考问题的方法，让我们在有效的时间内更快更好的完成“任务”，让我们有更多的时间可以去做更多的事情，体现个人价值。

“请给我结果”看似简单的一句话，就象老婆在告诉我“请给我苹果”一样简单。

某天，老婆躺在沙发上看电视，突然大喊“老公，我要吃苹果”。

我马上从电脑前爬起来去拿苹果，这个马上的意思当然是立刻、立即，最好是老婆话音刚落。

苹果就出现在她眼前，而不是地球马上就要爆炸了，却还有一百亿年的那个马上。

当然，苹果是要洗好的。

可是如果你只是洗好了苹果......苹果是要削皮的。

如果只是了削皮，判五年！不怕苦不怕累，就怕长官不满意啊！只是削皮？难道要她啃苹果？破坏她的形象吗？苹果是要切成块的，这样才能吃的优雅。

当然切好的苹果是要放在漂亮的盘子里，还有水果叉。

《请给我结果》读后感- 请给我结果读后感心得《请给我结果》读后感- 《请给我结果》是我步入职场的启蒙书，打开了我不一样的思考方式，让我更深刻的了解到企业对职工的需求，它敦促我成为更合格的员工，也指导我成就更优秀的自己。

本书从工作的出发点，执行力，心态及自我修正几个面出发，以真实的案例和数据做论据，论述了伟大的企业对员工的期望及优秀员工的职业素养，给予我极大的启发。

针对现阶段自身工作状况，从一个基层员工的视角出发，我应该摆正心态，认真执行，并能在工作的过程中克服困难，积极修正不足以求在职业道路上走的更远大更稳健。

对自己负责，给自己一个“结果”对于步入工作岗位不久的新人来说，心态是我走的更远的基础，思路决定出路，只有心态正确，才能在正确的道路上取得更多的进步，创造更多的价值。

首先，我深刻的了解到，进入公司就意味着我每天都要用工作结果来交换自己的工资，同时用结果来证明自己的价值。

公司的发展与进步依靠我们每一名员工提供的结果，我们能力的大小与价值的大小也依靠我们为公司提供的结果而衡量，可以说我们和公司是利益共同体。

所以说，结果心态是我们对待公司的一种心态，更是我们对待自身的一种心态。

参加工作以来，由于经验的缺乏和基础技能的薄弱，大多数时间里，我都是在执行任务，对于任务所需求的最终结果的认知不够深刻准确，有时会在执行的过程倾注过多的注意力而怠慢了对结果的思考。

但其实任务只是一个执行假象，是因为当我们以为自己是在执行的时候，其实是在完成任务，只有完成了任务，取得了结果才是我们的最终目的，才是“执行”的意义提现，因此，在今后的工作中，我应该把更多的精力放在对结果的思考上，方法只是途径，执行只是助力，结果才是价值的提现。

我们专注于结果，但并不是所有情况都能获得一个好结果，此时，就要坚守一个底线，那就是“一定要有一个结果”，哪怕是阶段性的甚至坏结果也好过无结果，因为结果本身带给我们的启发是很重要的，我们可以在坏的结果中获取更多的经验和教训，以求在下一个任务中或得一个好的结果。

读后感-《请给我结果》《请给我结果》是一篇非常经典的小说，作者赵本山曾以此为蓝本创编了一出小品。

故事情节生动、风趣幽默，极具代表性，对于一个人的生活和未来选择有着启示性、警示性，读了让人收益匪浅，下面我们就一起来看看吧！读完《请给我结果》，我深深的被故事中那个坚强、勇敢面对困境的主人公所感动。

