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安全综合管理安全质量标准化检查标准及考核评分办法
安全综合管理安全质量标准化检查标准及考核评分办法
安全综合管理安全质量标准化检查标准及考核评分办法
安全综合管理安全质量标准化检查标准及考核评分办法
安全综合管理安全质量标准化检查标准及考核评分办法
安全综合管理安全质量标准化检查标准及考核评分办法
安全综合管理安全质量标准化检查标准及考核评分办法
安全综合管理安全质量标准化检查标准及考核评分办法
安全综合管理安全质量标准化检查标准及考核评分办法
安全综合管理安全质量标准化检查标准及考核评分办法
安全综合管理安全质量标准化检查标准及考核评分办法。
安全质量标准化检查评比考核制度是为了确保企业安全质量水平的提升，建立了一套检查、评比和考核的机制。
一、制度目标：
1. 提高企业安全质量管理水平，减少安全事故发生；
2. 推动标准化建设和运行，提高生产效率和质量；
3. 建立良好的安全文化和企业形象。
二、制度内容：
1. 安全质量标准化检查：根据相关法律法规、标准和企业要求，制定安全质量标准化检查内容和周期，对各部门、岗位进行检查，评估是否达标。
2. 评比和考核：根据安全质量标准化检查的结果，对各部门、岗位进行评比和考核，制定评比和考核指标，如安全事故率、生产质量合格率等。
3. 奖惩措施：对表现优秀的部门、岗位给予奖励，如奖金、荣誉称号等；对存在安全质量问题的部门、岗位给予相应的处罚，如扣减工资、培训等。
4. 改进措施：根据评比和考核结果，总结经验教训，提出改进措施，推动安全质量管理的持续改进。
三、实施步骤：
1. 制定制度：明确制度目标、内容和实施步骤，与各部门共同制定相关标准和指标。
2. 宣传培训：对制度进行宣传和培训，使全体员工了解制度的重要性和要求。
3. 检查评比：按照制度要求，定期进行安全质量标准化检查和评比，记录和分析评比结果。
4. 考核奖惩：根据评比结果，对各部门、岗位进行考核，进行奖惩措施。
5. 改进落实：根据评比和考核结果，总结经验教训，制定改进措施，并跟踪落实。
通过建立安全质量标准化检查评比考核制度，可以促使企业各部门和岗位严格遵守相关标准和要求，提高安全质量管理水平，减少事故发生，有效提升企业的生产效率和质量，建立良好的安全文化和企业形象。
安全质量考核办法
安全质量考核是通过检查、评价和评估机构的安全和质量管理体系、设备设施、人员素质、操作规程等方面的情况，以确定机构的安全质量水平并对其进行考核。
以下是一般的安全质量考核办法：
1. 组织机构：考核机构的安全质量管理组织机构是否健全，并能够有效地履行其职责。
2. 安全质量管理体系：考核机构是否建立健全了符合相关要求的安全质量管理体系，并且能够有效运行和持续改进。
3. 设备设施：考核机构的设备设施是否符合相关标准和要求，是否能够满足安全质量管理的需要。
4. 人员素质：考核机构的人员是否具备相应的专业知识和技能，并经过培训和考核合格。
5. 操作规程：考核机构是否制定了符合标准和要求的操作规程，并且能够有效实施。
6. 安全事故管理：考核机构是否建立了健全的安全事故管理制度，并能够有效地处理和报告安全事故。
7. 安全监督检查：考核机构是否接受安全监督检查，并能够积极配合监督检查的工作。
8. 安全质量改进：考核机构是否能够及时分析和改进各项安全质量管理工作，并能够持续提高安全质量水平。
以上是一般的安全质量考核办法，具体的办法可以根据实际情况进行调整和完善。
考核办法的目的是为了确保机构的安全质量符合相关要求，并且能够持续改进和提高。
安全管理安全质量标准化标准及考核评级办法安全管理安全质量标准化标准及考核评级办法随着人们对生活品质的要求不断提高，安全问题越来越引人关注。
