第九章设备及物资管理

中国人民解放军基层后勤管理条例文章属性•【制定机关】中央军事委员会•【公布日期】1992.09.30•【文号】•【施行日期】1992.09.30•【效力等级】军事法规•【时效性】现行有效•【主题分类】军事综合规定正文中国人民解放军基层后勤管理条例（１９９２年９月３０日中央军委发布）第一章总则第一条为了加强对军队基层的后勤管理，促进基层全面建设，增强部队战斗力，制定本条例。

第二条本条例所称的基层后勤管理，是指连队、舰艇、飞行大队，以及具有分队性质并独立组织伙食的站、库、队、所等单位的后勤管理。

其内容包括：（一）管理经费、粮秣和被装等后勤装备、器材、物资；（二）管理营房、营具及设施、设备；（三）组织伙食管理、业余生产和卫生管理；（四）组织车辆、陆（空）空船艇（以下简称船艇）等装备的技术和勤务管理；（五）选配后勤人员，建设基层后勤队伍；（六）组织后勤战备、训练和后勤管理教育；（七）基层后勤管理的其他工作。

第三条本条例适用于全军所有基层单位，是组织实施基层后勤管理的基本依据。

第四条基层后勤管理应当坚持平战结合、利用保障，自己动手、勤俭节约，因地制宜、注重实效，按章办事、官兵同管的原则。

第五条总后勤部是全军基层后勤工作的主管机关。

各级后勤机关是本供应体系基层后勤工作的主管机关。

第二章基层单位后勤工作的组织领导第六条基层后勤工作在本级党支部（党委）和首长领导下进行。

基层单位应当分工１名本级军官管理后勤工作，充分发挥经济委员会的作用，定期分析形势，统筹安排工作，研究加强和改进后勤建设的措施，及时解决存在的问题。

第七条基层单位分管后勤工作的军官对后勤工作负有直接领导责任，应当了解基层的后勤标准制度，熟悉后勤工作的组织程序，支持后勤人员的工作，掌握后勤工作情况，组织和督促部属完成各项后勤任务。

第八条司务长在本单位首长和分管后勤工作军官的领导下，具体组织实施基层后勤管理。

司务长应当熟悉后勤标准制度，熟悉财经纪律，会记帐核算，会计划安排伙食，会组织业余生产，会请领和发放经费、被装，会管理营产、设施、设备和物资。

《企业管理》课程教学大纲课程名称：企业管理学时：72 开课院系：管理系一、使用层次、专业本大纲适用于高职高专工商管理专业设置“企业管理"课程，同时可以供企业管理的从业人员参考学习二、课程性质、地位和任务《企业管理》是具体研究如何应用现代企业管理的知识和理念,来满足经济发展对企业管理要求的一门学科,它是工商管理专业的一门专业基础课程。

其主要任务是：通过课程的学习,使学生掌握现代市场经济的理论和现代企业管理的知识，来适应企业的发展，为今后从事工业企业管理工作，打下良好的基础。

三、章节、学时分配、习题和作业量四、教学内容第一章管理总述1、教学要求：明确管理的基本概念，管理原理和管理的两重性；熟悉管理的职能，掌握管理科学的研究方法和内容，了解管理的发展过程及现代管理的理念。

2、内容提要：（1)管理及其沿革(2)管理基本职能(3）现代管理理念3、重点：管理的职能，现代管理的理念。

管理的基本概念和原理。

4、难点：掌握管理科学的研究方法和内容。

第二章企业管理及其组织结构1、教学要求：明确企业管理概念；熟悉企业类型及其特征;掌握企业结构形式及特点;掌握现代企业组织结构发展趋势和现代企业管理基础管理工作.2、内容提要：(1)企业及企业管理(2）企业组织结构（3）企业管理基础工作3、重点：企业管理概念;企业结构形式和特点。

4、难点：掌握现代企业组织结构发展趋势。

第三章现代企业制度1、教学要求:理解现代企业制度含义；熟悉现代企业制度的基本特征和主要内容;掌握现代企业制度的基本组织形式和特点.2、内容提要:（1）现代企业制度的基本特征（2）现代企业制度的基本内容（3)现代企业制度的基本组织形式3、重点：现代企业制度的基本特征和主要内容;现代企业制度的基本组织形式和特点.4、难点：掌握现代企业制度的基本组织形式和特点。

