国家开放大学2020年秋季学期电大《现代企业管理实务》形成性考核

国家开放大学2020年秋季学期电大《工商企业经营管理》形成性考核【工商企业经营管理】形成性考核册答案【工商企业经营管理】形考作业一：一、名词解释：1. 企业经营:是指以企业为载体或经济组织的物质资料的经营，是企业经营者为获得最大的物质利益而运用经济权利用最少的物质消耗创造出尽可能多的满足人们需要的产品的经济活动。

2. 经营决策是根据企业的经营战略所规定的目标确定企业的经营方向、经营目标、经营方针及经营方案的过程或工作。

3. 量本利分析法：通过分析产品数量（销售量）、生产成本、销售利润三者之间的关系，掌握盈亏变化的规律，指导企业选择能够以最小的成本生产出最多产品并可使企业获得最大利润的经营方案。

4. 边际贡献：销售额减区变动成本。

5. 投资报酬率=年利润总额/投资总额*100%二、单项选择题（请选择出一个正确的答案）：1.（ B ）是企业的最高权力机构。

A．董事会 B. 股东大会C．工会 D. 监事会2. 企业经营决策按决策主体的标准可分为（ C ）。

A．初始决策和追踪决策 B. 经验决策和科学决策C．集体决策和个人决策 D. 产品决策和投资决策3.德尔斐法也被称为（ B ）。

A．定量预测法 B. 专家意见法C．定性预测法 D. 用户意见法4. 在盈亏平衡点上，企业的固定费用等于（ B ）。

A．变动费用 B. 边际贡献C．平均成本 D. 企业盈利5. 在盈亏平衡条件下，（ C ）。

A．可变成本等于零 B. 不变成本等于零C．利润等于零 D. 销售收入等于零6. （ D ）法是属于确定型决策方法。

A．矩阵汇总法 B. 等概率法C．决策树法 D. 投资报酬率法7. 企业经营安全率是反映企业经营状况的一个重要指标。

当它为（ A ）时表示企业经营状态是安全的。

A．30 % 以上 B. 25 %C．15 % D. 10 % 以下8. （ A ）法是风险型决策方法中的一种。

A．决策树法 B. 线性规划C．量本利分析法 D. 后悔值法三、问答题：1.企业经营活动的含义是什么？答：是指企业经营对象的内容或经营内容。

作业一一、单项选择题1、“凡事预则立，不预则废。

”是强调（D ）的重要性。

A、预防B、预测C、组织D、计划2、某甲是一所综合大学中文系的系主任，他是一个（B ）。

A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、操作者3、管理的最终目的是（ B ）A、实现人与人之间关系的协调B、有效地组织资源和组织活动C、最少的投入获得最大的产出D、制定组织目标4、“三个和尚”的故事中，“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃”。

主要揭示了下列各项管理职能中（C ）的重要性。

A、计划B、领导C、协调D、指挥5、管理学研究的主要是（ D ）A、经济管理问题B、企业管理问题C、行政管理问题D、一般管理问题6、古典管理理论认为人是（ B ）。