安全是企业和社会发展的保障，也是人们生活的重要基础。
因此，能够完善安全管理以及安全质量标准化评级及考核办法势在必行。
本文将从两个方面进行阐述，第一部分是安全管理，第二部分是安全质量标准化评级及考核办法。
一、安全管理安全管理是一系列措施，可以使组织或个人在生产和生活中尽可能地消除和控制风险，确保人身、财产的安全。
安全管理涉及多个方面，这里仅就几个方面进行简单介绍。
1、安全教育培训安全教育培训是一种让员工和工人了解安全知识的方法。
员工和工人经过安全教育培训后，可以更好地了解企业的安全标准，自觉遵守安全规程，减少事故的发生。
为了更好地保障人身安全和财产安全，企业应该定期组织安全培训，让员工和工人不断学习有关安全的知识。
2、事故预防事故预防是一种通过管理主动、预测并及时采取预防措施，防止事故的方法。
企业应该建立有效的安全措施，以减少事故的发生。
企业还应该合理利用先进的安全技术，例如安全检测系统，实现对产业链中的环节的安全管理和风险预测及检查。
3、责任制责任制是一种通过分配责任，保障人身、财产安全并提高企业效率的方法。
通过分配责任，企业可以保证员工和工人遵守安全规定，减少业务风险产生的机率。
企业还应该建立完善的企业责任制度来规定安全责任的履行和落实，以达到保障人身、财产安全的目的。
二、安全质量标准化评级及考核办法安全质量标准化评级及考核办法是建立现代化管理制度的必须要素，完善安全质量标准化评级及考核办法将对整个社会产生积极影响。
1、安全质量标准化安全质量标准化是一种通过制定、实施和监督符合国家和行业标准的流程和方法，并经常适应变化的过程，以保障安全质量标准和安全质量的稳定性。
企业应该建立完善的安全质量标准体系，以保障安全质量的稳定性，防范事故的发生。
2、安全质量标准化考核评级办法安全质量标准化考核评级是对企业安全生产质量的视察及评估，是安全质量标准化制度运行的关键。
安全、质量考核评价办法为了加强施工安全质量管理，提高项目管理水平，项目经理部在总结xx年安全质量管理经验教训的基础上，按照阶段性分析总结现场安全质量环保标准化落实情况，消灭安全质量隐患的原则，完善制订本办法。
一、安全质量考核评价范围中铁九局吉图珲客专项目经理部各工区均在考核评价范围内。
二、安全质量考核评价办法1、考核评价时间在每周五、每月最后一周的周五、每季度末和全年末（冬休停工前）进行考核评价，在周例会上公布考核评价结果。
2、组织机构成立考核评价领导小组，由项目经理部主管安全质量副经理任组长，主管生产副经理、总工程师为副组长，副总工程师、安质部部长、工管部部长为组员。
办公室设在安质部，安质部部长为办公室主任，负责日常工作。
3、安全质量考核评价内容1）考核评价内容以安全、质量、环保（含水保）、标准化四项内容为主，进行综合打分。
2）计分方式安全质量考核评价考核满分100分，综合计算安全、质量、环保（含水保）、标准化权重各为25%，取小数点后一位；安全、质量、环保（含水保）、标准化单项满分均为100分。
出现安全质量事故、被执法单位行政处罚或被媒体曝光问题，当期单项考核记为零分。
3）排名次序按得分由高向低顺序排序，依次排列。
4）奖罚a.对周排名第一的工区，奖励5000元，排名最后的工区罚款5000元。
b.对月排名第一的工区，奖励30000元，排名最后的工区罚款30000元。
c.对季度排名第一的工区，奖励50000元，排名最后的工区罚款50000元。
d.对年度排名第一的工区，奖励100000元，排名最后的工区罚款100000元。
e．罚款列入奖罚基金，奖金由奖罚基金列支。