第四章管理信息系统导论1、教学要求：明确管理信息系统的概念,熟悉管理信息系统的结构与内容和分类；了解管理信息系统的发展；掌握管理信息系统的开发程序和步骤。

第九章运行维护、备品备件、耗材后续服务一、供暖设备后期运行维护供暖设备是保障人们冬季生活温暖的重要设备，为了确保供暖设备的正常运行和延长使用寿命，需要进行定期的维护保养。

下面是供暖设备维护保养的方案措施。

1.定期清洗供暖管道和散热器（1）清洗供暖管道：定期检查供暖管道的积尘和垃圾，使用专业的清洗工具和化学品进行清洗，以保证供暖效果和供暖热量的正常传递。

（2）空气源热泵系统：定期对空气源热泵统包括空气源热泵机组、主机循环泵、水箱、主管道、阀门、过滤器、软接、保温、辅材等所有设备进行检查，清除上面的灰尘和杂物，防止积尘影响供暖效果和噪音。

检查空气源热泵机组制热效果，主机循环泵的循环能力是否正常等情况。

2.检查和更换供暖设备的滤网（1）定期检查滤网：供暖设备的滤网部分是防止灰尘和杂物进入设备的重要部分，定期检查滤网是否损坏或堵塞，如发现问题及时更换。

（2）更换滤网：根据设备使用频率和运行时间，定期更换滤网，保证供暖设备的正常运行和供暖效果。

3.检查供暖设备的防护装置和安全阀（1）检查防护装置：定期检查供暖设备的各种防护装置，包括过热保护装置、漏电保护装置等，确保设备的安全运行。

（2）检查安全阀：定期检查供暖设备的安全阀，检查阀门的工作是否正常，防止压力过高导致设备安全事故。

4.定期维护供暖设备的电气线路和控制系统（1）检查电气线路：定期检查供暖设备的电气线路，检查线路的接触是否正常，是否有短路等问题，确保电气安全和设备的正常运行。

（2）维护控制系统：定期检查供暖设备的控制系统，检查系统的控制功能，如传感器、阀门等是否正常工作，及时修复和更换不正常的部分。

5.加强设备的防冻保护措施（1）防止结冰：在寒冷的冬季，定期检查供暖设备的水管道和水箱，确保设备不会因结冰而损坏，可以使用加热设备或保温材料进行防冻处理。

（2）定期排水：在供暖设备停工期间或长时间的停电期间，要定期排水，防止管道结冰和设备损坏。

6.定期检查设备的运行情况和效果（1）检查设备的运行情况：定期检查供暖设备的运行情况，包括供暖温度、风量和噪音等，发现问题及时修复和调整。

电网物资管理制度第一章总则第一条为规范电网物资管理，健全物资采购、存储、使用和报废等管理制度，提高物资利用率，降低物资管理成本，确保电网安全、稳定、经济地运行，制定本制度。