A、复杂人B、经济人C、社会人D、古典人7、系统管理学派认为，组织是由一个相互联系的若干要素组成，为环境所影响的并反过来影响环境的开放的（A ）。

A、社会技术系统B、社会经济组织C、社会经济系统8、西方早期的管理思想中，（A ）是最早研究专业化和劳动分工的经学家。

A、亚当•斯密B、查尔斯•巴比奇C、泰罗D、大卫•李嘉图9、“管理的十四项原则”是由（D）提出来的。

A、韦伯B、泰罗C、梅奥D、法约尔10、管理学界对行为科学的研究是在（ B）的基础上发展起来的，并迅速成为影响巨大的理论流派。

A、科学管理理论B、人际关系学说C、经营管理理论D、权变理论学派断题1、从教材给“管理”所下定义中，可以得出这样的结论，管理的对象就是组织及其各种资源。

（X ）2、愈是高层的管理者，控制要求的时效性愈长，综合性愈强。

（√）3、管理的一般职能来源于管理的科学性性质，内容是合理组织生产力和维护生产关系。

（X ）4、决策是管理的首要职能。

（X ）5、管理的艺术性就是强调管理的复杂性。

（X ）6、管理者的基本技能包括概念技能、人际技能和技术技能。

（√ ）7、梅奥认为，人们在共同工作中，由于兴趣、感情或归属等因素而形成的组织体系，这就构成了正式组织。

最新最全国开（电大）《经营管理实务》形考任务答案（3形1终）（√）管理的二重性是指管理的社会属性和实践性。

（×）泰罗是科学管理学派的杰出代表人物。

（×）目标并不决定未来，但它们是动员企业中各种资源和力量去创造未来的手段。

（×）根据公平理论，当获得相同结果时，员工会感到他们是被公平对待的。

（×）管理是任何组织集体劳动所必需的活动，因此任何社会的管理性质都是相同的。

（×）科学管理理论的产生源于霍桑实验。

（×）根据菲德勒的权变理论，在情境较好的情况下，采用高LPC 领导，效果较好。

（×）管理效益原理认为现代管理的核心是使人性得到最完美的发展。

美国管理学家卡茨（Robert·Katz）认为，一个管理者至少拥有的三大基本技能是（）a. 学习技能、人际技能和概念技能B.学习技能、技术技能和概念技能b. 技术技能、学习技能和人际技能c. 学习技能、技术技能和概念技能d. 技术技能、人际技能和概念技能管理过程理论强调（）a. 管理是让别人同自己去实现既定目标的过程b. 要建立正式的、非人格化的组织体系c. 在管理中要重视人的因素d. 管理的核心是提高劳动生产率被称为决策"硬技术"的决策方法是指（）a. 德尔菲法b. 计量决策法c. 边际分析法d. 主观决策法外在的成就象征，比如职称、专用车位等可以满足以下哪种需要（）。

a. 社会需要b. 安全需要c. 生理需要d. 自尊需要管理的基本方法是（）a. 法律方法b. 行政方法c. 经济方法d. 实验方法e. 教育方法彼得圣吉提出了学习型组织的五项修炼，以下哪一项不包括在内？（）a. 改善心智模式b. 自我超越c. 建立共同愿景d. 互相批评泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次（）a. 管理培训b. 心理革命c. 管理实践d. 劳动竞赛彼得·圣吉提出的学习型组织的五项修炼包括（）a. 改善心智模式b. 团队学习c. 系统思考d. 建立共同愿景e. 自我超越将管理活动分为计划、组织、指挥、协调、控制的是（）a. 法约尔b. 巴纳德c. 韦伯d. 德鲁克控制活动应该（）a. 在计划工作之后进行b. 与计划工作结合进行c. 先于计划工作进行d. 与计划工作同时进行管理审核的目标是评价（）a. 组织的管理质量b. 主管人员的管理成效c. 组织的经营成效d. 主管人员的管理能力某企业生产某种产品，固定成本为160000元，单位变动成本为10000元，每台售价12000元，试计算该产品的盈亏平衡点是（）a. 80台b. 73台c. 14台d. 125台相对于外部招聘而言，内部提升的优点是（）a. 能为组织带来新的观念b. 来源广泛，选择余地大c. 能更快地胜任工作d. 不会产生不满情绪泰罗的科学管理理论出现在（）a. 20世纪40年代b. 20世纪60年代c. 20世纪30年代d. 19世纪末20世纪初根据菲德勒的权变理论，对一个管理者的工作最有影响的因素不包括（）a. 任务结构b. 个人的特点c. 职位权力d. 上下级关系推行目标管理制度是对下列哪一原理的具体应用？（）a. 动态相关原理b. 整分合原理c. 管理效益原理d. 开放性原理根据格拉丘纳斯的上下级关系理论，管理宽度以算术级数增加时，主管人员与其下属之间存在的相互关系将以（）a. 几何级数增加b. 算术级数增加c. 算术级数减少d. 几何级数减少成功地履行管理职能最基本的要求是（）a. 强烈的管理愿望b. 德才兼备c. 符合革命化、知识化、专业化、年轻化的要求d. 具有管理能力控制的基本过程包括（）a. 确立标准b. 纠正偏差c. 衡量绩效d. 制定计划e. 诊断原因在正式沟通渠道中，信息沟通网络的形态可以有下列类型（）a. 环式b. Y式c. 链式d. 全通道式e. 轮式按信息传播的方向划分，沟通的方式有（）a. 外向b. 平行c. 斜向d. 上行e. 下行梅奥等人对霍桑试验的材料总结后得出的结论是（）a. 员工是“社会人”b. 员工是自我实现人c. 企业中有“非正式组织”d. 员工是“经济人”e. 新型领导能力在于提高职工满足度在菲德勒的权变领导理论中，领导者所面临的情境由三个部分组成，它们是任务结构和（）a. 被领导者的素质b. 领导风格c. 上下级关系d. 职位权力e. 权力类型（×）决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续。