三、附件1、周（月、季、年）度安全质量考核评价表（表1）2、周（月、季、年）度安全考核评价表(表2)3、周（月、季、年）度质量考核评价表（表3）4、周（月、季、年）度环保（水保）考核评价表（表4）5、周（月、季、年）度标准化考核评价表(表5)中铁九局吉图珲客专JHS-IV标项目经理部xx年5月11日周（月、季、年）度安全质量考核评价表（表1）受检工区：考评时段：月日—月日名次得分安全质量环保标准化综合1xx工区2xx工区3xx工区4xx工区5xx工区……………周（月、季、年）度安全考核评价表(表2)受检工区：考评时段：月日—月日顺号检查项目扣分项扣分备注1媒体报道（正面报道加5-10分）（负面报道该期安全考核0分）执法单位行政处罚（该期安全考核0分）2铁道部检查（每项扣5-10分）（通报表扬该单项加10分）3路局检查（每项扣3—5分）（通报批评、罚款该期安全考核0分）（通报表扬加5分）（开正面现场会加10分）4建设单位检查（每项扣3-5分）（通报批评、罚款该期安全考核0分）（通报表扬加5分）（开正面现场会加5分）5监理单位检查（每项扣3—5分）（通报批评、罚款扣10分）（通报表扬加3分）（开正面现场会加3分）6项目经理部检查（每项扣1-3分）（情节严重给予罚款或通报加扣5分）（开正面现场会加3分）7安全事故严重媒体负面报道铁道部通报批评、罚款路局、建设单位开负面现场会其他严重问题当期评价0分扣分合计得分周（月、季、年）度质量考核评价表（表3）受检工区：考评时段：月日—月日顺号检查项目扣分项扣分备注1媒体报道（正面报道加5-10分）（负面报道该期质量考核0分）执法单位行政处罚（该期质量考核0分）2铁道部检查（每项扣5-10分）（通报表扬该单项加10分）3路局检查（每项扣3—5分）（通报批评、罚款该期质量考核0分）（通报表扬加5分）（开正面现场会加10分）4建设单位检查（每项扣3-5分）（通报批评、罚款该期质量考核0分）（通报表扬加5分）（开正面现场会加5分）5监理单位检查（每项扣3—5分）（通报批评、罚款扣10分）（通报表扬加3分）（开正面现场会加3分）6项目经理部检查（每项扣1-3分）（情节严重给予罚款或通报加扣5分）（开正面现场会加3分）7质量事故严重媒体负面报道铁道部通报批评、罚款路局、建设单位开负面现场会其他严重问题当期评价0分扣分合计得分周（月、季、年）度环保（水保）考核评价表（表4）受检工区：考评时段：月日—月日顺号检查项目扣分项扣分备注1媒体报道（正面报道加5-10分）（负面报道该期环保考核0分）执法单位行政处罚（该期环保考核0分）2铁道部检查（每项扣5-10分）（通报表扬该单项加10分）3路局检查（每项扣3—5分）（通报批评、罚款该期环保考核0分）（通报表扬加5分）（开正面现场会加10分）4建设单位检查（每项扣3-5分）（通报批评、罚款该期环保考核0分）（通报表扬加5分）（开正面现场会加5分）5监理单位检查（每项扣3—5分）（通报批评、罚款扣10分）（通报表扬加3分）（开正面现场会加3分）6项目经理部检查（每项扣1-3分）（情节严重给予罚款或通报加扣5分）（开正面现场会加3分）7发生环保（水保）事件严重媒体负面报道铁道部通报批评、罚款路局、建设单位开负面现场会其他严重问题当期评价0分扣分合计得分周（月、季、年）度标准化考核评价表(表5)受检工区：考评时段：月日—月日顺号检查项目扣分项扣分备注1媒体报道（正面报道加5-10分）（负面报道该期标准化考核0分）执法单位行政处罚（该期标准化考核0分）2铁道部检查（每项扣5-10分）（通报表扬该单项加10分）3路局检查（每项扣3—5分）（通报批评、罚款该期标准化考核0分）（通报表扬加5分）（开正面现场会加10分）4建设单位检查（每项扣3-5分）（通报批评、罚款该期标准化考核0分）（通报表扬加5分）（开正面现场会加5分）5监理单位检查（每项扣3—5分）（通报批评、罚款扣10分）（通报表扬加3分）（开正面现场会加3分）6项目经理部检查（每项扣1-3分）（情节严重给予罚款或通报加扣5分）（开正面现场会加3分）7标准化严重不达标严重媒体负面报道铁道部通报批评、罚款路局、建设单位开负面现场会其他严重问题当期评价0分扣分合计得分安全、质量考核评价办法（2）安全和质量考核评价在各个领域和行业中是至关重要的，它们能够帮助组织和企业确保工作场所和生产过程的安全性，提高产品和服务的质量，并保护消费者和员工的权益。