第二条本制度适用于电网公司各级各部门的物资管理工作，包括物资的采购、入库、出库、调拨、使用和报废等环节。

第三条物资管理工作应当遵循经济、合理、及时、安全的原则，加强物资的分类管理和特种设备的专业管理。

第四条各级各部门应当建立健全电网物资管理机构，配备专业人员，明确管理职责，并进行业务培训，提高物资管理水平。

第二章物资采购管理第五条物资采购应当依据国家有关法律法规和电网公司的采购管理制度进行，采购单位应当提供真实有效的采购需求，确保物资采购的合法、合理、及时。

第六条物资采购应当进行货比三家以上的比价，保证采购价格的合理性，并严格按照电网公司的采购程序进行。

第七条对于需要经过招标程序的大额物资采购，应当严格按照招标法律程序进行，确保采购的公开透明、公平竞争。

第八条电网公司应当建立健全物资供应商资质管理机制，对供应商进行资质审核和分类管理，保证供货商的资质合格。

第九条各级各部门应当建立和完善采购档案，对采购活动进行记录和归档，以备日后审计和监督。

第十条物资采购过程中应当坚决抵制以任何方式变相变相为商品向供应商支付回扣或者佣金，并对相关人员进行严格的监督和管理。

第三章物资入库管理第十一条电网公司应当建立健全物资入库管理制度，确保物资的准确、及时的入库登记和盘点，并对各类物资进行合理分类和编码。

第十二条物资入库应当符合物资的品质要求，及时进行质量检验和验收，不合格的物资应当退货或者要求供应商赔偿。

第十三条物资入库后，应当编制入库报告和入库清单，做好入库登记，并配备专人负责对入库物资进行标识、保管、管理。

第十四条对于易损耗的物资，应当建立防火、防潮、防盗的储存措施，确保物资的安全性。

第四章物资出库管理第十五条物资出库应当严格按照电网公司的出库程序进行，出库申请必须获得相关部门的审批，并严格按照审批的用途使用。

x高速公路有限公司物资设备管理办法第一章总则1.1为加强x高速公路有限公司（以下简称“公司”）物资设备管理，保证工程建设的进度和质量，依据x集团、x制定的相关物资设备采购管理制度及办法，结合本项目实际情况，制定本办法。

1.2公司工程管理部是公司物资设备管理的归口部门，与公司其他部门分工协作，按管理职责承担物资设备管理有关工作。

1.3本项目各施工单位、监理单位及物资设备供应商（简称“供应商”）均应遵守本实施细则。

第二章工程管理部职责2.1负责编制物资设备管理实施细则2.2计划管理：负责收集施工单位提报的物资设备需求计划，包括总需求计划、年度需求计划及季度（分月）需求计划。

2.3负责组织集采、甲控物资设备的供应、验收工作。

2.4负责集采、甲控、自购物资设备的现场质量监控工作。

2.5负责物资设备代理机构的现场管理工作。

2.6负责组织或参与物资设备及其引起的一般质量问题和事故调查处理工作。

2.7配合集采、甲控物资设备验工计价管理和价款结算工作。

2.8指导、检查、监督现场物资设备管理工作，负责管段物资设备代理机构、供应商的日常考核评价；2.9负责管段物资设备信息化管理工作；2.10负责物资设备质量管理及一般质量问题和异议的处理；2.11领导交办的其他物资设备管理工作。

第三章集采、甲控物资设备计划、供应、验收根据xx投资集团有限公司（下称“集团公司”）《物资设备集中采购供应管理办法》（x号）文件规定，结合本项目实际情况，对不同类别的物资实行分类管理。