第三次作业11. 企业以低于应付债务账面价值的现金清偿债务的，支付的现金低于应付债务账面价值的差额，应当计入（）。

A. 盈余公积B. 资本公积C. 营业外收入D. 其他业务收入2. 甲公司应收乙公司货款800万元，经磋商，双方同意按600万元结清该笔货款。

甲公司已经为该笔应收账款计提了100万元的坏账准备，在债务重组日，该事项对甲公司和乙公司的影响分别为（）。

A. 甲公司资本公积减少200万元，乙公司资本公积增加200万元B. 甲公司营业外支出增加100万元，乙公司资本公积增加200万元C. 甲公司营业外支出增加200万元，乙公司营业外收入增加200万元D. 甲公司营业外支出增加100万元，乙公司营业外收入增加200万元3. 债权人在债务重组时将重组债权的账面余额与收到的现金之间的差额，计入的会计科目是（）。

A. 营业外支出B. 资本公积C. 财务费用D. 管理费用4. 2006年1月1日，A公司销售一批材料给B公司，含税价为105000元：2006年7月1日，B公司发生财务困难，无法按合同规定偿还债务，经双方协议，A公司同意B公司用产品抵偿该应收账款。

该产品市价为80000元，增值税税率为17％，产品成本为70000元。

B公司为转让的材料计提了存货跌价准备500元，A公司为债权计提了坏账准备500元。

假定不考虑其他税费。

A公司接受的存货的入账价值为（）元。

A. 91400B. 80000C. 90900D. 700005. 甲公司因购货原因于2007年1月1日产生应付乙公司账款100万元，货款偿还期限为3个月。

2007年4月1日，甲公司发生财务困难，无法偿还到期债务，经与乙公司协商进行债务重组。

双方同意：以甲公司的两辆小汽车抵偿债务。

这两辆小汽车原值为100万元，已提累计折旧20万元，公允价值为50万元。

假定上述资产均未计提减值准备，不考虑相关税费。

则债务人甲公司计入营业外支出和营业外收入的金额分别为（）万元。

《企业信息管理》形成性考核册第一次作业参考答案一、简答题1、举例说明以下几个问题：（1）IT的战略作用是什么？答：信息时代，产品或服务开发及生产的速度以及对市场的反应能力是企业取得成功的关键，而这些在很大程序上取决于信息技术的应用，信息技术在支持企业的业务活动、生产活动，增强营销和生产的灵活性以及提高组织的竞争力方面发挥着极其重要的战略作用，它可以有效地提高企业在产品和服务方面的质量。

主要表现为产品设计和制造自动化、生产过程自动化、产品和设备智能化、管理现代化等方面。

（2）IT是如何支持企业的业务活动的？答：提高管理工作的效率和质量，提高整个企业的管理技术水平可以提高生产的效率和产品的质量；作为经营管理的组成部分，提高企业的竞争优势；发展公共关系，为企业赢得良好的信誉和形象；作为一种创新手段，使企业获得新的商业机会；提高财务活动、人事管理等工作的效率和质量。