安全质量标准化管理制度及考核办法安全质量标准化管理制度及考核办法一、制度的目的为了保障公司员工的安全与健康，确保公司生产经营活动的安全、高效和有序进行，规范公司安全质量管理行为，使其达到科学化、标准化和规范化的目的。
二、制度的范围适用于公司内部所有生产经营活动，包括但不限于生产、销售、售后服务、研发、财务、人力资源等各个环节。
三、制度的制定程序（一）确定编制安全质量标准化管理制度及考核办法的必要性和重要性。
（二）成立编制制度的工作小组，明确制度编制人员、审核人员、批准人员的职责和权限。
（三）收集、整理相关法律法规及公司内部政策规定。
（四）制定各项制度的名称、范围、目的、内容、责任主体、执行程序、责任追究等方面的内容。
（五）组织公司内部专家对制定的制度进行论证和修改。
（六）经公司领导层审核批准后，正式出台施行。
四、各项制度的名称、范围、目的和内容1. 安全生产管理制度范围：适用于公司内部各个生产环节。
目的：切实加强公司安全生产工作管理，确保生产安全。
内容：制定生产作业流程，建立安全生产记录，定期进行安全检查。
2. 基层管理制度范围：适用于公司基层管理。
目的：建立公司基层组织架构，增强基层管理。
内容：建立基层组织，制定基层管理标准。
3. 质量管理制度范围：适用于公司内部所有产品和服务。
目的：提高产品和服务的质量，确保顾客满意度。
内容：制定产品和服务质量控制标准，建立质量评估机制。
4. 环境管理制度范围：适用于公司内部环境保护工作管理。
目的：确保公司环境保护工作可持续发展。
内容：制定公司环境规定，建立环保控制机制。
五、责任主体、执行程序、责任追究（一）责任主体制定人员、审核人员、批准人员、各级管理人员、员工等。
（二）执行程序公司内部制度执行由各级管理人员负责，执行情况由内部审核小组进行检查，具体操作程序根据各项制度进行执行。
（三）责任追究对不遵守公司安全质量标准化管理制度的行为，将进行相应惩戒；对不遵守相关法律法规和国家相关规定的行为，将依法追究其责任。
安全生产检查考核办法
为了确保安全生产的规范执行，提高安全生产管理水平，可制定如下的安全生产检查考核办法：
一、考核对象
所有参与生产作业的单位、部门及个人。
二、考核方式
1.定期检查：每季度进行一次全面检查，检查内容包括但不限于生产设备是否符合安全标准、操作人员是否持证上岗、应急预案是否完备等。
2.不定期检查：随机抽取单位或个人进行检查，其目的是为了发现潜在的安全隐患和及时纠正问题。
三、考核内容
1. 安全管理制度：检查单位是否建立了完善的安全管理制度，并严格执行。
2. 安全生产措施：检查单位是否按照规定采取了安全生产措施，如防护设施是否完好，作业人员是否佩戴个人防护装备等。
3. 应急预案：检查单位是否编制了应急预案，并进行了演练。
预案包括但不限于火灾、爆炸、中毒、意外伤害等突发事件的处理措施。
4. 整改情况：检查前一次检查中发现的问题是否得到了及时整改，并对整改情况进行评估。
四、考核结果
1. 合格：符合安全生产标准，未发现严重安全隐患的单位和个人。
2. 不合格：存在严重安全隐患，未按要求整改的单位和个人。
五、考核后果
1. 奖惩措施：对合格单位和个人给予表扬和奖励。
对不合格单位和个人给予批评和处罚，包括但不限于罚款、停产整顿等。
2. 整改要求：对不合格单位和个人提出整改要求，并给予一定的整改期限。