3.1集中采购物资的范围：钢材类及制品、水泥、沥青、机电设备等构成工程实体及影响后期使用功能的主要物资。

3.2甲控乙招的物资范围：外加剂、锚具、支座、伸缩缝、防水材料、土工材料等。

3.3其它采购物资的范围：除集中采购物资和招标审查物资以外的其它物资。

3.4油料各标段进行公开招标等采购程序后，按股份公司集采文件要求在同等价格条件下由物资集团组织供应，如物资集团无法提供供应服务，则按中标结果进行供应。

设备的备品备件管理制度第一章总则第一条为了规范和加强公司设备备品备件管理工作，提高设备备品备件的使用效率和管理水平，保障设备的正常运行，制定本管理制度。

第二章设备备品备件的定义和分类第二条设备备品备件是指设备运行中需使用的各种工具、零件和材料，包括但不限于设备维修所需的零部件、工装夹具、工作量具、维修工具等。

第三条设备备品备件根据其重要性和用途可分为以下几类：1.关键备品备件：对设备正常运行具有重要影响的备品备件，如电机、传动件等。

2.常用备品备件：设备日常维修保养过程中经常使用的备品备件，如油封、轴承等。

3.一次性备品备件：一次性使用的备品备件，如切割刀片、流体密封剂等。

4.辅助备品备件：设备运行过程中辅助使用的备品备件，如燃料、润滑油等。

第三章设备备品备件的采购第四条设备备品备件的采购应符合公司的采购管理制度和相关法律法规。

第五条采购部门按照设备备品备件的需求计划，负责设备备品备件的采购工作，并制定采购计划。

第六条采购部门应按照公司规定的采购流程进行操作，确保采购过程公开、公正、透明。

第七条在设备备品备件采购过程中，应注重供应商的信誉度和产品质量，力求选择性价比较高的供应商和产品。

第八条采购部门应建立并定期更新供应商评价制度，对供应商的供货情况及时进行评估，并及时反馈给供应商。

第四章设备备品备件的入库管理第九条入库管理是指对采购的设备备品备件进行分类、编码、登记并储存的过程。

第十条入库前，应对设备备品备件进行验收，确保其符合采购要求和质量要求。

第十一条入库时，应将设备备品备件按照分类和编码的要求进行储存，并做好相应的标识。

第十二条入库后，应及时将设备备品备件信息录入到设备备品备件管理系统中，并定期进行更新维护。

第十三条入库后，设备备品备件应按照先进先出原则进行出库，避免备品备件过期失效。

第五章设备备品备件的调拨管理第十四条设备备品备件的调拨是指将备品备件从一个设备调拨到另一个设备的过程。

第十五条设备备品备件的调拨应经过设备的责任人批准，并在设备备品备件管理系统中进行相应的记录。

工程单位物资设备管理制度第一章总则第一条为了健全工程单位的物资设备管理制度，规范物资设备的流转和使用，提高物资设备的利用效率，保障工程项目的正常进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于工程单位内所有物资设备的管理工作，包括但不限于采购、入库、出库、领用、借用、维修等各个环节。

第三条工程单位应建立健全物资设备管理制度，明确管理责任，规范管理流程，保障物资设备的安全和有效使用。

第四条工程单位应加强对物资设备管理人员的培训和管理，提高其管理水平和服务质量，确保物资设备管理工作的顺利进行。

第五条工程单位应建立健全物资设备台账，对所有物资设备进行清查和登记，确保资产清晰明确。

第二章物资设备采购管理第六条工程单位应建立物资设备采购管理制度，明确采购程序和责任人员，确保采购活动合法、合理、公正。

第七条物资设备采购需按照工程单位的采购计划进行，采购人员应根据实际需求进行核对和确认，经领导批准后方可采购。

第八条物资设备采购应经过严格的比价和评审程序，选择性价比最高的供应商进行采购。

第九条物资设备采购需签订合同，确保双方权益，合同规定采购品种、数量、价格、交货期限等详细内容。

第十条物资设备采购人员需对采购过程进行记录和归档，保留相关证据和文件，备查核。

第三章物资设备入库管理第十一条物资设备入库需经过验收程序，确保实物与账面的一致性。

第十二条入库人员应对入库物资设备进行清单登记，分门别类、摆放有序、确定存放位置。

第十三条入库后需及时进行库存管理，更新库存信息，确保库存数据的准确性和完整性。

第十四条入库后的物资设备需及时进行分类归档，方便查找和管理。

第十五条入库物资设备需加强保管，做好安全防范工作，确保物资设备的完整和安全。

第四章物资设备出库管理第十六条物资设备出库需按照工程单位的出库程序和规定，严格控制出库权限。

第十七条出库人员需核对申请单和物品清单，确保出库物资设备的准确性和完整性。

第十八条出库物资设备需做好记录和备案工作，确保出库信息的真实性和完整性。

第1篇第一章总则第一条为加强设备物资管理，提高设备物资使用效率，确保设备物资的合理配置和优化利用，保障公司生产经营活动的顺利进行，特制定本规定。

第二条本规定适用于公司所有设备物资的采购、验收、使用、维护、报废等全过程管理。

第三条设备物资管理应遵循以下原则：（一）计划性原则：根据公司生产经营需求，合理编制设备物资采购计划。

（二）经济性原则：在保证质量的前提下，降低采购成本，提高经济效益。

（三）安全性原则：确保设备物资安全、可靠、环保。

（四）责任制原则：明确各部门、各岗位的职责，落实责任追究制度。

第二章机构与职责第四条设备物资管理部门负责公司设备物资管理的日常工作，其主要职责包括：（一）制定设备物资管理制度和操作规程；（二）编制设备物资采购计划；（三）组织设备物资采购、验收、入库、出库等工作；（四）监督设备物资的使用和维护；（五）负责设备物资的报废和处置；（六）定期对设备物资管理情况进行检查、分析和改进。