（3）IT如何提高生产效率和产品质量？答：信息技术最基本的任务是提高生产力。

因为信息技术具有准确、高速处理大量数据的能力，从而能够缩短时间、减少错误、降低各种信息处理的工作成本。

（1）联机事务处理主要用来协助企业对响应事件或事务的日常商务活动进行处理。

（2）事务处理系统是使操作层的日常业务活动的数据处理自动化，提高工作效率的系统，其主要作用是反馈控制。

（3）TPS的一个重要延伸就是客户集成系统。

CIS将技术送到客户端，让他们处理其自身的事务。

信息技术的使用有助于提高决策质量。

可用于提高决策质量的信息技术工具有：（1）联机分析处理。

（2）决策支持系统。

（3）地理信息系统。

（4）数据仓库。

（5）数据挖掘。

（6）专家系统。

（7）商务智能。

（4）IT如何提高企业的竞争优势？答：作业一种广泛利用的标准资源，信息技术本身能够转化为企业的能力和核心能力。

核心能力通常是指那些能够使一个公司从战略上区别于竞争者，并培育出竞争者未拥有的有益行为的能力。

一个企业可以通过以下途径将信息技术转变为自己的核心能力：（1）寻求能够形成稀缺能力的信息技术应用。

现代管理原理形成性考核册现代管理原理作业1（第1-2 章）一、理论分析题（40 分）关于管理的含义，不同的管理学家有不同的解释。

试叙述至少三种关于管理的定义。

答：管理的概念是管理学中最基本的概念。

由于管理活动的广泛性和复杂性、研究的侧重点的不同，管理学家对其下的定义也不同。

例如：泰罗认为：管理就是要确切地知道要别人干什么，并指导他们用最好、最经济的方法去干。

法约尔认为：管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。

西蒙认为：管理就是决策。

我们认为：管理是管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。

二、综合实践题（60 分）工程：查阅资料并进行评论要求：通过上网、去图书馆等各种手段，搜集一篇有关管理理论或管理方法方面的最新研究资料。

完成下列内容：1，为文章撰写摘要2，列出文章的主要观点3，分析文章对管理思想的贡献及其局限性现代管理原理作业2（第1-6 章）案例分析题一、案例东方电力公司的计划工作问题：1.计划工作的步骤是什么？（10 分）怎样才能使该公司有效地制定计划？（15 分）2.如果你是顾问，有关计划的类型方面，你会给公司那种建议？（25 分）1、答：为了保证计划的有效性，任何计划工作都要有步骤地进行。

完整的计划工作应包括：机会分析、确定计划、明确计划的前提条件、提出可供选择的方案、评价各种备选方案、计划分解、编制预算。

2、答：有关计划的类型方面，可以建议公司按照计划的广度分类，将计划分为战略计划和作业计划。

战略计划应用于整个组织，有高层管理人员根据总体发展的需要来制定，并通过确定使命、目标、方针来协调组织内部个部门的关系。

作业计划以某项职能或活动为对象，有中低层管理人员根据战略计划的要求来制定，内容具体，操作性强。

依本案例的具体情况，还可以按照组织管理职能进行分类。

通常与组织中按照职能划分的部门相对应。

那么，企业的各职能部门在战略计划的框架下，制定本职能部门的具体计划二、案例（50 分）把所有“鸡蛋”放在微波炉里著名作家马克。

【市场营销学】形成性考核册答案【市场营销学】形考作业一：一、判断正误（根据你的判断，在正确的命题后面划√，错误的划×。

每小题1分，共10分）1.赫杰特齐教授编写的第一本市场营销学教科书于1912年出版,它的问世是市场营销学诞生的标志. （√）2．从市场营销学的角度来理解，市场是指买卖之间商品交换关系的总和。

（×）3．市场营销就是推销和广告。

（×）4．制定产品投资组合战略方案，首先要做的是划分战略业务单位。

（√）5．“市场营销组合”这一概念是由美国的杰罗姆·麦卡锡教授首先提出来的。

（√）6．企业可以按自身的意愿和要求随意改变市场营销环境。

（×）7．恩格尔系数越高，人们的生活水平越高；反之，恩格尔系数越小，人们的生活水平越低。

（×）8．国外一些厂商常花高价请明星们穿用他们的产品，可收到显著的示范效应。

这是利用了社会阶层对消费者的影响。

（×）9．生产厂家对皮革的需求，取决于消费品市场上人们对皮鞋、皮包、皮箱等皮革制晶的需求，有人把这种特征称为“引申需求”。

（√）lO．顾客的信念并不决定企业和产晶在顾客心目中的形象，也不决定他的购买行为。

（×）二、单项选择（在每小题的4个备选答案中选出一个最优的，将其序号填入题后括号内。

每小题2分，共２０分）1，市场营销学作为一门独立学科出现是在（B）。

A．世纪50年代B．20世纪初C．20世纪70年代D．18世纪中叶2.一种观点认为,只要企业能提高产品的质量,增加产品的功能,便会顾客盈门。

这种观念就是（B）A．生产观念 B.产品观念B．C.推销观念 D.市场营销观念3．市场营销的核心是（C）。

A．生产B，分配C．交换D，促销4.营销在公司中最理想的地位是( D )A.营销作为一个比较重要的功能 .B.营销作为主要功能.C.顾客作为一个比较重要的功能.D.顾客作为核心功能和营销作为整体功能. 5．市场营销观念的中心是（B）。