小说主要讲述了阿乙为了改变自己的命运，决定练习卡片讲解，但是在没有出场机会的情况下屡屡碰壁，跌入了迷茫和失落中。

在经历了一系列的考验后，他依然坚持不懈地努力，最终获得了成功。

虽然只是一个小故事，但是里面所表现的精神却深刻，这种精神就是坚韧不拔。

阿乙是一个不被看好的年轻人，他没有背景、没有资本、没有资源，比起其他人来，他拥有的几乎只有自己的努力和智慧。

然而，他并没有因此而放弃，而是用自己的行动证明了坚韧不拔的力量。

他面对困境，没有退缩，也没有半途而废，而是凭借着他的信念和毅力，一步步拼搏，直到成功的一刹那。

故事的另一个亮点就是人物性格塑造的成功。

让人感到非常可爱有趣的脸红叔，夸张的表情和言辞真的让我们感受到他的憨厚善良。

与之相对的是那个高傲自大的泥腿子，抓住了社会人物该有的形象，更是实实在在地反映了一些人和现实居间的矛盾。

本作中，阿乙和脸红叔之间的友情也给人留下了深刻的印象。

在成功之前，阿乙接连失败，走投无路时，脸红叔一直极力支持和鼓励他，为他捧场，为他打气。

作为社会的底层人物，没有大量的财富和关系，却有自己的梦想、信念和价值观，这也是这个小说极具吸引力的地方。

最后，读完《请给我结果》，我觉得它有着很多的启示。

首先，它告诉我们只有坚定的信念和毅力才是成功的最重要的因素。

无论我们处于什么样的困境中，都不能轻言放弃，因为失败不等于一切结束，只有不断地尝试和努力，才会在前方开启一条属于自己的成功之路。

其次，《请给我结果》还告诫我们要保持一个积极向上的心态，不断地去探索和学习新知识，从而扩大人生的视野和人脉。

在人际交往中，应该以诚相待，互相帮助，建立正义的社会风气，以期最终改善自己的生活状况。

《请给我结果》读后感姜汝洋的《请给我结果》为万科、青岛脾酒等上千家企业正在实施的“结果导向”执⾏读本，更成为许多企业的《⾏动⼿册》，或许缘于连锁效应，每个⼈都喜欢围观，喜欢热点，更让红的红的发紫，成为社会关注焦点，同许多读者⼀样，我们常常习惯于接受别⼈的引导，⽽能成为引导主体，其包罗也定有其⾼。

同⼗多年前风靡⼀时的《谁动了我的奶酪》⼀样，《请给我结果》同样是⼀本时代励志书，是⼀本让每个企业管理者和从业者都可以从中窥视到迷茫中隐约⽅向的“秘笈”，是可以在时代环境中以效益为前提对⾃⾝素质潜能做深⼊发掘的参考教科书。

完成任务不等于结果，所以不要任务要结果！《请给我结果》⼀书的开篇就通过多个事例对⽐，阐述了“任务与结果，结果的质量与意义”，并以⼀个会议的发布与跟进为列，通俗地向读者表达了⼀种思想——执著与结果产⽣的实质意义是截然不同的。

本书中提出⼀个实质性的观点——员⼯与企业之间本质上是商业的交换关系，指出每个⼈都应成为做结果的⼈，坚持底线、信守承诺，做⼀个对⾃⼰负责的⼈；⽽让我感悟的有⼀句话我觉得可以成为⼀句名⾔：使我们痛苦的，必使我们强⼤。

中国有句古话：'性格决定命运’，《请给我结果》⼀书的第⼆、三节发掘性的提出：'⼼态决定⾏动’，'⾏动决定结果’。

没错，⾃古成败⼀念间，⽣死⼀念间，⼀个念想往往改变⼀个⼈⽣，⼼态决定⾏动我们每个⼈都明⽩，⽽我们恰恰缺少的是良好的⼼态，正如本节的结尾所说：乞讨的⼈为⾃⼰找到⼀个乞讨的理由，于是他开始乞讨；可怕的不是乞讨，可怕的是他为⾃⼰找到了⼀个乞讨的理由。

《请给我结果》从第四节开始以'找位置、超越创新、锁定责任、监督授权、善待失败’等各个⾓度对个⼈对企业的发展提出思考，为本书的主题做进⼀步的演义和拓展，给予现代从业及管理者成功学的理念。

从某种意义上来讲，《请给我结果》是⼀本现代励志的成功学的经典，更多的融汇西⽅现代哲学理念，甚⾄在某种意义上对中国传统儒⽂化有⼀定冲击和颠覆，思想上更多的推崇⾃我，这种思想的传输⽆疑于对开拓发掘个⼈潜能的有利，但在思想教育⽅⾯依然是有缺陷，⼈⼈以利益为前提的拼搏是可怕的，换了抗战时期，可能许多⼈都会成为汉奸，这可许就是我们这个时代贪腐成风的根源。