第五条公司各部门应积极配合设备物资管理部门的工作，其主要职责包括：（一）提出设备物资采购需求；（二）配合设备物资管理部门进行设备物资验收；（三）使用和维护设备物资；（四）及时反馈设备物资使用情况；（五）参与设备物资报废和处置工作。

第三章设备物资采购第六条设备物资采购应按照以下程序进行：（一）编制采购计划：根据公司生产经营需求，设备物资管理部门编制采购计划，经相关部门审核后报公司领导审批。

（二）选择供应商：设备物资管理部门根据采购计划，通过招标、询价等方式选择合适的供应商。

（三）签订采购合同：设备物资管理部门与供应商签订采购合同，明确采购数量、质量、价格、交货期限、售后服务等内容。

（四）验收设备物资：设备物资到货后，由设备物资管理部门组织相关部门进行验收，确保设备物资符合合同要求。

（五）支付货款：设备物资验收合格后，设备物资管理部门按照合同约定支付货款。

第七条设备物资采购应遵循以下要求：（一）质量要求：设备物资必须符合国家标准、行业标准或合同约定的质量要求。

应急设施设备和物资储备管理制度模版为适应医院治病救人的特点和未来发展需要，提高医院应对突发设备故障停机或紧急启用时的应急能力，维护社会稳定，保障患者的生命安全，结合本院实际情况，特制定我院应急物资和设备管理制度。

一、应急物资的概念应急物资是指在____即将发生前用于控制事故发生，或事故发生后用于抢救、抢险或疏散等应急救援的工具、物品、设备、器材、装备等一切相关物资。

二、适用范围及工作体系本制度适用于突发性设备故障应急、自然灾害、事故灾难及非战争突发公共卫生安全事件而造成群体人员伤害的医疗救援工作，突发设备事件应急管理工作由医院统一领导。

设备事件的应急管理工作，在突发设备事件发生时，按照“谁分管，谁负责”的原则，承担相应工作；指导和协助医院做好突发设备事件的预防、处置和恢复重建工作。

二、应急物资的采购入库设备处应急物资由设备处采购，一一填写入库清单，经验收后入库保管。

应急物资管理要建立专帐，由专人管理。

三、应急物资的管理1、经检验合格的应急物资，必须实行分区、分类存放和定位管理。

对每一类物资，根据其保管要求，仓储设施条件及仓库实际情况，确定具体的存放区，提高工作办事效率，对已领用的应急物资应根据库存情况作相应的补充。

2、加强应急物资的监管，防止应急物资被盗用、挪用、流失和失效。

对各类应急物资应定期检查：是否受潮、外包装是否完好，每批应急物资是否在保质期内。

应急物资应定期循环发往相应科室使用，要确保应急物资储备量，保证应急物资始终处于有效期内。

四、应急设备的管理应急设备需进行每周一次的开机自检，确保设备完好率处于____%，并作好详细记录，留存备查。

应急设备储备房间要配置ups应急电源，保证电力故障后仍然能进行应急设备的开机自检。

应急设备的储备房间需保证空气质量良好，各项环境卫生参数达标。

检查人员每月需对应急设备的库存情况进行检查，发现缺少和不能使用的设备要及时购买或调配补充，确保应急设备的数量满足医院应急医疗的需求。

15.物资管理办法第一章总则第一条为了规范集团公司的物资管理工作,提高物资供应质量和管理水平,更好地为施工生产服务,•根据上级有关物资管理的要求,结合集团公司的实际情况,制定本办法。

第二条物资管理的基本任务是保障施工生产的顺利进行,实行科学管理，降低材料消耗，提高经济效益。

第三条物资管理业务主要有计划管理、•采购管理、供应管理、物资消耗管理、仓储管理、物资统计分析等基本内容。

第四条物资管理部门是企业的职能部门,•各级领导要重视和支持物资管理工作 ,有关业务部门应积极配合,通力合作。

第二章物资管理体制第五条按照统一领导、分级管理的原则,集团公司的物资管理实行集团公司、子(分)公司及所属公司（项目部）、队四级管理，上级物资部门负责对下级物资部门进行监督、检查、业务指导。