正确获得1.00分中的1.00分标记题目题干控制工作要达到的第一个目的是选择一项：a. 打破现状b. 维持现状c. 改变现状d. 实现创新反馈你的回答正确正确答案是：维持现状题目2不正确获得1.00分中的0.00分标记题目题干职能型组织结构的最大缺点是（）。

选择一项：a. 多头领导b. 沟通困难c. 横向协调差d. 不利于培养上层领导你的回答不正确正确答案是：沟通困难题目3不正确获得1.00分中的0.00分标记题目题干双因素理论是由（）提出来的。

选择一项：a. 麦格雷戈b. 梅奥c. 赫茨伯格d. 韦伯反馈你的回答不正确正确答案是：赫茨伯格题目4不正确获得1.00分中的0.00分标记题目题干张教授到某企业进行管理咨询，该企业总经理热情地接待了张教授，并介绍公司的具体情况，才说了15分钟，就被人叫了出去，10分钟后回来继续，不到15分钟，又被叫出去。

这样，整个下午3个小时总经理一共被叫出去10次之多，使得企业情况介绍时断时续。

这说明( )。

选择一项：a. 该企业可能这几天遇到了紧急情况b. 总经理重视民主管理c. 总经理不重视管理咨询d. 总经理可能过度集权反馈你的回答不正确正确答案是：总经理可能过度集权题目5不正确获得1.00分中的0.00分标记题目题干以下行为中不属于企业伦理表现的是( )。

选择一项：a. 定期和不定期培训员工b. 治理污染c. 为顾客提供售后服务d. 开发新产品反馈你的回答不正确正确答案是：开发新产品题目6不正确获得1.00分中的0.00分标记题目题干。

国开《经济管理实务》形考任务完整版参考答案形成性考核一一、选择题（每题5分，10道题共计50分）资稀缺是指（）（） A.世界上大多数人生活在贫困中 B.相对于资的需求而言，资是不足的 C.资必须保留给下一代 D.世界上资最终将由于生产更多的物品和劳务而消耗光 2.一个企业的产品可以实行差别定价，意味着（）（） A.在分割的市场上有着不同的需求价格弹性 B.在价格较低的市场上买进，然后到价格较高的市场上出售 C.在分割的每一个市场上挣得的收益总量是相等的 D.在每个分割市场上边际成本都处于最低点 3.下列说法正确的是（）（） A.产品差别大，产品之间的替代性就小，需求弹性大 B.产品差别大，产品之间的替代性就大，需求弹性小 C.产品差别大，产品之间的替代性就大，需求弹性大 D.产品差别大，产品之间的替代性就小，需求弹性小 4.在完全竞争条件下，当价格（）AVC曲线的最低点时，企业就要倒闭了。

（） A.低于 B.等于 C.高于 D.相切于 5.导致规模收益递减的因素主要是（）（） A.技术问题 B.管理问题 C.劳动投入问题 D.资本投入问题 6.下列行业中哪一个最接近于完全竞争模式（）（） A.飞机 B.卷烟 C.水稻 D.汽车 7.私人物品与公共物品的主要区别在于（）。

（） A.前者由私人提供的，后者由政府提供的 B.前者是私人使用的，后者是政府使用的 C.前者具有竞争性和排他性，而后者没有 D.后者具有竞争性和排他性，而前者没有 8.消费者预期某种物品未来价格要下降，则对该物品当前的需求量会（）（） A.增加 B.减少 C.不变 D.呈现波动状态 9.短期生产函数是指（）（） A.生产函数中所有投入要素的投入量都是可变的 B.生产函数中所有投入要素的投入量都是不可变的 C.生产函数中有的投入要素的投入量是可变的，有的固定不变 D.生产函数中仅有一种投入要素的投入量是可变的 10.寡头垄断厂商的产品是（）（） A.同质的 B.有差异的 C.既可以是同质的，也可以是异质的 D.按同一设计生产的二、判断题（每题5分，10题共计50分，正确打“对”，错误打“错”，）完全垄断企业具有高度的垄断势力，有价格控制权，可以任意定价而不亏损。

2020年电大考试企业管理试题及答案剔除格式错误和有问题的段落，改写如下：一、单选题 (共20道试题，共40分)1.为了实现利润和销售更多产品，许多企业采用赊销形式。