以上为安全生产检查考核办法的基本内容，具体实施办法可以根据不同企业的实际情况进行调整和完善。
同时，在执行过程中要加强宣传教育，提高安全意识，确保制度的有效实施。
安全质量标准化检查评比考核制度是指为了提高企业的安全质量管理水平，建立一套评估机制，通过定期检查评比和考核，对企业的安全质量管理状况进行评估和改进。
具体的制度可以包括以下几个方面：
1. 检查评比内容：确定检查评比的标准和内容，包括对安全管理体系、安全生产设施设备、工艺流程、操作规程、员工安全教育培训等方面进行检查评比。
2. 考核指标和权重：明确各项考核指标和相应的权重，根据不同的行业和企业特点进行设置，重点考核的指标可以包括事故率、隐患整改率、安全培训合格率、安全设施完好率等。
3. 评比周期：确定评比的周期，可以是每月、每季度、每年等不同的周期，以及评比的具体时间和流程。
4. 评比方式：确定评比的方式，可以采用现场检查、文档审查、访谈调研等方式进行评比，也可以结合现场测评、安全质量隐患排查等方法。
5. 加分减分机制：根据评比结果，按照一定的加分减分机制，对企业进行奖惩，并建立相应的奖励和考核激励机制，激励企业积极改善安全质量管理水平。
6. 结果通报与整改跟踪：对评比结果进行通报，公示各企业的安全质量评级和排名情况，并要求企业根据评比结果进行整改和改进，定期跟踪企业的整改情况并进行考核。
通过建立安全质量标准化检查评比考核制度，可以促使企业加强对安全质量管理的重视，提高安全质量水平，降低事故与质量风险，保障人员和财产安全。
同时，也为相关部门监管提供了一种有效的监督手段，保障社会安全稳定发展。
安全管理质量标准化及考核评级办法
3 从业人员（1）新工人必须按规定进行上
岗培训，并签订师徒合同；（2）
按规定进行全员安全培训；（3）
建立新工人培训管理台账和全
员安全培训台账
2
查资料，无师徒考核与奖惩
管理办法扣1分，未签订师
徒协议扣0.2分/人，未严格
考核奖惩扣0.2分/人，未按
规定进行全员安全培训和
考试，扣0.1分/人，未建立
台账扣2分
4 日常
安全
学习
区队至少每周组织一次不少于
2小时的职工安全学习，并建立
安全学习记录
4
查记录，未组织学习不得
分，无具体学习内容，扣1
分/次，出勤率低于85%扣1
分
六矿山
救护
设立矿山救护队，配备救护装
备，未设立矿山救护队的矿井，
应与就近的矿山救护队签订救
护协议，并落实专职（或兼职）
救护人员
5
装备不足扣1-2分，人员未
落实扣2-3分。
质量安全考核制度(最新)----------------------------------------------为了保证公司的生产和服务质量，提高产品质量和安全水平，制定了以下质量安全考核制度。
一、考核内容1.产品质量考核：- 核心指标：产品合格率、不良品率、退货率、召回率。
- 考核标准：产品合格率≥98%、不良品率≤2%、退货率≤1%、召回率≤0.5%。
2.服务质量考核：- 核心指标：客户满意度、服务响应时间、问题处理效率。
- 考核标准：客户满意度≥90%、服务响应时间≤24小时、问题处理效率≥90%。
3.安全生产考核：- 核心指标：事故率、安全隐患整改率、职工安全培训覆盖率。
- 考核标准：事故率≤0.1%、安全隐患整改率≥95%、职工安全培训覆盖率≥90%。
二、考核方法1.定期考核：- 每月对生产和服务质量进行考核。
- 每季度对安全生产进行考核。
2.考核责任：- 生产部门负责产品质量考核。
- 客服部门负责服务质量考核。
- 安全部门负责安全生产考核。
3.考核结果：- 考核结果以百分比形式进行统计和汇总。
- 不达标部门将被要求制定整改措施并报告，直至合格为止。
三、奖惩机制1.优秀部门：- 达到或超过考核标准的部门将得到表彰和奖励。