第六条各级物资部门是物资采购、供应与管理的专业归口部门,是物资采购、供应与管理工作的专业职能的具体执行者。

物资部门以外的单位和人员，可就所需物资提出技术质量要求及信息引导,•但不得直接或间接参与物资购销业务。

第七条各级领导要充分认识到物资工作的重要地位和作用,规范物资流通秩序,•净化物资采购渠道,加强物资行业管理。

第八条集团公司各级物资部门应根据需要配备适当的专业工作人员,部门领导要由物资系统有经验、懂业务、会管理、品质好、责任心强的专业人员担任。

第三章物资部门工作职责第九条集团公司设备物资部物资科工作职责1.贯彻执行国家和上级有关物资管理的方针、政策、法规和标准。

制定集团公司物资管理质量体系运行标准及物资采购、供应与管理工作的规章制度，并监督实施。

2.监督、检查和指导集团公司、子（分）公司项目部的物资采购、供应与管理工作。

参与集团公司直辖工程项目的物资招标采购工作。

3.坚持宏观调控、重点保障相结合的原则。

对国家专营物资及重要产品在集团公司范围内进行调配，确保重点施工项目的供应。

4.负责集团公司节能降耗管理工作。

推广节能新技术、新材料和新工艺。

第一章总则第一条为了规范消防站物资管理工作，确保消防站各项任务的顺利完成，提高消防站应急能力，根据《中华人民共和国消防法》及相关法律法规，结合消防站实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于消防站所有物资的管理，包括消防器材、装备、防护用品、车辆配件、办公设备、生活用品等。

第三条消防站物资管理应遵循以下原则：（一）统一领导，分级管理；（二）规范采购，合理配置；（三）责任到人，严格监督；（四）节约使用，确保安全。

第二章物资采购第四条消防站物资采购实行集中采购制度，由消防站物资管理部门负责组织实施。

第五条物资采购应遵循以下程序：（一）编制采购计划：根据消防站实际需求，制定物资采购计划，包括物资名称、规格、数量、预算等；（二）招标投标：按照国家有关法律法规，通过公开招标、邀请招标、竞争性谈判等方式选择供应商；（三）签订合同：与中标供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务；（四）验收付款：对采购物资进行验收，合格后办理付款手续。

第六条物资采购应优先选用国产优质产品，符合国家标准和行业规定，确保物资质量和性能。

第七条消防站物资采购严禁虚假采购、虚报冒领、挪用公款等违法行为。

第三章物资验收第八条物资验收由消防站物资管理部门负责组织实施，其他相关部门配合。

第九条物资验收应遵循以下程序：（一）验收准备：制定验收方案，明确验收标准、验收流程、验收人员等；（二）实物验收：对采购物资进行数量、规格、型号、质量等方面的检查；（三）质量检测：对关键部件或性能指标进行检测，确保物资质量符合要求；（四）验收记录：填写验收记录，详细记录验收结果。

第十条验收过程中，如发现物资存在质量问题或不符合要求，应及时报告上级领导，并采取措施予以处理。

第四章物资保管第十一条消防站物资保管实行专人负责制，明确保管人员职责。

第十二条物资保管应遵循以下要求：（一）仓库设置：设置符合消防站实际需求的仓库，确保物资存放安全、通风、防潮、防尘；（二）物资分类：按照物资种类、规格、型号等进行分类存放，方便查找和管理；（三）标识管理：对入库物资进行标识，明确物资名称、规格、数量、日期等信息；（四）定期盘点：定期对库存物资进行盘点，确保账实相符。

设备管理办法编制：审核：审批：年月日第一章总则第二章设备购置调配管理第三章设备使用管理第四章设备修理与保养管理第五章设备安全管理与事故处理第六章下场设备的管理第七章设备档案管理第八章小型机具管理第九章设备资产管理第十章车辆管理第十一章外租机械设备的管理第十二章设备检查与评比第十三章附则机械设备管理办法第一章总则第一条为规范本项目部设备管理行为，促进设备管理制度化、规范化、程序化、精细化、科学化，提高设备综合管理水平，根据集团公司、公司、局指挥部《设备管理办法》规定，结合本项目部实际，特制定本办法。