然而，片面追求销售业绩可能会忽视对应收账款的管理，从而导致管理效率低下。

2.行为科学学派属于现代管理理论。

3.从计划的含义中可以知道，计划的核心是决策。

4.按照计划的广度分类，战略计划为整个企业设立长远的发展目标并确定实现目标的方针、步骤和措施。

5.在企业员工中，中高层领导者是属于良师益友和当前沿指挥官角色的。

6.物料需求计划在生产管理中的英文缩写是MRP。

7.在质量管理统计方法中，通过图形观察产品质量分布的现状和变动趋势、判断和预测工序质量好坏和发展规律的方法是直方图法。

8.产品、过程或服务满足规定或潜在要求的特征和特性总和是质量。

9.在收到大量简历后，企业首先需要看简历内容的真实性。

10.岗位调查是以企业单位中各类劳动者的工作岗位为对象，经过岗位调查制定出工作说明书等人事管理文件，为人力资源的战略规划、招聘配置、绩效考评、培训开发、薪酬福利、劳动关系等项管理提供规范和标准的过程。

11.___的心理学教授，1927年应邀参加并指导“___试验”的是___。

12.按照新产品新颖程度对新产品进行划分，不包括企业新产品。

13.市场购买行为分析包括消费者市场分析和产业市场分析。

市场营销是商务活动的过程，旨在将产品销售得更好。

与推销类似，营销也是为了促进销售。

下层主管人员所做出的决策往往更倾向于常规型，而非战略型或风险型。

现代企业创新的组织形式主要包括虚拟组织、研究型组织、创新型组织、矩阵型组织和战略联盟。

___是面向全国开展远程教育的机构，由___同志亲自批准建立。

该大学的办学特点包括面向基层、地方、农村、边远和民族地区办学，以及开放式的办学模式。

___是一所开放的大学，与传统的封闭式校园教育不同。

其办学理念是多层次、多规格、多形式，为社会各类成员提供终身研究的机会和条件。

国家开放大学年秋季学期电大考试企业管理试题一及答案一、单选题(共15 道试题，共30 分。

)1. 许多企业为了实现利润、销售更多产品，经常采用赊销形式。

片面追求销售业绩，可能会忽视对（）的管理造成管理效率低下。

应收账款价格制定质量制定双向沟通满分 2得分2 2. （）对古典管理理论进行了大胆的突破，第一次把管理研究的重点从工作上和从物的因素上转到人的因素上来，不仅在理论上对古典管理理论做了修正和补充，开辟了管理研究的新理论，还为现代行为科学的发展奠定了基础，对管理实践也产生了深远的影响。

泰勒科学管理管理实践霍桑实验满分2 得分2 3.事实上，组织中的每个成员，（）。

只是信息的发送者。

既是信息的发送者，又是信息的接受者。

知识信息的接受者。

既非信息的发送者，又非信息的接受者。

满分2得分2 4. 提出公平理论的是美国学者（）。

巴纳德斯金纳芦桑斯亚当斯满分2 得分2 5. 通过目标对管理者进行管理，即目标管理要求目标应具有（）。

突破性独特性可考核性单一性满分2得分2 6. 按照计划的广度分类，（）为整个企业设立长远的发展目标和确定实现目标的方针、步骤和措施。

战略计划作业计划长期计划综合计划满分 2得分2 7. 把计划分成战略计划和战术计划，这是按哪种分？（）时间职能明确度综合性程度满分2 得分2 8. （）是计划工作的前提。

目标决策反馈预测满分2得分2 9. 计划工作前提条件的主要依据是（）。

决策确定目标目标管理预测满分2 得分2 10. 把计划分成具体性计划和指导性计划，这是按哪种标准分？（）时间职能明确性程序化程度满分2 得分2 11.生产车间的工段长、班组长属于（）。

高层管理者中层管理者基层管理者中高层管理者满分 2得分2 12. 在制定劳动定额时，下列哪一个理论上应属于劳动定额的考虑范围？（）非生产工作时间非工人造成的损失时间工人造成的损失时间作业时间满分 2得分0 13. 生产管理中，物料需求计划的英文缩写是（）ERP。