2.不达标部门：- 未达到考核标准的部门将受到警告，并进行整改。
- 连续多次不达标的部门将受到处罚，甚至可能面临停产整顿等严厉措施。
四、考核评估1.评估周期：- 每年对质量安全考核制度进行评估和调整。
2.评估内容：- 评估考核目标的科学性、可行性和有效性。
- 评估考核方法的合理性和准确性。
通过落实质量安全考核制度，公司将持续提升产品质量和安全水平，更好地满足客户需求，增强市场竞争力。
安全质量检查考核细则为进一步加强安全质量标准化管理，确保施工过程中各项工作均能达到可控，集团公司项目经理部制定了对各分部安全质量标准化管理综合评比奖惩及安全质量检查强制性条款的规定如下：一、安全质量检查（一）安全质量检查的方式1、日常检查⑴生产岗位的班组长和工人及值班人员之间应严格履行交接班检查和班中巡回检查。
⑵非生产岗位的班组长和工人及值班人员，应根据本岗位的特点，在工作中进行检查。
⑶项目部、各分部领导和各级安全管理人员，应在各自业务范围内经常深入现场，进行安全质量检查，发现安全质量问题，及时督促有关具体实施部门解决。
2、定期检查项目部每个月进行一次检查，时间为每个月的25日，以分部为单位，对项目按照统一的标准开展检查评价工作，评比标准见附件《工程质量检查评分表》、《施工安全检查评分表》；各分部每半月检查；各工班及班组每天检查。
项目部检查由主管生产副经理和安全总监带头，安全生产管理部门具体实施；分部检查由各分部主管生产的副经理带头，安全质量管理部门具体实施；工班日常检查由工班长领导，安全员、班组长负责检查。
各分部每月23日将检查及事故情况以书面形式报项目部安质部。
3、不定期检查各级领导和专职质检工程师要经常深入施工现场，特别对重点工程和关键部位，要认真检查，严格把关。
各级质量检查人员在进行质量检查时，必须采取测量检查和目测检查相结合的方法进行，并形成检查记录。
对发现的问题，要做到“四有”，即有分析、有措施、有落实、有验证，禁止不合格工序转入下道工序。
（二）安全质量检查内容1、安全检查内容包括：查管理机构，查管理制度，查现场管理，查安全培训，查安全防护措施，查特种设备及危险源的管理，查应急预案及演练情况，查违章，查事故隐患等。
2、质量检查内容施工作业人员质量意识的树立，质量职责的履行，制度纪律的建立、执行，作业区域质量事故隐患等。
即查领导、查思想、查纪律、查制度、查隐患、总结推广经验，发现并整改质量隐患。
质量检验标準及考核办法
奖励制度
每月从罚金中抽出60%来奖励车间里，出产质量最好，错误最少，工时最短，态度积极的员工。
一等奖3名，每名奖励罚金的百分之十五
二等奖3名，每名奖励罚金的百分之五
说明：以上从二次线组罚金中抽出的奖金奖励给二次线员工；一次线组罚金中抽出的奖金奖励给一次线组员工；装件组罚金中的奖金奖励给装件组员工，三者互不冲突。
每月从罚金中抽出40%来奖励质检部，其中30%奖励给检验数量最多，漏检、错检率最低的小组；10%奖励给另一个组以资鼓励。
注：质检部的罚金也算入奖金之中，60%奖于车间，40%奖于质检。
说明：10个配电箱或者操作箱相当于1个单位，30个pz30相当于1个单元，50个端子箱或开关盒相当于一个单元。
以上全部罚金每月清算一次，交由车间主任分发奖励。
质检部享有最终解释权。
质量安全检查标准及考核办法
（一）总则
第一条为明确安全、质量检查项目和考核标准，加强对质量、安全的认识。
第二条本办法适用于施工过程的管理和施工中所有作业项目。
第三条本办法由检查部执行。
第四条要求执行者对检查和考核，严肃、认真对待，以保证施工质量、安全。
（二）管理
第五条检查部在工程项目施工过程中，随时进行检查和指导。
第六条对现场检查出的问题及时予以纠正、考核。
对事后检查出的问题尽快通知工程处限期整改。
（三）细则