第二条项目部设备管理实行项目部、架子队二级管理体制，项目部物资设备科拥有设备的购置、管理和调配权，架子队负责设备的维护管理和使用，项目部所有设备机械业务必须集中在物资设备部办理。

第三条设备原值2千元—5万元（不含5万元）的设备为项目部管理的固定资产，报公司设备物资部备案；5万元(含5万元)以上的设备为公司管理的固定资产。

第四条项目部设备管理职能部门为物资设备部，对全项目部设备进行管理；架子队和拌合站设物资设备室，负责辖内机械设备的日常管理。

第五条为加强项目部设备管理工作，项目部成立设备管理领导小组。

设备管理小组的组成组长：项目经理副组长：分管副经理成员：物资科设备部、财务部、计划部、办公室、工程技术部、安质部、所属各架子队、拌合站等。

设备领导小组办公室设在项目部物资设备部。

小组下设：设备检查评比工作组。

设备管理小组的主要职责：一、认真贯彻执行集团公司、公司、局指挥部有关设备管理的精神和管理办法；二、制定项目部设备管理制度、目标、及所有机械设备的操作规程；三、规划项目部机械设备的配置方案，提高项目部的机械设备管理水平；四、加强项目部机械设备管理工作，确保项目部每一台机械设备的完好率及利用率使其保值、增值；五、加强项目部机械设备管理队伍建设，培养一批高素质设备管理人才。

第二章设备购置调配管理第六条项目部应根据工程任务需要，及时编制设备使用计划，并报公司和局指挥部设备物资部审批、备案；根据局指挥部及公司相关部门审批后决定：调配、租赁或购置。

应急设施设备和物资储备管理制度范文一、总则为了提高应急响应能力和应急处置效率，确保应急设施设备和物资储备的有效管理和储备，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于所有涉及应急设施设备和物资储备管理的相关部门和单位。

三、负责机构和职责1. 应急管理部门：负责制定应急设施设备和物资储备的管理政策和制度，并对各级部门和单位的执行情况进行监督和检查。

2. 相关部门和单位：负责根据应急管理部门的要求，按照制度规定配备应急设施设备和物资储备，并做好维护和管理工作。

四、应急设施设备管理1. 应急设施设备清单：各部门和单位应编制应急设施设备清单，明确设备的种类、数量、规格、存放地点等信息。

2. 设备的储备和检查：各部门和单位应按照清单要求，储备足够数量和齐全的应急设施设备，并定期进行设备状态的检查和保养。

3. 设备的更新和更新：应急设施设备必须定期检验和鉴定，且到期后应及时更换，并做好相关记录。

五、物资储备管理1. 物资储备清单：各部门和单位应编制物资储备清单，明确物资的种类、数量、规格、存放地点等信息。

2. 物资的储备和检查：各部门和单位应按照清单要求，储备足够数量和齐全的物资，并定期进行物资状态的检查和保养。

3. 物资的更新和更新：物资储备必须定期检验和检测，且到期后应及时更换，并做好相关记录。

六、应急设施设备和物资的保管1. 应急设施设备和物资应存放在指定的库房、仓库或者储备点，并进行划定和标示。

2. 应急设施设备和物资必须配备专人进行保管，确保安全和完好。

七、应急设施设备和物资的使用1. 应急设施设备和物资应当严格按照使用要求和用途进行使用。

2. 使用后，需及时整理和清点，做好交接和记录。

八、应急设施设备和物资的报废和更新1. 应急设施设备和物资到达使用寿命或者不符合要求时，应及时报废并予以记录。

2. 应急设施设备和物资在到期前进行更新维修，并做好更新和维修记录。

九、监督检查和责任追究1. 应急管理部门有权对各部门和单位的应急设施设备和物资储备管理情况进行监督和检查。

施工设备物资安全管理制度范文第一章绪论第一条为加强施工设备物资的安全管理，确保施工现场的安全生产，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于公司内所有施工项目，包括设备物资的购买、使用、保养、维修和报废等所有环节。