可编辑修改精选全文完整版国家开放大学《企业信息管理》形成性考核1-4参考答案形成性考核（一）一、简答题1.什么是数据？什么是信息？信息的价值属性有哪些？答：信息是事物之间相互联系、相互作用的状态的描述。

例如某产品的市场需求和销售利润的变化，对生产或经销此产品的企业来说，是很重要的信息。

气象的变化、股市的涨落、竞争对手的行踪，对于与这些情况有关的个人或群体，都是信息。

数据(Data)是指记载下来的事实，是客观实体属性的值。

或者说，数据是可以记录、通信和识别的符号，它通过有意义的组合来表达现实世界中实体(具体对象、事件、状态或活动)的特征。

信息的价值属性：信息无论是在质和量上都具有可测量的“价值”。

当信息的价值被确定后，就可以对信息安全项目进行评估以确保它的花费和它所保护的信息的价值是相称的。

信息具有正确性、及时性、实用性、隐私性和安全性等属性。

信息的安全性又被分为机密性、完整性和可用性。

2.举例说明以下几个问题:（1）IT的战略作用是什么？答：信息时代，产品或服务开发及生产的速度以及对市场的反应能力是企业取得成功的关键，而这些在很大程序上取决于信息技术的应用，信息技术在支持企业的业务活动、生产活动，增强营销和生产的灵活性以及提高组织的竞争力方面发挥着极其重要的战略作用，它可以有效地提高企业在产品和服务方面的质量。

主要表现为产品设计和制造自动化、生产过程自动化、产品和设备智能化、管理现代化等方面。

（2）IT如何支持企业的业务活动？答：提高管理工作的效率和质量，提高整个企业的管理技术水平可以提高生产的效率和产品的质量;作为经营管理的组成部分，提高企业的竞争优势;发展公共关系，为企业赢得良好的信誉和形象;作为一种创新手段，使企业获得新的商业机会;提高财务活动、人事管理等工作的效率和质量。

（3）IT 如何提高生产效率和产品质量？答：信息技术最基本的任务是提高生产力。

因为信息技术具有准确、高速处理大量数据的能力，从而能够缩短时间、减少错误、降低各种信息处理的工作成本。

单选题（每题2分，共15题）（总分30.00）1.以下哪个机构是国有企业职工行使民主管理权力的机构（）（2.00分）D. 职工代表大会2.合同权利是属于（）（2.00分）A. 债权3.下列关于合伙企业经营积累的财产性质的说法中，正确的是（）（2.00分）A. 为全体合伙人共有\4.王某与李某分别出资4500元和8000元合开一个饭馆，后因经营管理不善欠债19000元，对该项债务双方应承担（）（2.00分）B. 无限连带责任5.下列选项中不属于商主体的是：（）（2.00分）C. 某重点大学6.国有独资公司章程由（）（2.00分）C. 国有资产监督管理机构制定7.某厂业务员被派去某商场买原料，得奖券5张，其中一张中了3000元，此奖则属于（）（2.00分）C. 某厂所有8.城市的土地所有权归（）（2.00分）A. 国家所有9.共有人对共有关系的性质发生争议无法查明是按份共有还是共同共有时，应按____处理（）（2.00分）B. 共同共有10.一般而言，有限责任公司董事会的主持人和召集人是（）（2.00分）C. 董事长11.知识产权是（）（2.00分）C. 无形财产12.以下哪一种是我国《公司法》未规定的公司类型（）（2.00分）D. 两合公司13.公司是（）（2.00分）C. 指一般依法设立的，有独立的法人财产，以营利为目的的企业法人。

14.张某现年15岁，因有项发明现转让给李四，其行为（）（2.00分）D. 效力待定15. 捆绑销售的方式侵犯了消费者（）（2.00分）D. 自主选择权1.发行公司债券必须报经国务院（）（2.00分）C. 授权的部门审批2.股份有限公司的最高权力机构是（）（2.00分）B. 股东大会3.郑州某公司与开封某公司订立一加工承揽合同，由开封公司承揽加工3万件牛仔裤，合同中未约定履行地点，依合同法规定，该合同履行地应在（）（2.00分）B. 开封某公司所在地4.公司管理层实施期权的本质是（）（2.00分）A. 公司的管理层让步，参与到公司的经营管理中去5.以下哪一种是我国《公司法》未规定的公司类型（）（2.00分）D. 两合公司6.以公司的信用基础为标准，可以将公司划分为人合公司与资合公司。