第七条检查标准和考核办法（见附表）。
（四）其他
第八条本办法由检查部提出，并由检查部统一归档管理。
附件：1、基层基础管理检查标准及考核办法；
2、线路工程施工检查标准及考核办法；
3、设备安装工程施工检查标准及考核办法；
4、管道工程施工检查标准及考核办法；
5、安全生产检查标准及考核办法；
附件1:
基层基础管理检查标准及考核办法
附件2: 线路工程施工检查标准及考核办法
附件3: 设备安装工程施工检查标准及考核办法
附件4：管道工程施工检查标准及考核办法
附件5：安全生产检查标准及考核办法
FTTH项目施工质量检查标准及考核办法。
安全质量日常检查和考核办法第一章总则第一条为规范质量安全管理，统一检查工作程序，强化项目部及各分部安全质量意识，细化对安全质量过程控制的考核，确保铁路工程安全质量始终处于有序可控状态，根据《中国铁路总公司关于加强铁路建设工程质量管理的实施意见》(铁总建设【2017】328 号)、《安全生产管理办法》、《工程质量管理办法》《建设项目施工企业信用评价实施细则》、《铁路建设项目施工单位标准化管理绩效考评实施细则》、《安全质量日常检查和考核办法》等以及有关合同，重新制定本办法。
第二条本办法适用于项目部对本标段安全质量行为的日常检查与考核。
其结果纳入项目部对各分部年终考核。
第三条项目部及各分部管理人员应认真学习国家、铁路总公司和建设单位的有关安全质量方面法规、规章及文件，熟悉行业规范，了解技术标准，不断提高自身业务能力。
把安全质量作为第一要务，一切工作都要围绕安全质量为中心，把提高工程质量、确保安全生产贯穿于工程建设全过程。
第四条项目部各部门、各分部施工管理人员都必须了解设计文件，熟悉重点工程，控制工程的施工方案，及时掌握安全质量的关键点和薄弱点，及时掌握相关施工人员工作状况，并按检查规定要求，深入施工现场开展安全质量检查。
第五条安全质量日常检查，是指在施工过程中，项目部领导、相关部门负责人以及专业工程技术人员对各分部在施工过程中的质量，安全，环保，水保及文明施工等检查，通过采取集中和平时抽查方式所进行的一项质量安全管理活动。
第六条安全质量日常检查实行全员，全过程、全项目检查的“三全”检查制度。
本标段三全检查是项目部及各分部不断提高施工现场管理水平的有效措施。
“全员”主要指项目部及各分部领导、相关部门负责人以及专业工程技术人员。
“全过程”主要指对本标段施工期内质量安全管理活动的各阶段。
“全项目”主要指质量安全管理的各个环节。
第七条“三全”检查要突出对关键作业、关键岗位、关键人员，关键工种、关键队伍检查; 检查的结果与各分部工程验工计价、劳动竞赛等考核挂钩。
质量安全检查标准及考核办法
（一）总则
第一条为明确安全、质量检查项目和考核标准，加强对质量、安全的认识。
第二条本办法适用于施工过程的管理和施工中所有作业项目。
第三条本办法由检查部执行。
第四条要求执行者对检查和考核，严肃、认真对待，以保证施工质量、安全。
（二）管理
第五条检查部在工程项目施工过程中，随时进行检查和指导。
第六条对现场检查出的问题及时予以纠正、考核。
对事后检查出的问题尽快通知工程处限期整改。
（三）细则
第七条检查标准和考核办法（见附表）。
（四）其他
第八条本办法由检查部提出，并由检查部统一归档管理。
附件：1、基层基础管理检查标准及考核办法；
2、线路工程施工检查标准及考核办法；
3、设备安装工程施工检查标准及考核办法；
4、管道工程施工检查标准及考核办法；
5、安全生产检查标准及考核办法；
附件1:
基层基础管理检查标准及考核办法
附件2: 线路工程施工检查标准及考核办法
附件3: 设备安装工程施工检查标准及考核办法
附件4：管道工程施工检查标准及考核办法
附件5：安全生产检查标准及考核办法
FTTH项目施工质量检查标准及考核办法。