第三条施工设备物资的安全管理应以预防为主，加强责任落实，完善管理措施，确保施工现场的安全生产。

第四条施工设备物资安全管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理、全员参与”的原则。

第二章施工设备物资的购买管理第五条施工设备物资的购买应按照公司的采购制度进行，购买前应进行详细的调研和评估，确保设备物资的品质和安全性能达标。

第六条购买施工设备物资应考虑设备的功能和技术指标，满足施工项目的需求。

第七条购买施工设备物资应向供应商索取合格证明和质量保证书，并进行验收，确保设备物资符合相关标准和要求。

第八条购买施工设备物资应明确责任人，并建立相应的购买档案，记录设备物资的来源、数量、价格等信息。

第九条购买施工设备物资应遵守相关法律法规和政策，严禁购买假冒伪劣产品。

第三章施工设备物资的使用管理第十条施工设备物资的使用应按照设备说明书和操作规程进行，严禁超负荷使用和滥用。

第十一条施工设备物资的使用应由经过培训和持证上岗的人员操作，严禁无证操作。

第十二条施工设备物资的使用应定期进行检查和保养，确保设备的安全性能正常。

第十三条施工设备物资的使用应做好记录，包括使用时间、使用人员、使用地点等信息。

第十四条施工设备物资的使用应遵守相关安全操作规程，严禁违章操作和酒后操作。

第四章施工设备物资的保养管理第十五条施工设备物资的保养应按照设备的要求和保养计划进行，确保设备的正常运行。

第十六条施工设备物资的保养应定期进行，包括清洁、润滑、调整等内容。

第十七条施工设备物资的保养应由经过培训和持证上岗的人员操作，严禁无证操作。

第十八条施工设备物资的保养应做好记录，包括保养时间、保养人员、保养内容等信息。

第十九条施工设备物资的保养应安全可靠，保证设备的正常使用。

应急物资仓库管理制度范文第一章总则第一条为规范应急物资仓库的管理，提高物资储备效能，确保应急物资的及时提供与使用，制定本制度。

第二条应急物资仓库是为应急处置提供备用物资的保管、管理、调配和维护设施。

应急物资仓库分为中央应急物资仓库、地方应急物资仓库及其他专业应急物资仓库等类型。

第三条应急物资仓库的管理工作必须严格遵循法律法规，做到公平、公正、公开，并积极主动与相关部门进行协调配合。

第四条本制度适用于国家组织的应急物资仓库及地方组织的应急物资仓库。

第五条应急物资仓库管理的原则：统一领导、分类管理，合理规划、科学配备，规范管理、严格监察。

第二章应急物资仓库的设置第六条应急物资仓库的设置由上级应急管理部门进行规划和指导。

仓库的位置应符合安全规范，便于快速运输和调度，并提供充足的存储空间和设备。

第七条仓库设立应急物资管理部门，部门负责管理和运作仓库，并配备专业人员进行监督和操作。

第八条仓库的基本设备包括：货架、保险柜、照明设备、消防设备、通信设备等。

第三章应急物资仓库的进货管理第九条进货的原则：科学论证、合理采购、稳定供应。

第十条建立健全的进货计划，根据需求和储备情况确定需要进货的物资品种和数量。

第十一条进货需经过严格的供应商资格审核和评估，确保供应商具备稳定供应能力和良好的商业信誉。

第十二条与供应商签订合同，明确双方责任和义务，并定期进行供货情况的检查和评估。

第十三条进货时必须对物资的品种、数量、质量进行检验，确保符合要求后方可入库。

第四章应急物资仓库的储备管理第十四条建立科学合理的物资储备制度，根据应急需求提前储备一定的物资，并定期进行检查和更新。

第十五条设置合理的物资存放区域，根据物资种类进行分类储存，并标明物资名称、数量、存储时间等信息。

第十六条对储备物资进行定期检查和维护，及时补充不足和替换过期物资。

第十七条建立合理的物资调拨机制，实行先进先出原则，确保物资的及时供应和高效利用。

第五章应急物资仓库的出库管理第十八条出库的原则：规范操作、明确用途。